Asignatura:

Electiva CPC

TALLER DE SOCIALIZACIN
ENSAYO VIDEOS 5 Y 6

Presenta
Elsy Yolanda Paz Garca
ID 000438692
Yancy Fajardo Madroero
ID 000428815
Florangela Escobar
ID 000434398
Lizeth Sopha Obando
ID 000431884

Especialista
Luis Eduardo Rosero Arvalo

Colombia - San Juan de Pasto Mayo 20 de 2016

 INDICE
Pgina
I. TALLERDE SOCIALIZACIN
ENSAYO VIDEOS 5 Y 6
a) Video 5
b) Video 6
II. REFERENCIAS

2
 TALLER DE SOCIALIZACIN

VIDEO 5: PRINCIPIOS O REGLAS SON DOS CONCEPTOS IGUALES?

Las NIIF estn basadas en principio y no en reglas, aunque las NIIF tienen algunas reglas
se basa en principios lo cual hace que el profesional se base en su criterio y argumentos que
le permitan registrar una transaccin de una manera adecuada, que refleje la realidad para la
empresa. (COLOCAR NORMA APA) NOMBRE DEL SEOR FLOREZ Y AO

Los principios son indicadores que me van a hacer tomar la mejor decisin, por ejemplo al
vender un electrodomstico a crdito, puedo hacer de la forma reglamentaria que dice que
al vender a crdito hago la factura y lo genero como ingreso o lo hago cuando me hayan
pagado el total del electrodomstico aunque este ya tenga dominio sobre l el propietario
aunque no me haya pagado el total de este electrodomstico.

Para los principios se tiene en cuenta la Esencia sobre forma: ejemplo al vender un bien la
esencia es que al vender ya el artculo no es mo, ya est gozando de l otro yo no, yo
tengo un derecho, que yo no lo he facturado, porque no lo he hecho porque depende de la
forma que negocie y ya los riesgos dependen de la otra persona.

La forma es que yo contractualmente hago factura.

3
IMPACTO DE LAS NIIF EN LAS EMPRESAS
https://youtu.be/hIinFJyK1mc - video
Todo cambio genera efectos. Las ms generales

4
Decir si soy solo o un grupo econmico donde sea uniforme las polticas contables para
todos.
Las polticas contables es cmo voy a manejar el disponible, las cuentas por cobrar, las
inversiones, inventarios, propiedad, planta y equipo, los intangibles. Los pasivos, el
impuesto diferido, contratos de construccin y si estoy construyendo una obra de largo
plazo cual es el manejo. Las distintas metodologas por las cuales yo aplico, si soy una
empresa comercial, productiva. Si soy una cadena de almacn o un supermercado. Ese es
el tipo de detalle o investigacin que se debera hacer en este punto.
Tengo que analizar los procesos como si estuviera retomando la certificacin ISO. Entre
ms grande la empresa ms procesos y complejidad tiene por el tipo de negocio, porque
ahora hay ms figuras nuevas porque se contrata de una manera y se paga de otra manera,
como es tan variante hay que evaluar de manera continua y ver con qu criterios se va a
manejar la situacin.

5
Hay que evaluar el control interno para mirar en esos procesos quienes son los
responsables, que rol tienen, si autoriza o ejecuta, cuntas reas tienen, cul es la labor de
cada rea y hasta donde llegan.
Puede haber conflictos de intereses en donde diga la norma que yo tenga que informar
algunas clases de situaciones y yo diga eso no lo voy a hacer porque el estndar me dice
que lo haga pero yo no quiero que se haga de esa manera y eso afecta lo que yo quiero
conformar. Algunas empresas han decidido que con NIIF o sin ellas no van a informar
algunas situaciones.
Los requerimientos para contabilizacin est el estatuto tributario donde hay una reforma
en la Ley 1607 donde incorpora un artculo que dice en qu condiciones se va a manejar la
legislacin tributaria frente a las NIIF y la conclusin es que no va a hacer ningn cambio
sino dentro de cuatro aos despus del 2015 o sea en 2019, esto implica que la empresa
tenga la obligatoriedad de manejar dos esquemas contables para poder reflejar su
informacin.
El sistema de informacin interno, el rea de contabilidad nunca se entera de todo lo que se
est negociando o transando, solo se entera cuando hay que hacer el pago y es ajena a todo
lo que estaba ocurriendo. Hay que evaluar este sistema de informacin: Quin tiene que
informar, cuando tiene que informar, cuando debe llegar la informacin a la contabilidad,
como manejo eso en mi drp para que la empresa se de cuenta de lo que se est negociando
o pactando de manera muy detallada.

Al cambiar cifras, al cambiar polticas contables, al cambiar los datos que estn en los
estados financieros tiene que cambiar los indicadores financieros y de gestin, tiene que
cambiar la liquidez, el endeudamiento; puede ser que mucho o poco, eso hace que la
empresa evale que tanto le va a impactar este tipo de informacin. Por eso se cre el ao
de transicin que para efectos prcticos el Grupo 1, 2 y 3 el ao de transicin es el ao
2014.
No sabemos si de pronto esos indicadores que tiene la empresa podan requerir la necesidad
de cambiar, modificar los indicadores que tenamos en nuestro balance exportar para hacer
seguimiento a los indicadores. Hay empresas que tienen metodologas para evaluar la

6
empresa, con el fin de cambiar y actualizar los indicadores para obtener la realidad y la
verdadera informacin en que est la empresa.
La gerencia y la junta directiva tendr que capacitarse para saber cmo se maneja de una
manera u otra por ejemplo los inventarios, planta y equipo, gastos, etc. Para que pueda
tomar una decisin y que conozca sobre estados financieros.

7
 ENSAYO

Las NIIF tienen el propsito de manejar la informacin financiera con calidad y

transparencia, se basan en principios, los cuales permiten a los profesionales ejercer su
propio criterio con argumentos bien fundamentados para la toma de decisiones; Con un
estndar de alta calidad contable, donde lo importante es la informacin con
profesionalismo y no que solo sea un requisito legal, con esto no se quiere decir que
dejemos de lado la legalidad en la contabilidad de una empresa solo que la tica de los
responsables como el Gerente y el contador debe ser lo ms trasparente posible en el
momento de tomar cualquier tipo de decisin donde se vea reflejada la situacin financiera
actual y en sus futuras negociaciones con el objetivo principal de ayudar a los inversionistas
y a otros usuarios a tomar decisiones econmicas, mayormente en principios y no en reglas.
Por otra parte debemos tener en cuenta los efectos que producen las normas internacionales
de la informacin financiera cuando se implementan en una empresa, donde las polticas
contables son la base fundamental que determinan como van a reconocer, medir, presentar
y revelar sus transacciones en un periodo determinado. Las NIIF son aplicadas de unos
resultados dados en un balance general que requieren de un anlisis del activo, pasivo,
patrimonio, ingresos, y gastos, las cuales siendo realizados obtenemos el estado de
situacin patrimonial que es el mismo balance, el estado de resultados que es la cuenta de
prdidas y ganancias, el estado de evolucin de patrimonio neto y estado de resultados
integrales y el estado de flujo de efectivo que es el estado de origen y aplicacin de fondos.
se analiza cada proceso de manera muy detallada identificando los responsables y
determinando las funciones por las cuales debe cada persona realizar su trabajo,
encontramos tambin el control interno el cual desarrolla una funcin de gran
responsabilidad donde identifica las reas que hay dentro de una empresa y la labor que
desarrolla cada una de ellas.Uno de los principales problemas que se genera es el conflicto
de intereses por el cual encontramos las falencias financieras ya que la norma nos
especifica cmo debemos organizar nuestra contabilidad y a veces las personas no les
importa no cumplir con los requerimientos necesarios para dar un buen manejo a los

8
procesos contables y financieros, donde el tiempo juega un papel fundamental ya que es el
nico que nos va demostrar la calidad de implementacin que realiza una empresa.
El estatuto tributario saco una reforma donde incorpora un artculo sobre las condiciones
que van a manejar la legislacin tributaria frente a las NIIF, no va a realizar ningn cambio
sino hasta dentro de cuatro aos, esto implica que una empresa debe tener dos esquemas
contables que refleje la informacin, se debe evaluar para implementar y hacer los cambios
necesarios para dar cumplimiento con lo requerido. No debemos olvidar que el Gerente y la
Junta Directiva tiene que capacitarse sobre este tema que ser el pilar fundamental para
lograr el xito empresarial y no tienen justificacin la falta de conocimiento ya que deben
manejarlo para poder guiar a sus empleados de manera correcta y as puedan trabajar en
equipo.

9
 II.- REFERENCIAS
Decreto 2706 de 2012, Marco Tcnico Normativo de Informacin Financiera para las
Microempresas, recuperado el 19 de Abril de 2016.
Decreto 2784 de 2012, Marco Tcnico Normativo para los Preparadores de Informacin
Financiera que conforman el Grupo 1, recuperado el 19 de Abril de 2016.

10