A. Lograr la estabilidad y rentabilidad econmico-financiera de la EBC.
B. Incrementar el patrimonio y la capacidad instalada de la EBC.
C. Alcanzar la consolidacin y el crecimiento de la empresa.
II. PRINCIPALES PROCESOS
1) Ejercer la representacin legal de la empresa.
2) Elaborar los Estatutos de la Empresa y remitirlos al Ministerio de Obras Pblicas,
Servicios y Vivienda (MOPSV) para su aprobacin.
3) Elevar a consideracin del MOPSV el Plan de Ejecucin de Obras de la Empresa para
su priorizacin.
4) Aprobar los reglamentos y manuales que correspondan.
5) Disear estrategias empresariales en el marco de las polticas pblicas generales y
sectoriales aprobadas por el rgano ejecutivo.
6) Disear e implementar sistemas de gestin empresarial que incluyan reglamentos,
metodologas y procedimientos necesarios para la ejecucin, monitoreo, seguimiento, supervisin y evaluacin de las actividades, obras y proyectos a cargo de la empresa.
7) Organizar y dirigir las actividades administrativas, operativas y tcnicas de la empresa,
en el marco de las polticas y normas aplicables.
8) Suscribir contratos y convenios relacionados con las actividades de la empresa con
instituciones pblicas y privadas, nacionales o extranjeras, en el marco de las normas aplicables y vigentes.
9) Velar por el cumplimiento de los planes de operacin y, en su caso, disponer las
medidas ms aconsejables para asegurar su ejecucin oportuna, eficiente y eficaz.
10) Organizar e implementar un sistema de control interno ptimo, que permita una adecuada administracin, destino y supervisin de los recursos financieros que le sean asignados.
11) Designar, contratar y remover al personal de la Empresa.