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TR EINAMEN
T A L M I D I MULOS
ESCOL A DE D ISCPUL
S, E PROS SIG AM OS EM CONHECER AO SEN
HOR; Osias 6:3
CONHEAMO
QUE NO TEM DE
DE US AP RO VADO, COMO OBREIRO 2:15
PROCURA APRESENT
AR -TE A VERDADE. 2 Timteo
ON HA R, QU E MA NE JA BEM A PALAVRA DA
QUE SE ENVERG
TA L M I D I M OS
UL
ES COLA DE DIS CPUL SENHOR ; Osias 6:3
EAM OS , E PROS SIGAMOS EM CONHECER AO
CONH
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TREINAMENTO AVANADO DE LIDERANA TREINAMENTO AVANADO DE LIDERANA
TODO MUNDO DISCIPULADO, TODO LDER COMPROMISSADO TODO MUNDO DISCIPULADO, TODO LDER COMPROMISSADO
* Deus enviou Jesus para salvar o mundo. 2.6- ENTENDENDO O PLANO DA SALVAO .
I Joo 4:14...E ns temos visto e testemunhamos que o Pai * O nosso Deus diz que, se voc zer consso dos teus
enviou o seu Filho como Salvador do mundo. pecados arrependendo-se sinceramente, Ele jamais se lembrar
deles.
2.4- A SALVAO DO HOMEM
* A salvao procede de Deus e somente o Senhor Jesus pode * Deus perdoar todo o teu passado, por mais errado que tenha
salvar o homem. Romanos 6: 23...Porque o salrio do pecado a sido. Isaias 43:25...Eu, eu mesmo, sou o que apago as tuas
morte, mas o dom gratuito de Deus a vida eterna em Cristo Jesus, transgresses por amor de mim e dos teus pecados no me lembro.
nosso Senhor.
* preciso voc compreender que, o homem no pode ser
* A salvao obtida pela graa, mediante a f, e no por obras. convencido do pecado; isso obra do Esprito Santo. S Ele capaz
Efsios 2:8...Porque pela graa sois salvos, mediante a f; e isto no de operar milagrosamente no corao do homem. Joo 16
vem de vs; dom de Deus; no de obras, para que ningum se :8...Quando ele vier, convencer o mundo do pecado, da justia e do
glorie. juzo.
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* Deus insere na nossa natureza humana uma nova tendncia * Nesse ponto meus pensamentos ainda se encaixam no reino
atravs do Esprito Santo. Nascemos sob o pecado, com uma da tentao. Posso rejeit-los ou ento criar um lugar para eles em
propenso inata e natural para perverso. meu corao. Se me recuso a permitir que se alojem, logo
Quando abrimos o corao para Jesus, Deus insere em ns desaparecero e morrero, pois precisam de meu consentimento
uma nova tendncia na nossa natureza. Romanos 8:5,6...Porque os para existir. Os meus pensamentos se transformam em pecado,
que se inclinam para a carne cogitam das coisas da carne; mas os que quando dou a eles permisso para seu alojamento dentro de mim.
se inclinam para o Esprito, das coisas do Esprito. Porque o pendor
da carne d para a morte, mas o do Esprito, para a vida e paz. * Na raiz de cada luta espiritual, h duas foras em guerra, a
Quando aceitamos a Jesus, o Esprito Santo vem sobre nossa vontade de Deus e a nossa vontade. Quando chega a tentao,
vida e gera em ns uma nova mentalidade, morticando os efeitos da somos o nosso pior inimigo. O tentador tem uma parte a executar,
carne, nos enchendo do seu poder para vivermos segundo a mente como tambm os amigos e colegas que nos inuenciam, mas a parte
de Deus. deles pequena. O papel principal do inimigo interno, isto , a nossa
vontade. Tiago 1:14 Ao contrrio, cada um tentado pela sua prpria
* Deus nos d conscincia de que h prazeres que edicam e cobia, quando esta o atrai e seduz. Ento, a cobia, depois de haver
prazeres que geram a morte, e tambm nos d poder para dizer no concebido, d luz o pecado; e o pecado, uma vez consumado, gera
aos desejos da carne. Quanto mais investimento no Esprito, menos a morte.
cederemos aos desejos da carne. Romanos 8:13Porque, se viverdes
segundo a carne, caminhais para a morte; mas, se, pelo Esprito, 3.3- UMA VIDA VITORIOSA
morticardes os feitos do corpo, certamente, vivereis. * A nossa vitria se d quando nos submetemos vontade de
Deus e rejeitamos fazer a nossa vontade. Isto signica se render ao
3.2- O PROBLEMA DA TENTAO senhorio de Cristo.
* A maior parte de nossas batalhas espirituais so vencidas ou * A cada obedincia vontade de Deus produz um
perdidas exatamente na arena de nosso corao e mente. enfraquecimento da nossa vontade. Todas s vezes que vencemos
uma batalha contra a tentao, enamos uma faca em nosso eu.
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* A nica defesa do crente contra as mentiras do diabo a * A orao , para a alma, aquilo que a respirao para o corpo.
verdade da Palavra de Deus. Nunca use nenhum raciocnio ou lgica, A vida espiritual no pode ser mantida por muito tempo sem orao.
porque voc vai cair. Que nossa orao seja: Senhor ensina-me a orar.
* O prprio Senhor Jesus ao ser tentado usou a verdade da 4.1- UM PLANO PODEROSO DE ORAO.
palavra de Deus. Mateus 4:3,4...Ento, o tentador, aproximando-se, * Muitos Cristos no tem uma Vida de Orao intensa porque
lhe disse: Se s Filho de Deus, manda que estas pedras se simplesmente no possui um esquema, um plano bem elaborado que
transformem em pes. Jesus, porm, respondeu: Est escrito: facilite o sucesso na sua vida de orao. Segue um esquema de
orao que far do voc um cristo vitorioso e cheio do Esprito Santo.
* No s de po viver o homem, mas de toda palavra que Esse esquema chamamos de TEMPO COM DEUS, e ele tem a
procede da boca de Deus. durao de uma 1 hora.
* 05 Minutos de adorao a Deus. O Cristo deve nesse
momento expressar em palavras o que Deus , e o que Ele pode
fazer.
4.2- PORQUE DEVEMOS ORAR ? * Egosmo. Tiago 4:3...Pedis e no recebeis, porque pedis mal,
para esbanjardes em vossos prazeres.
Porque Deus insistentemente ordena na Bblia e o caminho
para que recebamos as bnos que precisamos. Lucas 18:1-8.A * Desarmonia no lar. 1Pedro 3:7...Maridos, vs, igualmente,
Parbola do Juiz Inquo. vivei a vida comum do lar, com discernimento; e, tendo considerao
para com a vossa mulher como parte mais frgil, tratai-a com
4.3- CONDIES DA ORAO dignidade, porque sois, juntamente, herdeiros da mesma graa de
vida, para que no se interrompam as vossas oraes.
Dirigida ao Pai. Joo 16:23...Se pedirdes alguma coisa ao Pai,
ele vo-la conceder em meu nome. * Dvidas. Tiago 1: 6,7...Pea-a, porm, com f, em nada
duvidando; pois o que duvida semelhante onda do mar, impelida e
Em nome de Jesus. Joo 14:13 E tudo quanto pedirdes em agitada pelo vento. 7No suponha esse homem que alcanar do
meu nome, isso farei, a m de que o Pai seja gloricado no Filho. Senhor alguma coisa;
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No se trata de uma sugesto a que eu posso obedecer ou 7.5 PARA QUE POSSAMOS FAZER PROVA DE DEUS.
no, mas trata-se de um mandamento dado por Deus, para ser Malaquias 3:10c e provai-me nisto, diz o senhor dos exrcitos, se eu
obedecido pela f. no vos abrir as janelas do cu e no derramar sobre vs bno sem
medida ...
7.2- PARA QUE NO SEJAMOS QUALIFICADOS COMO
LADRES. * Os Dzimos e as ofertas fazem parte da lei da colheita atravs
Malaquias 3:8...Roubar o homem a Deus? Todavia, vs me roubais e da semeadura. Esta lei deve ser testada pelo o homem, esquecendo
dizeis: Em que te roubamos? Nos dzimos e nas ofertas. seus receios de perda e ver que a lei vlida e funciona.
* Quando retemos o dizimo em nosso poder, roubamos a Deus, * Quando somos is nos Dzimos e nas ofertas, Deus nos d o
pois o dizimo no nos pertence. direito de fazer prova Dele, isto reivindicar suas promessas.
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* Muitos Crentes ganham rios de Dinheiro, mas do mesmo modo 8.1- TENHA UM CONTROLE FINANCEIRO.
que o dinheiro vem ele tambm vai, sem que eles saibam como isso Lucas 14:28 Pois qual de vs, pretendendo construir uma torre, no
acontece. se assenta primeiro para calcular a despesa e vericar se tem os
meios para a concluir?.
* Por causa da indelidade dessas pessoas em relao ao * Um Modo prtico de planejar colocar tudo no papel a lista de
Dzimo e as ofertas, o devorador encontra brechas para devorar suas suas necessidades, sem esta organizao impossvel uma vida
nanas. nanceira vitoriosa.
* Tenha um controle domestico pessoal rgido. Procure saber
7.7 PARA QUE O NOSSO TESTEMUNHO DE PROSPERIDADE quanto voc gasta por ms e onde gasta, e nunca deixe de saber
SEJA UMA BENO PARA OS OUTROS. quanto tem e quanto pode gastar.
Malaquias 3:12...todas as naes vos chamaro felizes, porque vs * Nunca esquea que prosperidade no aparece com um passe
sereis uma terra deleitosa, diz o senhor dos exrcitos. de mgica e sim de um resultado da prtica de princpios de
prosperidade que levaro sua Vida ao xito.
* A Prosperidade dos Cristos um Testemunho tremendo para
os que no conhecem a Deus. 8.2- VENA O GRANDE INIMIGO DO CONSUMISMO.
1 Timteo 6:7-8 Porque nada temos trazido para o mundo, nem coisa
* fundamental que cada cristo melhore a sua qualidade de alguma podemos levar dele. Tendo sustento e com que nos vestir,
vida, pois, assim o seu testemunho servir de inspirao a aqueles estejamos contentes.
que no conhecem a Deus.
Existem muitas famlias que se destruram por que este inimigo
no foi vencido. Um teste simples que avalia se temos problemas
nesta rea abrirmos o nosso guarda roupa, armrios e gavetas e
vermos a quantidade de bugigangas que compramos e no usamos.
simplesmente dinheiro jogado fora.
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8.3- PROSPERE, MAS CONTINUE SIMPLES. usar a parte sagrada de sua renda que o dzimo do senhor
Continue sempre vivendo com simplicidade. Salmo 62:10...Se as
vossas riquezas prosperam, no ponhais nela o corao. 8.6- NO FAA DVIDAS ATUAIS E PAGUE AS DIVIDAS DO
* No confunda simplicidade com qualidade de vida. PASSADO.
Simplicidade algo do corao. H pessoas que chegam Igreja de Romanos 13:8 A ningum queis devendo coisa alguma.
carro, mas so muito educadas, cumprimenta todo mundo. Por outro Deus no tem compromissos com caloteiros. Deus nunca vai
lado, s vezes as pessoas chegam igreja a p, e so arrogantes e abenoar o mal pagador. Hoje at inventaram um nome bonito para o
orgulhosas. caloteiro. Inadimplente.
Procure a pessoa ou a loja que voc deve e nem que seja R$
8.4-ADMINISTRE BEM O SEU TEMPO. 10,00 por ms, faa um caminho para o concerto de suas dividas.
Eclesiastes 3:1 Tudo tem o seu tempo determinado, e h tempo para * Quero lhe aconselhar a se livrar de cartes de Crdito, de lojas
todo propsito debaixo do cu: e no usar o limite do cheque especial, pois, essa postura tem
A prosperidade tem uma relao intima com o tempo.Muitas liquidado com as nanas de muita gente.
pessoas no prosperam por que usam mal o seu tempo,elas no tm
disciplina diria e a agenda denida pelo improviso.Nunca deixe que 8.7-APRENDA A DIZER NO A EMPRSTIMOS, E SER FIADOR.
o urgente tire o lugar daquilo que importante. Provrbios 11:15 Quem ca por ador de outrem sofrer males.Mas o
* Outro fator que tem prejudicado a prosperidade de muita gente que foge de o ser estar seguro.
que a facilidade que o dinheiro produz tem afastado as pessoas dos * O que tem gente que no sabe falar no, um absurdo. Nunca
compromissos com Deus. E isso algo quem tem levado muitas empreste seu cheque, no seja ador de ningum, evite comprar
pessoas para longe de Deus. As pessoas que vem a Igreja por que parcelado para ningum, evite essas armadilhas.
no tem o que fazer, o seu compromisso com Deus duvidoso.
* S empreste algo que estiver sobrando. E avalie para quem
8.5-VIVA NO SEU PADRO. voc vai emprestar.
Filipense 4:11 Digo isto, no por causa da pobreza, porque aprendi a * Diga agora: Eu fao um voto hoje, comigo e com Deus, de dizer
viver contente em toda e qualquer situao. no no momento em que eu tiver que dizer no.
No tente viver no Padro do Outro. Muitas pessoas esto
endividadas por que esto vivendo fora do seu padro de Vida. Elas 8.8-FAA UM FUNDO DE RESERVAS.
Compram coisas que no podem comprar. Deus deseja que seus Filhos sejam administradores para
* H uma Pesquisa que 70% dos carros novos que rodam hoje acumular fundos de reservas nos bons momentos e ter suprimento
so nanciados. E muito daquilo que temos dentro de casa estamos nos momentos de escassez. Aprenda que a vida do ser humano
pagando juros altssimos. O Grande devorador dos dias de hoje so acontece em ciclos.
os juros e multas. Pense Nisso. * EX: Jos do Egito. O Principio da quinta parte. A nossa vida
* H pais que esto vivendo dias negros nanceiramente por nanceira passa por perodos diferentes.
que zeram festas para os seus lhos acima de suas posses. * Ns precisamos aprender a ter algumas atitudes milagrosas
* Voc quer prosperar? Ento viva no seu padro. A maioria das na nossa vida nanceira, tais como: Cortando o supruo, eliminando
pessoas que no conseguem dizimar por que no administraram contas a prazo, at conseguir guardar para alcanar um fundo de
suas nanas corretamente e entram nas dividas ao ponto de ter que reservas. Diga agora: Vai ter que sobrar.
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Porque uma equipe ministerial precisa de pessoas por meio de A colocao de cada pessoa na equipe vital. Como corpo de
quem o Esprito Santo possa uir facilmente, vital que cada pessoa Cristo, nenhum membro da equipe mais importante do que outro.
trabalhe diligentemente para manter sua prpria caminhada pessoal Pessoas so dotadas para tipos especcos de servio e
com Cristo, pelo estudo bblico, memorizao das Escrituras, orao normalmente crescem, por meio da experincia, em habilidade,
e servio aos outros. Qualquer que seja a viso, os membros da discernimento e sabedoria para o futuro e nveis mais altos de servio.
equipe devem todos tomar parte vital no ministrio atual, nunca se Membros da equipe que no participam podem e devem ser
tornando alheio e apenas dirigindo outros ou puramente lidando com removidos.
administrao. O processo vital no desenvolvimento de uma equipe;
conhecer, comunicar-se, apoiar, estimular e exortar uns aos outros
1. Uma equipe um grupo de pessoas que est unida sob o necessrio. O produto tambm vital. Se a equipe tem o evangelismo
senhorio de Jesus Cristo. como objetivo, este deveria ser o retorno denitivo do investimento.
Estas so pessoas que reconhecem que Kurios (Senhor) no Se o objetivo da equipe a preocupao social, o nmero de pessoas
um empregador, mas o nosso proprietrio. Como Paulo disse: somos alimentadas, de roupas distribudas e de camas preparadas para
escravos de Cristo (Ef. 6:6). O proprietrio no nos d opes; Ele dormir so o produto. Se uma pessoa no e s t p r o d u z i n d o , e s t
nos d um chamado, um comissionamento. boiando. Ningum pode fazer isto no ministrio. As correntes
Uma equipe tem um foco que to facilmente discernvel que o adversrias so muito fortes para permitir que os membros quem
diabo, o autor da confuso, no pode nunca interromper a orientao boiando. O membro que no produz, anda para trs e puxa a equipe
do ministrio. na direo errada.
Descobri que os seguintes passos devem ser usados para
Reconhecer o adversrio essencial para a equipe. Equipes reorientar os esforos de membros improdutivos ou pouco
ministeriais esto engajadas numa luta espiritual. Certamente as participativos.
pessoas podem criar confuso. Mas se Cristo o centro de todas as A pessoa deve ser confrontada com amor por aquele que viu o
coisas, tudo cair nos seus lugares (veja Col. 1:17). Se no for assim, problema.
confuso, desconana e desunio vo ocorrer. Mantenha o foco em Se no houver nenhuma mudana, a pessoa deve ser
Cristo deve ser o tema de toda equipe ministerial para que esta amorosamente exortada por dois membros da equipe.
equipe seja bem-sucedida. Se ainda no se vericar nenhuma evidncia de um progresso
A equipe deve estar muito consciente do papel do adversrio. satisfatrio, a equipe deve executar a poltica estabelecida, ou para
No meio da gerao eu, a gerao ns deve ser moldada. conseguir a cooperao ou remover a pessoa.
O modelo de Cristo nos transfere do egocentrismo para o altrusmo. A melhor abordagem uma confrontao amorosa, mas rme.
Pessoas habilidosas na equipe so escolhidas para realizar Infelizmente, este passo freqentemente evitado pelas
tarefas especcas. Fred Smith arma: organizaes crists. Depois da confrontao deve-se estabelecer
Um dos aspectos mais importantes da liderana bem um contrato por escrito entre o lder da equipe e a pessoa, para
sucedida ajuntar um grupo de pessoas para levar avante a misso. estabelecer os detalhes do processo, do produto e dos prazos, com
Grandes treinadores esportivos sabem que devem ter talento para os quais ambos os lados concordaram, e que se destinam a facilitar o
ganhar, e, portanto, tomam parte ativa na escolha dos jogadores. desenvolvimento da pessoa que est prejudicando o grupo.
Times que simplesmente acontecem por acaso recebem resultados Tanto o lder da equipe quanto pessoa devem assinar o
por acaso. acordo.
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Numa data de reviso especicada, se o acordo foi cumprido e Deus colocou alguns homens acima dos reis ao dar-lhes uma
um progresso satisfatrio foi feito, a pessoa pode ser ajudada ainda misso para cumprir e no de uma posio para ocupar.
mais com o estabelecimento de outro contrato, novamente elaborado
para permitir que a pessoa continue no caminho do crescimento. Este Alexandre Dumas
processo contnuo, at que ele tenha alcanado um nvel de Uma equipe precisa que tenham um corao Nike
desenvolvimento que lhe d a oportunidade de ser removido do
sistema probatrio e, ser restaurado novamente, total participao A maioria dos grandes diretores executivos e dos empresrios
na equipe. que conheo trabalha de acordo com o famoso lema da Nike: Faa!
Se a pessoa no alcana os padres especcos ou, por algum Isto no signica que eles no pesquisam e buscam fatos. Quando a
motivo, no pode ser restaurada participao completa, ela deve ter necessidade de deciso aparece, normalmente eles so capazes de
a chance de pedir demisso e salvar sua reputao. Se o pedido de agir rapidamente. Eles esto sempre beira da necessidade de tomar
demisso no for apresentado, a pessoa deve ser despedida pelo decises, continuamente assimilando fatos e se preparando para
lder da equipe.Por ocasio de uma demisso, importante que o aquelas decises. Uma boa equipe opera com uma comunicao
lder informe aos membros da equipe que permanecem o que adequada e verdadeira, constantemente trazendo ao lder da equipe
transpirou, para que eles entendem o processo ocorrido, sua justia e a informao necessria para que ele esteja adequadamente
a posio recalcitrante da pessoa demitida. No se deve desperdiar informado para tomar as decises. Por outro lado, cada membro da
energia focalizando conitos internos. equipe deve conhecer sua rea melhor do que o lder do grupo.
O lder deve lidar com essas questes rapidamente e com Algumas vezes, as pessoas cam to focalizadas no
justia. Mantenha o foco no objetivo; no aceita nada melhor do que planejamento que nunca chegam execuo. As equipes que
isto. funcionam melhor so aquelas que elaboram planos estratgicos, e
Os relacionamentos so importantes para cumprir o objetivo rapidamente os transformam em planos tticos que so
ltimo da equipe. Entretanto, excelentes relacionamentos no so o implementados. Um plano no implementado tem um valor limitado,
propsito ou objetivo ltimo dos esforos da equipe. Tais se que tem algum valor.
relacionamentos so vos por meio dos quais o Esprito Santo de Uma equipe talentosa treina seu pessoal estrategicamente,
Deus trabalha para realizar sua obra nas vidas individuais e da mas na maioria das vezes estas pessoas capazes e piedosas so
comunidade. treinadas em servios.
Por exemplo, um ministro que enfatiza o evangelismo Tenho trabalhado com muitos pastores que preferem
amigvel pode facilmente degenerar em amizade apenas, se as desenvolver os membros de sua equipe com pessoas de fora ou de
pessoas da equipe no tiverem paixo, dom e um plano de ao para um seminrio. Para eles mais importante ter algum que esteja
o evangelismo. J que a f salvadora se desenvolve por ouvir a testemunhando ardentemente por meio de sua vida do que ter uma
Palavra de Deus, esta Palavra deve ser compartilhada, o evangelho pessoa que tem um diploma em evangelismo, mas nenhum
deve ser entendido pela pessoa e um convite respeitoso deve ser entusiasmo pela evangelizao. Treino prtico e acadmico pode
feito. De outra forma, nosso adversrio toma o controle da acontecer mais tarde.
situao e constantemente afasta a pessoa de uma deciso nal. Habilidade menos importante do que disponibilidade. O ideal
Certamente, a teologia da graa est trabalhando durante todo o que ambas estejam presentes. Numa equipe, tenho visto Deus
tempo; mas, em certos momentos, a teologia da deciso favorecer aqueles que so menos que adequados alm de sua mais
necessria. brilhante imaginao. Efsios 3:20 arma que Deus capaz de fazer
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innitamente mais do que tudo que pedimos ou pensamos, porque Porque ns, lhos de Ado, queremos nos tornar grandes, Ele
o seu poder que trabalha em ns. Isto verdade quando as pessoas se tornou pequenos. Porque no curvamos, Ele se humilhou. Porque
seguem obedientemente. Quando olhamos para os grandes servos- desejamos mandar, Ele veio servir.
lderes da igreja hoje, a maioria deles no veio de
posies de poder e autoridade dentro de suas famlias ou das Os membros da equipe devem mostrar respeito pelo lder e pelos
estruturas acadmicas, mas Deus os promoveu de acordo com sua outros membros da equipe.
obedincia. Do deserto de Par, Moises enviou os espies...
Todos eram chefes de tribos (Nm. 13:2). Como disse o
Grandes equipes usam gerenciamento participativo. General Colin Powell, os membros de uma equipe respeitam os
Este um termo relativamente recente. Entretanto a maneira lderes que os tm em alta conta e os leva aos seus limites enquanto
mais dramtica pela qual temos visto Deus trabalhar nas equipes. percebem que h um objetivo digno.
Autoridade ainda existe, e todos a reconhecem. Gerenciamento Uma grande equipe normalmente uma organizao
participativo sinergia na sua melhor forma. As pessoas envolvidas composta de muitos membros quantos lderes haja. Dentro de uma
descobrem que no puramente democracia. Elas sabem que equipe excelente h vrias pessoas que so capazes de assumir o
devem se comunicar com vrios nveis dentro da estrutura da equipe papel de um lder se este for afastado por uma circunstncia infeliz.
para realizar objetivo desejado. Elas mantm em mente que aqueles Cada pessoa deve ter lealdade total para com o lder. Desta
que tm autoridade forma, a harmonia na equipe slida apesar dos desaos e
sobre elas devem ser informados medida que o plano se sacrifcios.
desenvolve, e cada qual deve receber a aprovao a cada passo Embora haja vrios tipos de personalidade dentro da equipe,
do desenvolvimento. do mais descontrado ao mais impulsivo, o equilbrio vem com a
interao deles. Os pontos fortes de cada um devem complementar
Servio mais importante que posio. as fraquezas dos outros. Entretanto, os pontos fortes de qualquer um
Mas entre vs no assim; pelo contrrio, quem quer tornar-se podem se tornar em sua fraqueza, se forem indisciplinados. Portanto,
grande entre vs ser o que vos sirva; e quem quiser ser i os membros da equipe devem se respeitar uns aos outros o suciente
primeiro entre vs, ser salvo de todos. (Mc 10:43,44). para se confrontarem em amor. A confrontao sbia sempre um
As palavras servir e servo so mencionadas na Bblia 1.452 processo de crescimento para todos dentro da equipe.
vezes. Nosso modelo Jesus Cristo, o maior Servo-Lder de todos. Nem toda equipe perfeita.
Robert Greenleaf, um executivo da AT&T, arma em seu Servant At Jesus Cristo teve seu Judas.
Leadership:
De forma radical, Jesus, pelo exemplo e pala palavra, Uma equipe forte apenas na medida em que disciplinada.
estabelece que o servio a maneira pela qual seus seguidores Com Cristo e com os outros. Como disse Billy Graham certa
devem liderar os outros. Ele repudia expressamente todo modelo de vez a respeito das manhs: Sem o Po, sem po. Em minha vida, o
liderana popular a favor do servio... Foi a forma de servo que o Filho meu objetivo ter diariamente uma hora silenciosa, exercitar-me
de Deus escolheu para expressar sua vida divina. E o Pai no desfez sicamente todos os dias (mesmo quando estou viajando) e ler
o modelo quando O enviou. alguma coisa que refresque minha mente e me auxilie a
J. Oswald Sanders expressa o princpio do lder-como-servo crescer em conhecimento.
da seguinte maneira:
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Uma equipe ministerial eciente mostra disciplina em trs sentir-se confortvel na intimidade daquele relacionamento
planos: espiritual, fsico e mental. Disciplina tambm opera em dois aconchegante. Desta forma cada pessoa ser capaz de conar,
nveis organizacionais: pessoal e corporativo. Disciplina vital. Uma exortar, estimular e aplicar-se para produzir espiritualmente.
equipe descuidada sicamente , normalmente, indisciplinada em
outras reas. A disciplina fsica, entretanto, secundria em relao Comunicao um fator decisivo.
disciplina espiritual. obrigatrio que cada pessoa na equipe seja Numa era de mudana signicativa como a nossa, no existe
responsvel pelo estudo das Escrituras, comunho com Deus e por substituto para a comunicao eciente dentro da equipe. Uma
sua prpria intimidade equipe eciente bem organizada e bem informada. Sem a coeso
que vem da completa conana e da comunicao clara, o tiro ser
Equipes ecientes entendem que fracasso pode ser um passo orientado, como sempre, em direo ao alvo, mas nos
em direo ao sucesso. espaos intermedirios o adversrio pode trabalhar e causar
Fracasso parte do sucesso. Uma das pessoa mais bem- diviso e desarmonia.
sucedidas o ex-membro do congresso Bob McEwn, de Ohio.
Enquanto esteve no Congresso ele serviu bem seus eleitores e Grandes equipes respondem mudana permanecendo
estava em posio de se tornar um lder importante na Cmara dos exveis.
Deputados. Entretanto, quando os limites de seu distrito eleitoral Em 1988 a equipe de Billy Graham tinha planos de alcanar
mudaram, ele perdeu sua cadeira por meros 2% dos votos para um simultaneamente o mundo inteiro com o evangelho por meio de
funcionrio eleito, isto fracasso. Embora o fracasso seja sempre satlite. Consegue-se escritrios em Londres, mudou uma equipe
debilitante emocionalmente, a maneira como este homem lidou com para l e comeou o treinamento.
sua situao foi um exemplo de crescimento diante do fracasso. Sua Depois de vrios meses de preocupao, percebe-se que a
conduta, honestidade diante das lutas, f em Deus e atitudes, zeram tecnologia necessria para realizar este empreendimento mundial
dele um homem de sucesso maior do que nunca antes. simplesmente no estava disponvel ainda.
Da mesma forma, grandes equipes no encaram os fracassos Tomou-se a deciso de abandonar a idia inicial e atingir o
como resultados terminais, nem como uma derrota paralisante, mas mundo em quadrantes, de Londres, Hong Kong, B u e n o s A i r e s e
como parte do processo de renamento de Deus. O fracasso Essen, Alemanha. Eventualmente um esforo global maior
representa uma lio que pode facilitar um melhor desempenho futuro seria tentado em 1994 se a tecnologia requerida estivesse
da equipe. Voc caria em diculdade para descobrir qualquer equipe funcionando o que estava.
de inuncia que no tenha sofrido srios contratempos em seu Esta mudana estratgia signicou uma revoluo nas vidas
caminho para a inuncia. de muitas famlias, indivduos, e nos planos tticos que j haviam sido
implementados. Entretanto, era a coisa certa a fazer. Uma equipe no
As equipes devem atingir um nvel signicativo de conforto deve nunca estar to fechada num plano que no possa ser exvel s
dentro do esquema organizacional familiar. realidades da situao e estas realidades mudam!
Quando se trata de lidar com oportunidade de mudana e
endereamento, as famlias se mudam com facilidade e rapidamente; 1. Os lderes delegam; no abdicam.
instituies so lendrias em sua incapacidade d e r e s p o n d e r d e Gene Warr, um formidvel empresrio e fomentador de
forma conveniente. Entretanto, para que uma famlia possa explorar Oklahoma City, tem um ditado: O melhor fertilizante para o
suas opes de maneira completa, cada membro da famlia deve negcio so as pegadas do dono. O lder da equipe deve reconhecer
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TREINAMENTO AVANADO DE LIDERANA TREINAMENTO AVANADO DE LIDERANA
TODO MUNDO DISCIPULADO, TODO LDER COMPROMISSADO TODO MUNDO DISCIPULADO, TODO LDER COMPROMISSADO
os dons espirituais daqueles que integram a equipe e delegar as um carrega. Este acesso um privilgio e deve ser usado sabiamente,
tarefas em conformidade com eles. Sem dvida, a habilidade de cada demonstrando respeito por aqueles que esto sendo desaados ou
membro da equipe de persistir, sua atitude para com a tarefa, seu criticados. Na equipe de Billy Graham, tem-se uma lei no escrita de
desempenho no trabalho somados aos seus dons espirituais que se seu supervisor no estivesse funcionando de maneira
pessoais, determinam quem recebe qual a tarefa. Ento o lder deve apropriada, ou se decises no estivessem sendo tomadas de forma
permitir que os membros da equipe, ou a equipe como um todo, aceitvel, voc poderia ir duas vezes ao seu supervisor p r o c u r a n d o
terminem a tarefa sem interferncias desnecessrias. uma resoluo. Se esta resoluo no se concretizasse, voc poderia
Cada equipe trabalha de maneira diferente, e as pessoas ir ao superior. Embora isso fosse certamente humilhante para o
dentro da equipe podem usar abordagens diferentes daquelas que supervisor, no era sem precedentes, e era aceitvel por toda a
seriam usadas por outros membros da equipe. Lderes ecientes equipe.
permitem criatividade pessoal e individualidade na realizao das
tarefas. 4. Unidade produz impacto.
Nome da pessoa - Aprende a importncia de delegar tarefas vital que a equipe seja focalizada m uma direo. Voc nunca
com equipes diferentes a cada ano durante 20 anos, compreende o v um bom time de futebol correr em 11 direes diferentes depois que
que estilos diferente realizam diferentes, mas a realizam. O trabalho a bola alcanou o fundo do campo. Para ser eciente, o time deve se
do lder planejar, delegar, supervisionar, controlar, e incentivar. movimentar de forma coordenada, na mesma direo. Os jogadores
Permita que sua equipe cresa. D aos membros da equipe do time oposto lutam para quebrar esta linha ofensiva, criar o caos e
tarefas que estejam dentro de suas habilidades e de seus dons, mas destruir o jogo. Quanto maior viso comum, propsito partilhado,
que estejam alm de sua experincia anterior. Estenda-os, mas compreenso conjunta e unio o time que possui a bola apresenta,
esteja disponvel para ajudar. Estimule, exorte, desae ou corrija mais provavelmente eles faro os gols e ganharo o jogo.
conforme o necessrio. Semelhantemente os times de Deus no devem dar a Satans
nenhuma oportunidade de invadir seu territrio e causar uma
2. Atitude conta. Grandes equipes mostram sinceridade, destruio. Equipes ministeriais devem unir-se para se tornar uma
transparncia e vulnerabilidade. echa que penetra a escurido eliminando todos os espaos ou
Manter e modelar estas qualidades difcil para o lder e torna- brechas espirituais entre os membros. Uma casa dividida contra si
se ainda mais difcil diante do escrutnio pblico. Tem sido dito que mesma no pode permanecer. Os coraes, vontade e energia dos
apenas os mais fortes sobrevivem e muitos entendem isto com o membros da equipe devem ser tecidos com o propsito e direo
sentido de que os lderes so aquelas pessoas que pisam nos outros comuns.
para avanar. Um lder vulnervel no aquele que ferido apenas
em combate, mas algum que tem o seu orgulho esvaziado por 5. Cada pessoa dentro da equipe deve ser um treinador e/ ou um
colegas que amam o lder o suciente para oferecer um desao jogador/treinador para os outros ao redor e abaixo.
construtivo ou correo. O lder de qualquer equipe pode cair, morrer ou ser removido a
qualquer momento. Portanto, cada pessoa na equipe deve se
3. Dentro de uma organizao familiar h recurso. desenvolver como um lder. Embora algumas pessoas em particular
Numa equipe eciente, assim como numa famlia possam no chegar jamais posio de primeiro lder da equipe, a
funcional, cada um tem acesso a todos os outros membros da prpria equipe s ter progresso se o crescimento pessoal de cada
unidade, sem importar qual seja o nvel de responsabilidade que cada lder for constante. Para que isto acontea, cada um deve no apenas
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ANOTAES
estar ativamente envolvido no jogo, mas deve tambm ser vulnervel
aos outros e estar conscientemente fortalecendo os outros por meio
do incentivo e da exortao.
A experincia mostra que apenas 5% a 8% das pessoas
parecem ser lderes naturalmente dotados. Talvez outros 6% a 8%
podem ser treinados como lderes. 80% das pessoas so
excelentes seguidores e apreciam esta posio. M e s m o c o m o
seguidores, algumas vezes h um ou dois nveis abaixo deles os
quais eles lideram.
Constantemente umas poucas pessoas bem no nal da linha
so rebeldes. Eles poderiam ser lderes, mas so to independentes
que no levam em conta as necessidades da equipe como um todo, e
decidem fazer sua prpria maneira. Normalmente tomam decises
unilaterais, e avanam em sua prpria direo sem se comunicar com
os outros para conseguir um consenso. Freqentemente olham para
trs pensando que so lderes, mas para seu vexame descobrem que
no h ningum seguindo. Este tipo de membros da equipe tende a
enfraquecer os outros. Essas pessoas exigem alta manuteno em
termos de tempo investido neles se comparado quilo que produzem
para a equipe.
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