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Mayo 2011
Equipo del Plan
Comit Promotor
LUCIO PAJUELO GODOY
Alcalde del Distrito de Pachas
Cuerpo de Regidores
GUIDO ROSEVELT OSTOS CABRERA
ADOLFO SEGUNDO GARGATE
LUCI MARIBEL FABIAN MEJIA
PRINGLES TREJO CESPEDES
FERNANDO WILMER PABLO AYALA
Equipo Tcnico
MARINO CAPCHA ESPINOZA JEFE DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO
JULIO MIRAVAL ROJAS JEFE DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS
OSMAR ESPINOZA ALDANA TESORERO
DIESEL AYALA GOMEZ JEFE DE LOGISTICA
Comit de vigilancia
FELIX CABRERA AQUINO
CELIO LLAMOCU GUTIERREZ
EULER ESPINOZA MINAYA
Facilitador
ECO. NEIL M. CUBA GARCA
AGENTES PARTICIPANTES
Dinmica Ambiental
(y ciudad ms poblada) 1202 S 7701 O
Regin Hunuco
Hunuco es un departamento del Per situado en la parte nor - central
del pas. Limita con los departamentos de San Martn al norte, Ancash
al oeste, Lima al suroeste, Pasco al sur y Ucayali al este. Comprende
en la mayor parte de su territorio una porcin de la vertiente oriental
cordillera de los Andes surcada por los ros Maran y Huallaga y una
parte del llano amaznico al este en la Provincia de Puerto Inca. El
tercio suroccidental corresponde a la regin de la Sierra, mientras el
resto del departamento est cubierto por la selva amaznica.
Recibe su nombre en referencia a su capital y sede regional, la ciudad
de Hunuco, desde su creacin el 24 de enero de 1869.
Ficha tcnica de la regin Hunuco
Coordenadas
82147S - 761856O
Capital Hunuco
Idioma Oficial Castellano, Quechua
Sub Divisiones Provincias (11) / Distritos (76)
Fundacin 15 Agosto 1539
Superficie Total Puesto 11 / 36,848.85 Km2
Altitud Mnima : n/d / Mxima: 6,094 msnm
Poblacin (2007) Total 762,223 hab. / 20,7 hab/km2
IDH 0,678 (24) Medio
Huso Horario UTC -5
ISO 3166-2 HUC
UBIGEO 10
Dinmica Ambiental
Centros Poblados
Nombre Clasificacin Viviendas Poblacin El distrito de Pachas limita con:
Pachas Urbano 491 2138 Por el NORTE: con la Provincia de Huamalies y los Distritos de
Cruz Pampa Urbano 197 639 Quivilla y Marias.
Nunash Rural 93 311 Por el ESTE: con el rio Viscarra y el distrito de Yanas
Pilluyaco Rural 53 394 Por el SUR: con el Distrito de Ripan, Shunqui, Huallanca y el
Pilluyaco Rural 53 394
Departamento de Ancash.
Gollumbya Rural 43 209
Por el OESTE: con la Provincia de Huari, del Departamento de
Ancash.
Lagchi Rural 27 155
San Lorenzo de Isco Rural 40 219
San Cristbal Rural 62 204
Pichgas Rural 61 235
San Roque Rural 38 158
Mariscal Castilla Rural 64 182
Bellavista Rural 126 355
Villa Tacaj Rural 43 181
Huanzaylo Rural 42 174
Huaynopampa Rural 69 250
Santa Rosa de Aclla Huayin Rural 74 308
Poblacin dispersa 1517 5009
Fuente: www.inei.gob.pe
Dinmica Ambiental
Aspectos Fsicos
El distrito de Pachas es una de los nueve distritos que conforman la provincia de Dos de Mayo, se encuentra situado al Nor-Oeste de la Provincia de
dos de Mayo en la regin Hunuco, al margen izquierdo del ri Vizcarra y margen derecha del ri Maran. Est ubicado a una distancia aproximada
de 119 kilmetros respecto a Hunuco, su territorio conforma las regiones naturales de Suni, Quechua y Puna con una altitud que flucta de entre los
3400 a 4500 m.s.n.m. La extensin territorial del distrito de Pachas es de 268.67 Km. que representa el 19.4% del territorio de la provincia y el 0.7%
de la regin Hunuco.
Dinmica Ambiental
Clima y Meteorologa
Distrito de Pachas: De acuerdo a la clasificacin de Koeppen se tiene
clima templado moderado y seco benigno, mostrando adicionalmente
una gran variedad de microclimas alcanzando los 7 y 4 grados
centgrados durante el invierno. Las precipitaciones pluviales se
presentan en enero, febrero y marzo, que posibilitan una agricultura
floreciente y ganadeara especializada.
De acuerdo a la clasificacin de Thornthwaite, se han identificado tres
tipos climticos:
Recurso Suelo
Analizado en base a la informacin digital proporcionada por el Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA) tenemos:
Tierras de proteccin asociadas con tierras aptas para produccin la pastos (X-P).- Esta asociacin es una de las ms extensas de la provincia y a la
vez, una de las ms representativas de las zonas alto andinas de la sierra, se desarrolla bajo una configuracin topo fisiogrfica accidentada. Est
conformada por dos formas de tierras dominantes: alrededor de los 80% de tierras de proteccin caracterizados por presentar deficiencias severas en
los aspectos topogrficos y edficos (suelos superficiales pedregosos y de afloramiento ltico), importante para la actividad minera, fuentes de energa
o fauna silvestre, entre los ms importantes; un segundo grupo de tierras (20% de la asociacin), con vocacin para pasturas, consideradas de
calidad agrologica media por presentar limitaciones en al aspecto de erosin - pendiente. Estas tierras requieren de la aplicacin de prcticas
moderadas para la produccin de forrajes que aseguren el desarrollo de una ganadera econmicamente rentable. Se ha identificado esta asociacin
en las zonas ms altas del distrito de Pachas.
Superficie Agrcola
Segn los resultados del Censo Nacional Agropecuario, el distrito de Pachas cuenta con 10,151.77 hs. de superficie agrcola y no agrcola; donde
las tierras aptas para la produccin agrcola representa el 51%, del total de la superficie territorial de dicho distrito, la cual est conformada por las
tierras aptas para el Cultivo que son aprovechadas en bajo riego y en secano; tambin cuenta con tierras aptas para pastos naturales que
representan el 44%, montes y bosques representan 1% y otra clase de tierra representan 5%.
Dinmica Ambiental
Recurso Agua
El Distrito de pachas se encuentra flanqueado, por el rio Vizcarra, rio
Andachupa y diversas quebradas que son afluentes del rio Vizcarra,
afluente del Rio Maran que corresponde a la cuenca del Atlntico. Recursos Mineros
La cuenca del rio Maran; el distrito de Pachas se encuentra en la
parte alta, de la cuenca del Maran, involucra a las subcuentas del
rio Vizcarra, que confluye al rio Maran en el Lugar denominado
Tingo Chico interseccin de tres Distritos Yanas, Pachas y Chuquis
de la Provincia de Dos de Mayo.
Recursos Arqueolgicos
En el mbito del distrito de Pachas se cuenta con atractivos tursticos (ruinas, paisaje, restos arqueolgicos y reas con arte rupestre), que no son
promocionados adecuadamente y estn olvidados.
A continuacin describimos los principales recursos tursticos del distrito
de Pachas:
Templo y Campanario San Lorenzo. Templo construido en el siglo
XVII. De una nave y grandes dimensiones, de ubicacin transversal a la
plaza mayor de Pachas, con la puerta principal hacia la carretera, al
costado de la fachada principal presenta una impresionante torre de
tres cuerpos de gran tamao; en la base robustas columnas de piedra
flaquean un gran arco, sobre ella un muro ancho de adobe con pasillo y
escalera interior con un vano en arco, desde donde se accede a un
tercer nivel construido ntegramente con adobe, en ella hay una galera
con tres vanos, que sirve de recinto para las campanas; el techo a dos
aguas, reconstruidos con tejas cermicas. El templo est construido
con adobe, sobre cimientos de piedra, techos inclinados reconstruidos
con calamina, el atrio con graderas y piso de piedra. Tiene como patrn
a la imagen de San Lorenzo.
Zona Arqueolgica Nunash. Sitio arqueolgico que se ubica sobre el
cerro Garhuahuagra declarado patrimonio cultural de la nacin
mediante la Resolucin Directoral N 244/INC, del periodo intermedio
tardo que tiene una distribucin en sus estructuras de manera irregular,
con edificios de planta semi rectangular, las cuales presentan un muro
delantero recto con algunas ventanas y puertas trapezoidales,
rectangulares distribuidas a varios niveles del muro. El muro posterior
es semicircular y no presenta ventanas o vanos de acceso. Estn
construidas con piedras rectangulares unidas con mortero de barro y
cuas.
Dinmica Ambiental
Existe una estructura rectangular de 4.70 m. de ancho por 2.30m, de altura que por las evidencias parece que tuvo techo a una sola agua. El muro
posterior en su interior presenta un conjunto de nichos pequeos con sus respectivas comizas. En la parte media del muro posterior existe elementos
lticos salidos a manera de pestaas, y en la parte superior del muro existen piedras salidas formando bloques gruesos intercalados (elementos de
apoyo) que posiblemente sirvieron para dar soporte al techo de falsa bveda.
Hoyo de Asuac.- Se halla ubicado en Cerro Azul - Pichgas, en una zona ptrea un
enorme hoyo de unos 60 metros de profundidad y 16 de dimetro, la cual es conocida
como Asuag, debido a que su forma es muy parecida al porongo, es decir en su interior
tiene una forma ovalada, mantenindose un misterio sobre su origen de cmo pudo
haberse producido, teniendo en cuenta que todo el lugar es rocoso. Segn la creencia de
los pobladores este lugar es la boca de la tierra de otros sostienen que hace mucho
tiempo cayo un objeto del cielo o sea un meteorito y eso habra producido la hendidura de
la tierra. En su interior se cobijan unas aves llamadas bandurrias.
Torre Colonial.-es una torre al estilo colonial construido de piedra pulida unida con barro
de argamasa hasta a una altura de unos 7 metros, de forma cuadrangular, la parte que
continua es de adobe con 3 campanarios, su techo es de teja de barro, se accede a la
torre, a travs de una escalera exterior de piedra en zigzag, est ubicado en la parte
inferior de la plaza de armas de Pachas, al lado derecho de la iglesia, su figura ofrece una
vistura turstica a los visitantes por su forma y el estilo de su construccin. Tiene una
altura aproximada de de 14 metros.
Arco Gaga.-ubicado en el casero de buenos aires, es un bosque de piedras
sedimentadas en forma de arco situado en varios puntos, el lugar es panormico y en las
rocas hay dibujos raros geomtricos por capricho de la naturaleza.
Intipunco.- es un hueco natural de unos 400 metros de profundidad, no se sabe si es por
obra de la misma naturaleza o por el impacto de un meteorito, la leyenda cuenta que en
su interior existe una campana de oro y que un tiempo los extranjeros aterrizaron con su
avioneta para escalar el interior, pero sin ningn resultado.
Dinmica Econmica
Dinmica Econmica
Que producimos en Pachas?
En el cuadro siguiente, se observa que el 78.1% de la poblacin del distrito de Pachas se dedica a la Agricultura y ganadera, lo sigue la actividad de
Comercio con el 4.5%, Enseanza (docentes) 4.4% y finalmente industrias manufactureras con 2.7%.
Productos Agrcolas
Los pobladores de Pachas cultivan Tubrculos: papa, oca y olluco.
Cereales: maz amilceo, trigo, cebada, avena. Menestras: haba,
arveja y chocho o tarwi. La principal produccin es la papa con
7,411T.M., seguido de la cebada con 400.20T.M., el trigo con 367 T.M.
y Maz Amilceo con 333T.M.
Los rendimientos obtenidos en la zona son bajos, si comparamos con
lo obtenido con el nivel regional, as tenemos que a nivel del distrito el
rendimiento de la papa est entre los 7 a 8 TM/Ha, y a nivel regional
entre los 10 y 12 TM/Ha; el trigo alcanza a nivel distrital rendimientos
entre 1,200 Kg/Ha y a nivel regional 1,500 Kg/Ha mientras que el
rendimiento promedio de la cebada a nivel provincial alcanza 800
Kg/Ha y a nivel regional 1,000 Kg/ha.
Existen tambin varios productos que se cultivan en baja escala como
el olluco, la oca, la arveja, el maz, la numia, el firjol, el tarwi y las
habas.
Dinmica Econmica
Tecnologa de Produccin
La tecnologa de la zona se caracteriza por ser una agricultura tradicional en la cual
se utilizan herramientas rsticas de uso manual, para las labores de siembra,
cosecha y barbecho como: picos, lampas, barretas, arados con traccin de bueyes
o yuntas, acmilas, caballos, burros, mulas, etc. En trillado de sus cosechas, as
mismo manualmente son usados: horquetas machetes, hoces y otras herramientas
rudimentarias, en diversas tareas de labranzas.
No se usan tecnologas de traccin mecnica como tractores o trilladoras, y otras
mquinas agrcolas por falta de vas de comunicacin, igualmente existe escaso
conocimiento de tcnicas de fertilizacin, abono y uso de semillas mejoradas, lo que
ocasiona una agricultura con bajos niveles de produccin y productividad.
Consumo y Mercados
En Pachas, el mayor porcentaje de lo producido se dedica al autoconsumo, por esta razn los agricultores no comercializan a los mercados externos
y/o mercadillos, subsiste el trueque como medio de intercambio, los mayores cultivos son maz, cebada y papa que sustituye el pan en el desayuno,
tambin un consumo alto en la alimentacin es el trigo como llusqui (trigo hervido sin sal ni azcar) que acompaa al desayuno.
El mercado local es incipiente, existen algunas tiendas, los productos comercializados son llevados a estos locales y a un mayor volumen son
trasladados a la capital de la provincia y tambin a Huaraz.
Cultivos Potenciales
Los cultivos predominantes son: los cereales, los tubrculos en todas sus variedades. Es necesario hacer un diagnstico de mayor envergadura con
la finalidad de especificar la vocacin productiva de la zona en materia agrcola.
Dinmica Econmica
Productos Pecuarios
Los principales productos del sector pecuario lo constituyen el ganado vacuno, ovino y porcino. Animales domsticos: cuyes, gallinas, conejos y
cerdos, aves de corral.
Esta actividad se desarrolla en las zonas intermedias y alto andinos. Las razas no son relevantes, genticamente son cras concebidas en la
localidad, situacin que incide en la etapa de su comercializacin.
La actividad ganadera se caracteriza por la crianza y reproduccin del ganado vacuno, ovino, caprino, porcino, y aves en pequea cantidad.
Cabe resaltar la importancia que tiene la produccin de los derivados producidos por el ganado vacuno como son la carne, leche, quesos y
mantequilla que se expende al mercado nacional con muy buena aceptacin.
Considerando las potencialidades existentes, es factible implementar un conjunto de programas que contemplen el mejoramiento de pastos,
redoblamiento pecuario, acceso a crdito, asistencia tcnica y mejoramiento gentico con perspectivas de lograr una actividad rentable y sostenible,
en el tiempo, que asegure mayores ingresos econmicos.
Dinmica Econmica
Consumo y Mercado
El consumo pecuario no es significativo, y es casi mnimo, acostumbrndose ms a la crianza de animales menores como cuyes, gallinas y conejos,
en forma familiar, en ese sentido se hace necesario dinamizar la crianza con mejoras genticas y la bsqueda de mercados para su comercializacin.
El destino final de la produccin agropecuaria del distrito no tiene un mercado establecido para su comercializacin pero mayormente el ganado
vacuno y ovino se comercializa directamente a las ciudades de la costa a travs de la ruta comercial La unin Huallanca Chiquian - Barranca
Lima, efectundose la transaccin de los productos a travs de los intermediarios quienes establecen los precios arbitrariamente en perjuicio de los
productores agropecuarios, situacin que impide a los pobladores mejorar su estndar de vida..
Tecnologas
La tcnica del pastoreo se realiza en forma tradicional a travs
del traslado de una localidad a otra y en forma temporal
buscando siempre un lugar los pastos naturales en condiciones
favorables. No se emplean tecnologas modernas porque no
existe infraestructura ganadera, baja calidad de los pastos y
predomina el ganado criollo o chusco de mala calidad gentica y
finalmente ausencia de apoyo tcnico.
La ganadera es una fuente de generacin de mayores ingresos
en la economa familiar por eso en los talleres del plan los
pobladores han mostrado la necesidad de combatir el abigeato y
un mayor apoyo tcnico.
Dinmica Econmica
Actividad Artesanal
La actividad artesanal es nfima y existe muy poco inters de los
pobladores por este tipo de actividad lo cual se atribuye al consumo d
productos en su mayora industrializados.
Los telares que se elaboran son rsticos y para el teido de las fibras,
utilizan el nogal y anilinas que s adquieren de otros lugares.
La arcilla es un recurso para potenciar la artesana.
Danzas y Costumbres
Las danzas ms representativas son:
Las Pallas y Pizarro.- la palla actualmente viene a ser la depositaria de Negritos.- Las cofradas de los "negritos" salen a recorrer la ciudad,
la fe y la esperanza de diversos pueblos de nuestra patria, las pallas luciendo sus mscaras y sus mejores galas. En el elenco de
son jvenes mujeres que hacen la promesa de bailar en las fiestas danzantes destacan los corochanos, personajes que representan a
patronales de diversos santos y santas solicitando, tales como San los caballeros espaoles pero con aires bufonescos.
Pedro, San Pablo, Santisima Virgen del Rosario etc, solicitando la
proteccin del venerado patrn o patrona. Esta es una danza alegre Pachas tiene una diversidad de costumbres adquiridas de sus
que identifica al distrito de Pachas. ancestros, antiguas y otros implementados posteriormente entre ellos
tenemos:
Dinmica Econmica
El Ao Nuevo.-Recibido con solemne misa en la Iglesia parroquial con Vestimenta Tpica
presencia de pastorcitos para adorar al Nio Jess. La mujer usa un sombrero blanco de pao dorado con una flor, dos
trenzas largas, un monillo corto de colores con vivos en forma vertical
Adoracin de los reyes Magos: Celebrado el 6 de Enero con
en el pecho. La cata (jacu) es amplia y le cubre toda la espalda. El
presencia de los pastorcitos.
faldelln de color negro es amplio y las polleras son de colores con
La fiesta de san Sebastin.-Se rinde el homenaje a San Sebastin el ribetes no tan delgados.
20 de Enero iniciando as los juegos de carnavales.
Los carnavales.-Empezando formalmente el da de los compadres
con juegos de agua y otros, segn que pasan los das efectivamente
un Sbado de carnaval se efecta la entrada de su majestad Don
Calixto, acompaado de su selecta comitiva, entre las que estaba su
esposa Doa pimienta, la reina de los carnavales acompaado con
una competente orquesta que entonan mulizas especialmente
preparados para la fecha.
Semana Santa.-Festividad religiosa que se realizan entre los meses
de marzo y abril.
El corpus Cristi.-Es una fiesta antigua que se celebra con solemnidad.
Su significado es Cuerpo de Cristo es la fiesta de la cosecha que se
celebra en el mes de Junio que coincide con la fiesta del INTI RAYMI
que se festeja en todo el imperio de los incas.
Fiestas Patrias.-Celebrado con mucha solemnidad inicindose el 27
culminando el 31 con la tradicin Carhuarina con las corridas de
toros.
San Lorenzo.-Fiesta patronal inicindose el 10 de Agosto es la fiesta Platos Tpicos
ms significativa para todos los pachasino, ya que es el homenaje a Entre los platos tpicos se encuentran: keso anka, locro de carnero,
su patrono. toros picante, humitas de papa, shacay, shacapada, chinchancaldo,
mondongo, parpa de quinua, mazamorra de kaya, koypo, kuay,
Todos los Santos.-Mes que se recuerda a todos los muertos y se
morcilla.
acostumbra ir al cementerio.
Navidad.-Con esta festividad se va terminado las festividades del ao.
Dinmica Econmica
b) Trochas Carrozables
Cruzpampa Buenos Aires, 10 km.
Acllahuayin Huaynopampa, 1 km.
Bellavista Villataca, 1km.
Dinmica Econmica
c) Camino Herradura
Cruzpampa Parshapata, 2 km.
Gollumya Pilluyacu, 6 km.
Gollumya Tashgash, 5 km.
Isco Lagchi, 11 km.
Isco Victor Raul, 0.2 km.
Isco Chocopata, 8 km.
Isco Tambo, 5 km.
Isco Estanque, 6 km.
Acllahuayin Huazeilo, 1 km.
Bellavista Condorbamba, 0,8 km.
Bellavista Mariscal Castilla, 2 km.
Irma Chico Cerro Azul de Asuaj, 2 Km.
Irma Chico Trinidad de Huarihuayin, 4 km.
QuiullapampaNuevo San Juan de Sinsao 0,5 km.
QuiullapampaSanta Rosa de Huaracuy, 0,4 km.
Medios de Comunicacin
En todo el distrito se cuenta con 11 telfonos pblicos ubicadas en los
diferentes centros poblados de Pachas, tambin se cuenta con dos
emisoras locales radiales, se cuenta con telefona celular y con
conexin a internet (en forma muy limitada).
Dinmica Institucional
Cmo estamos organizados?
El capital social tiene que ver con los siguientes elementos:
El clima de confianza
Al interior de una sociedad. Saber qu tipo de expectativas existe entre
sus miembros. Se trata de medir el grado de credibilidad, de confianza
de los grupos de poder. El conflicto o el costo del pleitismo son altos.
Se ha demostrado, a travs de los procesos participativos que el clima
de confianza en el distrito de Pachas es ALTO. Estamos seguros de
eso por aquellos resultados que de no existir esta condicin
simplemente no se lograra lo siguiente:
1 Potenciar la energa colectiva de los representantes y la
poblacin en su conjunto, los actores sociales participan
activamente y con mentalidad constructiva en todos los procesos
que involucran su desarrollo
El clima de confianza existente en una sociedad influye sobre su tasa
de mortalidad. (Escuela de Salud Pblica de Harvard, 1997). Inequidad,
clima de confianza y salud pblica estn fuertemente correlacionados.
Ms inequidad, menor clima de confianza y peores esperanzas de vida.
EL distrito no se sustrae del contexto nacional en materia del
crecimiento sostenido del indicador, en tanto se dan condiciones
adecuadas para mejorar la evolucin de la tendencia.
Dinmica Institucional
La capacidad de asociatividad
Es la capacidad de forjar todo tipo de cooperacin. En el caso del distrito Principios y valores ticos
de Pachas existe una capacidad sinrgica adecuada que elevara la Es el marco de referencia ms amplio. Por ejemplo, valores ticos de los
productividad social. empresarios y profesionales de la sociedad son parte de los activos
productivos de la regin y el pas.
Conciencia cvica
Responde sobre la actitud de la sociedad hacia lo pblico, lo colectivo.
Cul es el nivel de madurez ciudadana. El indicador es POSITIVO. Principios Asumidos Valores Asumidos
Los actores sociales a nivel distrital, tienen un dbil tejido social, esto no Los organismos registrados y constituidos hacen un total de 1, esto
permite articular polticas de desarrollo, pues las acciones de gobierno explica su limitada participacin en el desarrollo local.
son limitadas.
En mbito del distrito de Pachas, se tiene presencia de las siguientes
organizaciones:
Dinmica Social
Poblacin Segn se observa en el cuadro tenemos un mayor nmero de habitantes
Segn el Censo Nacional poblacin y vivienda del 2007, la poblacin del en el grupo atare de 1 a 14 aos que representan un total de 36% de la
distrito de Pachas es de 11,121 habitantes: poblacin total y la poblacin de edades comprendidas de 30 a 44 aos
que representan un total 27 %.
Poblacin Total y Tasa de Crecimiento
El Censo Nacional del ao de 1993, dio una poblacin nominalmente
censada para el distrito de Pachas de 8,576 habitantes, de los cuales el
25% est ubicaba en el rea urbana y 75% se ubicadas en el rea rural.
La poblacin total del Distrito para el 2007, de acuerdo el resultado de los
censos realizados por el INEI es de 11,121 habitantes. Segn los
resultados de los Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda, en 1993
la poblacin total del distrito era de 8,576 habitantes, lo que significa que
en 14 aos su poblacin se increment 2,545 habitantes, es decir que
este comportamiento demogrfico en el periodo nter censal 1993 - 2007 Estructura de la Poblacin por Sexo
ha significado un incremento de la tasa de crecimiento poblacional de
1.9%. Segn el sexo el distrito Pachas presenta la siguiente distribucin
demogrfica:
Dinmica Social
5,395 5,726
Mujeres Hombres
48,51% 51,49%
Densidad Poblacional
La densidad poblacional, indicador que relaciona el nmero de
habitantes por kilmetro cuadrado, para el distrito de Pachas en el ao En el cuadro anterior, se puede observar la poblacin rural est
2007, es de 42 habitantes por kilmetro cuadrado, cifra superior a la representado por 92.68%; en tanto, la poblacin urbana abarca el 7,32%.
Regin Hunuco que es de 20.7 habitantes por Kilmetro Cuadrado. Se puede deducir que la poblacin habita en caseros y centros
poblados.
Dinmica Social
Necesidades Bsicas Insatisfechas
Indicadores de Pobreza y Nivel de La pobreza es un fenmeno socioeconmico, en cuya situacin se
Educacin
La asistencia a la educacin bsica regular de los 6 a 24 aos de edad
Considerando la educacin en los niveles de inicial, primaria, secundaria,
es un promedio de 73% del distrito de Pachas; tambin se puede de acuerdo al cuadro de servicios sociales en donde a nivel del sub
visualizar que 1660 de la poblacin de personas equivalente al 92.9% sistema en el distrito de Pachas existen en total 50 instituciones
de la poblacin 6 a 11 aos asiste a la educacin primaria bsica regular; educativas del programa educacin bsica regular (EBR), de los cuales
asimismo 1534 adolescentes que representa el 89% de la poblacin total 11 corresponden al nivel inicial, 32 al nivel primario, 06 al nivel
de adolescentes en este distrito asisten a la educacin secundaria bsica secundario y 01 bsica alternativa.
regular y por ltimo tenemos que 622 personas que representan el
36.3% de la poblacin de 17 a 24 aos aun asisten a la educacin
bsica regular que puede ser primaria o secundaria.
Dinmica Social
En el Distrito de Pachas ms del 40% de los nios menores de 2 aos La desnutricin crnica, debe constituir uno de los objetivos de la poltica
de edad Sufren de desnutricin crnica del 100% de los nios atendidos. social, que involucra la participacin de diversos sectores del gobierno.
Si bien es cierto la desnutricin es un marcador importante de ambientes
En el Distrito de Pachas ms del 15% de los nios menores de 2 aos
inadecuados y de riesgo para el desarrollo; por lo tanto, es muy probable
de edad sufren de anemia por deficiencia de hierro del 100% de los
que al menos esta proporcin de nios tenga retrasos en su desarrollo.
nios atendidos
Ante ello es Imprescindible el monitoreo del CRED, evaluacin al nio de
manera Individual, peridica y secuencial con el objetivo de detectar En relacin al potencial humano con lo que cuenta el distrito de Pachas
cualquier alteracin, los factores causales, y encontrar alternativas de es Insuficiente para la poblacin asignada de 8789, esta informacin
solucin adecuadas al contexto de la familia. permita mejorar las polticas de salud y la contratacin de ms personal
de salud para cubrir las brechas de inequidad en relacin al personal de
enfermera con las otras profesiones asignado al distrito de Pachas si
bien es cierto es de 7 Enfermeras para 10000 hab. Su dimensionamiento
y caracterizacin son importantes para la evaluacin de las ofertas del
sector salud.
Dinmica Social
Conscientes de las particularidades antes mencionadas, la abundancia de problemas de desarrollo relativo ha:
La situacin y conocimiento de la pobreza.
Los mltiples problemas que afectan el bienestar de la poblacin,
La escasa dinmica productiva.
Las restricciones del deficiente uso de recursos del estado.
Concepcin del Desarrollo
El plan en la generacin de
ventajas competitivas y
sostenibilidad
Es importante porque permite la creacin de
ventajas competitivas; el desarrollo es,
principalmente, el resultado de una capacidad
mejorada para construir ventajas competitivas. Las
actividades econmicas que generan valor en
forma competitiva son el motor del desarrollo.
Cuando una sociedad mejora su capacidad de
elaborar productos y servicios con ms valor, y lo
hace en forma ms competitiva, se desencadena
un proceso sostenible de desarrollo para nuestra
sociedad. Sin mejorar esas capacidades de
creacin de valor no hay procesos sostenibles de
superacin de la pobreza. Es indispensable
aprender nuevas formas de pensar el futuro y hacer
una reevaluacin de cmo desarrollar la capacidad
de creacin de riqueza y de como lograr la
competitividad.
Concepcin del Desarrollo
El procesamiento del Formato de Consolidacin de Visiones Parciales ha aportado las principales ideas rectoras para redactar la Visin de Futuro
distrital al 2021, son las siguientes.
o Pachas. Debe ser un distrito moderno
o Distrito seguro
o Ordenamiento y consolidacin Territorial
o Transparencia
o Sociedad justa y solidaria
o Participativa y democrtica En el ao 2021 Pachas es un distrito moderno, seguro
o Compromiso con el desarrollo productivo e inclusivo, que brinda mejores condiciones integrales
o Desarrollo vial y medios de comunicacin
o Educacin, salud de calidad de vida y mejores oportunidades para su
o Superar la desnutricin poblacin, con un territorio ordenado, consolidado,
o Superar la violencia familiar
o Superar la delincuencia competitivo y sostenible, y un gobierno local
o Jvenes emprendedores y deseos de superacin. transparente que actuar como promotor del
o Distrito descentralizado desarrollo
o Distrito saludable
o Sin analfabetismo
o Con Desarrollo Humano sostenible e inclusivo
o Equidad e identidad
o Importancia del medio ambiente
o Uso racional de los recursos
o Uso adecuado de las ventajas competitivas
Visin y Ejes de Desarrollo
Misin Colectiva
Ejes de Desarrollo
Los ejes estratgicos y su respectiva misin son:
Anlisis Estratgico
Anlisis Interno
Fortalezas
Debilidades
Dbil presencia de Instituciones pblicas y Privadas que desarrollan acciones de promocin en el Distrito.
Desconfianza y poca credibilidad en las Autoridades Locales e Instituciones Pblicas.
Poblacin desinformada de los procesos de desarrollo local.
Desinters de participacin para lo toma de decisiones locales
Escasez de fuentes de empleo permanente.
Nivel de Educacin limitada y poco actualizada.
Limitada renovacin de liderazgos sociales.
Anlisis Estratgico
Analfabetismo y baja instruccin educativa de la poblacin.
Inadecuado manejo de recursos naturales con deterioro del medio ambiente.
Alta tasa de desnutricin infantil y de madres gestantes.
Bajo rendimiento en la produccin agropecuaria
Empleo de tecnologa productiva agropecuaria tradicional e inadecuada.
Conformismo y mentalidad de supervivencia de algunos sectores de los productores agrcolas y pecuarios.
Agricultura insipiente y poco rentable.
Vas de Comunicacin sin mantenimiento.
Inadecuada capacidad y promocin del Turismo como eje de desarrollo.
Anlisis Externo
Oportunidades
Oferta de programas de capacitacin y asistencia tcnica.
Permanente visita de tcnicos capacitados en la zona.
Polticas y Programas Nacionales orientados a la superacin de la extrema pobreza en las zonas rurales.
Oferta mundial de conocimientos tecnolgicos.
Polticas de apoyo para el fomento del turismo desde la Regin.
Mejoras en vas y medios de comunicacin e informacin.
Amenazas
Continuidad de prcticas asistencialistas y paternalistas por parte de programas del Gobierno Peruano.
Dbil Organizacin y conocimiento para enfrentar plagas y enfermedades en la actividad agrcola y pecuaria.
Recesin y falta de empleo..
Exagerada Poltica tributaria que limita el desarrollo empresarial rural.
Migracin de jvenes y lderes por falta de oportunidades de trabajo.
Falta de apoyo por el centralismo burocrtico y autoritarismo poltico.
Anlisis Estratgico
Potencialidades
Fortalezas y Oportunidades FO
Existencia de recursos naturales y productos agropecuarios de gran potencialidad de desarrollo ya que las condiciones climticas de varios
pisos altitudinales, son adecuados para los productos agrcolas de xito as como para los productos pecuarios aprovechando las
posibilidades de oferta de capacitacin y asistencia tcnica del entorno.
Ubicacin geogrfica y con integracin en proceso, es otra potencialidad que no debe desaprovecharse, posicionando al distrito como un
centro articulador de los flujos econmicos hasta el mbito regional, permitindole desarrollar y dinamizar el comercio.
Presencia de instituciones que promueven el desarrollo productivo en la zona urbana del Distrito y recursos humanos con deseos de
superacin, y una poltica del gobierno local con propuestas para el sector educacin que permitira a la poblacin joven formarse
adecuadamente. Es importante para coadyuvar esta poltica la necesidad de contar con Centros de Capacitacin y Asistencia Tcnica,
especialmente en los Centros Poblados, que impartan una slida formacin tcnica agropecuaria y empresarial.
Otra potencialidad es la existencia de ruinas arqueolgicas en la zona, que servira para desarrollar el turismo vivencial en el Distrito,
mediante un corredor turstico articulado con los distritos vecinos, de mayor potencial turstico, como es el caso del Templo y Campanario
San Lorenzo de Tinyash, zona arqueolgica de Nunash, Pichgas Ucro y el Hoyo de Asuac
Anlisis Estratgico
Vulnerabilidades
Debilidades y Amenazas - DA
Desconfianza y poca credibilidad en las Autoridades Municipales y la debilidad en un liderazgo de las organizaciones del Distrito, permitiendo
la participacin de la poblacin en la determinacin de las acciones que se realicen para mejorar la calidad de vida, incorporando la
participacin activa de la mujer.
Es importante superar las limitaciones en la produccin agropecuaria, mediante la adquisicin de conocimientos de nuevas tecnologas de
produccin, aprovechando la oferta de tcnicos capacitados en la zona.
Es importante mejorar el inadecuado manejo de los recursos naturales con el deterioro del medio ambiente, que ha permitido el sobre
pastoreo y deforestacin continua y el uso deficiente de los recursos hdricos de la zona.
Superar las limitaciones que producen las prcticas asistencialistas y paternalistas de los programas de Gobierno, que genera una
mentalidad conformista y de sobrevivencia, que impulsa a sectores de productores agrcolas y pecuarios a producir solo para su auto
consumo limitando su capacidad productiva.
Objetivos Estratgicos y Resultados
Gestin pblica gil, eficiente, eficaz, trasparente y participativa, al servicio de las personas y promotora del desarrollo.
Objetivo Estratgico 5: Espacio distrital articulado e integrado a las principales cuencas y corredores
Consolidar un espacio distrital articulado e integrado a cuencas y corredores del mbito regional y nacional
1.02.01 Articular la intervencin pblica y privada a favor de la 2.04.01 Garantizar el abastecimiento de agua potable para toda
reduccin de la pobreza la poblacin
1.02.02 Contribuir con el acceso prioritario de la poblacin pobre 2.04.02 Promover el uso de nuevas tecnologas para el
y en extrema pobreza a los servicios bsicos desarrollo de la electrificacin rural, dando prioridad a la
1.02.03 Incrementar la productividad en el medio rural para energa renovable y no contaminante
reducir las desigualdades 2.04.03 Implementar centros de conectividad comunitaria
Objetivo Estratgico 2: Oportunidades y acceso a los a los 2.05.01 Desarrollar un programa de mejoramiento de calles y de
Servicios fundamentales de calidad las condiciones habitacionales
2.01.01 Asignar recursos pblicos para el mantenimiento y el 2.05.01 Impulsar el enfoque de interculturalidad y de
mejoramiento de la infraestructura educativa conservacin ambiental en el mejoramiento habitacional
2.06.01 Programa de fortalecimiento de la seguridad ciudadana
2.02.01 Asignar recursos pblicos para el mantenimiento y el con participacin de la poblacin organizada
mejoramiento de los servicios de salud 2.06.02 Implementar el programa de asistencia a vctimas de
2.02.02 Mejorar la infraestructura y equipamiento de los delitos contra la mujer y el nio
establecimientos de salud integrados a las redes de
salud con prioridad a la poblacin necesitada
Estrategias del Desarrollo
Programa de inversiones
Matriz para analizar la coherencia entre visin, ejes de desarrollo,
objetivos estratgicos y proyectos.
Total Proyectos 63
Programa de inversiones
Mejoramientodelagestinyprevisindela Programadefortalecimientodelaseguridadciudadanaconparticipacindelapoblacinorganizada
seguridadciudadana Implementarelprogramadeasistenciaavctimasdedelitoscontralamujeryelnio
Programa de inversiones
Promover una agricultura ge neradora de prod uctos eco lgicos y org nicos para la
exportaci n
CEMP - Apoyar las i niciativas de empre ndimiento prod ucti vo, pa rcelas demostrati vas,
centros piloto , etc.
Actividades econmicas
Desarrollar una eco noma local producti vas compe titivas y CEMP - Promo ver e l turismo como acti vidad estratgica del distrito
competitiva sostenibles co n valor agregado
y p romotora del empleo . CEMP - Imp leme ntar un sistema de informaci n de la compe titividad distrita l,
georeferenciado sobre las reas de desarrollo eco nmico prod ucti vo, y las pote ncialidades
distritales
CEMP - Mejora r e l acceso de los p roductos locales a los mercados locales y e xternos
implementa ndo un sistema de intelige ncia comercial
CEMP - Orga nizaci n de ferias y e ve ntos de pro mocin de los p roductos locales
CEMP - Promo ver e l desarro llo de clsteres artesa nales orientados a la prod uccin de a lto
valo r agregado
Programa de inversiones
Inve ntariar pasivos ambientales e n el marco de una gestin co n e nfoq ue de arq uitectura
de la gesti n de l te rritorio
Promover la participacin ciudada na e n los co nse jos de microcue ncas y cue nca q ue
incentive la recuperacin de recursos hdricos co ntami nados
Promover e n los pro yectos de inve rsin de servicios bsicos la imple mentacin de pla ntas
de trata miento de ag uas resid uales
Promover el ma nejo suste ntab le de Mane jo soste nible, suste ntab le
los recursos natura les y la y pa rticipativo de los recursos Promover, Regular, facilitar la sustituci n de l riego tradicional po r el riego tecnificado e n e l
biodiversidad natura les y el medio ambiente. marco de una ca rtera adecuada de culti vos co n la i nte rvenci n de l CEMP
Mejorar las capacidades del gobierno distrital para e nfrentar e merge ncias y desastres
natura les
Programa de inversiones
Ampliacindelsistemadeelectrificacindeldistritodepachas.
(Barrios:Hospital,sansebastian,Quiullacocha,Carmenalto,
Huaynopampa,Caserios:Tupacamaru,Huanseilo,Centros
Poblados:Acllahuayin,CaseriodeVillaTacaj,Condorbamba,
GOREHCO X X X
Yanuna,MariscalCastilla,CentroPobladodeBellavista,Centro 5,300,000
PobladodeCruzPampa,CaseriodeNunash,CaseriodeBuenos
aires,SanJorge,SanCristobal,Pichgas,CaseriosdeHuaracuy,Cserio
deSinsaoyCCPPdeQuiullaPampa)
ConstruccindeunalozadeportivaenelbarriodeHuaynopampa
MunicipalidaddePachas X
Pachas 35,000
ProyectodeAmpliacinyMejoramientoconPistasVeredasy
DrenajePluvialdelascallesdelDistritodePachas:(Callesalternas
paraIngresodeEstudiantes(barrioHospital),Mejoramientodel
MunicipalidaddePachas X
tramo(casadewiilson)hastacrucedeCunyag,CarmenAlto, 1,700,000
TramoPuestodeSaludhastaalaquebradadeGarhuaquio,
Mejoramientodelhbitatparalas sealizacinAv.CarreteraCentral(callapaaGarhuaquio)
personas
ConstruciondePlazaMayorenelCC.PPdePichgas MunicipalidaddePachas X X
350,000
AmpliacindelCercoPerimetricodelaLozaMultideportiva,Barrio
MunicipalidaddePachas X
delCarmenAlto 120,000
ConstruccionymejoramientodeLosadeportivaenelC.P.Pichgas,
MunicipalidaddePachas X
cruzpampa,Acllahuayin,bellavista,huaynopampa,Quiullacocha 350,000
ConstruccindelaPlazadeArmasCentroPobladodeCruzpampa MunicipalidaddePachas X
175,000
Mejoramientodelagestiny
InstalacindelaOficinadeSeguridadCiudadana MunicipalidaddePachas X
previsindelaseguridadciudadana 9,000
SUBTOTAL 19509,000
Programa de inversiones
Eje 2: Desarrollo econmico y competitividad
ObjetivoEstratgico Acciones Responsable Inversin Corto Mediano Largo
ConstruccindeunmercadodeAbastosenelDistritodePachas MunicipalidaddePachas X
350,000
Actividadeseconmicas
construccindelcamalmunicipal(terceraetapa) MunicipalidaddePachas X
productivascompetitivasy 300,000
sosteniblesconvaloragregadoy
promotoradelempleo. PuestaenvalordeZonasArqueolgicas MunicipalidaddePachas X
370,000
ImplementacindeunaparcelademostrativaenAgricultura
MunicipalidaddePachas X
orgnicaenHuaynoPampaI.E.P"ELA" 10,000
SUBTOTAL 1030,000
Construccindetrochacarrozableparacaminovecinaldecasero
MunicipalidaddePachas 100,000 X
deHuaylaspampaParashapataLiriopatayBuenosAires
ConstruccindetrochacarrozableTunyaGorgorGoshayPuente
MunicipalidaddePachas 100,000 X
PachasYanas
Espaciodistritalarticuladoe ConstruccindelaTrochaCarrozableparaelCentroPobladoysus MunicipalidadProvincial
250,000 X
integradoamicrocuencas, Caserios:Estanque,VictorRaul,Tambo,Chocopata. deDosdeMayo
cuencasycorredoreseconmicos. ConstruccintrochacarrozabledeGollumyaPilluyacu
MunicipalidaddePachas 200,000 X
ChocopataTamboSanLorenzodeIscoConexinaConobamba
ConstruccindereservoriosparariegoGasgas(Cruzpampa),
MunicipalidaddePachas 160,000 X
hospital(Pachas),QuiulacochaAlta(Pachas)ySanRoque(Pichgas)
Manejosostenible,sustentabley ProyectoIntegraldeClasificacindeResiduosSlidosOrgnicose
participativodelosrecursos inorgnicosySaneamientoAmbientaldePachasysusCentros MunicipalidaddePachas 875,000 X
naturalesyelmedioambiente. Poblados
ConstruccindeletrinasentodosloscentrosPobladosdePachas MunicipalidaddePachas 675,000 X
ConstruccindelcanaldeRiegoMinaragraShunquiPachas MunicipalidaddePachas 120,000 X
ConstruccinyampliacindelSistemadeRiegoTecnificadoenlas
localidadesde:CruzPampaNunashBuenoaAiresRaraj
Lograrquelapoblacinylos MunicipalidaddePachas 670,000 X
ParashapataTunyaRetamaGorgorGoshay/LiriopataGasgas
sistemasproductivosseadecuen
Huaylaggayan
alcambioclimtico
ConstruccindeunreservorioparariegoTecnificadoenelCCPP
MunicipalidaddePachas 40,000 X
Acllahuayn,HuanzailoyHuaynoPampa
1,030,000
Es un proceso que posibilita a los actores sociales e institucionales, el construir visiones compartidas y objetivos superiores a los intereses
particulares. Al interior de este proceso, el Plan Estratgico de Desarrollo es un instrumento para la gestin del desarrollo. Es una visin de futuro
que genera criterios orientadores para las iniciativas e intervenciones de los diversos actores.
Gestin del Plan
El gestar un proceso de planeamiento estratgico, con la concurrente participacin de los actores sociales e institucionales a travs de sus diversas
etapas, constituye una condicin de sostenibilidad creciente de los procesos de desarrollo. Los efectos positivos son diversos, entre los que se
observan:
Los actores sociales al participar construyendo su plan estratgico, ganan en autoestima, sienten que es posible abordar el futuro con esperanza
y sin disputas irrelevantes. El carcter que marc el desempeo de estos en la construccin del plan, se reproduce ya en los niveles distritales y
comunales.
Las instituciones al participar diagnosticando la realidad y ensayando posibles alternativas de solucin, comprueban en la prctica que la
concertacin produce resultados superiores, que todos han terminado aprendiendo y conociendo mejor el espacio territorial donde intervienen.
Gestin del Plan
El caso del distrito de Pachas ha validado todo lo indicado. No menos de 100 actores sociales se han movilizado a lo largo de los talleres de
planeamiento estratgico y casi la totalidad de las instituciones pblicas y privadas han aportado desde las comisiones tcnicas y los grupos
temticos de desarrollo. A travs de este proceso identificaron "cuellos de botella" as como desafos pendientes.
El planeamiento es un concepto que va de la mano con el de la concertacin. La Concertacin como proceso refiere a las acciones articuladas que
permiten el encuentro de diversos actores sociales e institucionales con la finalidad de lograr o buscar determinados beneficios mutuos y establecer
un espacio institucionalizado de participacin. La gestin sostenible de un plan estratgico de desarrollo requiere de modalidades de concertacin
que se asocien a la movilizacin de las energas sociales, a la definicin de nuevos roles institucionales, y a la sensibilizacin y convocatoria de las
inversiones privadas. Implica contar con una "capacidad estratgica local", basada en una red social e institucional de instancias y mecanismos de
gestin.
Gestin del Plan
En el pas, son variadas las experiencias en que los planes estratgicos, no obstante estar bien estructurados, han terminado en "letra muerta". No
han logrado obrar como instrumentos de gestin. Al no ser resultado de una construccin social, resultan tambin ajenos al corazn y conocimiento
de la poblacin.
El carcter participativo de Plan es determinante para generar nuevas condiciones para la sostenibilidad en su gestin pero no garantiza por s sola
tal capacidad y no se encuentra ajena a la posibilidad de quedar en la inoperatividad y de generar frustracin. S proporciona mejores bases para
pasar a la siguiente fase de movilizacin de voluntades y capacidades para la operativizacin de los planes y procesos.
El desafo ms importante no es formular planes coherentes y participativos sino hacer que ellos obren como referentes para desplegar la
imaginacin y movilizar la voluntad y las capacidades de los actores sociales e institucionales, para motivar el compromiso de los agentes
econmicos como del Estado y la cooperacin internacional. Slo as el plan adquirir vida real como instrumento para construir nuevos futuros.
Gestin del Plan
Organizar y monitorear la gestin del desarrollo supone saber hacer del plan una gua para la accin y ello, a su vez, nos plantea el desafo de
generar pensamiento estratgico en los ncleos de gestin regional y locales. Una masa crtica capaz de liderar los procesos de movilizacin social e
institucional. El Plan Estratgico, para hacerse realidad, debe expresarse en planes operativos, compromisos presupuestales por parte de las
instancias comprometidas como de movilizacin de capitales sociales y compromiso explcito por parte de la poblacin. El arte de la promocin del
desarrollo depende de la capacidad que tengamos para hacer que confluyan las diversas formas de capital (natural, social e institucional), de tal
manera que se pueda generar sinergia capaz de quebrar el crculo vicioso de la pobreza y sustituirlo por un crculo virtuoso hacia el desarrollo. El
desarrollo ser posible slo si superamos la tradicional concepcin de que ste depende de la cantidad de dinero invertido o de la voluntad del
gobierno de turno y lo asumimos como una construccin social que tiene gran parte de su suporte en las capacidades locales y en la posibilidad de
articular sus diversas formas de capital.
Gestin del Plan
Proceso de desarrollo.
trabajo.
Implantacin de mecanismos de
Informacin y Comunicacin para el Para iniciar este proceso de formacin de esta unidad de gestin
proceso de gestin del desarrollo. del Plan, la primera actividad necesaria es la publicacin y
presentacin del Plan y organizar un Foro de Debate sobre el
En este caso es necesario, y urgente, la elaboracin y puesta en proceso de desarrollo distrital.
prctica de una estrategia que permita la identificacin de
oportunidades de inversin y la difusin de logros en el proceso de
Incorporacin de proyectos del Plan al
desarrollo.
Plan Operativo Institucional de la
Como producto se obtendr una poltica de imagen distrital acorde a Municipalidad.
los requerimientos del Plan y una serie de instrumentos, herramientas
En este aspecto debemos indicar que la manera de viabilizar los
y productos comunicacionales.
proyectos del PDI, es que la Municipalidad los asuma como propio y
Elaboracin de un folleto de difusin del Plan de Desarrollo los incorpore dentro de su programacin de actividades. Esto permite
que los proyectos elaborados participativamente sean acogidos y
Realizacin del Concurso de Lema y Logo del Plan de Desarrollo
ejecutados por la Municipalidad distrital de Pachas.
Realizacin de un concurso escolar sobre la visin del desarrollo
Lnea de base
La lnea de base es la magnitud que tienen los indicativos verificables al inicio del Proceso de desarrollo, es parte del diagnstico en valores
cuantitativos y cualitativos, para nuestro caso algunos de los indicadores identificados no se ha tenido informacin disponible.
Los indicadores son aspectos que en una realidad social especifica, evidencian los cambios producidos como resultado de un conjunto de hechos
ocurridos de acciones realizadas, expresan cuantitativa/cualitativamente el avance o el logro de una actividad en una unidad de tiempo, el
levantamiento de informacin puede efectuarse a travs de encuestas, observacin medicin directa y entrevistas.
En el proceso de desarrollo de Pachas, la lnea base deber complementarse en la medida que el proceso tenga niveles de avance en el tiempo, de
manera que este mismo documento se vea retroalimentado de manera permanente.
Gestin del Plan
Anexo
Anexo
Articulacin de Objetivos, Programas y Estrategias
Anexo
Anexo
Anexo
Anexo
Anexo
Anexo: Mapas Temticos