Plan estratgico.

a) Core Technology:
Cul es la tecnologa sin la cual la empresa no existe?
En una empresa que venda cosechadores de energa para recargar
bateras de dispositivos mviles como telfonos celulares, lo ms valioso es el
sistema cosechador de energa. El sistema como tal puede ser de diversas
formas, con diferentes componentes y es con ellos que va a distinguir su
funcionamiento y eficiencia. La tcnica para obtener la seal y bajarla a baja
frecuencia o frecuencia base llegar a ser incluso la patente de las compaas de
telefona celular, aunque aqu sera otro fin no estoy seguro si se puedan usar.
As que todo se reduce la tecnologa ms importante en la antena y el
demodulador. Ya que la batera es dependiendo del modelo del sistema al que se
adapta.

b) Competidores en el mercado.
La tecnologa como tal no es nueva, pero fue hace poco que se comenz a
utilizar. En la actualidad est tomando importancia en su aplicacin radica en el
creciente nmero de dispositivos inalmbricos y la migracin a no usar cables.
Como tal, catalogo esta tecnologa como creciente, pues la informacin al
respecto es nueva y esta tomando inters. En la actualidad no encontr como tal
un producto comercial con las mismas caractersticas que quiero lograr, los hay
cargadores inalmbricos pero necesitan su fuente muy cercana y la energa se
extrae de la toma corriente; tambin he encontrado otras apuestas a tecnologas
similares y que podran cambiar el rumbo de mi investigacin como lo fue el caso
de 2 artculos que recargan bateras con efecto electromagntico pero con el
cuerpo humano y que dice ser ms eficiente que los sistemas en los que me estoy
enfocando.
 c) Estatus de proteccin.
Al menos en la parte de mi Core technology el buscador de Google
Acadmico slo me arroj una patente con un sistema cosechador de energa,
que es muy complejo y no tiene relacin con el que tengo propuesto. Sigo
realizando bsquedas pero no encuentro mucha informacin de cosechadores ya
patentados, a menos que estos estn englobados en un sistema ms grande.

Anlisis FODA.

Positivos Negativos
Fortalezas: Debilidades:
Mejor eficiencia energtica. Necesidad de patentar en el
Producto con caractersticas extranjero en caso de
propias. importacin/exportacin de
Interno

Ahorro de energa. productos.

Propiedad intelectual reflejada en Nuevo producto, nueva marca,
patentes. necesita difusin.
Conocimiento terico y prctico en Falta de capacitacin para crear
sistemas de obtencin de energa nueva tecnologa.
inalmbrica. Falta de experiencia industrial.
Oportunidades: Amenazas:
Mercado en crecimiento. Nuevas tecnologa en desarrollo.
Gran nmero de dispositivos Se cree una nueva tendencia ms
inalmbricos. eficiente para cosechar energa por
Externo

Transicin a uso de no cables. principios de radio frecuencias.

Rpida evolucin tecnolgica.
Apoyo de financiamientos por parte
del gobierno para nuevas empresas.
Apoyo econmico con un proyecto
bipartida empresa-conacyt
Se vuelva sta una tecnologa
obsoleta.
Mercado chino que todo lo copia y
hace ms barato.
Fluctuacin del dlar.