Informe de Prácticas

MINISTERIO DE EDUCACION
DIGESUTP
DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN DE CAJAMARCA
INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIN PBLICO
BAMBAMARCA
D.S. N 005-87-ED., D.S. N 09-94-ED. Y D.S. N 017-2002-ED .
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por darme la salud que tengo, por tener una cabeza con la
que puedo pensar muy bien y adems un cuerpo sano y una mente de bien.
Agradezco a mis padres y mis hermanos por ensearme a luchar en esta vida
llena de adversidades, a conquistar las metas que me proponga hasta agotar los
recursos que sean necesarios, a estar conmigo cuando he cado y motivarme a
seguir adelante.
Agradezco al Instituto Superior de Educacin Publico Bambamarca, de ellos

depende mi formacin como profesional tcnico.
Agradezco a la Municipalidad Provincial de Hualgayoc Bambamarca por darme

la oportunidad de realizar mis prcticas y de esa manera profundizar mi
conocimiento para ms adelante desempearme como tcnico en construccin
civil
Y a todas aquellas personas que de una u otra forma, colaboraron o participaron

en la realizacin de mis prcticas pre profesionales, hago extensivo mi ms
sincero agradecimiento.
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DEDICATORIA
El presente informe va dedicado a mis padres, hermanos y familiares quienes
me han apoyado durante mis estudios, a los profesores del Instituto Superior de
Educacin Publico Bambamarca que me han ido formando tcnica y
profesionalmente, como tambin de me han motivado para ser cada da ms
grande y no dejarme vencer en este mundo tan competitivo. Por ltimo, a mis
amigos que cada da me brindan consejos e incentivos para lograr mis metas y
seguir adelante a pesar de las adversidades.
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PRESENTACIN
Las Prcticas Profesionales son una herramienta muy importante que tiene
como finalidad demostrar todo lo aprendido y fortalecer algunos conocimientos
ya adquiridos en el transcurso de los aos 2012 al 2014 en mi centro de estudios
como es el Instituto Superior de Educacin Pblico Bambamarca. Cundo
decid realizar mis Prcticas Pre Profesionales, tuve la suerte de encontrar una
oportunidad de demostrar mis conocimientos adquiridos, en la Municipalidad
Provincial de Hualgayoc Bambamarca, considerando como modelo el esquema
brindado por la Secretaria General de la Institucin que me form
profesionalmente durante los 3 aos. En el aspecto tcnico del siguiente informe
se define los objetivos, descripcin del rea de trabajo, as como tambin las
tcnicas, herramientas y mtodos de anlisis y diseo utilizados en dicha
prctica. Se ha considerado las dificultades encontradas, los logros alcanzados,
conclusiones y recomendaciones. Agradezco al Alcalde de la Municipalidad
Provincial de Hualgayoc Bambamarca, quien generosamente me brind dicho
espacio para realizar mis prcticas.
iv
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INTRODUCCIN
El presente informe de Prcticas Pre-Profesionales se realiz con la finalidad de

demostrar el desarrollo que se tuvo en el campo laboral durante el periodo de
prcticas pre- profesionales realizadas, en la Municipalidad Provincial de
Hualgayoc Bambamarca.
Este informe describe todo lo referido a la prctica pre profesional del mdulo N
3 Ejecucin de obras civiles lo cual ira detalladamente todo el trabajo obtenido
en el campo de los hechos.
v
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DATOS GENERALES
1. Apellidos y nombres del practicante:
Vargas Goicochea Arnulfo.
2. Carrera profesional:
Tcnico en construccin civil.
3. Nombre del mdulo tcnico profesional
Ejecucin de obras civiles
4. Semestre acadmico:
VI
5. Razn social de la empresa o institucin:
Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca
6. Actividad de la empresa o institucin:
Institucin de gobierno local que tiene la funcin de administrar los

ingresos econmicos y desarrollar labores en beneficio y progreso de la
comunidad local.
7. Lugar de prcticas:
1) Ubicacin del lugar de Prcticas
UBICACIN DE LA MUNICIPALIDAD
DE HUALGAYOC - BAMBAMARCA
(COMO LLEGAR DESDE LA PLAZA
DE ARMAS HASTA LA
MUNICIPALIDAD
Pg. 2
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8. Periodo de la ejecucin de la prctica:
a) Fecha de inicio : 11/07/2016

b) Fecha de terminacin: 23/09/2016
9. Total de horas acumuladas:
315 horas
10. Jefe o autoridad bajo cuya orientacin y/o asesoramiento se

realiz la prctica:
a) Apellidos y nombres: Ing. Valencia Ispilco Segundo Abraham

b) Cargo en la empresa o institucin: Asistente Mantenimientos MPH-BCA
Pg. 3
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AGRADECIMIENTO.ii
DEDICATORIAiii
PRESENTACIN.iv
INTRODUCCIN.v
NDICE......vi
DATOS GENERALES
1. Apellidos y nombres del practicante..Pg. 2

2. Carrera Profesional....Pg. 2
3. Nombre del mo dulo te cnico profesional ...Pg. 2
4. Semestre Acade mico.....Pg. 2
5. Razo n social de la empresa o institucio n.....Pg. 2
6. Actividades de la empresa o institucio n......Pg. 2
7. Lugar de pra cticas..Pg. 2
8. Periodo de ejecucio n de la pra ctica....Pg. 3
9. Total de horas acumuladas.Pg. 3
10. Jefe o autoridad bajo cuya orientacio n y/o asesoramiento se
realizo la pra cticaPg. 3
a) Apellidos y nombres...Pg. 3
b)Cargo en la empresa o institucio nPg. 3
INDICE
CAPTULO I
I. DE LA EMPRESA O INSTITUCION
1.1 Resen a histo rica de la Municipalidad Provincial de

Hualgayoc- Bambamarca...................................................Pg. 5
1.2 Orden Jera rquico ( Organigrama de la Municipalidad
Provincial de Hualgayoc- Bambamarca).....Pg.6
1.3 Actividades o servicios que brinda la Municipalidad
Provincial de Hualgayoc Bambamarca......Pg. 7
1.4 Visio n y misio n de la Municipalidad de
Hualgayoc-Bambamarca.....Pg. 7
1.5 Objetivos de la Municipalidad Provincial de

vi
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Hualgayoc-Bambamarca..Pg. 8
1.6 Normatividad legal de la Municipalidad Provincial de
Hualgayoc-Bambamarca...Pg. 9
1.7 Funciones de la Municipalidad Provincial de
Hualgayoc -Bambamarca...Pg. 10
CAPTULO II
II. DEL AREA DE PRCTICA
II.1 Denominacio n del Mo dulo Te cnico Profesional N 3, (La

denominacio n de la unidad de competencia que esta en el oficio que
emitio la direccio n)......Pg. 13
II.2 Organigrama del a rea de pra ctica.Pg. 13
II.3 Funciones de acuerdo a la norma de pra ctica, que usted ha
desarrollado en el a rea donde se desempen o...........Pg. 14
4. Recursos Humanos.....Pg. 15
CAPTULO III
III. DE LAS TAREAS Y/O ACTIVIDADES REALIZADAS
III.1 Clasificacio n de las tareas realizadas (concepto, Importancia,

Desarrollo de la actividad)...Pg. 18
CAPTULO IV
IV. DE LOS LOGROS Y DIFICULTADES
IV.1 Logros alcanzados durante el desarrollo de la pra ctica..

..Pg. 24
IV.2 Dificultades y/o limitaciones encontradas durante el
desarrollo de la pra ctica.....Pg. 24
CONCLUSIONES....Pg. 25
SUGERENCIAS...Pg. 26
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.......Pg. 28
vii
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ANEXOS
1. Panel fotogra fico.....Pg. 29

2. Oficio de practica emitido por el I.S.E.P. Bambamarca.Pg. 32
3. Carta de aceptacio n emitida por la empresa ...Pg. 33
4. Constancia de pra cticas emitida por la empresa.........Pg. 34
5. Fichade supervision delI.S.E.P.Bambamarca.Pg.35
6. Ficha de aceptacio n de pra cticas firmada por el jefe de la
empresa o institucio n..... Pg.36
7. Registro de asistencia firmadas por el jefe del a rea.....Pg. 37
viii
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CAPTULO I
DE LA EMPRESA O INSTITUCIN
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I.1 .- Breve resea histrica de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc

Bambamarca.
La Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca, R.U.C N

20148260843, con domicilio fiscal en el Jr. Miguel Grau N 320 - Hualgayoc
Bambamarca - Cajamarca. , es un rgano de gobierno local, con personera
jurdica de derecho pblico, goza de autonoma poltica, econmica y
administrativa en los asuntos de su competencia; siendo aplicables las leyes
y disposiciones generales que, de conformidad con la Constitucin Poltica
que regula las actividades y funcionamiento del Sector Pblico Nacional.
La ciudad de Bambamarca fue fundada el 28 de octubre de 1783 y
reconocida como capital de la provincia por Ley N 11297, de fecha 10 de
marzo de 1950, tiene personera jurdica de Derecho Pblico con autonoma
poltica, econmica y administrativa.
Las personas que tuvieron a su cargo la Alcalda de la Municipalidad
de Bambamarca son:
Javier Hugo Salazar Zrate APRA (1967-1969)
Gobierno militar (1969-1980)
Alfredo Wilson Salazar Vargas AP (1981-1983)
Alfredo Solf y Solf APRA (1984-1986)
Eduardo Rafael Barreto Blanco AP (1987-1989)
Esteban Campos Benavides FREDEMO-AP (1990-1992)
Esteban Campos Benavides Lista Independiente N 5 (1993-1995)
Esteban Campos Benavides Movimiento Prog. Bambamarca (1996-
1998)
Esteban Campos Benavides Vamos Vecino (1999-2002)
Antero Evelio Saavedra Medina Lista Independiente N 3 (2003-2006)
Esteban Campos Benavides Mov. Pol. Reg. Fuerza Social (2007-2010)
Hernn Vsquez Saavedra Partido Per Posible (2011-2014)
Edy Len Benavides Ruiz Luchemos por Cajamarca
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Pg. 5
I.2 .- Orden jerrquico (Organigrama)
Organigrama de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc Bambamarca

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I.3 .- Actividades o servicios que brinda la Municipalidad Provincial de
Hualgayoc- Bambamarca.
Corresponde a la Municipalidad Provincial de Hualgayoc-Bambamarca;

planificar, ejecutar e impulsar a travs de los organismos competentes, el
conjunto de acciones destinadas a proporcionar al ciudadano, el ambiente
adecuado para la satisfaccin de sus necesidades vitales de: vivienda,
salubridad, abastecimiento, educacin, recreacin, transportes y
comunicaciones.
Acondicionamiento Territorial, Vivienda y Seguridad Colectiva
Poblacin, Salud y Saneamiento Ambiental.
Educacin, Cultura, Conservacin de Monumentos, Turismo, Recreacin,
Deportes, defensa y Promocin de los Derechos del Nio y el
Adolescente. Abastecimiento y Comercializacin de Productos.
Transporte Colectivo, Circulacin y Trnsito.

I.4 . Visin y misin de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc -
Bambamarca
MISIN
La misin de la Municipalidad Provincial de Bambamarca. Es la de LIDERAR,

PROMOVER Y PARTICIPAR en la ejecucin del proceso de desarrollo local,
conjuntamente con los actores institucionales (Pblicos y Privados) y de las
organizaciones sociales y productivas de la localidad, de tal manera que se
alcance la Visin y los Objetivos Estratgicos planteados.
VISIN
Hualgayoc es una provincia prspera, cuyos pobladores del rea rural y

urbana, alcanzan una mejor CALIDAD DE VIDA, el cual se sustenta en el
aprovechamiento e innovacin de sus potencialidades productivas, el
fortalecimiento de las capacidades humanas, socioculturales y tursticas, el
respeto irrestricto de los derechos ciudadanos y la diversidad, la accin
concertada y participativa de todos los actores sociales.
Pg. 7
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I.5 Objetivos de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc Bambamarca.
Constituyen objetivos instrumentales de la organizacin y gestin institucional

de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc:
1) Garantizar una estructura administrativa moderna que facilite y desarrolle

procesos de gobierno, direccin y gestin institucional estratgica, misional y
administrativa para resultados, enmarcados en la eficiencia y eficacia, la cual
le permita el desarrollo de polticas pblica local territorial que aseguren el
cumplimiento de los fines y en mencin a su competencia, segn lo
establecido por la Constitucin y la Ley Orgnica de Municipalidades;
2) Coadyuvar (Contribuir o ayudar a la consecucin de una cosa.) hacia la

consecucin y logro de los objetivos y metas de los programas y proyectos
contemplados en el Plan de Desarrollo Provincial Concertado, concordantes
con las lneas de accin del programa de Gobierno y los acuerdos a las
Polticas de desarrollo Local, regional, nacional y del Concejo Municipal
Provincial, el Gobierno Regional y del Estado, con el fin de asegurar el
mejoramiento de las condiciones y calidad de vida de la poblacin local, que
conlleve hacia un avance real y efectivo en la construccin de una Visin
colectiva de un Municipio moderno y humano, incluyente, solidario y
comprometido con el desarrollo de un Estado Social de derecho;
3) Lograr la institucionalidad de una Gestin para resultados sobre la base de

una gestin de procesos Institucional eficaz, eficiente y de calidad,
transparente, honesta con rendicin de cuentas y participativa a fin de
responder al compromiso social y confianza en sus mandatarios,
4) Prestar prioritaria atencin en la solucin de las necesidades bsicas

insatisfechas en materia de educacin, salud, saneamiento ambiental,
empleo, recreacin, cultura y deporte, con especial nfasis con la niez, la
juventud, la mujer cabeza de la familia, la interaccin de complementariedad y
coordinacin con los dems entes pblicos territoriales, la Municipalidad
Distrital de la Provincia, el Gobierno Regional y Central; adems de hacer
viable la activa participacin de la sociedad civil organizada, empresas del
sector privado y las organizaciones sociales de base y las comunidades
campesinas y Rondas Campesinas;
Pg. 8
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5) Asegurar el desarrollo de una gestin para resultados, fortaleciendo y
articulando el proceso del planeamiento estratgico, operativo y presupuestal
Institucional y la construccin de un sistema de evaluacin y monitoreo
basados con resultados y base a indicadores, con el propsito de facilitar una
mejora continua del desempeo institucional administrativo, buscando que
lograr una mayor eficiencia, calidad, efectividad y transparencia en el uso de
los recursos;
6) Desarrollar un modelo de gestin municipal ms eficiente y eficaz a partir

de la implementacin y puesta en operacin de una gestin por procesos, la
simplificacin de procedimientos, el fortalecimiento de las capacidades del
capital humano y la definicin y el desarrollo de polticas pblicas para un
desarrollo territorial sustentable, inclusivo y sostenido, con lo cual se asegure
el desarrollo de una administracin que garantice la prestacin de servicios
municipales de calidad y promueva real y efectivamente, el desarrollo integral
de la provincia y el distrito capital; y
7) Construir una gestin participativa, democrtica y efectiva, fortaleciendo la

organizacin de los espacios y mecanismos de consulta, coordinacin y
participacin, informacin, concertacin y negociacin entre las personas
representantes de la ciudadana, Juntas Vecinales, Comunidades y Rondas
Campesinas y la sociedad civil organizada y de estos con el gobierno y la
administracin municipal, para la construccin y ejecucin de polticas y
programas de desarrollo de la ms eficientes.
I.6 Normatividad legal de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc

Bambamarca.
Constitucin Poltica del Per.

Ley N 27785-Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control del
22.JUL.2002
Ley 27972 - Ley Orgnica de Municipalidades
Ley N 28411 Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
Ley N 27293 Ley del Sistema de Inversin Pblica.
Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
Ley N 30281 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal

2015 Pg. 9
Ley N 27293 Ley del Sistema de Inversin Pblica
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Ley N 28112 Ley del Marco de la Administracin Financiera del Sector
Pblico
Decreto Legislativo N 776 - Ley de Tributacin Municipal de 01.ENE.94, y
su modificatoria
Decreto Legislativo N 276 - Ley de Bases de la Carrera Administrativa y
su reglamento, aprobado por D.S N 005-90-PCM de 06.MAR.84 y
17.ENE.90n respectivamente.
Ley de Contrataciones del Estado D. Legislativo N1017
Reglamento de la Ley de Contrataciones, DE Contrataciones y
Adquisiciones del Estado D.S N 184-2008 y modificatoria.
Resolucin de Contralora N 320-2006-CG que aprueba Normas de
Control Interno, publicado el 03/11/2006.
Reglamento de Organizacin y Funciones
Manual de Organizacin y Funciones asimismo, se son aplicables las
leyes y disposiciones que de manera general y de conformidad con la
Constitucin, regulan las actividades y funcionamiento del Sector Publico
I.7 Funciones de la empresa o institucin.
Las funciones que cumple la municipalidad provincial de Hualgayoc

Bambamarca son las siguientes:
Administrar los bienes y rentas.
Crear, modificar y suprimir contribuciones, arbitrios, derechos y licencias

conforme a Ley.
Organizar, reglamentar y administrar los servicios pblicos locales.
Planificar el desarrollo local y ejecutar los planes correspondientes.
Planificar, ejecutar e impulsar, a travs de los rganos correspondientes,

el conjunto de acciones destinados a proporcionar al ciudadano, el ambiente
adecuado para la satisfaccin de sus necesidades fundamentales de vivienda,
salubridad y abastecimiento.
Pg. 10
Promover y organizar la participacin de los vecinos en el desarrollo
comunal.
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Promover el Desarrollo Econmico de la localidad.
Promover, liderar, participar y dinamizar el desarrollo integral de la

provincia, articulando a los actores institucionales pblicos y privados, a las
organizaciones sociales y productivas para alcanzar la Visin y los Objetivos
Estratgicos planteados.
Otras que se establezcan en la Ley Orgnica de Municipalidades y las

que le sean delegadas conforme a Ley.
Pg. 11
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CAPTULO II
DEL REA DE PRCTICA
2.1.- Denominacin del Mdulo Tcnico Profesional N 3.
Dirigir y ejecutar la construccin de obras civiles considerando los

procedimientos constructivos aplicados, aplicando tecnologas avanzadas
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(interpretar el expediente tcnico verificando lo que contenga la informacin
necesaria para la ejecucin de la obra, organizar la distribucin de los
materiales requeridos de acuerdo a las actividades de la obra, organizar la
distribucin de la mano de obra de acuerdo a las actividades de la obra,
organizar y distribuir las herramientas maquinaria y equipos de acuerdo a las
actividades de la obra, controlar la ejecucin de las actividades establecidas
en el expediente tcnico, teniendo en cuenta el procedimiento constructivo y
las normas de seguridad pertinentes).
2.2.- Organigrama del rea de prctica.
ORGANIZACIN DE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL MPH - BCA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL HUALGAYOC BAMBAMARCA
(GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL)
SUB GERENCIA DE OBRAS SUBGERENCIA DE

SUBGERENCIA DE CATASTRO
PBLICAS ESTUDIOS Y PROYECTOS
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE

MAQUINARIA MANTENIMIENTOS UNIDAD FORMULADORA
ASISTENTE DE
MANTENIMIENTOS
PRACTICANTE
Cargo que ocup

dentro de la
Municipalidad
Provincial Hualgayoc Pg. 13
Bambamarca.
2.3.- Funciones de acuerdo a la norma de prctica que usted ha
desarrollado en el rea donde se desempe.
En el area donde me he desempeado durante mis practicas las funciones

son las siguientes:
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Ejecutar, supervisar y controlar las obras pblicas.
Elaborar los estudios de pre-inversion en el marco del Sistema Nacional

de Inversion Pblica en el mbito de su competencia.
Disear, organizar, ejecutar y supervisar el plan de mantenimiento de

infraestructura y moviliario urbano.
Elaborar informes de valorizaciones mensuales y/o quincenales, asi como

calendarios de avance de obra.
Elaborar informes tecnicos de adicionales y deductivos de obra, asi como

ampliaciones de plazo.
Elaborar las actas de recepcion de obras.
Elaborar las liquidaciones tcnicas contables de obra, memorias

descriptivas valorizadas y planos de replanteo.
Atender las obras y trabajos en reas de uso publico, en vias arteriales

colectoras y locales.
Coordinar con las empresas de servicios las obras de instalacion de redes

de servicios pblicos, asi como el mantenimiento de la calzada, veredas y
pavimentos del distrito en vias preferenciales, laterales, colectoras y locales.
Pg. 14
4.- Recursos humanos
ALCALDE
GERENTE DE DESARROLLO SUB GERENTE DE OBRAS SUB GERENTE DE

URBANO Y RURAL PBLICAS MANTENIMIENTOS
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SECRETARIA ING .ASISTENETES ASISTENTE DE

MANTENIMIENTOS
PRACTICANTES
4.1 Descripcin de Funciones.
Alcalde.- Acta como autoridad mxima, representante legal de la

empresa, fija las polticas operativas, administrativas y de calidad en base
a los parmetros fijados por la organizacin.
Gerente de Desarrollo urbano y Rural.- Su funcin es formular,

coordinar, ejecutar y controlar las polticas, planes, programas y proyectos
de infraestructura fsica bsica social y econmica-productiva, y de
acondicionamiento territorial cumpliendo con las normas establecidas.
Secretaria.- Es la persona que se encarga de digitar, planificar, dirigir,

coordinar, organizar y controlar toda la documentacin de la empresa.
Pg. 15
Sub Gerente de Obras Pblicas.- Sus funciones en general son Normar,
autorizar y controlar la ejecucin de obras pblicas y privadas as como la
correcta utilizacin de las mismas.
Ing. Asistentes.- Su funcin es apoyar en los trabajos realizados por la

gerencia como son mantenimientos apertura, construcciones y
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mejoramientos de proyectos obteniendo datos de campo y procesndolo
en su oficina para fines que lo requiera el jefe inmediato.
Sub Gerente de Mantenimientos.- Su funcin es planificar los proyectos

dando viabilidad como son los mantenimientos y casos de emergencia
dados a conocer por defensa civil.
Asistente de Mantenimientos.- Su funcin es formular los expedientillos

de los proyectos ya planificados por el sub gerente de mantenimientos.
Practicantes.- Su funcin es brindar apoyo en todo momento y estar bajo

mando de su jefe inmediato adems de apoyo debe formular respuestas
que sern discutidas con su jefe para posibles soluciones de conflictos y
percances en el entorno del rea de prctica.
Pg. 16
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CAPTULO III
DE LAS TAREAS Y/O ACTIVIDADES
REALIZADAS
3.1.- Clasificacin de las tareas realizadas
Concepto.
Inspeccin y mediciones con Wincha para el mantenimiento del servicio

educativo con cobertura de la I.E secundaria Jos Glvez, C.P La Hualanga,
Distrito de Bambamarca, Provincia de Hualgayoc Cajamarca.
Importancia.
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La inspeccin y las mediciones con Wincha u otro equipo topogrfico se
hacen al inicio de un proyecto ya sea para mejoramiento o mantenimiento de
un proyecto y son importantes porque nos permite tomar los datos en campo
para luego procesarlo en la oficina y dar lugar a elaboracin y prxima
construccin del proyecto.
Desarrollo de la actividad.
Primero se toma algunos apuntes de la zona (ubicacin geogrfica, vas de

acceso, poblacin, aspectos socio econmicos, servicios educativos servicios
pblicos, etc.)
Luego se toma las medidas necesarias para procesar en la oficina el proyecto
a desarrollar, se toma fotos y finalmente se procede a elaborar el proyecto.
Ejemplo
Mejoramiento del Servicio Educativo con Cobertura de la I.E Secundaria Jos

Glvez, C.P. La Hualanga, Distrito de Bambamarca, Provincia de Hualgayoc
Cajamarca
CARACTERSTICAS LOCALES DEL PROYECTO.
UBICACIN POLITICA:
REGIN : CAJAMARCA.
PROVINCIA : HUALGAYOC
DISTRITO : BAMBAMARCA
C. POBLADO : LA HUALANGA
UBICACIN GEOGRFICA:
El Centro Poblado de La Hualanga se encuentra ubicado al Norte de la ciudad de

Bambamarca, sobre una altura de los 3,280 m.s.n.m.
Pg. 18
Concepto.
Metrado para la elaboracin del proyecto mantenimiento del servicio
educativo con cobertura de la I.E secundaria Jos Glvez, C.P La Hualanga,
Distrito de Bambamarca, Provincia de Hualgayoc Cajamarca.
Importancia.
El metrado de un proyecto es muy importante porque nos permite cuantificar
la cantidad necesaria para cada partida ya sea la mano de obra, materiales,
herramientas, etc. para poder evaluar su costo y duracin del proyecto.
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En el programa Microsoft Excel se hace las tablas necesarias de acuerdo a
las partidas del proyecto a metrar, las tablas son formatos de acuerdo al
reglamento nacional de edificaciones- Capeco y luego se procede a verificar
los planos que por su puesto se debi dibujar antes; y con mucha calma y con
criterio se procede a metrar correctamente las partidas a ejecutar en el
proyecto para luego ser procesada en el programa S10 para la elaboracin
del presupuesto.
Ejemplo
Metrado del proyecto mantenimiento del servicio educativo con cobertura de

la I.E secundaria Jos Glvez, C.P La Hualanga, Distrito de Bambamarca,
Provincia de Hualgayoc Cajamarca.
Pg. 19
Concepto.
Inspeccin y mediciones en el proceso constructivo colocacin de baldosa en
proyecto mantenimiento del servicio educativo con cobertura de la I.E
secundaria Jos Glvez, C.P La Hualanga, Distrito de Bambamarca, Provincia
de Hualgayoc Cajamarca
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Importancia.
El sistema de Cielos rasos con baldosas es importante porque nos permite
brindar una solucin prctica y econmica de ptimo desempeo. Adems, de
ser una solucin segura, ofrecen muchas ventajas como una rpida y fcil
instalacin, diseo modular, excelente estabilidad y rentabilidad de
instalacin.
Para la instalacin de cielo raso con baldosa primero se instala el ngulo
perimetral cada 0.30 m como mximo, luego se procede con la instalacin de
las fijaciones y alambres de suspensin para lo cual vamos a marcar la
posicin de los perfiles principales en la losa cada 1.22 m.
Tensar los alambres suspensores con un taladro fijando el otro extremo a un
punto fijo, este alambre debe ser de calibre N 12, de preferencia.
Para instalar baldosas de 0.61m x 0.61m instale los perfiles terciarios de
0.61m entre los perfiles secundarios de 1.22m obteniendo espacios de 0.61m
x 0.61m. y finalmente se coloca la baldosa. Para colocar correctamente las
baldosas debemos levantarlas en forma inclinada entre los perfiles cuidando
de no daar los bordes.
Para instalar un cielo raso, se necesitar:

Tijera para cortar perfiles metlicos
delgados
Nivel manguera o nivel laser
Tiralne
as
Guantes de
hilo
Cuchilla
Taladro o
atornillador elctrico
Concepto. Pg. 20
Inspeccin y mediciones del proceso constructivo tarrajeo en interiores y
exteriores del proyecto mantenimiento del servicio educativo con cobertura de
la I.E secundaria Jos Glvez, C.P La Hualanga, Distrito de Bambamarca,
Provincia de Hualgayoc Cajamarca.
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Importancia.
El tarrajeo es un procedimiento que se da casi al final de la construccin para
recubrir los muros de ladrillos y poderlos pintar lo cual es muy importante e
imprescindible en todas las construcciones para un lindo acabado.
Para tarrajear lo primero que debemos hacer es humedecer la pared es decir
Salpicar agua a la pared de ladrillos, Cortar los trozos pequeos de ladrillos.
Con un poco de mezcla pegarlo sobre la pared, esto servir para sealizar el
tarrajeo, En un depsito preparar la mezcla con cemento y arena fina. Mover
hasta que quede una mezcla uniforme, Con el frotacho (niveladora de
tarrajeo) tirar la mezcla a la pared de ladrillos. Luego con la misma
herramienta extender la mezcla con movimientos circulares hasta emparejar
la aplicacin, Con una madera larga y de superficie plana (sin relieves) nivelar
la pared para lograr un mejor acabado, Alisar con una esptula. Si en caso
desee aplicar otra capa deber dejar secar por unos das.
Pg. 21
Concepto.
Inspeccin y mediciones en el proceso constructivo pintura proyecto
mantenimiento del servicio educativo con cobertura de la I.E secundaria Jos
Glvez, C.P La Hualanga, Distrito de Bambamarca, Provincia de Hualgayoc
Cajamarca
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Importancia.
Es importante la aplicacin de pintura en una construccin para que est bien
presentable y adems para que pueda resaltar detalles y pueda mantenerse
casi intacta y sin polvo.
Para pintar la construccin debe hacerse la limpieza y preparacin de la
superficie: Protegemos las reas que no se pitarn con plstico y/o papel
resistente, Limpiar la superficie a pintar, dejndola libre de polvo, tierra, aceite,
grasa, partes sueltas o de cualquier otro contaminante. Luego la aplicacin de
sellador: Si la superficie lo requiere, se debe aplicar un primario para sellar
toda la superficie y tapar el poro, para mejorar la adherencia de la pintura al
sustrato. Finalmente la aplicacin de la pintura, se emplean brocha, cepillo,
rodillo o pistola de aspersin hasta que la superficie quede completamente
cubierta, por lo regular a dos manos, dejando secar entre una y otra
aplicacin.
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Pg. 22
CAPTULO IV
DE LOS LOGROS Y DIFICULTADES
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4.1.- Logros alcanzados durante el desarrollo de la prctica.
He logrado crear un ambiente laboral donde todos muestran sus ideas,

sugerencias, dudas, consolidando el trabajo en equipo.
He logrado mejorar en el desenvolvimiento con personas en este caso

con las autoridades, siguiendo un plan integral de operatividad acorde
con las exigencias de la municipalidad.
Responsabilidad, seriedad y puntualidad en el centro de trabajo.
He logrado el Conocimiento de la estructura bsica de lo que es en la

oficina y en el campo donde se desarrolla los proyectos.
He logrado mayor dominio de los programas (AutoCAD, S10, EXEL,

Etc.) Para efectuar soluciones inmediatas.
4.2.- Dificultades y/o limitaciones encontradas durante el desarrollo de la

prctica.
La dificultad que encontr en el lugar de prcticas es que algunos

equipos son antiguos lo cual dificultan nuestra labor.
la dificultad que encontr en el lugar de prcticas es que me cost un

poco acoplarme al trabajo rutinario del personal donde labor pero con
las recomendaciones y orientaciones del ingeniero encargado logr que
mi labor de practicante lo lleve de lo mejor con respeto y puntualidad en
DIGESUTP
BAMBAMARCA
mis actos.
Pg. 24
CONCLUSIONES:
Conclu mis practicas aprendiendo que en el campo donde se desarrollan

los proyectos el proceso constructivo hay ciertos cambios en algunos casos
como es por ejemplo en aperturas de trochas carrosables el proyectista lo
proyecta de acuerdo a un reglamento y no prev algunos casos lo cual se ven
en el proceso constructivo algunas dificultades de movimientos de tierras
innecesarios para lo cual es necesario un adicional de obra porque son casos
indispensables para culminar el proyecto.
Conclu sabiendo que para hacer una buena cimentacin se debe hacer lo
siguiente: Estudio del terreno (si es apto no para construir en ese lugar
con estudio de suelos); Conocer los esfuerzos a los que va estar sometida
dicha cimentacin (Las cargas vivas y cargas muertas, Etc.
Conclu el desarrollo de la prctica aprendiendo todo el movimiento de la

estructura del entorno de la prctica y ante posibles interrogantes saber dar
soluciones inmediatas.
DIGESUTP
BAMBAMARCA
Pg. 25
SUGERENCIAS:
Sugerencias a la empresa o institucin.
Llevar a cabo capacitaciones permanentes a su personal, para

estar en la vanguardia de las nuevas tecnologas de la informacin.
Implementar todas las oficinas con computadoras y programas

actualizados para as llevar a cabo con eficiencia y rapidez cualquier
trabajo.
Implementar con Winchas, GPS, Estacin Total y Nivel Topogrfico

para realizar con eficiencia los levantamientos topogrficos y trabajo de
campo con rapidez y eficiencia.
Se debe instalar un proyector en el saln consistorial para exponer

en cada reunin y cada maana dar una charla para iniciar los trabajos
con seguridad e higiene como es en toda empresa pblica o privada.
Sugerencias al I.S.E.P. Bambamarca
El personal encargado que labora en el instituto debe dar charlas

informativas para estar al tanto de los cambios de leyes que pueden
favorecer o perjudicar al alumno y apoyar al alumno a la realizacin de
las prcticas profesionales en la bsqueda de empresas que requieren
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jvenes practicantes para sus reas administrativas esto por medio de
convenios entre el instituto y la empresa.
Los informes de prcticas profesionales deben ser de informacin

disponible a los estudiantes; para orientacin del mismo, tanto en
documento como en CD-ROM, de otras promociones.
Sugerencias a los estudiantes del I.S.E.P. Bambamarca Pg. 26
A todos los estudiantes del I.S.E.P. Bambamarca les sugiero que pongan
el mximo esfuerzo durante la formacin como profesionales, es decir que
estudien al mximo los contenidos que son impartidos por los profesores ya
que en la prctica son de mucha ayuda porque van de la mano la teora y la
prctica es de ah donde se debe poner inters para luego complementar con
las practicas pre profesionales.
A todos los estudiantes del I.S.E.P. Bambamarca les sugiero exigir a los
profesores que les enseen con tecnologa avanzada e investigar todo lo que
se les ensea ya que hay mucho que aprender para no tener dificultades al
momento de realizar sus prcticas y as salir triunfantes y ms adelante ser
unos profesionales de xito es decir el orgullo de su familia, amigos y del
Instituto.
DIGESUTP
BAMBAMARCA
Pg. 27
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
http://es.slideshare.net/mirandasobrados/costos-y-presupuestos-
en-edificacion-capeco
(COSTOS Y PRESUPUESTOS CAPECO)
http://200.1.178.43/uploads/proyecto/tarrajeo.pdf
(SEPA COMO REALIZAR UN TARRAJEO SODIMAC)
http://eternit.com.pe/eternit/wp-content/uploads/2015/09/manual-
cielos-rasos-instalacion.pdf
(GUA DE INSTALACIN DE CIELOS RASOS)
http://www.acerosarequipa.com/manual-del-maestro-constructor.html
(MANUAL DEL MAESTRO CONSTRUCTOR ACEROS AREQUIPA)
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF) DE LA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUALGAYOC BAMBAMARCA
EL ABC DE METRADOS Y LECTURA DE PLANOS EN EDIFICACIONES

(MG. ING. GENARO DELGADO CONTRERAS)
VISA INGENIERIA Y CONSTRUCCIN

(ING. VALENCIA ISPILCO SEGUNDO ABRAHAM)
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BAMBAMARCA
https://www.google.com.pe/maps?
ion=1&espv=2&bav=on.2,or.&bvm=bv.120551593,d.dmo&biw=
1366&bih=628&dpr=1&q=BAMBAMARCA&um=1&ie=UTF-
8&sa=X&ved=0ahUKEwiX-
O7Or6_MAhUG6x4KHQzcBNsQ_AUIBygC
(UBICACIN DE BAMBAMARCA EN EL MAPA)
ANEXOS:
Panel fotogrfico Pg. 28
Foto N 1 vista de la Municipalidad delFoto NTuco

C.P El 2 inspeccin y medicin del local municipal C.P
El Tuco
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Foto N 3 Midiendo cielo raso Local Municipal C.P el Foto N 4 Midiendo parte exterior de Local Municipal
Tuco C.P el Tuco
Foto N 5 Inspeccin del reservorio S.A.P.

Foto N Chala
6 Vista deAlan
tubo para construccin de pase areo
Pg. 29
S.A.P Chala Alan
Foto N 7 Vista panormica de I.E Jos Glvez C.P La Foto N 8 Vista del puente La chirimoya C.P Chala
Hualanga (primera inspeccin)
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Foto N 9 Inspeccionando el material de construccin

para Piletas Pampa grande Samangay Foto N 10 Vista de materiales de construccin Piletas
Pampa grande Samangay
Foto N 11 Tomando control de los materiales e Pg.

Foto N 12 Inspeccin de la toma de muestras para mecnica de 30
insumos Piletas Pampa grande Samangay suelos apertura carretera Huasiyuc Jadibamba
Foto N 13 Pesando las muestras de suelo apertura carretera Foto N 14 Vista panormica tomando muestras del suelo
Huasiyuc Jadibamba apertura carretera Huasiyuc Jadibamba
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Foto N 15 Vista panormica de una parte de apertura carretera Foto N 16 Vista de madera que se utilizara en el puente
Huasiyuc Jadibamba huasiyuc hacia Jadibamba en la apertura carretera Huasiyuc
Jadibamba
Foto N 18 Vista panormica de medida para mejoramiento

Foto N 17 Inspeccin y medida para mejoramiento mercado mercado temporal las papas Bambamarca
temporal las papas Bambamarca
Pg. 31

Informe de Prácticas

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MINISTERIO DE EDUCACION

Agradezco al Instituto Superior de Educacin Publico Bambamarca, de ellos

Agradezco a la Municipalidad Provincial de Hualgayoc Bambamarca por darme

Y a todas aquellas personas que de una u otra forma, colaboraron o participaron

El presente informe de Prcticas Pre-Profesionales se realiz con la finalidad de

1. Apellidos y nombres del practicante:

Vargas Goicochea Arnulfo.

Tcnico en construccin civil.

3. Nombre del mdulo tcnico profesional

Ejecucin de obras civiles

5. Razn social de la empresa o institucin:

Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca

6. Actividad de la empresa o institucin:

Institucin de gobierno local que tiene la funcin de administrar los

a) Fecha de inicio : 11/07/2016

9. Total de horas acumuladas:

10. Jefe o autoridad bajo cuya orientacin y/o asesoramiento se

a) Apellidos y nombres: Ing. Valencia Ispilco Segundo Abraham

1. Apellidos y nombres del practicante..Pg. 2

1.1 Resen a histo rica de la Municipalidad Provincial de

1.5 Objetivos de la Municipalidad Provincial de

II.1 Denominacio n del Mo dulo Te cnico Profesional N 3, (La

III.1 Clasificacio n de las tareas realizadas (concepto, Importancia,

IV.1 Logros alcanzados durante el desarrollo de la pra ctica..

1. Panel fotogra fico.....Pg. 29

I.1 .- Breve resea histrica de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc

La Municipalidad Provincial de Hualgayoc - Bambamarca, R.U.C N

I.2 .- Orden jerrquico (Organigrama)

Organigrama de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc Bambamarca

Corresponde a la Municipalidad Provincial de Hualgayoc-Bambamarca;

La misin de la Municipalidad Provincial de Bambamarca. Es la de LIDERAR,

Hualgayoc es una provincia prspera, cuyos pobladores del rea rural y

Constituyen objetivos instrumentales de la organizacin y gestin institucional

1) Garantizar una estructura administrativa moderna que facilite y desarrolle

2) Coadyuvar (Contribuir o ayudar a la consecucin de una cosa.) hacia la

3) Lograr la institucionalidad de una Gestin para resultados sobre la base de

4) Prestar prioritaria atencin en la solucin de las necesidades bsicas

6) Desarrollar un modelo de gestin municipal ms eficiente y eficaz a partir

7) Construir una gestin participativa, democrtica y efectiva, fortaleciendo la

I.6 Normatividad legal de la Municipalidad Provincial de Hualgayoc

Constitucin Poltica del Per.

Ley N 30281 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal

I.7 Funciones de la empresa o institucin.

Las funciones que cumple la municipalidad provincial de Hualgayoc

Administrar los bienes y rentas.

Crear, modificar y suprimir contribuciones, arbitrios, derechos y licencias

Organizar, reglamentar y administrar los servicios pblicos locales.

Planificar el desarrollo local y ejecutar los planes correspondientes.

Planificar, ejecutar e impulsar, a travs de los rganos correspondientes,

Promover, liderar, participar y dinamizar el desarrollo integral de la

Otras que se establezcan en la Ley Orgnica de Municipalidades y las

2.1.- Denominacin del Mdulo Tcnico Profesional N 3.

Dirigir y ejecutar la construccin de obras civiles considerando los

2.2.- Organigrama del rea de prctica.

ORGANIZACIN DE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL MPH - BCA

SUB GERENCIA DE OBRAS SUBGERENCIA DE

SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE

Cargo que ocup

En el area donde me he desempeado durante mis practicas las funciones

Elaborar los estudios de pre-inversion en el marco del Sistema Nacional

Disear, organizar, ejecutar y supervisar el plan de mantenimiento de

Elaborar informes de valorizaciones mensuales y/o quincenales, asi como

Elaborar informes tecnicos de adicionales y deductivos de obra, asi como