Universidad de Panam

Centro Regional Universitario de Veraguas

Facultad de Administracin de Empresas y Contabilidad

Escuela de Contabilidad

Estudiantes:
Batista, Susan
9-751-2337

Gonzlez, Cristel
9-741-1380

Rodrguez, Ins
9-753-2382

Profesora:
Zenaida Aguilar

ENSAYO SOBRE LA PELICULA

BICHOS

Fecha de entrega:

20 DE AGOSTO DEL 2017

 Ensayo
BICHOS EN UNA AVENTURA EN MINIATURA
1998

Sinopsis
Un grupo de saltamontes liderados por el malvado Hopper y su hermano Molt asedian la colonia
de hormigas todos los veranos para hacerse con la comida almacenada para pasar el invierno.
Flik, una hormiga cansada de seguir las reglas del grupo, decide abandonar la colonia en busca
de un grupo de mercenarios que los defiendan. Por equivocacin, Flik recluta a una pandilla de
artistas de circo.

Las hormigas tienen un tipo de administracin muy tradicional, siguiendo los consejos de los ancia-
nos, manteniendose as, pensando que al hacer un cambio decaera toda la produccin. Sin
embargo, Flik es una hormiga muy ingenioso y creativo, que siempre esta en constante innovacin
velando por las mejoras de la colonia.

Estar correcto mantenernos en lo tradicional, viendo que nos es suficiente y cubre todas las
necesidades, como en las hormigas que podan con la produccin de los saltamontes y la de ellas,
cree usted que necesitara algn cambio e innovacin a la tradicional administracin que tiene
las hormigas para dar una produccin ms eficiente al menor tiempo?

Sabemos que dentro de sta pelicula el problema principal es el demandante abuso de los salta-
montes y no la produccin en s. Pero nosotros en ste ensayo queremos hablar algo ms ay de
lo que ya hemos visto en ella. Cul es la conexin entre la administracin y sta pelicula?.

A continuacin le explicaremos cuales son nuestros punto de vista sobre sta pregunta.

Toda organizacin necesita ser administrada de modo adecuado para alcanzar sus objetivos, en
la pelicula bichos, la administradora principal es la princesa, la que se encargaba de velar que
todas las reas de la colonia estn en su correcto orden. Cada rea tiene su lder o encargado, es
la persona que tiene como deber de velar por el desempeo de su rea de trabajo, ya que la orga-
nizacin o en este caso la colonial es muy nmerosa para ser dirigida por una persona u hormiga.
El administrador debera tener en cada rea un lder que tenga la responsabilidad del desempeo
de los subordinados y s hay algn problema o desafo (por ejemplo al principio se encontr un
problema de que cae una hoja por el camino ya guiado por las otras hormigas, llega un lder o
encargado que ayuda a las hormigas que quedaron atrs a retomar el camino rodeando la hoja),
hacerlo saber al administrador para encontrar solucin; stos lideres deben tener una comunica-
cin constante con el administrador y con las otras reas que se pueden encontrar afectadas.

Son muchos los problemas o desafos dentro de una empresa, que el administrador debe enfrentar
da a da. Algunas de ellas sern mencionadas con ejemplos de escenas de la pelcula.

- Los cambios en la empresa, en la pelcula se explica que es la primera recoleccin de la princesa

(la administradora) sto causa falta de comunicacin entre los lderes, ya que piensan que es
incompetente por ser muy joven y nueva en el puesto. Tambin la falta de confianza de la princesa
pone en riesgo a la colonia, pues se siente insegura de que pueda lograr el trabajo con xito y las
personas no le toman en serio en su puesto de mando.
- Mayor demanda, la conflictiva de el abuso de los saltamontes hace que Flik salga de la colonia,
en busca de una solucin, ya que la gran demanda de semillas fue afectada por la perdida, a
causa de l. sto implica mayor inversin en investigacin y desarrollo, perfeccionamiento de la
tecnologa, y una busqueda incesante de nuevas propuestas (hablando tericamente en admi-
nistracin). As encontr una pandilla de bichos, que se proponen ayudar a la colonia.

- La Tecnologa, al ver que la pandilla que recluta no es tan buena idea, l busca la solucin en
los recursos que tena al alcance, siendo una de ellas su creatividad de crear nuevas tecnolo-
gas, combinando la ingeniosa manera de espectculo de su pandilla. La tecnologa proporciona
eficiencia y agiliza el trabajo; los saltamontes tenan miedo a las aves, como las hormigas no
podan contratar un ave, se crearon uno falso, trabajando en grupo para tener xito.
Es un desafo introducir nuevas tecnologas, ya que afecta la estructura y el comportamiento de
las organizaciones.

Cada da es una incertidumbre que la administracin debe tener en cuenta como los cambios
rpidos, competencia de las dems organizaciones, el desarrollo de la tecnologa y los fenme-
nos de la economa; son algunos de los desafos que se enfrentar el departamento de adminis-
tracin.

La administracin se basa en la cooperacin en conjunto que se desarrolla en las actividades de

las organizaciones. Que fcil es dejar pasar un desafo y seguir la corriente, sin enfrentarlo. Si
las hormigas no enfrentaran a los saltamontes y liberarse de su esclavitud, sera un final terrible,
donde no existiera una colonia; su temor era que son ms grandes en tamao pero no en canti-
dad.

Su objetivo fue logrado con eficiencia y eficacia, con esfuerzo grupal, ya que una hormiga era un
insecto pequeo, pero juntos eran una gran colonia.

Es fundamental el esfuerzo cooperativo del hombre en la sociedad, el avance tecnolgico y el

desarrollo del conocimiento humano por s solo no produce nada. Debemos aprender a saber
administrar nuestros recursos, sin temor a equivocarnos, para lograr los objetivos marcados
dentro de la organizacin, vigilando el proceso para que los resultados vayan conforme a ellos.