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EMPRENDIMIENTO

MBA, ECS DARIO GASTELO


PONDERACIN
INSTRUMENTO DE
CRITERIO(S) DE EVALUACIN SOBRE LA NOTA
EVALUACIN
FINAL
Asistencia y puntualidad (individual) Lista de asistencia 10%
02 Tareas de
Dominio de temas (individual) 30%
aprendizaje
02 presentaciones de
Participacin activa del estudiante
resmenes de 20%
(individual)
lecturas
Coaching del
Avance del proyecto (grupal) 15%
proyecto
Proyecto de innovacin (grupal) Presentacin final 25%
Quera abrir la nueva ruta comercial de la seda
Hablaba 3 idiomas,
Experto cartgrafo,
Obtuvo audiencia ante los reyes despus de tres aos de gestiones
Sustent exitosamente su proyecto
Convoc, seleccion y fue lder de 112 hombres
Vivieron encerrados tres meses
Sofoc dos motines a bordo con intento de asesinato
Walt Disney,
posando junto a su
hermano Roy y al
protagonista de su
xito, el ratn
Mickey, luego de
su primer Oscar.

La compaa
Disney fue
nominada 66 veces
y gan 25 premios
Oscar
Define lo que es una emprendedor
Indica 5 competencias de un emprendedor
Entrepreneur
One who organizes, manages and assumes the
risks of a business or enterprise.
Merriam-Webster

A person who organizes and manages any


enterprise, especially a business, usually with
considerable initiative and risk.
Dictionary.com

The pursuit of opportunity without regard to


the resources currently controlled
Prof. Howard Stevenson of the Harvard Business School
Innovacin
Es el proceso en el cual a partir de una idea,
invencin o reconocimiento de necesidad se
desarrolla un producto, tcnica o servicio til y
es aceptado comercialmente.
Glee, S. 1981

Es el conjunto de actividades inscritas en un


determinado periodo de tiempo y lugar que
conducen a la introduccin con xito en el
mercado, por primera vez, de una idea en
forma de nuevos o mejores productos, servicios
o tcnicas de gestin y organizacin.
Pavon & Goodman, 1981
Cmo ESTAMOS?
PER CHILE VENEZUELA
EMPRENDIMIENTO
PROCESO EMPRENDEDOR Modelo de Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2015
Competitividad versus
emprendimiento

Fuente: Gestin 12 /01/2016


El Per posee un alto puesto en el ranking de emprendimiento, pero
un bajo puesto en cuanto a emprendimientos de innovacin

Fuente: Gestin 12 /01/2016


Por qu cuesta EMPRENDER e INNOVAR?
DESCONOCIMIENTO

MALOS HABITOS

CONFORT

TEMOR A LO DESCONOCIDO

EDAD

AUSENCIA DE SENTIDO
DE PROPSITO
LA ORGANIZACIN NO ES CONCIENTE DE LA NECESIDAD DEL CAMBIO

A LOS LDERES LES FALTA RECORRIDO Y MUNDO

ENFOQUE LIMITADO DEL CAMBIO

AMENAZA A LAS CONDICIONES DE PODER

AMENAZA AL PRESUPUESTO ASIGNADO

LA ESTRUCTURA SE OBSOLECE

INERCIA ESTRATGICA

INERCIA DE LOS EQUIPOS

NO HAY CULTURA DE INNOVACIN


Tarea Aprendizaje1
TAREA DE APRENDIZAJE 1 (TA1)
En base a la Lectura 1:
www.fastcompany.com/magazine/89/creativity.html
1. Indica con cual de los mitos mencionados ests ms en
desacuerdo y sustenta el por qu.
2. Investiga y comparte una tcnica novedosa para desarrollar la
creatividad. Si es el caso, indica el link.
ENTREGABLE:
En una hoja A4 incluye ambas respuestas.
La envas a dario@inizia.com.pe bajo el asunto: MBA20-TA1 hasta el
sbado 21 de enero a las 9 a.m. en que tenemos nuestra sesin 2
de clase. No se aceptan entregas despus de dicha fecha y hora.
Colombia Innovadora
Artculo del 16 de diciembre de 2016 de la revista
Portafolio:
http://www.portafolio.co/economia/infraestructura/inno
vacion-en-competitividad-en-colombia-502309
Artculo del 15 de diciembre de 2016 en la revista
Dinero:
http://www.dinero.com/edicion-
impresa/emprendedores/articulo/el-2017-sera-el-ano-de-
la-innovacion-para-colombia/240025
MUCHAS GRACIAS

dario@inizia.com.pe
992 768 778

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