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Regin Junn
1.- Resumen:
sndrome de Burnout y su implicancia hacia el desarrollo de las actividades dentro del centro
normalmente se conoce, se caracteriza por ser una experiencia subjetiva de carcter negativo
que lo componen las emociones, las cogniciones y las actitudes negativas hacia su trabajo,
hacia las personas, en especial con clientes y pacientes, y hacia el propio rol profesional; en
el caso de los trabajadores del sector salud, el caso de estudio es de importancia debido a que
interaccin realizada determinar, en muchos casos, un buen anlisis y las posibles causas del
estado del paciente; Adems su estudio dentro de la Regin Junn no ha sido profundizado ni
se encuentran estudios suficientes para poder determinar las dimensiones del mismo, lo cual
constituye un vaco preocupante para poder abordar de manera correcta el tema; El nmero
creciente de pacientes que presentan este sndrome genera que se deba tomar acciones de
prevencin en relacin a los sntomas que se suponen cada vez ms normales, como es la
presencia del estrs, el cual a medida que se encuentre la persona con situaciones estresantes,
la capacidad de la misma para poder hacerle frente, se pone a prueba en repetidas ocasiones,
2.- Introduccin:
actividad va dirigida hacia otras personas, como las que mantienen fuertes y sostenido
sobrecarga emocional cada vez ms frecuente entre los trabajadores de servicios humanos,
que despus de meses o aos de dedicacin terminaban quemndose. Junto con su colega
Susan Jackson estructuraron este sntoma como un proceso de estrs crnico que se
maestros, policas, trabajadores sociales, psiclogos. Logro estructurar, a travs de los datos
Nacional sobre Burnout, la cual sirvi para la unin de diversos criterios, Si bien inicialmente
se propona una instauracin secuencial segn los tres grandes aspectos antes enunciados
Sin embargo para temas de estudio se trata estas tres dimensiones, en las cuales se basa
aceptada por su amplia utilizacin en diversos tipos de muestra, el objetivo del MBI era medir
Perez, 2010), en los ltimos aos esta prueba ha tenido revisiones, entre las que destacan la
en cinismo sobre el alcance y valor del propio trabajo y de la propia organizacin o institucin,
que tienen trato directo hacia las personas, si no que las mismas dimensiones que comprenden
el estudio del sndrome, estn haciendo que el estudio se profundice an ms en otras reas,
por el mismo radio de influencia que tiene sus dimensiones hacia el desarrollo de la vida del
ser humano, motivo por el cual se hace menester el poder desarrollar mas investigacin sobre
el tema, generando medidas preventivas y oportunas que ayuden a la solucin del problema
tomando como eje el desarrollo del ser humano y su papel dentro de la sociedad.
territorio Peruano, cuenta con una superficie de 44,197.23 km2 representando un 3.44% del
2014 como ciudad emergente y sostenible, mencin recibida por el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) (La Repblica, 2013); esto por el buen desenvolvimiento de la regin en
humano, el cual mide la esperanza de vida al nacer, el logro educativo producto de la suma de
departamento de Junn ocupa el puesto 11 para el ao 2013, mostrando una menor evolucin
poblacin y los indicadores que logra a nivel de nacin, allende el tema econmico, hay una
problemtico, que es la sobrepoblacin de habitantes por ser atendidos en el sector Salud, que
viene de diferentes factores que han sido detectados como amenazas internas por la
salud, pero por sobre todo el tema humano, a travs del escaso compromiso y sensibilizacin
entre la cantidad de personal necesario para la atencin de la poblacin que requiere servicios
de salud y el personal contratado actual, el nmero de trabajadores del sector salud asciende a
5,472 Profesionales en la regin Junn, de este nmero se disgrega que existe que existe 762
habitantes por cada mdico, 456 habitantes por cada enfermera(o), 810 mujeres por cada
obstetra, todos estos profesionales para un total de 29 Hospitales, 88 Centros de Salud y 441
Puestos de Salud (MINSA, 2014) as mismo para la Regin Junn, la intensidad de Uso de los
servicios de Salud para el ao 2009, fue de 8.8, entindase por intensidad de uso al nmero de
veces que un mismo paciente ha sido atendido durante un lapso de tiempo determinado, este
indicador muestra una tendencia a la alta, pues en el ao 2006 fue de 3.2, es decir en tres aos
tenemos que para el ao 2016 este indicador ser de 21.8 atenciones por paciente, como
podemos apreciar la situacin actual del sector salud est abordando una crisis institucional,
aptos para la atencin no abastece dicha demanda, generando as una sobre carga laboral a
quienes estn dentro de este sector, generando as una desnaturalizacin de sus labores que
3. Metodologa:
propuesta por Maslach, Jackson y Leiter quienes afirman que El Sndrome de Burnout es un
ocurre en profesionales que trabajan al cuidado de personas (Maslach, Jackson, & Leiter,
1996). Lo importante de esta definicin es que ha logrado dentro de los indicadores trazados,
Sndrome de Burnout como Un estado de cansancio fsico, emocional y mental causado por
quemarse en el trabajo, se conceptualiza como una respuesta al estrs laboral crnico, que se
caracteriza porque el individuo desarrolla una idea de fracaso profesional; se presentan dos
emocional que sobre afecta a quien sufra una demanda emocional. El Sndrome de Burnout
Estrs Asociado con el trabajo: Los problemas relaciones con la adaptabilidad del
ser humano hacia puestos laborales, la relacin interpersonal que se genera con los
conflictos internos, que pueden conllevar a la presencia del estrs laboral, lo cual afecta
para poder controlar la presencia del mismo, debe ser responsabilidad de los gerentes y
pues tambin indica la incompatibilidad de los colaboradores en relacin al medio que les
impone demandas excesivas para lo cual no estn preparados para manejar los diferentes
Causas de estrs relacionado con el Trabajo, entre los diferentes posibles causantes
que desencadenan estrs en el mbito laboral podemos mencionar los siguientes: el grado de
irregulares, diferencia entre valores de la empresa y los valores personales, etc. (Mamani,
Obando, Uribe, & Vivanco, 2007), entre las causas principales de los trabajadores de Salud
laboral debida al excesivo nmero de pacientes d) la presencia de patologas cada vez menos
h) Los estmulos de distinto tipo i) La cada vez ms inquietante amenaza de sufrir juicios por
mala praxis j) El resolver el dilema tico resultante de las nuevas tecnologas. (Cherniss &
Staff, 1980).
la brecha de personal, lo que genera una recarga laboral, trabajo en turnos rotativos y la
consecuente alteracin del biorritmo, trato con personas problemticos, contacto con la
Lo que conlleva, entre otras, tres caractersticas, que son factores de riesgo, y que
este sentido, podemos encontrar los antecedentes en las variables del entorno socio-
orden de prioridad, y todo ello en el marco contextualizador del estrs laboral. (Peir,
1992)
sujetos el Sndrome de Burnout se produce como un deterioro de su calidad de vida. Entre las
Sector Salud en Junn: a travs del presente trabajo, se ha podido comprender como es que
el sndrome de Burnout puede afectar a los profesionales del Sector Salud, ms aun viendo
que la regin Junn, est cada vez ms saturada de pacientes que requieren atencin y sin
embargo tenemos una brecha muy grande entre el personal disponible para la atencin; lo
cual se enmarca en las variables de causas del sndrome, por lo cual se debe de tomar una
toda la institucin de Salud, pues si no se detecta puede llevar a significar un eslabn que
necesita la atencin necesaria para el correcto funcionamiento de todo el ciclo que lleva la
atencin en Salud; para poder prevenir la aparicin de este sndrome el tipo de intervencin
1988), se aborda programas de entrenamiento para el manejo del estrs que suelen agrupar
dirigidos a tratar temas concretos del problema, prcticas de manejo de tiempo, estrategias de
relacin al carcter o conducta del profesional en salud. (Gascn, Olmedo, & Ciccotelli,
2003); El tema de prevencin se basa en poder realizar las pruebas de prevencin ya descritas
a travs de las dimensiones definidas por el MBI, las cuales determinaran en cul de estas
misma que ayudara a encontrar la mejor forma para dar con la solucin.
la conclusin:
trabajar con personas y sienten que el trabajo les est desgastando; sienten que estn
vuelto ms insensible con la gente desde que ejercen la carrera, sienten que los
la mayora es alto, pues sienten que pueden comprender fcilmente como se sienten
los pacientes y tratan los problemas de los pacientes con mucha eficacia. (Alvarez,
S/V, 2013)
conclusiones:
Personal; los hombres tuvieron niveles Alto y Bajo respectivamente; las mujeres
puntuaron niveles medios. No se hall diferencias entre los grupos segn edad.
del sector salud de primer nivel en Lima Metropolitana, cuyo estudio arrojo los siguientes
datos:
sexo, profesin y jornada laboral, se hall que los profesionales de la salud que tienen
2016)
A traves del presente ensayo se busco poder determinar cual es la dimensin del
sndrome de Burnout en el sector salud de la regin Junn, habiendo podido identificar que el
que llega a tener el personal de salud y la forma en cmo va perdiendo la empata hacia los
usuarios de servicios de salud, se puede ver que el tema de Despersonalizacin coincide tanto
en los estudios realizados a nivel Local como los estudios en el mbito nacional.
5.- Conclusiones:
El personal que labora dentro del sector Salud se ve inmerso mayormente dentro de la
con personas con enfermedades graves, el tema de la muerte que es constante dentro del
desarrollo de su carrera, el tener que hacer frente a los diferentes problemas de rutina, esto
sumado a una sobre carga laboral por dficit de personal, hacen que el personal del sector
salud llega a cambiar la forma en cmo se relacionan con otras personas, alterando su
atencin hacia los usuarios de este servicio, si no que conlleva a que no pueda separar
6.- Recomendaciones
trabajadores del Sector Salud de la Regin Junn: si bien se ha podido definir cual es la
cursos que brinden herramientas para el control del estrs a los futuros
profesionales.
sexo, tiempo de servicio, etc, que existen dentro del sector Salud.
Referencias