NO. NOMBRE CONCLUSIN.
LISTA
En la actualidad las empresas tienen un nuevo enfoque en la
administracin del capital humano, pues tiene la finalidad de crear una
fuerza laboral slida, que posee herramientas eficientes que permitan
logra la mayar productividad de sus colaboradores, todo esto parte de
Liliana
Alans los lideres o responsables del rea de capital humano, pues son
1 Medina quienes impulsa, motiva y coordinan a un equipo de trabajo. La
importancia tener actualizaciones en diferentes enfoques permite al
gerente desempearse de una forma ms productiva, esta persona
debe de poseer diversas estrategias directivas y enfocada a la mejora
continua.
12 Blanca El ser un gerente de recursos humano no es fcil, por lo que los
Esthela proveedores de servicio deben de enfocar sus programas que
Chaparro agregan valor y tratar de destacar su profesin. La efectividad y
Snchez
motivacin en la fuerza laboral al hacerlo bien trae consigo buenos
resultados. El cambio es una competencia bsica importante que lo
deben de desarrollar los responsables de rea de recursos humanos.
Por lo cual esto conlleva una revolucin en las organizaciones. El
liderazgo permite gracias al direccionamiento estratgico tener bueno
lderes para las organizaciones.
Los proveedores de servicio se deben centrar en programas que
desarrollen verdaderamente sus competencias y no en aquellas que
no agregan valor. Para ser un gran ejecutivo del capital humano se
debe de desarrollar la efectividad y motivacin con relacin a nuestros
talentos humanos, se debe desarrollar una gestin e cambio donde se
18 Esthela transformen y se centre en la organizacin de manera estratgica. En
Cruz una organizacin para que este obtenga buenos resultados se debe
Pliego de contar con buenos lderes que motiven y hagan crecer a sus
talentos humanos, es decir que los involucre con la empresa, que se
sientan parte de ella. Tambin se deben de desarrollar competencias
con una visin moderna y actualiza, de manera estratgica.
La lectura da a conocer que los aspectos por los que la empresa va
evolucionando es por el dinamismo y la velocidad de los cambios, por
Alma lo que es necesario que el responsable de las funciones del recurso
27 Jenny humano se enfoque en la transformacin y preocuparse por
Gonzlez establecer estrategias, otro aspecto importante es desarrollar el
Gonzlez liderazgo o conocido tambin como direccionamiento, la motivacin y
el trabajo en equipo para as tener un comportamiento organizacional
armnico. Para ello es necesario elaborar programas para los lderes
de cada rea, para as ser una ventaja posicionada.
El tema es muy sobresaliente en este tiempo de nuestra vida, como
se menciona mucho el siglo XXI ha cambiado considerablemente, por
Karina todo lo que engloba la globalizacin, todo lo Universal; pero
METACOGNICIN.
Mediante la lectura se logr obtener un conocimiento que ser de
gran ayuda en el mbito laboral, pues en un futuro ya en un
escenario real estos conocimientos los tendr que poner en prctica
mediante la solucin de diversas problemticas en una empresa,
como futura administradora tendr que actualizarme y tener en
cuenta los nuevos enfoques para el talento humano dentro de una
empresa, para as lograr que la empresa tenga una fuerza laboral
slida y bien constituida para el cumplimiento de objetivos.
Esta lectura leda me permitir analizar lo diferentes aspectos que
se debern de tomar en cuenta dentro de una empresa actual, por
lo que tambin al desempearme podre saber qu aspectos
considerar para las empresas. Saber que los talentos deben de
estar innovndose sin resistirse al cambio para poder llegar a tener
una buena evolucin de la empresa, tener en cuenta que los lideres
deben de desarrollarse esto no es fcil, pero nos permiten tener
muchas ventajas para las empresas.
Esta informacin analizada me servir tanto en el mbito laboral
como personal. En este siglo actual se debe centrar en desarrollar
las competencias que poseen nuestros talentos humanos, adems
de ser buenos lideres para poder ayudarlos. Nuestra estrategia
empresarial u organizacional se debe centrar en lo actual y no en el
pasado adems como administradores debemos de estar
actualizndonos de manera continua y no tener miedo a los
cambios que se presenten porque estos pueden ser grandes
oportunidades que nos van a permitir tener a un mejor capital
humano. Tambin esta informacin analizada me servir como
gua, para poder proporcionarle al capital humano lo que necesita y
as exista mayor efectividad y motivacin por parte de los talentos.
Considero que si la empresa ve en los empleados una gran ventaja
competitiva realizara inversiones para que ellos puedan desarrollar
sus capacidades como lo es el liderazgo, desarrollar un ambiente
organizacional adaptable y armnico, generar el inters, creatividad
e innovacin y sin duda alguna la lealtad y compromiso de cada
colaborador, para as tener una mejor productividad en comn.
Pues todo es relevante en este mundo, todo mundo quiere
empaparse con la nueva innovacin, y tener ms conocimiento
conforme a la tecnologa, porque como sabemos todo ha cambiado,
30 Jernimo enfocndonos a el Capital Humano que conlleva a los Recursos
Garca Humanos; son una serie de etapas que ayudan a los empleados o a la
gente de una Organizacin, porque existe mucha ms capacitacin,
innovacin, donde podemos destacar ms exitosamente
Es necesario en las empresas los lderes, como lo son los de
Recursos Humano, deben de estar en constante innovacin lo cual se
Navarrete puede logar por medio de cursos o talleres los cueles deben ser
39 Pichardo certificados para que el lder desarrolle sus competencias de manera
Arturo correcta y con ello sus trabajadores lo vean como un lder y le tengan
la confianza necesaria para contarle lo que pasa en todas las
organizaciones y con ello obtener buenos resultados.
La lectura tiene un punto muy importante que es la de involucrar a
51 Dionicio recursos humanos en las decisiones que se tomen en la empresa, ya
Santos que este departamento tiene demasiada informacin y conocimiento
Hilario adems de talento, que puede ayudar a la organizacin a resolver
problemas. Los encargados de RH debes establecer programas que
adems de la obtencin de conocimientos se desarrollen habilidades
de liderazgo y as ms competente para logara ms metas
establecidas
Es de suma importancia administrar la efectividad y motivacin de la
Mara fuerza laboral y por ende de las empresas; hacer satisfactoriamente
Susana nuestras tareas trae consigo una recompensa en lo profesional y
52 Silvestre tambin en lo personal. Al paso del tiempo y pocas hay una
Desiderio revolucin en las organizaciones en cuanto a sus estructuras, reglas y
administracin del conocimiento. La organizacin requiere de fuertes
pensadores, emprendedores con el poder e inspiracin, liderazgo
visionario y la habilidad de descubrir y aplicar las nuevas reglas para
el xito empresarial
algunas cosas para bien, y algunas otras solo nos afectan; pero si
se le da la Prioridad a el Capital Humano pues que bien, porque
hacia habra mucho ms liderazgo, mucha ms inteligencia;
existiran personas ms capaces y hbiles para trabajar en una
Organizacin.
En todas las empresas existen los lideres los cuales estn
certificados para ocupar los cargos de Recursos Humanos, porque
ellos deben lidiar con el talento humano lo cual es lo ms difcil de
hacer porque es bien sabido que las personas es lo ms difcil de
controlar y de mantenerlas motivadas, gracias a sus competencias
los lideres pueden lograr que su personal funcione de manera
correcta y sus empleados lo vean como un lder que siempre los
apoyara.
Me gustara estara laborar en el rea de Recursos Humano y que
se le tomara la importancia como las de otras reas, ya que la vida
de toda empresa es su personal. Esto ayudara a tener diferentes
perspectivas y se podran encontrar soluciones favorables a los
problemas.
Debemos tener en cuenta las palabras de productividad, liderazgo,
innovacin, cultura y lealtad saber cmo manejarlos a la perfeccin
har menos difcil y ms sutil el trabajo o el comportamiento dentro
de la empresa, cada rea es diferente; cmo manejar al personal y
para ello se elaboran programas para desarrollar cada una de las
competencias para permitir desarrollar habilidades de liderazgo y
estrategia de igual forma con ello dejara aprendizajes significativos
en nuestra carrera. Debemos ser lderes que da con da se
reinventan para no estar estticos sino activos para el bien de la
organizacin y de nuestro rol.