CENTRO DE GESTIN DE MERCADOS, LOGSTICA Y TECNOLOGAS DE LA

INFORMACIN

Tecnlogo en Gestin Logstica

Ficha 1181735

Plan de inspeccin para los recursos asignados a los procesos, clientes,

programas de seguridad e higiene industrial y procesos logsticos

Presentado a instructor:

Mara Alejandra Holgun

Presentado por:

Naddihla Ursola Barrera

Arley Mauricio Iglesias

Medardo Pastrana

Orledys Padilla Moreno

Agosto 2017
 Introduccin

En este documento se podr verificar que la inspecciones peridicas ya sean

preventivas y/o correctivas realizadas en la empresa sea tanto a sus procesos
como a sus equipos y personal son de vital importancia para poder garantizar el
correcto funcionamiento de la cadena logstica y ofrecer las garantas de
seguridad para tal fin, reflejndose en seguridad para todo el personal y un
correcto desempeo de las actividades de la empresa.
 Plan de inspecciones Logics Transport Express

Nuestra empresa basada en la necesidad de crear una ambiente de trabajo

seguro y basado en la necesidad de generar la confianza necesaria tanto en sus
empleados como en sus directivos, se est comprometiendo con el cumplimiento
de los requisitos legales de las normativas para el Sistema de Gestin y Seguridad
en el trabajo, por lo tanto se ha permitido crear un mapa de puntos crticos y ha
elaborado un mapa de puntos crticos y ha generado sus acciones para garantizar
la seguridad en estos eslabones de la cadena:

LTE

PUNTOS CRITICOS POR PERSONAS

EMPLEADOS CLIENTES PROVEEDORES

*Retrasos en *Prioridad en la
* Trabajo bajo presin
entregas atencin
*recepciones
* Trabajo a contra reloj *Clientes conflictivos
incompletas
*Cargas Pesadas y *Prioridad de
*Incumplimientos
voluminosas atencin
*Manejo de transito *Falta de Insumos

LTE

PUNTOS CRITICOS POR PROCESOS

RECEPCION ALMACENAMINETO ENTREGAS

Empaques defectuoso
clientes conflictivos
cargas voluminosas
Riesgos sociales
Ruido
Almacenamientos
sectorizados Clientes insatisfechos
Horarios de trabajo retrasos
Movimiento continuo de
cargas zonas alejadas
Volumen de cargas Riesgos de transito
Manejo de vehculos riesgos sociales
 Planes de Intervencin

Como planes de intervencin en los puntos crticos se ha dispuesto generar

planes de capacitacin y prevencin para el correcto manejo de los riesgos
asociadas a las personas y procesos:

Riesgos personales:

Plan de capacitacin

Este plan de capacitacin tiene como objetivo nico establecer y brindar y generar
en el personal las aptitudes necesarias para atender, comprender, actuar y
generar acciones encaminadas a atender cualquier inconveniente laboral o social
en el sitio de trabajo.

Manejo de estrs
Trabajo bajo presin
Atencin al cliente
Planes de emergencia

Planes de accin

Los planes de accin propuestos para la empresa LTE, estn basados en generar
acciones que conlleven al correcto entrenamiento del personal para enfrentar
acciones que conlleven a las personas a crear un ambiente de trabajo ms
seguro, reflejndose en una excelente imagen empresarial.

Delimitacin de espacios y zonas peligrosas

Identificacin de riegos fsicos asociados a las reas
Entrega de elementos de proteccin personal segn el tipo de trabajo
realizado
Implementacin de incentivos laborales
Zonas de espera cmodas para los clientes
Establecimiento de horarios para proveedores
Planes de mejora continas

En la actualidad, las empresas tienen que enfrentarse a un nivel tan alto de

competencia que para poder crecer y desarrollarse, y a veces incluso para lograr
su propia supervivencia, han de mejorar continuamente, evolucionar y renovarse
de forma fluida y constante. El ciclo PHVA de mejora continua es una herramienta
de gestin presentada en los aos 50 por el estadstico estadounidense Edward
Deming.

La implementacin de estas acciones de mejora continuas nos permiten verificar

de manera exitosa las acciones preventivas y/o correctivas tomadas como grupo
empresarial, no solo sobre los empleados y su seguridad, sino tambin sobre los
equipos y procesos, generando de igual forma un ambiente de confianza en el
desarrollo de las actividades diarias y la ejecucin correcta de los procesos
organizacionales.

Tomar este ciclo en la empresa es una forma correcta de estar al tanto de que
todas las acciones generadas en el sistema de gestin estn siendo
fundamentales en la atencin de los puntos crticos de la empresa y han de
solucionar estos inconvenientes para llevar a mejor trmino todas las mejoras
previstas
 Conclusin

Establecer un plan de accin y de mejora continua en la empresa para el

desarrollo de sus actividades generara un ambiente de confianza y seguridad para
el desarrollo de las actividades cotidianas de la empresa, por lo tanto establecer
este tipo de acciones no solo como una norma general sino como una poltica
organizacional generara la imagen de una empresa con tica responsable, dando
una imagen positiva a la sociedad y a sus actores logosticos.