Simulacin como Herramienta de anlisis en

Planificacin Estratgica.
Simulacin Planificacin Estratgica

Plan
Simulacin
Que sabemos de simular
Que variables simular
Planificacin
Determinacin de metas y objetivos de
largo plazo
Cursos de accin
PE en el tiempo
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Ttulo de la presentacin

Por que simular

Construir Prototipos
Caso real, inaccesible
Poco practico $$

Simulacin
como el caso real
Test de laboratorio

Simulacin de Monte Carlo

Puramente numrica
Acceso mediante tecnologa HdW
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Que sabemos de Simular

Monte Carlo
Variable Aleatoria
Cuantifica incertidumbre
Mejor entendimiento de Riesgo

Que es cuantificar la incertidumbre

la simulacin transfiere la incertidumbre, debemos
saber antes de cuantificarla.
Multiplica escenarios y permite sensibilizar
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Que simular
Simulacin de variables regionalizadas

Estadsticas y tiempos de proceso intensos.

Riesgo: la informacin es escasa alto
grado de inferencia en las relaciones espaciales
en base a fuentes de informacin esttica.

Simulacin de variables temporales

Tiempos de proceso menor desafo en la

predictibilidad.
Fuentes de informacin variables
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Como..1
INPUT distribucin global

Leyes Capex Opex Recuperacin Precio

Funcin Transferencia

Modelo Econmico

Respuesta
KPI NPV REC
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Como..2
INPUT distribucin local

Modelo Bloques, variabilidad local

Funcin Transferencia

Plan minero

Respuesta en cada periodo

Leyes Ton REC

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Planificacin
Cada tiempo tiene sus propias formas peculiares de guerra. . .
Cada uno poseer tambin por eso su propia teora de la guerra
General Karlvon Clausewitz. (el arte de la guerra)

Cantidad de informacin:
Flexibilidad de la disponibilidad de recursos.
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Planificacin

Incerteza en optimizacin de Pit, traslado a reservas recuperables

Modelo geolgico
Leyes
Estril/mineral

Variable Simulacin Mltiples

regionalizada condicional optimizaciones
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Planificacin
Decisiones
NPV (10%)/PIT
$ 160,000,000 Lo mas probable?
$ 140,000,000
Lo optimo?
$ 120,000,000

$ 100,000,000

$ 80,000,000
Problemas
$ 60,000,000 Es una funcin lineal el calculo del
$ 40,000,000
NPV?.
$ 20,000,000

$0
1 6 11 16 21 26 31 36

NPV1 NPV2 NPV3 NPV4 NPV5 NPV6

NPV7 NPV8 NPV9 Krig NPV NPV11 NPV12
NPV13 NPV14 NPV15 NPV16 NPV17 NPV18
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Planificacin

Incerteza
Incertidumbre del promedio
Impacto del error, medido por funciones de perdida
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Planificacin

Incerteza (decrece en presencia de mas informacin)

Mayor cantidad de informacin

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Planificacin

Combinar las distribuciones de incertidumbre y las funciones de

probabilidad es la forma correcta de evaluar un recurso

1.cuantificamos la incerteza
2.cuantificamos la funcin de perdida
3.se elige el estimador que minimiza la
perdida

*imagen cortesa de CCG

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Planificacin

Aplicaciones

Diseo de pit y plan largo plazo

Efecto de la variabilidad del precio
Manejo del riesgo del mineral / estril
Produccin Mina
Control de leyes
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Que sabemos de Planificar vs PE

Proceso Intuitivo
Requiere Anlisis
Dinmico, mltiples escenarios. Fijos y
posibles
Evaluacin de Alternativas

La planificacin estratgica va mas all del

pronostico o plan
No toma decisiones
No pronostica

Propsito:
Mantiene el enfoque
Asigna prioridades
Hace un puente entre el corto, mediano y
largo plazo
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Cuadro evolutivo
Dcada 60 Dcada 70 Dcada 80 Dcada 90 Siglo XXI

Estabilidad y Plan de Guerra Racionalizacin Mercados Globales Alianzas

Crecimiento estratgicas
Velocidad
Presupuestos Simulacin de Inversiones en Tecnologas y Informacin fuente
diversificacin Alternativas tecnologa velocidades de reduccin de
renovacin. riesgo (sustitutos,
Anlisis Escenarios, Mercadeo, bases de Benchmarking Control Calidad y
proyeccin Impacto datos Factores de Riesgo
Matriz decisin Anlisis riesgo y Mejoramiento Indicadores KPI CALIDAD
sensibilidad Continuo FODA
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Gracias