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AUTORES
RAQUEL DIAZ SERRANO, OLGA LUCIA
MONTILLA BERNAL, ROGERT FABIO WILCHES
PALABRAS CLAVES:
DESCRIPCION:
FUENTES:
CONTENIDO:
METODOLOGIA:
Para el logro de los objetivos realizamos unas encuestas a la Alcalda del Municipio de
Cajic y a las empresas ms representativas de l municipio para presentar la propuesta
de sostenibilidad financiera del proyecto y realizamos un presupuesto proyecto a Cinco
(05) aos y su respectivo estudio de factibilidad.
CONCLUSIONES:
Al terminar este proyecto, nos pudimos dar cuenta de los conocimientos que se pueden
aportar al desarrollo de otros trabajos de gestin y a las mismas empresas que se
encuentran funcionando hoy da, aunque se cree que falta an adquirir experiencia.
ANEXOS:
FABIO WILCHES
CIENCIAS EMPRESARIALES
BOGOTA D. C.
2.007
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA CREAR UNA INSTITUCION PRESTADORA
DE SERVICIOS INTEGRALES PARA EL ADULTO MAYOR
FABIO WILCHES
TRABAJO DE GRADO
CIENCIAS EMPRESARIALES
BOGOTA D. C.
2.007
TABLA DE CONTENIDO
pg
INTRODUCCIN 1
2. ANTECEDENTES 4
3. JUSTIFICACION 9
4. OBJETIVO DE LA INVESTIGACION 10
5. MARCO REFERENCIAL 11
6. MARCO TEORICO 20
6.1.2.3. REGISTRO 25
6.1.2.4. ANEXOS 25
6.1.2.8. LIBROS 27
8. MARCO LEGAL 34
8.5 ESTATUTOS 39
9. METODOLOGIA 40
15. RECOMENDACIONES 65
BIBLIOGRAFA E INFOGRAFIA 66
TABLA DE CUADROS
pg
45
ANEXO 2 ESTATUTOS
Cajica; teniendo en cuenta que las entidades que all se encuentran prestan sus
De acuerdo con las cifras otorgadas por los organismos encargados del manejo
formacin profesional.
encontrar al adulto en esta situacin, sino la actitud de las personas, unas como un acto
dentro del ncleo institucional, social y familiar, para fortalecer los lazos de amor,
En el municipio de Cajic, existen entidades que prestan servicios al Adulto mayor pero
stos no cubren el total de la poblacin de la tercera edad, con que cuenta el municipio,
dando como resultado la falta de un centro geritrico que le brinde a estas personas
una mejor calidad de vida, al suplir sus necesidades bsicas.1
El adulto mayor del municipio de Cajic, no encuentra un lugar que le brinde atencin
las 24 horas del da de una manera integral
Se les brinda atencin por tiempos limitados como jornadas de 2 a 5 p.m para la
recreacin y momentos para compartir con ellos los alimentos y para algunos al recibir
el subsidio que les dan las entidades de apoyo.
1
Entrevista personalizada alcalda municipal de Cajica
2. ANTECEDENTES
Este es un centro da, donde los adultos mayores vienen a su esparcimiento de manera
gratuita. En este lugar se desarrollan actividades ldicas como aerbicos, toma de
tensin, pintura, cermicas, danzas, cartas, ranas, al igual que aprenden las labores de
panadera.
Las actividades que all se realizan son:
Casa de la Esperanza
Este centro es liderado por una comunidad de religiosas llamada Siervas de Cristo
Rey, all se encuentran mujeres con discapacidades fsicas y mentales. Est ubicado
en la vereda de Ro Grande Rincn Santo del municipio de Cajic.
Cuenta con 37 personas discapacitadas fsica y mentalmente y son atendidas por seis
(6) enfermeras, una (1) psicloga, una (1) trabajadora social, quienes brindan bienestar
a estas mujeres.
La Manuelita
Est ubicado en la vereda de caneln, all los adultos mayores conviven todo el da y es
mixto. En la actualidad cuenta con 45 adultos mayores permanentes de los cuales 12
son hombres y 33 mujeres
Esta comunidad fue fundada por Zoilo Cuellar Sierra, Margarita Durn de Cuellar en el
ao 1915. Dejaron ese legado a sus 4 hijas para que lo administraran, eran casi tiendas
para albergar mujeres que requeran de ayuda, pero por circunstancias de la vida no
pudieron continuar pero Manuel Antonio Cuellar logr seguir adelante. Esta es la 5
generacin (Bisnietos) que esta al frente actualmente.
Como requisitos se tiene que hace un contrato con el acudiente (visita 1 vez al mes), se
entrega el reglamento, normas fotocopia de la cdula y del carnet de salud.
2
Fuente: oficina de desarrollo econmico y social cuadros estadsticos
4. OBJETIVO DE LA INVESTIGACION
.
5. MARCO REFERENCIAL
MUNICIPIO DE CAJICA
UBICACIN GEOGRAFICA
3
http://es.wikipedia.org/wiki/Cajic
Mapa 1. Ubicacin geografica del Municipio de Cajic4
HISTORIA
No se precisa hasta cundo estuvo all el poblado, que pudo haber sido hasta antes de
la visita de Ibarra en 1593, de la descripcin result que haba 301 varones y 475
chusma para un total de 776. Desde los primeros aos de la conquista hubo iglesia
doctrinera, que era un simple boho de bahareque, en cuyo contorno estaban los
ranchos tratando de formar pueblo.
4
http://www.cundinamarca.gov.co/cundinamarca/municipios/frm_iniciomunicipio.asp?codigo=12
temblor a finales de enero o el 2 de febrero de 1616. Su reconstruccin se contrat por
escritura de 26 agosto del mismo ao. Cuando se levantaba sufri graves daos por
causa de un temblor y fue necesario reconocerlos para un nuevo avalo, de la
terminacin se encargo el sacerdote Diego Rojas cuyos gastos le fueron pagados en
1634.
Hechos Notables
Los Padres Jos Dadey y Juan Bautista Coluccini dedicados a la enseanza reunieron
unos 300 nios y con cincuenta de ellos fundaron una escuela de msica y canto. La
enseanza se daba en la plaza; al aire libre, modalidad que como novsimo sistema
pedaggico inventado por Decroly en Europa se implant en el pas a principio del siglo
XX. En 1615 se fueron para Duitama, dejando abandonada la doctrina de Cajic.
Una moderna industria de tejidos de lana fue iniciada en 1948 por Doa Saturia
Palacino V. de Snchez. Hoy se encuentran grandes fbricas que producen tapetes y
alfombras y tejidos para exportacin y consumo nacional. Por Acuerdo de Concejo No.1
de 19 71 se cre el Centro Artesanal y Turstico, de exposicin y ventas. El 17 de
diciembre de 1930 se inaugur en la plaza un obelisco en homenaje al libertador Bolvar
construido por el Arquitecto Antonio Sfoutex; en el cual estn inscritas las fechas en que
por all pas. 5
5
http://www.cundinamarca.gov.co/cundinamarca/municipios/frm_iniciomunicipio.asp?codigo=12
Cuadro 1.6
6
http://www.dane.gov.co/files/censo2005/regiones/cundinamarca/cajica.pdf
Bsicos, Pan Diario, Salud Preventiva y Promocional, Educacin Continuada,
Recreacin, Cultura y Turismo. Cada Plan conlleva una Tarjeta Bono, hermosamente
diseada, que se entrega a la persona que el comprador indique.
La Tarjeta Bono se puede adquirir y enviar a cualquier lugar del mundo, con motivo del
fallecimiento de un ser querido, festejar un acontecimiento o fecha especial como:
cumpleaos, aniversarios personales y sociales, primeras comuniones, regalo de
Navidad, bautizos, etc.
7
http://www.redprovidalatina.org/autogestion/p_canitas.html
de Solidaridad Pensional, en virtud del Contrato de Fiducia Pblica No. 107 de 2001
suscrito con el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
5.3 PROGRAMAS
Tiene por objeto proteger al adulto mayor que se encuentre en estado de indigencia o
de extrema pobreza, contra el riesgo econmico de la imposibilidad de generar ingresos
y el riesgo derivado de la exclusin social
En un subsidio econmico que se entrega en efectivo o en especie para cubrir servicios
sociales bsicos y complementarios. Este subsidio se otorgar de manera directa o
indirecta, de acuerdo a lo establecido en los proyectos presentados por los entes
territoriales y aprobados por el ICBF.
Tiene por objeto subsidiar los aportes al Rgimen General de Pensiones de los
trabajadores asalariados o independientes del sector rural y urbano que carezcan de
suficientes recursos para efectuar la totalidad del aporte, tales como artistas,
deportistas, msicos, compositores, toreros y sus subalternos, la mujer
microempresaria, las madres comunitarias, los discapacitados fsicos, psquicos y
sensoriales, los miembros de las cooperativas de trabajo asociado y otras formas
asociativas de produccin, de conformidad con la reglamentacin que para el efecto
expida el Gobierno Nacional. El subsidio se conceder parcialmente para reemplazar
los aportes del empleador y del trabajador o de este ltimo en caso de que tenga la
calidad de trabajador independiente, hasta por un salario mnimo como base de
cotizacin. El Gobierno Nacional reglamentar la proporcin del subsidio.
En caso de presentar alguna discapacidad, esta debe ser certificada por el mdico de la
ARS para los afiliados al Rgimen Subsidiado. Para los no afiliados, la certificacin ser
expedida por el mdico de una institucin prestadora de servicio de salud, pblica.
8
http://www.redprovidalatina.org/autogestion/p_canitas.html
6. MARCO TEORICO
El adulto mayor se define como aquellas personas que han perdido un 60% de las
fodificaciones fisiolgicas, es decir una disminucin de su capacidades fisicas
atribuibles a la edad, es importante identificar las necesidades que tiene el adulto
mayor como ser integral para orientar los esfuerzos del proyecto al cubrimiento de las
mismas. Con el fin de proporcionarle bienestar y calidad de vida, es un reto que la
sociedad debe asumir con responsabilidad.
Hay una realidad concreta y precisa que nos obliga a enfrentar el estudio de la tercera
edad como un fenmeno que repercute directamente sobre la sociedad humana y sus
diferentes esferas, y esto es que el mejoramiento de las condiciones de la vida, el
desarrollo de la ciencia y la tcnica han permitido y permitirn cada vez ms el
incremento de la duracin de la vida9
9
Alvarez del Real Mara Eloisa, La Tercera Edad, Editorial Amrica, 1991
10
Verzar Federico, La vejez P.75
6.1.2 ENTIDADES SIN NIMO DE LUCRO
Las entidades sin nimo de lucro11 (ver anexo 4) son personas jurdicas, conformadas
con un fin especfico y en beneficio de sus asociados, sin el nimo de repartir
utilidades.12
11
Entidades del rgimen tributario Especial.
12
Gua para construir y formalizar una empresa, Cmara de Comercio de Bogot
6.1.2.1 CLASES DE ENTIDADES SIN NIMO DE LUCRO:
13
Gua para construir y formalizar una empresa, Cmara de Comercio de Bogot
- Objeto social: se debe enunciar en forma clara y completa las actividades a que
se dedicar principalmente la entidad.
- Patrimonio y forma de hacer los aportes: en las Fundaciones siempre deber
indicarse el monto del patrimonio inicial estimado en dinero.
- Forma de administracin: establecer en forma clara y precisa la forma de
administracin con indicacin de las facultades y limitaciones de los rganos de
administracin (asamblea de asociados, junta directiva, consejo de
administracin) y representacin legal (presidente, vicepresidente, gerente,
director y sus suplentes).
- Periodicidad de las reuniones ordinarias y reuniones extraordinarias de los
rganos de direccin y administracin.
- Requisitos para convocar a las reuniones, es decir, la forma o medio para citar a
los asociados (comunicacin escrita, avisos de prensa, carteleras, etc.), con
cuntos das de anticipacin debe citar a las reuniones ordinarias y
extraordinarias, persona u rgano que realizar la convocatoria a las reuniones
ordinarias y extraordinarias.
- Duracin precisa de la entidad, expresada en aos (Para las fundaciones su
duracin ser indefinida).
- Causales de disolucin: Enunciar las causales de disolucin anticipada de la
entidad.
- Forma de hacer la liquidacin una vez disuelta la entidad indicando el destino de
sus remanentes, segn los estatutos (por ejemplo si se van a entregar a una
ciudad de la misma naturaleza.
- Los estatutos que van a regir la entidad.
- El nombramiento de los rganos de administracin y vigilancia.
- Firma de las personas que actuaron como presidente y secretario de la reunin.
Una de estas firmas debe ser reconocida ante juez o notario, o ante el
funcionario autorizado de la cmara de comercio.14
6.1.2.3. REGISTRO
Una vez otorgada el acta de constitucin, se presenta copia autntica, en una sede de
la Cmara de Comercio de Bogot.
Se Cancela el valor de los derechos de inscripcin que liquidar el cajero.
La inscripcin del acta de constitucin de la escritura pblica causa adicionalmente un
impuesto de registro a favor del departamento de Cundinamarca y del Distrito Capital de
Bogot, en una tarifa del 0,7% con base en el monto del patrimonio inicial de la entidad;
si no tiene monto de patrimonio inicial y si no seala un patrimonio, la tarifa ser el
equivalente a cuatro (4) salarios mnimos diarios legales vigentes al momento de la
inscripcin.
6.1.2.4. ANEXOS
14
Gua para construir y formalizar una empresa, Cmara de Comercio de Bogot
6.1.2.5. IDENTIFICACIN TRIBUTARIA
a. REQUISITOS:
b. DOCUMENTOS:
DIAN
Personas Jurdicas.
En general todas las personas jurdicas, para la inscripcin presentaran copia del
documento mediante el cual fueron constituidas con el reconocimiento de la personera
jurdica por la entidad que legalmente corresponda y el original del documento de
identificacin del representante legal.
Entidades sin nimo de lucro exceptuadas de registro ante las Cmaras de Comercio
Artculo 19 de la ley 863 de diciembre de 2003, que adiciono el artculo 555-2 del
Estatuto Tributario.
Decreto Reglamentario No. 2788 de 2004
Resolucin 8346 de septiembre 16 de 2004
Resolucin 8502 de septiembre 21 de 200415
Para iniciar operaciones una vez inscrita la entidad debe inscribir los libros de
contabilidad, realizar la inscripcin al impuesto de industria y comercio, en la tesorera
municipal y de las alcaldas municipales, realizar los trmites de seguridad laboral e
industrial ante las respectivas entidades: requisitos de Cajic.
- Entidades Promotoras de Salud.
- Cajas de Compensacin Familiar.
- Ministerio de Trabajo.
15
http://www.dian.gov.co/dian/15servicios.nsf/2844e37ecc35ba6f05256efd006e9db7/c7b3be51486e628305256ff200
56925d?OpenDocument
16
Gua para construir y formalizar una empresa, Cmara de Comercio de Bogot
- Ministerio de Salud.
6.1.2.8. LIBROS
Presentar una solicitud escrita firmada por el representante legal de la entidad que
contenga lo siguiente: fecha de solicitud, nombre completo de la entidad a la que
pertenezcan los libros. (Si es posible, indicando el nmero de registro ante la Cmara),
nombre o destinacin de los libros que solicita inscribir, cantidad de hojas tiles de cada
libro y en qu numeracin comienza y en cul termina, cdigo de cada libro, si es de
hojas continuas.
Se registran libros nicamente en blanco. Cada libro debe presentarse:
- Debidamente rotulado
- Con el nombre de la entidad a que pertenece y su destinacin
- Cada libro debe llevar una numeracin sucesiva y continua
Si los libros son de hojas continuas removibles o de tarjetas, debe crearse un cdigo
para cada libro. El cdigo es un distintivo de mximo cinco caracteres, conformado por
letras o nmeros, o nmeros y letras.
Al conjunto del sector que integran las ONG se le denomina de diferentes formas, tales
como: Sector voluntario, sector no lucrativo, sector solidario, economa social.
Su membresa est compuesta por voluntarios, internamente pueden tener un bajo o
alto grado de organizacin. El financiamiento de actividades generalmente proviene de
diversas fuentes: Personas particulares, el Estado, organismos internacionales,
empresas, otras ONG.
AMBITOS DE ACCIN: Las ONG tienen como radio de accin desde un nivel local a
uno internacional, siendo entidades sin nimo de lucro, cubren una gran variedad de
temas y mbitos que definen su trabajo y desarrollo, dichos temas estn relacionados
con ayuda humanitaria, salud pblica, investigacin, desarrollo econmico, desarrollo
humano, cultura, derechos humanos, transferencia tecnolgica, etctera.
HISTORIA DE LAS ONG Han existido aproximadamente desde el siglo XIX. Una de las
ms antiguas es la Cruz Roja. El reconocimiento formal de las ONG es a partir del
artculo 71 de la Carta de las Naciones Unidas (1945).
TIPOS DE ONG Una clasificacin usada para los tipos de ONG, pueden ser:
Organizaciones voluntarias
Agencias u organismos de servicios no lucrativos
Organizaciones comunitarias o populares
Organizaciones no gubernamentales para el desarrollo (ONGD)17
17
Gua para construir y formalizar una empresa, Cmara de Comercio de Bogot
7. MARCO CONCEPTUAL
ADULTO MAYOR: Se define como aquellas personas que han perdido un 60% de las
modificaciones fisiolgicas, es decir una disminucin de sus capacidades fsicas
atribuibles a la edad.
CENTRO DIA: Centro extrahospitalario que brinda atencin durante el da, medianote la
realizacin de actividades ocupacionales y recreativas, buscando mantener la
capacidad funcional existente en el anciano y facilitar su permanencia en la comunidad
y grupo familiar. Brinda servicios de promocin, mantenimiento y recuperacin de la
salud. Por lo general, sirve de punto de unin entre las instituciones y la comunidad.
Las necesidades crean tensin, aunque no siempre llegan a producir ansiedad. Si una
persona tiene sueo, no podr estar tranquila realizando su tarea diaria.
Toda conducta aspira a disminuir la tensin creada por las necesidades. Si la necesidad
es de comunicacin, el slo hecho de tomar el telfono y hablar con una persona
disminuir la tensin producto del desequilibrio.
Cuando una necesidad se vuelve dominante, toda conducta se orienta hacia ella,
pudiendo pasar inadvertida otras. Si un nio tiene hambre y sueo, a veces puede que
el sueo sea ms poderoso y lo venza antes de tomar su mamadera con la leche. 18
18
Maslow, Abraham (1908-1970) Motivacin humana, la personalidad, realizacin y naturaleza humana
SOLEDAD: Carencia voluntaria o involuntaria de compaa. Pesar y melancola que se
sienten por la ausencia, muerte o prdida de alguien o de algo.
8. MARCO LEGAL
Dentro del proceso de creacin de una nueva entidad sin nimo de lucro, es muy
importante la legalizacin y constitucin, ya que esto es un punto de apoyo para
proyectar la actividad social hacia niveles de desarrollo, dndole credibilidad a la obra
social.
Este programa est a cargo del Ministerio de la Proteccin Social (MPS) a travs del
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y del administrador fiduciario del
Fondo de Solidaridad Pensional (FSP). Se realizar en el marco de la Ley 797 de 2003
(L/797) y en desarrollo del libro IV de la Ley 100 de 1993 (L/100), con los recursos de la
subcuenta de subsistencia del Fondo de Solidaridad Pensional y la concurrencia de los
entes territoriales, los cuales debern cofinanciar los servicios sociales
complementarios.19
19
http://www.bienestarfamiliar.gov.co/espanol/adultom.asp
CAPITULO IV
1. Ser colombiano.
2. Como mnimo tener tres aos menos de la edad que rija para adquirir el derecho a la
pensin de vejez de los afiliados al Sistema General de Pensiones.
3. Estar clasificado en los niveles 1 y 2 del Sisbn y carecer de rentas o ingresos
suficientes para subsistir, es decir, son personas que o viven solas y su ingreso
mensual no supera medio salario mnimo mensual vigente, o viven en la calle y de la
caridad pblica, o viven con la familia y el ingreso familiar es inferior o igual al salario
mnimo mensual vigente.
4. Residir durante los ltimos diez aos en el territorio nacional.
1. Un subsidio econmico directo, esto es, al beneficiario que no reside en los Centros
de Bienestar del Adulto Mayor, hasta por el (50%) del salario mnimo legal mensual
vigente, de acuerdo con las metas que el Conpes establezca.
2. Un subsidio econmico indirecto, esto es, para los beneficiarios que residen en
Centros de Bienestar del Adulto Mayor, hasta por el (50%) del salario mnimo legal
mensual vigente, de acuerdo con las metas que el Conpes establezca.
Artculo 18. Centros de bienestar del Adulto Mayor. Estos centros debern ser
instituciones sin nimo de lucro, de naturaleza pblica, privada o mixta de cualquier
nivel, que mediante convenios suscritos entre el Administrador Fiduciario, el municipio y
la institucin correspondiente o entre el municipio y el Centro de Bienestar del Adulto
Mayor, estarn obligadas a:
20
http://www.presidencia.gov.co/prensa_new/decretoslinea/2004/febrero/26/dec569260204.pdf
8.3 DOCUMENTO CONPES SOCIAL (78)
REPBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIN
IV AJUSTES AL PPSAM
Ajustes a los requisitos del Programa de Proteccin Social al Adulto Mayor Subcuenta
de Subsistencia Fondo de Solidaridad Pensional
3. Cofinanciacin.
Los servicios adicionales a las dos modalidades contempladas en este documento
sern cofinanciados por los entes territoriales, el MPS determinar los casos en que
dicha cofinanciacin no sea incluida. La cofinanciacin la podr efectuar el respectivo
municipio, la gobernacin o ambos, y mantendr el esquema planteado por el Conpes
Social 70, como se muestra en el cuadro 2.
Los recursos de la Nacin que no sean ejecutados, porque los respectivos entes
territoriales no cofinanciaron su respectiva parte, sern redistribuidos entre los
municipios que si lo hicieron. El MPS redistribuir los recursos en mencin, de acuerdo
con la participacin de la cofinanciacin de cada municipio dentro de la cofinanciacin
total.
CAPTULO I
21
http://www.dnp.gov.co/archivos/documentos/Subdireccion_Conpes/Social078.pdf
atencin de determinadas acreencias, y del que llegue a pactarse en los convenios
temporales de concertacin laboral previstos en esta ley.
8.5 ESTATUTOS
Son los lineamientos sobre los cuales se basan las entidades sin nimo de lucro para
su funcionamiento. Se adjuntan los estatutos como propuesta para ser aplicados al
Centro Geritrico en caso de ser creado. (Ver anexo 2).
22
http://www.igac.gov.co:8080/igac_web/UserFiles/File/Leyes/Ley550-1999.doc
9. METODOLOGIA
Deductivo Analtico
Se refiere a la operacin lgica mediante la cual partiendo de uno o mas juicios se
origina la validez de la informacin, para ello se parte de lo general a lo particular.
23 23
SALKIND. Neil j.p Mtodos de la investigacin, prentice-hall, Mxico.1998 p 11
Inductivo
A partir del estudio detallado, ordenado y coherente de los elementos que la integran
permite razonar sacando de una o ms proposiciones las conclusiones o premisas
generales
Informacin oral o escrita que es recopilada directamente por los estudiantes a travs
de relatos o escritos transmitidos por los participantes en un suceso o acontecimiento.
Se lleva a cabo a travs de observacin, entrevistas, encuestas cuestionarios sondeos.
En nuestro trabajo hemos optado por aplicar dos tipos de fuentes la observacin y la
encuesta, ya que a travs de ellas podemos recolectar la informacin pertinente para
aplicar las tcnicas y procedimientos requeridos.
La ventaja principal de esta tcnica, es que los hechos son percibidos directamente,
colocndonos ante la situacin estudiada, tal como se da naturalmente.
Informacin escrita que ha sido recopilada y transcrita por personas que han recibido tal
informacin a travs de otras fuentes escritas o por un participante en un suceso o
acontecimiento. Esta informacin la encontramos en textos, revistas, documentos,
prensa y otros.
Demanda
Cada adulto mayor, generara un ingreso para el centro de ciento cincuenta mil
($150.000.oo) pesos m/cte
Oferta
Dentro del Proceso para la creacin del Centro Geritrico para el adulto mayor se debe
considerar la oferta y la demanda por centros de atencin al adulto mayor como se
propone en este estudio, teniendo en cuenta que no existen centros geritricos que
brinden los servicios integrales propuestos en este trabajo de grado.
Adicionalmente el centro cobrara una tarifa mensual por los servicios prestados, fondos
que contribuirn a la cofinanciacin del proyecto. Se considerar el otorgamiento de un
subsidio para aquellas personas que no cuenten con una capacidad de pago suficiente.
.
Localizacin
Factores Geogrficos:
Factores Sociales:
Son los relacionados con el ambiente y la comunidad y los servicios con que cuentan
como hospitales, colegios, centros recreativos y culturales.
Factores econmicos:
Costos de los suministros e insumos en esa localidad, los servicios pblicos, cercana al
mercado, costos de transporte.
Tenemos que tener claro primero el concepto de costo. Costo es el desembolso que
se efecta para llevar a cabo el proyecto, los desembolsos hechos en el tiempo cero se
consideran como la inversin inicial.
Costos Administrativos
Costos Financieros
Son las cantidades de dinero que se deben pagar en relacin con capitales obtenidos
en prstamo. Algunas veces estos costos se incluyen en los generales y de
administracin, pero lo correcto es registrarlos por separado.
Inversin Inicial
Es cuando adquirimos todos los activos necesarios para iniciar a prestar el servicio a los
Adultos Mayores como es: la adecuacin de la planta fsica dotada con la
infraestructura para este fin. Los Activos intangibles tambin son importantes para la
puesta en marcha del Centro de atencin integral para el adulto mayor como son:
permisos y registros.
Depreciaciones y amortizaciones
La depreciacin es el uso que sufren los activos fijos a travs del tiempo. La
amortizacin solo se aplica a los activos diferidos y a los intangibles y quiere decir el
cargo anual que se hace para recuperar esa inversin.
Capital de trabajo
Es el capital adicional (distinto de la inversin en activo fijo y diferido) que hay que
contar para poner a funcionar el proyecto.
Punto de Equilibrio
Es una tcnica especial para relacionar los costos fijos los variables y los beneficios, si
los costos fueran solamente fijos no habra problema para determinar el punto de
equilibrio.
Financiamiento
Una empresa o cualquier otra institucin esta financiada cuando ha pedido capital en
prstamo, si esta logra conseguir dinero que sean a tasa ms bajas, esto le ayudara
a elevar considerablemente el rendimiento sobre su inversin.
12.1 EVALUACIN ECONOMICA
Este estudio es la parte final del anlisis de factibilidad de un proyecto, aqu se reunir
todos los estudios hechos se tendr que saber que la localizacin fue la mas adecuada,
que el tamao esta de acuerdo con nuestra demanda, que contamos con un mercado
potencial. Con este estudio se pretende saber la rentabilidad que esta generando el
proyecto y que mtodo de anlisis se podr aplicar teniendo en cuenta el valor real de
la inversin en el tiempo.
Es la tasa que iguala la suma de los flujos descontados de la inversin inicial esta dado
en porcentaje y es lo que esperamos obtener de rentabilidad en el proyecto.
13. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
Eficiencia. Para facilitar la obtencin de los objetivos deseados con el mnimo costo
posible.
Delegacin de la autoridad. por parte de quien la posee hacia otras personas con el
fin de tomar decisiones y emitir instrucciones. Se delega el trabajo y la autoridad,
pero nunca se delega la responsabilidad final respecto a los resultados. Proceso de
delegacin
Tiempos. Jornada laboral de 48 horas semanales para los empleados con excepcin
de las enfermeras que son por turnos.
13.3 COSTOS DE LOS SERVICIOS
MUESTRA
Adulto mayor
Z = 1.96
E = 0.5
Q = 0.5
E = 0.07
2
n = (1.96) * 0.5 * 0.5 * 3.015
2 2
(0.07) * (3.015 1) + (1.96) * (0.5 * 0.5)
n = 2896
14.8 + 0.9604
n = 2896
15.7
2%
4%
1= SI
2= NO
3= NS/NR
94%
8%
13%
1= SI
2= NO
80% 3= NS/NR
3. Piensa usted que ser un estorbo para su familia cuando este viejo?
3%
29%
68%
1= SI
2= NO
3= NS/NR
2%
47% 51%
1= SI
2= NO
3= NS/NR
0% 2% 2%
8% 18% Leer
Realizar quehaceres
del hogar
Mirar televisin
Ninguna actividad
Otros
33%
NS/NR
19%
NS/NR
8. Conoce algn programa que este enfocado para la ocupacin del tiempo libre de
manera productiva y recreativa
5% 19%
1= SI
2= NO
3= NS/NR
76%
4%
12%
1= SI
2= NO
3= NS/NR
84%
10. En que le gustara ocupar su tiempo libre?
10% 49%
1% 1 25 a 35
8%
2 36 a 45
9%
3 46 a 55
4 56 a 65
5 66 a 75
22% 6 NS/NR
12. Cuanto tiempo cree usted que tiene libre el adulto mayor?
32% 28%
11a5
2 6 a 10
3 11 a 15
4 Todo el da
1F sicas/ Emocionales
3%
20% 4 Diabet es/ Azcar
12% 5 Colest er ol
7 Tensin
8 Trombosis
5%
0% 9 Car dio vasculares
13%
6% 16% 10 Urinar ias/ Pr st at a
4%
11St r es/ Demencia cenil/ Soledad
12 Parkinson
13 Visin
14 NS/ NR
14. Conoce algn adulto mayor?
8% 7%
1= SI
2= NO
3= NS/NR
84%
15. Considera usted que Cajic requiere un centro de atencin permanente para el
adulto mayor?
8%
9%
1= SI
2= NO
3= NS/NR
83%
16. Qu servicios debe prestar este centro?
1 Recreacin y deporte
2 Salud (Medicina)
5% 6%
6% 3 Educacin/Capacitacin/Talleres
32%
5%
4 Autoestima/Espiritualidad
30% 6 Vivienda/Alimentacin/Vestuarios
7 NS/NR
El 68% de las personas encuestadas creen que no sern un estorbo para sus
familiares cuando estn viejos
Con un porcentaje del 51% las personas afirman que no estn preparadas para
envejecer
El 30% de los encuestados piensan continuar con otra ocupacin para evitar la
soledad y otro 30% piensa Desarrollar proyectos con otras personas para
promover una mejor calidad de vida
El 76% de las personas NO conocen algn programa que este enfocado para la
ocupacin del tiempo libre de manera productiva y recreativa
El 32% de los encuestados no saben cuento tiempo tienen libre los adultos
mayores, mientras que un 28% cree que ellos tienen entre 1 y 5 horas de tiempo
libre al da.
El 20% de las personas consideran que los adultos mayores presentan con mas
frecuencia problemas de Osteoporosis/Reumatismo/Dolor de huesos; entretanto
el 16% consideran que el problema es Diabetes/Azcar
Al terminar este proyecto, nos pudimos dar cuenta de los conocimientos que se pueden
aportar al desarrollo de otros trabajos de gestin y a las mismas empresas que se
encuentran funcionando hoy da, aunque se cree que falta an adquirir experiencia.
APORTES
El grupo de investigacin espera que este trabajo de grado sea un aporte para:
lvarez del Real Mara Eloisa, La Tercera Edad, Editorial Amrica, 1991
Evaluacin de proyectos, Gabriel Baca Urbina, cuarta edicin, Mc Graw Hill, 2001
http://es.wikipedia.org/wiki/Cajic
http://www.bienestarfamiliar.gov.co/espanol/adultom.asp
http://www.cundinamarca.gov.co/cundinamarca/municipios/frm_iniciomunicipio.asp?codi
go=12
http://www.cundinamarca.gov.co/cundinamarca/municipios/frm_iniciomunicipio.asp?codi
go=12
http://www.dane.gov.co/files/censo2005/regiones/cundinamarca/cajica.pdf
http://www.dnp.gov.co/archivos/documentos/Subdireccion_Conpes/Social078.pdf
http://www.igac.gov.co:8080/igac_web/UserFiles/File/Leyes/Ley550-1999.doc
http://www.presidencia.gov.co/prensa_new/decretoslinea/2004/febrero/26/dec56926020
4.pdf
http://www.redprovidalatina.org/autogestion/p_canitas.html
http://www.redprovidalatina.org/autogestion/p_canitas.html
Programa Manual para la creacin de empresas, Carlos Julio Galindo Ruiz, Ecos
ediciones
www.dane.gov.co
www.presidencia.gov.co/discursos/discurso16-ene-04.htm
ANEXO 1
ANEXO 2
CAPITULO I
DEL NOMBRE, DOMICILIO, JURISDICCIN, DURACIN, OBJETO Y PATRIMONIO
Nombre del Centro de Bienestar Del Adulto Mayor, que en adelante y para los efectos
de este Estatuto se denominar EL CENTRO.
ARTCULO 4 DURACIN
El trmino ser indefinido y solo se disolver cuando a juicio de la Asamblea General,
no est cumpliendo con los objetivos que condujeron a su fundacin.
ARTCULO 5 OBJETO
El objeto del Centro ser: Acoger, proteger y amparar al anciano brindndole un hogar,
alimento, recuperacin de la salud, calor humano y un mejor vivir dentro de la
comunidad.
ARTCULO 6 PATRIMONIO
A) INGRESOS
B) EGRESOS
A) Cumplir las normas del presente Estatuto y sus reglamentos, adems de las
reformas efectuadas, sometiendo unas y otras a la aprobacin del Servicio
Seccional de Salud y a la Secretara Jurdica del Departamento de Cundinamarca.
B) Obtener y mantener la Personera Jurdica.
C) Todas las dems que le estn permitidas por las normas legales, estatutarias y
reglamentarias.
CAPITULO III
DE LA INTEGRACIN
El Centro de Bienestar del Adulto Mayor, estar integrado por personas naturales o
jurdicas o de ambas denominadas MIEMBRO, los cuales podrn ser:
Son las personas naturales o jurdicas que por servicios prestados, donaciones o
participaciones en el Centro, merezcan tal reconocimiento y sean aprobados por la
Junta Directiva, para lo cual sta debe llevar un registro actualizado.
La calidad de Miembro Honorario es una distincin que el Centro otorga a personas que
en alguna forma le han prestado a le puedan prestar importantes servicios a la
Institucin.
ARTICULO IV
ARTICULO 11 DERECHOS
Salvo los literales A y B del artculo anterior los cuales automticamente determinan
retiro de sus miembros, la Asamblea General, mediante el voto favorable de la mitad
ms uno, determina el retiro de cualquiera de sus miembros para lo cual es preciso que
la Junta Directiva evale y presente a consideracin de la Asamblea el informe
respectivo.
CAPITULO V
DE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL
CAPITULO VI
ARTCULO 16 DEFINICIN
ARTCULO 17 FUNCIONES
ARTCULO 19 PRESIDENCIA
A) Asamblea Ordinaria
B) Asamblea Extraordinaria
ARTCULO 22 CONVOCATORIAS
Solo podr negarse una peticin de convocatoria a Asamblea Extraordinaria cuando los
temas propuestos sean contrarios a las normas legales, estatutarias o al objeto del
Centro.
ARTCULO 27 QURUM
A la hora fijada para iniciar la reunin, se llamar a lista y se verificar la existencia del
qurum, luego de lo cual se continuar el desarrollo del orden del da.
Para la reforma de estatutos o la disolucin del Centro se requiere como mnimo de las
dos (2) terceras partes de la votacin de los miembros presentes.
El Presidente como moderador de los debates, evitar que estos se desven del tema
que trata, degeneren hacia intereses personales o particulares e igualmente al uso de
expresiones descomedidas.
CAPITULO VII
El Centro ser administrado por una Junta Directiva integrada por nueve (8) miembros
as:
A) Tres (3) de ellos sern por derecho propio y representarn las instituciones o entes
administrativos al cual pertenecen en virtud de su vinculacin directa con el Centro,
siendo stos:
1) El prroco de la comunidad
2) El mdico director del Hospital
3) El Alcalde Municipal
B) Los cinco (5) restantes sern elegidos por la Asamblea, nombre por nombre y sin
indicacin de cargo especfico a ejercer.
Para elegir los cinco (5) miembros que integrarn la Junta Directiva y que es
competencia de la Asamblea se har nombre por nombre declarndose elegida la
persona con mayor votacin en cada rengln.
CAPITULO VIII
El Director Ejecutivo ser el Representante Legal y por tanto solo l podr hacer uso de
la razn social. En tal virtud, queda investido de las siguientes facultades:
A) Ejercer el manejo, control y ejecucin del presupuesto del Centro, conforme a los
dictados de la Junta Directiva.
B) Recaudar la totalidad de los ingresos del Centro, cualquiera que sea su origen y
expedir los comprobantes respectivos, consignando estos en la entidad bancaria
correspondiente a la mayor brevedad posible.
C) Informar la presidente con periodicidad reglamentaria o cuando se le solicite sobre
el estado financiero del Centro.
D) Elaborar y suscribir los informes de cuentas y balances que el Presidente le solicite
y que debe presentar a la Asamblea con el visto bueno del Revisor Fiscal.
E) Convocar y presentar cada mes a la Junta Directiva el estado financiero del Centro y
el balance anual general de fin del ejercicio.
F) Velar porque los ancianos all residentes gocen de todas las garantas del mejor
vivir.
G) Todas las dems funciones que le asignen estos Estatutos, la Junta Directiva o la
Ley.
DE LA JUNTA DIRECTIVA
E): Suscribir los actos y contratos que comprometan al centro y los que seala el
estatuto, los reglamentes, la Asamblea, los acuerdos, resoluciones, actas yu dems
documentos.
F): Representar al centro por s o por delegacin en los actos pblicos o aprobados.
G): Otorgar o suscribir junto con el revisor fiscal las escrituras, comodatos o
documentos correspondientes
H): Firmas las actas o documentos donde se constate haber recibido cualquier tipo de
donaciones en especie.
CAPITULO IX
ARICULO 43 PERIODO
El Revisor fiscal y su suplente son elegidos para ejercer sus funciones por un periodo
de dos (2) aos, cuya fecha de iniciacin es la misma sealada para el rgano de
administracin
ARTICULO 44 DE LA ELECCION
Para la eleccin del Revisor fiscal y su suplente se dispone de los artculos que
corresponden a la eleccin de los miembros de junta directiva
No podr ser postulado, elegido, nao ejercer la funcin de revisor Fiscal, los parientes
de los rganos de administracin dentro del tercer grado de consanguinidad, segundo
de afinidad o primero civil
ARTICULO 46 FUNCIONES
A): Velar porque los miembros individualmente reunidos en asamblea, los miembros del
rgano de administracin, comisiones y empleados se ajusten en todos sus actos a las
normas legales, estatutarias y disciplinarias.
B): Pondr en ejecucin los sistemas de control que adopte la asamblea a la junta
directiva
C): Organizar la contabilidad y todos sus asientos y libros que sean de rigor por virtud
de la ley o de los rganos de administracin y control
D): revisar y aprobar las cuentas, los balances y los estudios financieros que el director
ejecutivo presente junto con la junta directiva a la aprobacin de la asamblea
CAPITULO X
Se entiende por estatuto el conjunto de normas bsicas que una vez adoptadas por la
asamblea y aprobadas por la secretaria jurdica de la gobernacin de Cundinamarca
adquieren fuerza de ley
La contabilidad y los balances debern consultar las disposiciones oficiales que rijan la
materia. Igual tratamiento financiero debe drsele al manejo financiero del centro
ARTICULO 53 RESERVAS
CAPITULO XII
DE LA DISOLUCION Y LIQUIDACION
A): Por decisin de la asamblea, acordada mediante el voto afirmativo de dos terceras
partes de los votos emitibles en esa reunin y adems con la aprobacin en dos
asambleas diferentes con un intervalo de un mes entre una y otra
B): Por determinacin de la autoridad competente o por sentencia judicial debidamente
ejecutoriada
ARICULO 55 DE LA LIQUIDACION
A): Cuando la liquidacin a decisin de la asamblea o este rgano pueda ser reunido
para oficializarla, dicho cuerpo nombrara un liquidador. En caso contrario el liquidador
ser nombrado por la autoridad competente
Los activos que resulten de su liquidacin y los archivos, pasarn a una entidad que
cumpla idnticos fines la cual ser designada por la Asamblea.
ANEXO 3
ACTIVOS
CORRIENTE
CAJA - BANCOS 55.750.000 0
CUENTAS POR COBRAR 0 0
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS 0 0
INVENTARIO DE PDTO TERMINADO 0
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 55.750.000 0
ACTIVO FIJO 0
TERRENOS - 0
COMPUTADORES 1.500.000 1.500.000
- DEP ACUM. COMPUTADORES 0 90.000.000
EDIFICIOS 0 0 0
-DEP. ACUM. EDIFICIOS 0 0
VEHICULOS 0 0 90.000.000
- DEP ACUM. VEHICULOS 0 90.000.000
MAQUINARIA Y EQUIPO 0 0
- DEP ACUM. MAQ. Y EQUIPO 0
MUEBLES Y ENSERES 32.750.000 32.750.000
-DEP. ACUM. MUEBLES Y ENSERES 0
TOTAL ACTIVO FIJO 34.250.000 TOTAL DE CONTROL
TOTAL ACTIVO 90.000.000
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO GERIATRICO
BALANCE GENERAL AO 1
ACTIVOS PASIVOS
CORRIENTE CORRIENTE
CAJA - BANCOS 82.808.550 CUENTAS POR PAGAR 0
CUENTAS POR COBRAR 0 IMPUESTOS POR PAGAR 0
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS 0 TOTAL PASIVO CORRIENTE 0
INVENTARIO DE PDTO TERMINADO 0 PASIVO LARGO PLAZO
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 82.808.550 OBLIG. FINANCIERAS -
ACTIVO FIJO TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 0
TERRENOS - TOTAL PASIVO 0
COMPUTADORES 1.500.000 1.000.000 PATRIMONIO
- DEP ACUM. COMP. 500.000 CAPITAL 90.000.000
EDIFICIOS 0 0 EXCEDENTE DEL PERIODO 20.008.550
-DEP. ACUM. EDIF. 0 EXCEDENTE ACUMULADA 0
VEHICULOS 0 0 TOTAL PATRIMONIO 110.008.550
- DEP ACUM. VEHIC. 0 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 110.008.550
MAQUINARIA Y EQUIPO 0 0
- DEP ACUM. M. Y EQ. 0 0
MUEBLES Y ENSERES 32.750.000 26.200.000 TOTAL DE CONTROL
-DEP. ACUM. M. Y ENS. 6.550.000
TOTAL ACTIVO FIJO 27.200.000
TOTAL ACTIVO 110.008.550
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO GERIATRICO
BALANCE GENERAL AO 2
ACTIVOS PASIVOS
CORRIENTE CORRIENTE
CAJA - BANCOS 111.754.228 CUENTAS POR PAGAR 0
CUENTAS POR COBRAR 0 IMPUESTOS POR PAGAR 0
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS 0 TOTAL PASIVO CORRIENTE 0
INVENTARIO DE PDTO TERMINADO 0 PASIVO LARGO PLAZO
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 111.754.228 OBLIG. FINANCIERAS 0
ACTIVO FIJO TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 0
TERRENOS - TOTAL PASIVO 0
COMPUTADORES 1.500.000 500.000 PATRIMONIO
- DEP ACUM. COMP. 1.000.000 CAPITAL 90.000.000
EDIFICIOS 0 0 EXCEDENTE DEL PERIODO 21.895.678
-DEP. ACUM. EDIF. 0 EXCEDENTE ACUMULADA 20.008.550
VEHICULOS 0 0 TOTAL PATRIMONIO 131.904.228
- DEP ACUM. VEHIC. 0 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 131.904.228
MAQUINARIA Y EQUIPO 0 0
- DEP ACUM. M. Y EQ. 0 0
MUEBLES Y ENSERES 32.750.000 19.650.000 TOTAL DE CONTROL
-DEP. ACUM. M. Y ENS. 13.100.000
TOTAL ACTIVO FIJO 20.150.000
TOTAL ACTIVO 131.904.228
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO GERIATRICO
BALANCE GENERAL AO 3
ACTIVOS PASIVOS
CORRIENTE CORRIENTE
CAJA - BANCOS 142.701.757 CUENTAS POR PAGAR 0
CUENTAS POR COBRAR 0 IMPUESTOS POR PAGAR 0
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS 0 TOTAL PASIVO CORRIENTE 0
INVENTARIO DE PDTO TERMINADO 0 PASIVO LARGO PLAZO
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 142.701.757 OBLIG. FINANCIERAS -
ACTIVO FIJO TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 0
TERRENOS - TOTAL PASIVO 0
COMPUTADORES 1.500.000 0 PATRIMONIO
- DEP ACUM. COMP. 1.500.000 CAPITAL 90.000.000
EDIFICIOS 0 0 EXCEDENTE DEL PERIODO 23.897.529
-DEP. ACUM. EDIF. 0 EXCEDENTE ACUMULADA 41.904.228
VEHICULOS 0 0 TOTAL PATRIMONIO 155.801.757
- DEP ACUM. VEHIC. 0 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 155.801.757
MAQUINARIA Y EQUIPO 0 0
- DEP ACUM. M. Y EQ. 0 0
MUEBLES Y ENSERES 32.750.000 13.100.000 TOTAL DE CONTROL
-DEP. ACUM. M. Y ENS. 19.650.000
TOTAL ACTIVO FIJO 13.100.000
TOTAL ACTIVO 155.801.757
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO GERIATRICO
BALANCE GENERAL AO 4
ACTIVOS PASIVOS
CORRIENTE CORRIENTE
CAJA - BANCOS 175.772.413 CUENTAS POR PAGAR 0
CUENTAS POR COBRAR 0 IMPUESTOS POR PAGAR 0
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS 0 TOTAL PASIVO CORRIENTE 0
INVENTARIO DE PDTO TERMINADO 0 PASIVO LARGO PLAZO
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 175.772.413 OBLIG. FINANCIERAS 0
ACTIVO FIJO TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 0
TERRENOS - TOTAL PASIVO 0
COMPUTADORES 1.500.000 0 PATRIMONIO
- DEP ACUM. COMP. 1.500.000 CAPITAL 90.000.000
EDIFICIOS 0 0 EXCEDENTE DEL PERIODO 26.520.657
-DEP. ACUM. EDIF. 0 EXCEDENTE ACUMULADA 65.801.757
VEHICULOS 0 0 TOTAL PATRIMONIO 182.322.413
- DEP ACUM. VEHIC. 0 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 182.322.413
MAQUINARIA Y EQUIPO 0 0
- DEP ACUM. M. Y EQ. 0 0
MUEBLES Y ENSERES 32.750.000 6.550.000 TOTAL DE CONTROL
-DEP. ACUM. M. Y ENS. 26.200.000
TOTAL ACTIVO FIJO 6.550.000
TOTAL ACTIVO 182.322.413
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO GERIATRICO
BALANCE GENERAL AO 5
ACTIVOS PASIVOS
CORRIENTE CORRIENTE
CAJA - BANCOS 211.094.384 CUENTAS POR PAGAR 0
CUENTAS POR COBRAR 0 IMPUESTOS POR PAGAR 0
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS 0 TOTAL PASIVO CORRIENTE 0
INVENTARIO DE PDTO TERMINADO 0 PASIVO LARGO PLAZO
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 211.094.384 OBLIG. FINANCIERAS -
ACTIVO FIJO TOTAL PASIVO LARGO PLAZO 0
TERRENOS - TOTAL PASIVO 0
COMPUTADORES 1.500.000 0 PATRIMONIO
- DEP ACUM. COMP. 1.500.000 CAPITAL 90.000.000
EDIFICIOS 0 0 EXCEDENTE DEL PERIODO 28.771.970
-DEP. ACUM. EDIF. 0 EXCEDENTE ACUMULADA 92.322.413
VEHICULOS 0 0 TOTAL PATRIMONIO 211.094.384
- DEP ACUM. VEHIC. 0 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 211.094.384
MAQUINARIA Y EQUIPO 0 0
- DEP ACUM. M. Y EQ. 0 0
MUEBLES Y ENSERES 32.750.000 0 TOTAL DE CONTROL
-DEP. ACUM. M. Y ENS. 32.750.000
TOTAL ACTIVO FIJO 0
TOTAL ACTIVO 211.094.384
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO GERIATRICO
PERIODO: INICIAL AL AO 5
20.000.000
-
INSTALACIN AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
-20.000.000
-40.000.000
-60.000.000
-80.000.000
-100.000.000
NUMERO DE AOS
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO GERIATRICO
GANANCIAS Y PERDIDAS
PERIODO: AO 1 AL AO 5
AO1
AO2
DESCRIPCIN SUELDO ANUAL PREST. SOCIALES SUBS. TRANSP. VALOR TOTAL
Director General 10.080.000,00 5.241.600,00 640.080,00 15.961.680,00
Un Auxiliar de Enfermera 5.464.620,00 2.841.602,40 640.080,00 8.946.302,40
Una persona cocina 5.464.620,00 2.841.602,40 640.080,00 8.946.302,40
Un Aseador 5.464.620,00 2.841.602,40 640.080,00 8.946.302,40
Un Aseador 5.464.620,00 2.841.602,40 640.080,00 8.946.302,40
Un auxiliar lavandera 5.464.620,00 2.841.602,40 640.080,00 8.946.302,40
TOTAL 37.403.100,00 19.449.612,00 3.840.480,00 60.693.192,00
AO3
DESCRIPCIN SUELDO ANUAL PREST. SOCIALES SUBS. TRANSP. VALOR TOTAL
Director General 10.584.000,00 5.503.680,00 672.084,00 16.759.764,00
Un Auxiliar de Enfermera 5.737.851,00 2.983.682,52 672.084,00 9.393.617,52
Una persona cocina 5.737.851,00 2.983.682,52 672.084,00 9.393.617,52
Un Aseador 5.737.851,00 2.983.682,52 672.084,00 9.393.617,52
Un Aseador 5.737.851,00 2.983.682,52 672.084,00 9.393.617,52
Un auxiliar lavandera 5.737.851,00 2.983.682,52 672.084,00 9.393.617,52
TOTAL 39.273.255,00 20.422.092,60 4.032.504,00 63.727.851,60
AO4
DESCRIPCIN SUELDO ANUAL PREST. SOCIALES SUBS. TRANSP. VALOR TOTAL
Director General 11.113.200,00 5.778.864,00 705.688,20 17.597.752,20
Un Auxiliar de Enfermera 6.024.743,55 3.132.866,65 705.688,20 9.863.298,40
Una persona cocina 6.024.743,55 3.132.866,65 705.688,20 9.863.298,40
Un Aseador 6.024.743,55 3.132.866,65 705.688,20 9.863.298,40
Un Aseador 6.024.743,55 3.132.866,65 705.688,20 9.863.298,40
Un auxiliar lavandera 6.024.743,55 3.132.866,65 705.688,20 9.863.298,40
TOTAL 41.236.917,75 21.443.197,23 4.234.129,20 66.914.244,18
AO5
DESCRIPCIN SUELDO ANUAL PREST. SOCIALES SUBS. TRANSP. VALOR TOTAL
Director General 11.668.860,00 6.067.807,20 740.972,61 18.477.639,81
Un Auxiliar de Enfermera 6.325.980,73 3.289.509,98 740.972,61 10.356.463,32
Una persona cocina 6.325.980,73 3.289.509,98 740.972,61 10.356.463,32
Un Aseador 6.325.980,73 3.289.509,98 740.972,61 10.356.463,32
Un Aseador 6.325.980,73 3.289.509,98 740.972,61 10.356.463,32
Un auxiliar lavandera 6.325.980,73 3.289.509,98 740.972,61 10.356.463,32
TOTAL 43.298.763,64 22.515.357,09 4.445.835,66 70.259.956,39
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO GERIATRICO
DEPRECIACIN ACUMULADA
COMPUTADORES ( 3 AOS)
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
COSTOS FIJOS 58.470.000 58.470.000 60.506.800 62.625.072 64.328.075 66.619.198
COSTOS VARIABLES - 57.803.040 60.693.192 63.727.852 66.914.244 70.259.956
COSTOS TOTALES 58.470.000 116.273.040 121.199.992 126.352.924 131.242.319 136.879.154
INGRESOS TOTALES - 57.803.040 60.693.192 63.727.852 66.914.244 70.259.956
PUNTO DE EQUILIBRIO
160.000.000
140.000.000
120.000.000
PESOS
100.000.000
80.000.000
60.000.000
40.000.000
20.000.000
-
1 2 3 4 5 6
INDICADORES DE LIQUIDEZ
SON UTILIZADOS PARA MEDIR LA CAPACIDAD QUE TIENEN LAS EMPRESAS PARA CANCELAR SUS
OBLIGACIONES EN EL CORTO PLAZO
INDICA CUANTO LE QUEDARIA A LA EMPRESA EN EFECTIVO SI TUVIESE QUE CANCELAR TODOS LOS PASIVOS
DEL CORTO PLAZO $ 82.808.550,00
SISTEMA DUPONT
LA RENTABILIDAD PROCEDE EN MAYOR GRADO DEL MARGEN DE UTILIDAD QUE DEJAN LAS VENTAS, Y NO
TANTO DE LA ROTACION DEL ACTIVO TOTAL.
INTEGRA UN INDICADOR DE RENTABILIDAD CON OTRO DE ACTIVIDAD PARA ESTABLECER SI EL RENDIMIENTO
DEL USO DE LA EFICIENCIA EN EL USO DE LOS RECURSOS PARA PRODUCIR LAS VENTAS.
INVERSIN -90.000.000
DIFERENCIA ENTRE INGRESOS Y EGRESOS DEL PERIODO
AO1 82.808.550 AO4 175.772.413
AO2 111.754.228 AO5 211.094.384
AO3 142.701.757
ASPECTOS TRIBUTARIOS
Generalidades
Las entidades vigiladas por las Superintendencias se rigen por las disposiciones
especiales emitidas por dichos entes gubernamentales.
As las cosas, se tiene, que las Cooperativas de Trabajo Asociado son contribuyentes
del Rgimen Tributario Especial por mandato expreso del numeral 4 del artculo 19 del
Estatuto Tributario.
De conformidad con el pargrafo primero del articulo 19 del Estatuto Tributario, las
corporaciones, fundaciones y asociaciones constituidas como entidades sin animo de
lucro que no cumplan con la totalidad de las condiciones sealadas en el numeral
primero del artculo 1 del articulo 19, en cuanto a su objeto social, actividades de
inters general y reinversion de excedentes, son contribuyentes del impuesto sobre la
renta, asimiladas a sociedades de responsabilidad limitada.
Ingresos
Los ingresos son todos aquellos bienes, valores o derechos en dinero o en especie,
ordinarios y extraordinarios, cualquiera sea su naturaleza y denominacin, que se
hayan realizado en el periodo gravable y susceptibles de incrementar el patrimonio neto
de la entidad.
El artculo 102-3 del Estatuto Tributario, adicionado por el artculo 53 de la Ley 863 de
2003 seala:
En ningn caso se podr tratar como egreso procedente el gravamen a los movimientos
financieros( G. M. F.) As mismo, el valor correspondiente a la ejecucin de beneficios
netos o excedentes de aos anteriores, no constituye egreso o inversin del ejercicio.
El artculo 3 del Decreto 640 de marzo 9 de 2005 elimino el requisito del pago efectivo
del egreso para efectos de su Deducibilidad, en consecuencia sern deducibles los
egresos realizados en el perodo gravable, en los trminos de los artculos 58 y 104 del
Estatuto Tributario. En el mismo artculo se ratifica la no Deducibilidad del gravamen a
los movimientos financieros. En cuanto a los dems impuestos, estos sern deducibles
siempre y cuando tengan relacin con la actividad productora de renta o el desarrollo
del objeto social de la entidad.
Beneficios netos-excedentes.
Para las entidades del sector cooperativo y asociaciones mutuales el beneficio neto o
excedente fiscal estar exento del impuesto sobre la renta y complementarios
cuando cumpla con las siguientes condiciones: a) Que el beneficio neto o excedente
contable se destine exclusivamente segn lo establecido en la Ley 79 de 1988, para
el caso de las cooperativas y en el Decreto 1480 de 1989, para las asociaciones
mutuales, y b) Que de conformidad con el numeral 4 del articulo 19 del Estatuto
Tributario, al menos el veinte por ciento (20%) del beneficio neto o excedente
contable, se destine de manera autnoma por las propias cooperativas a financiar
cupos y programas de educacin formal en instituciones autorizadas por el Ministerio
de Educacin Nacional, de acuerdo con las disposiciones reglamentarias vigentes.
Estos recursos sern apropiados de los Fondos de Educacin y Solidaridad de que
trata el articulo 54 de la Ley 79 de 1988 y del Fondo Social Mutual de que trata el
articulo 20 del Decreto 1480 de 1989.La destinacin del excedente contable, en todo
o en parte, en forma diferente a lo aqu establecido, har gravable la totalidad del
beneficio neto o excedente fiscal determinado, sin que sea posible afectarlo con
egreso ni con descuento alguno.
De acuerdo al articulo 4 del decreto 630 de 2005, el beneficio neto o excedente
fiscal de las entidades que cumplan las condiciones a que se refiere el numeral 1
del articulo 19 del Estatuto Tributario (corporaciones, fundaciones y asociaciones
sin animo de lucro) estar exento cuando el excedente contable sea reinvertido
en su totalidad en las actividades de su objeto social, siempre que este
corresponda a las enunciadas en el articulo 359 del Estatuto Tributado (salud,
deporte aficionado, educacin, cultura, investigacin cientfica o tecnolgica, a
programas de desarrollo social) y a ellas tenga acceso la comunidad.
Retencin en la fuente.
Las entidades cooperativas solo estarn sujetas a retencin en la fuente por concepto
de rendimientos financieros, en los trminos que seale el reglamento, sin perjuicio de
las obligaciones que les correspondan como agentes retenedores.
ASPECTOS LEGALES
Los aspectos legales de las entidades consideradas dentro del rgimen tributario
especial estn bsicamente contenidos en:
La ley 79 de 1988