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EL EVA
El EVA (Economic Value Added), que se podra traducir al castellano como Valor
Esta medida de valor, aparece como alternativa a otros modelos y pretende paliar
El Valor Burstil
El Beneficio Neto
El Dividendo
El Cash-Flow
por la empresa.
EL VALOR BURSTIL:
Es imposible dividir el valor burstil por reas de negocio y por tanto saber
LA UTILIDAD NETA:
analtica.
EL DIVIDENDO:
EL CASH-FLOW:
LA RENTABILIDAD ECONMICA:
Tiende a valorar el rendimiento a corto plazo por encima del largo plazo.
LA RENTABILIDAD FINANCIERA:
siguiente:
acometer las inversiones en una empresa, que sern a su vez las que generen
coste que supone la inversin de los accionistas. Por tanto, tambin se incluye
una medida del valor creado por una empresa en el transcurso de un perodo
de tiempo.
Es fcil de calcular
responsables
LA RENTABILIDAD EXIGIDA:
los accionistas como uno de los costes financieros del perodo. Llegados a este
Re = Isr + PR
Siendo:
La tasa de inters sin riesgo se considera aquella que un inversor puede obtener sin
con toda certeza. Esa tasa de inters puede ser la que ofrece la Deuda del Estado, por
ejemplo Letras del Tesoro o Bonos. Es decir, si un inversor compra una Letra del Tesoro,
prcticamente inexistente.
La prima de riesgo ser aquella cantidad que el accionista exija, adicionalmente al inters
sin riesgo antes definido, en el caso de realizar una inversin, en la que se perciba un
percepcin del riesgo que tenga el inversor, y que ser distinta segn sea el perfil del
mismo. De este modo, un inversionista adverso al riesgo exigir una prima alta de riesgo
para financiar un proyecto, mientras que un inversor propenso al riesgo exigir una prima
Para determinar una prima de riesgo, el inversor debe tener en cuenta aspectos como:
otras inversiones .
Re= 5% + 6% = 11%
inversionista en cuestin. Por tanto la rentabilidad total exigida por ste en este proyecto
proyecto.
Resumiendo:
EL BAIDI:
partimos de una cuenta de resultados analtica, como por ejemplo la que se presenta a
continuacin:
VENTAS NETAS
- COSTOS VARIABLES
= MARGEN BRUTO
- COSTOS DE ESTRUCTURA
- COSTES FINANCIEROS
- IMPUESTOS
= BENEFICIO NETO
El BAIDI es:
O bien:
Ejemplo:
=BAII 100.000
=BAI 70.000
-IMPUESTOS - 24.000
Siendo el coste medio del pasivo la media ponderada de todas las fuentes de financiacin
de la empresa (propias y ajenas), en funcin del porcentaje que representan sobre el total
del pasivo y teniendo en cuenta el tipo de inters. Para una mayor comprensin a
PASIVO
TOTAL................................... 4000
Supuesto que el coste del prstamo a largo plazo es del 7% anual, el de corto plazo de un
8% y la rentabilidad exigida por los accionistas es de un 13%. El coste medio del pasivo
9,5%
AUMENTAR EL EVA:
Definiendo el EVA como una medida de generacin de valor por parte de la empresa, es
BAIDI
= EVA
Para aumentar el Valor Aadido Econmico de la empresa las alternativas son las
siguientes:
Aumentar el BAIDI
Disminuir el Activo
A continuacin, se citan algunas de las medidas que una empresa puede adoptar para
AUMENTAR EL BAIDI:
mrgenes
econmicas
DISMINUIR EL ACTIVO:
El valor que arroja el clculo del EVA, es una cantidad monetaria que se puede interpretar
como la cantidad de valor creado por la empresa, durante el perodo para el cual se ha
realizado el clculo, despus de cubrir tanto los costes de financiacin de las fuentes
EJEMPLO DE APLICACIN:
A continuacin se presenta un ejemplo prctico de aplicacin del EVA, para una mayor
ACTIVO
Fijo 1.000
Circulante 1.000
TOTAL 2.000
Para financiar este Activo, la empresa tiene 3 alternativas de financiacin, es decir puede
PASIVO 1 2 3
1 2 3
un 15%.
1 2 3
Rentabilidad Econmica 25 % 25 % 25 %
misma para las tres alternativas, ya que al ser un ratio que compara el
diferencia.