DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTOS ASME

Los diagramas ASME representan grficamente las actividades que conforman un proceso,
as como un mapa sirve de gua igualmente un diagrama nos da la posibilidad de conocer el
camino en la ejecucin de un proceso. En general es una herramienta bsica para el
mejoramiento de procesos, su estandarizacin y normalizacin un rea determinada.

DIAGRAMA DE PROCESO.
El diagrama de proceso es una forma grfica de presentar las actividades involucradas en la
elaboracin de un bien y/o servicio terminado.
En la prctica, cuando se tiene un proceso productivo y se busca obtener mayor productividad,
se estudian las diversas operaciones para encontrar potenciales o reales cuellos de botella
y dar soluciones utilizando tcnicas de ingeniera de mtodos.

La simbologa utilizada en la elaboracin de un diagrama de proceso es la siguiente:

SIMBOLOGA DESCRIPCION
Almacenamiento

Operacin
Inspeccin o revisin
Transporte
Demora

PLAN DE PRODUCCIN.
Una vez definido el tamao y localizacin del proyecto, se determina el plan de produccin,
que consiste en cuantificar el volumen de produccin en diferentes periodos de tiempo de la
vida til del proyecto, el cual depende en gran medida de la depreciacin de la maquinaria y
equipo con que se cuenta.

La demanda segn su comportamiento y la capacidad productiva del proceso, se integra poco

a poco a la produccin, dependiendo del por ciento de capacidad que se haya previsto en el
inicio o el final del proyecto.
Adems, se utiliza para establecer los requerimientos de materia prima del proceso que se
requieren de acuerdo al nivel productivo establecido a lo largo de la operacin del proyecto,
logrndose as la planificacin de los flujos monetarios.
PROGRAMA DE PRODUCCIN.
Toda empresa productora de bienes, debe elaborar un programa de produccin durante un
periodo, el cual puede ser diario, semanal, quincenal, mensual, dependiendo del tipo de bien
elaborado.
Para elaborar la programacin se debe conocer la capacidad de produccin por operacin,
disposicin del recurso humano necesario, los insumos y materiales, maquinaria y
herramientas a utilizar. La programacin debe hacerse para un ao, y servir de base para
elaborar los planes operativos, los cules incluirn mayores detalles.

POLTICA DE INVENTARIO.
Se hace necesario establecer los programas iniciales de los insumos y los materiales, as
como los periodos de reabastecimiento con las cantidades respectivas, se utilizarn
posteriormente para calcular el capital de trabajo y las reas de almacenaje de los insumos y
materiales.
Debe precisarse para cada insumo y material utilizado un punto de pedido, de tal manera de
no quedarse sin materiales e insumo en la bodega. Debe elaborarse una grfica para cada
materia prima donde se debe de incluir la unidad de manejo, el pedido inicial y cada periodo
de pedido. Las unidades de manejo, se utilizarn posteriormente para establecer las reas de
espacio.

PROCESO logstica

Recepcin
La recepcin de pedido es uno de los procesos de un almacn logstico. Corresponde al punto
de transferencia de propiedad entre un proveedor y un cliente. Es una etapa de control
importante para garantizar la conformidad de la mercanca antes su integracin en las
existencias de la empresa.

ALMACENAMIOENTO
A lo largo de los aos, y conforme evoluciona el fenmeno logstico, el concepto de almacn
ha ido variando y ampliando su mbito de responsabilidad. El almacn es una unidad de
servicio y soporte en la estructura orgnica y funcional de una empresa comercial o industrial
con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y
productos. Hoy por hoy lo que antes se caracterizaba como un espacio dentro de la
organizacin que tena el piso de hormign, es una estructura clave que provee elementos
fsicos y funcionales capaces de incluso generar valor agregado. La gestin de almacenes se
define como el proceso de la funcin logstica que trata la recepcin, almacenamiento y
movimiento dentro de un mismo almacn hasta el punto de consumo de cualquier material
materias primas, semielaborados, terminados, as como el tratamiento e informacin de los
datos generados. La gestin de almacenes tiene como objetivo optimizar un rea logstica
funcional que acta en dos etapas de flujo como lo son el abastecimiento y la distribucin
fsica, constituyendo por ende la gestin de una de las actividades ms importantes para el
funcionamiento de una organizacin. El objetivo general de una gestin de almacenes
consiste en garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de
produccin requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rtmica.

Picking
En el campo de la logstica, Picking es el proceso de recogida de material extrayendo
unidades o conjuntos empaquetados de una unidad de empaquetado superior que contiene
ms unidades que las extradas. En general, el proceso en el que se recoge material abriendo
una unidad de empaquetado.

Puede ser un picking de unidades cuando se extraen productos unitarios de una caja o un
picking de cajas cuando se recogen cajas de una paleta o de un contenedor tambin
llamado Packing.

El Picking es un proceso bsico en la preparacin de pedidos en los almacenes que afecta en

gran medida a la productividad de toda la cadena logstica, ya que, en muchos casos, es el
cuello de botella de la misma

Empaques
El embalaje o empaque es un recipiente o envoltura que contiene productos de manera
temporal principalmente para agrupar unidades de un producto pensando en su
manipulacin, transporte y almacenaje. Otras funciones del embalaje son: proteger el
contenido, facilitar la manipulacin, informar sobre sus condiciones de manejo, requisitos
legales, composicin, ingredientes, etc. Dentro del establecimiento comercial, el embalaje
puede ayudar a vender la mercanca mediante su diseo grfico y estructural.

Facturacin
La factura se considera como el justificante fiscal de la entrega de un producto o de la
provisin de un servicio, que afecta al obligado tributario emisor (el vendedor) y al obligado
tributario receptor (el comprador). La factura es el nico justificante fiscal, que da al receptor el
derecho de deduccin del impuesto (IVA). Esto no se aplica en los documentos sustitutivos de
factura, recibos o tickets.

Distribucin
La distribucin es aquel conjunto de actividades, que se realizan desde que el producto ha
sido elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado por el consumidorfinal, y que
tiene por objeto precisamente hacer llegar el producto (bien o servicio) hasta el consumidor.
La distribucin comercial es responsable de que aumente el valor tiempo y el valor lugar a un
bien. Por ejemplo, una bebida refrescante tiene un valor por su marca, imagen etc., la
distribucin comercial aumenta el valor tiempo y valor lugar ponindola a disposicin del
cliente en el momento y lugar en que la necesita o desea comprarla.

La distribucin es uno de los aspectos o variables de la mezcla de mercadotecnia (marketing

mix). Forma parte de las llamadas Cuatro P's del marketing clsico. Las otras tres partes
originales son producto, precio y promocin; actualmente se agregan personas, procesos
y evidencia fsica (Physical Evidence) en el caso del marketing de servicios.
Para que las ventas se produzcan no basta con tener un producto bueno, a un precio
conveniente y que sea conocido por los consumidores, sino que es necesario adems que sea
accesible para los consumidores. En este sentido, es preciso situar el producto en los puntos
de venta donde los consumidores adquieren los bienes.

Transporte
El transporte de carga es la disciplina que estudia la mejor forma de llevar de un lugar a otros
bienes. Asociado al transporte de carga se tiene la Logstica que consiste en colocar
los productos de importancia en el momento preciso y en el destino deseado. La diferencia
ms grande del transporte de pasajeros es que para ste se cuentan el tiempo de viaje y el
confort.