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Direccin General
de Tecnologas de Presidente de la
Departamento de Sistemas Secretara General
la Informacin y Repblica
Comunicacin
y
2. MISION Y TAREAS DEL PUESTO
Mision del Puesto Disear sitios web y otros recursos solicitados utilizando herramientas que permitan lograr diseos de vanguardia.
PLANIFICACIN
del propio *Planificacin y programacin de sus propias tareas y sobre la manera de hacerlas de acuerdo a las normas y polticas institucionales.
trabajo o el de otros
DIRECCIN
o coordinacin del trabajo de
*Los puestos no incluyen la coordinacin de otros puestos.
dependientes directos o
indirectos
*Creacin de identidad visual de marcas y/o productos.
*Participar del proceso de definicin de aspectos visuales, funcionales y de calidad a travs de la metodologa de desarrollo institucional.
*Diseo y maquetado de pginas web, portales internos y aplicativos.
*Disear banners electrnicos, catlogos y videos ilustrativos de diferentes tipos de productos y servicios del estado paraguayo
*Realizar cronograma de tareas/trabajos.
EJECUCIN *Generar reportes de productividad, de seguimiento y de estado de sus actividades.
personal por parte del ocupante *Relacionarse de manera positiva con los compaeros de trabajo. (Saber compartir conocimientos y estrategias para el mejor funcionamiento del
del puesto Departamento).
*Interactuar con los clientes internos (usuarios finales) de manera pro-activa.
*Capacitar a clientes internos.
CONTROL *Tareas de control referidas solo al propio trabajo en aspectos operativos pautados previamente.
y/o evaluacin del trabajo propio
o de dependientes
Otras tareas: *Inherentes y otras funciones especificadas al cargo que le sean asignadas por el superior inmediato.
tareas slo sobre su propio tareas de su propio puesto de trabajo propio y de personal bajo su dependencia reas de la organizacin bajo su dependencia. formulacin de las polticas y
trabajo y en plazos cortos en plazos cortos directa. estrategias institucionales.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3
El puesto no incluye Existe supervisin o coordinacin de Existe supervision o es una jefatura formal Es una jefatura o direccin formal sobre otros Existe direccin o conduccin sobre
Direccin
supervisin de otros puestos de otros puestos de manera informal o sobre otros puestos que no son, a su vez, puestos que son a su vez titulares de unidades. todos los puestos de la institucin.
trabajo. eventual. titulares de unidades.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
La mayora de las tareas y el La mayora de las tareas son de La mayoria de las tareas del puesto son de El puesto incluye pocas tareas de ejecucin pero El puesto slo incluye tareas de
Ejecucin
tiempo que insumen son de ejecucin personal, manuales o ejecucin personal, manuales o intelectuales la mayoria son intelectuales y complejas. ejecucin personal indelegables y de
ejecucin personal y de baja intelectuales de mediana complejidad. de alta complejidad. muy alta complejidad.
complejidad.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
Las tareas de control se El puesto incluye tareas de control y Incluye tareas de control y evaluacin Incluye tareas de control y evaluacin sobre reas Incluye tareas de control y evaluacin
refieren slo al propio trabajo evaluacin operativa sobre los operativa de procesos de mediana de la organizacin bajo su coordinacin y los sobre toda la gestin institucional.
Control
en aspectos operativos y resultados del propio trabajo y complejidad y de otros puestos, con y sin resultados obtenidos por las mismas.
pautados previamente. eventualmente de otros puestos . dependencia jerarquica.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2
VALOR
2,5
1
3 CONDICIONES DE TRABAJO
3.1. VALORACIN GENERAL DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
TIPO ESCALAS Puntaje
El entorno no genera presiones La presion del contexto (interno o externo) es La presion del contexto (interno o externo) es de nivel La presion del contexto (interno o externo) es Las situaciones de alta presin del
significativas y siempre existe la minima por lo cual siempre es posible intermedio y es frecuente la imposibilidad de superior y es frecuente la imposibilidad de contexto interno y externo son
Presin
laboral
posibilidad de consultar las consultar al superior inmediato o pares ante consultar decisiones importantes. consultar decisiones importantes. constantes y exigen
decisiones que se toman con el decisiones importantes. permanentemente tomar decisiones
superior inmediato o pares autnomas.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3
La totalidad del trabajo se realiza en Slo excepcionalmente es preciso viajar La frecuencia de viajes es mayor a las 8 horas diarias Durante aproximadamente la mitad del tiempo de Durante la mayor parte del tiempo de
la localidad de residencia habitual fuera del lugar de residencia habitual o de trabajo y se debe pernoctar en lugares diferentes trabajo es preciso pernoctar en lugares trabajo es preciso pernoctar en
del ocupante del puesto. utilizar ms de 3 horas de transporte de la residencia habitual o utilizar ms de 4 horas de diferentes de la residencia habitual del ocupante lugares diferentes de la residencia
Movilidad
respecto del lugar de trabajo habitual. transporte del lugar de trabajo habitual. del puesto y/o los viajes a ms de 4 horas de habitual del ocupante del puesto y
transporte del lugar de residencia habitual son los viajes de ms de 4 horas de
frecuentes e imprevistos. transporte del lugar de residencia
habitual son frecuentes e
imprevistos.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2
La totalidad del trabajo se realiza en Slo excepcionalmente el trabajo debe Frecuentemente el trabajo debe hacerse en El trabajo debe hacerse normalmente en Constantemente el trabajo debe
Ambiente
oficinas o ambientes totalmente hacerse en ambientes no confortables o ambientes no confortables o inadecuados y/o los ambientes no confortables y/o de exposicin a hacerse en ambientes no
protegidos y confortables. inadecuados y los riesgos personales son los riesgos personales superan ligeramente los normales riesgos personales que superan en gran medida confortables o inadecuados y/o los
normales que pueden esperarse en la vida que pueden esperarse en la vida cotidiana. los que pueden esperarse en la vida cotidiana. riesgos personales son
cotidiana. permanentes.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2
El trabajo no exige esfuerzo fsico y El trabajo slo exige eventualmente el uso El trabajo exige normalmente el uso completo de las El trabajo exige normalmente el uso completo de El trabajo exige frecuentemente el
Esfuerzo
puede realizarse adecuadamente completo de las capacidades fsicas capacidades fsicas las capacidades fsicas de la poblacin sana y uso completo de capacidades
fsico
sin uso de capacidades fsicas eventualmente capacidades superiores al fsicas superiores al promedio.
especiales. promedio.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
VALOR 2,0
3.2. VALORACIN ESPECFICA DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
VALORACIN DEL PUESTO RESPECTO DE LAS COMPETENCIAS ESPECFICAS REQUERIDAS Y AJUSTES POSIBLES
Puntaje
1 Capacidad para realizar
Destreza manual
actividades que requieran 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6
acciones coordinadas, con
precisin y rapidez manual.
2 Capacidad para caminar y/o
Desplaza
desplazarse, utilizando o no 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 6
Movilidad
miento:
algn tipo de equipamiento.
3 Capacidad para el acceso fsico
Acceso a a transporte pblico o hacer uso 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3
transporte de vehculo particular.
VALOR 5,1
1
3.2.2 EVALUACIN DE CONDICIONES DE SEGURIDAD
CONDICIONES ESCALA
Totalmente seguro y Justificacin de la Ajustes posibles en el
Puede presentar Puede presentar riesgos
TIPO Descripcin dentro de parmetros calificacin puesto
riesgos menores importantes
normales
Puntaje
2 Trabajo en altura 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
5 Uso de vehculos 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1
7 Exposicin a temperatura 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3
PROMEDIO 1,9
1
4. REQUISITOS DEL PUESTO
Experiencia General: en trabajos realizados en instituciones pblicas y/o privadas. Para la experiencia general contar con 3 (tres)
Experiencia especifica: relacionadas a las tareas a realizar en instituciones pblicas aos.
EXPERIENCIA LABORAL y/o privadas.. Para la experiencia especifica contar con 2
(dos) aos.
PRINCIPALES Capacitacin Tcnica relacionado al puesto con una duracin minma de 40 horas.
CONOCIMIENTOS Se valorar cursos relacionados al cargo
ACREDITADOS
1.) Se solicita la presentacin de un portafolio de trabajos referente a diseo y maquetado de sitios web. El portafolio (capturas de
pantallas y descripcin de los proyectos) debern ser adjuntadas a la propuesta.
OBSERVACIONES 2.) Se excluira a aquellos postulantes que obtengan Educacion Formal inferior y/o superior a las requeridas como opcionales
convenientes, debido a que las mismas estan subcalificadas y/o sobrecalificadas para el puesto.
TIPO ESCALAS
No se requiere Se requiere de una experiencia Se requiere de una experiencia Se requiere de un nivel de Se requiere de la mxima
experiencia previa laboral entre 3 y 5 aos en total. laboral entre 6 y 8 aos en total. experiencia laboral en el orden experiencia laboral 12 en
Experiencia
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3
Educacin primaria Educacin secundaria (Grado 2) Educacion de nivel universitario Se requiere de nivel educativo de Se requiere de nivel
cursando o equivalente o equivalente. Educacion en las disciplinas requeridas por posgrados para en la o las educativo de doctorado o
Educacin
para el adecuado Terciaria (Grado 3) para el el puesto. (nivel 4 Junior y Nivel disciplinas requeridas por el posdoctorado en la o las
desempeo en el puesto. adecuado desempeo en el 5 Senior) puesto. disciplinas requeridos por el
puesto. puesto.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
No se requiere de Se requiere de un nivel bsico Se requiere de un nivel medio Se requiere de un nivel superior Conocimientos de niveles
conocimientos tcnicos de conocimientos tericos, de conocimientos tericos, de conocimientos tericos, superiores que tengan
Conocimientos
especficos ya que tcnicos y/o prcticos con tcnicos y/o prcticos con tcnicos y/o prcticos en relacion relacion a la polticas y
pueden adquirirse en relacion al puesto relacion al puesto al puesto estrategias institucionales.
plazos breves.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4
Se requiere de capacidad Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Competencias de Alta
para la programacin y planificar y controlar el trabajo planificar, controlar y evaluar el planificar, controlar y evaluar el Gerencia Pblica, tales como
control de las propias propio y de otros eventualmente trabajo de grupos o unidades trabajo de grupos o unidades liderazgo, etica,
Competencias
tareas y ejecucin. dependientes, ejecutar tareas pequeas, coordinar, dirigir y grandes, coordinar y dirigir a los gerenciamiento publico,
tcnicas capacitar los miembros y miembros y ejercer la habilidades mediaticas,
representarlas ante terceros representacin ante terceros compromiso, integridad,
internos o externos. internos o externos. conciencia organizacional.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3
AUXILIAR DE SERVICIOS Y
APOYO ADMINISTRATIVO
TECNICOS SUPERVISORES/JEFATURAS DE
DIVISION Y SECCION Y PROFESIONALES II 3,5
PROMEDIO
CONDUCCION POLITICA
OBSERVACIONES
HORARIO LABORAL: 07:00 A 15:00 horas de Lunes a viernes
PERIODO DE CONTRATACION: Desde la firma del Contrato hasta el mes de diciembre de 2016. Sujeto a recontratacin previa Evaluacin de Desempeo
1
MATRIZ DE EVALUACION
EVALUACION DE
EVALUACION CURRICULAR
CONOCIMIENTOS
Idioma
Conocimientos,
Eventos de Experiencia Experiencia Guaran
Formacin Acadmica Habilidades y PUNTAJE
Capacitacin Especifica General Oral y/o
Destrezas TOTAL
Escrito
Cdigo del 100 Ptos.
Postulante
Cursos Exp.
Profesional Estudiante
Relacionados al Relacionadas a Exp. General
Universitario Universitario
puesto las funciones 5 ptos 30 ptos
EVALUACION CURRICULAR
Formacin Acadmica: Hasta 20 puntos. Se puntuar al postulante en los siguientes niveles acadmicos:
Profesional Universitario de las carreras de Ciencias Informticas (20 ptos);
Estudiante Universitario de las carreras solicitadas en el perfil (18 ptos) (Excluyente).
Para la asignacin de los puntos, el postulante debe presentar los documentos que respalden el nivel de formacin acadmica conforme
lo solicitado en la matriz documental.
Eventos de capacitacin: Hasta 10 Puntos. Se considerar solo aquellos eventos realizados en los ultimos 10 aos.
*No se admitir duplicacin de puntuacin, la Comisin de Seleccin deber iniciar el anlisis por la Experiencia Especfica, en caso de
que el postulante supere los aos solicitados, el excedente deber puntuar como Experiencia General. Para situaciones inversas, no
aplica.
**Para la asignacin de los puntos, el postulante debe presentar los documentos que respalden la Experiencia Laboral.
Prueba de habilidades, conocimientos y destrezas: se aplicar una prueba de 30 puntos, sobre temas relacionados a la legislacion actual
vigente, y funciones relacionadas al cargo.
Idiomas: se puntuar el conocimiento del idioma guaran con puntaje de hasta 5 puntos. La evaluacin lo realizar la Comisin de Seleccin de
forma oral o escrita. Conforme al Art. 17 de la Ley 4251/10 "De Lenguas"
*Se brindaran mas detalles en reuniopn informativa
PUNTAJE TOTAL: 100 Puntos. El postulante deber obtener por lo menos el 60 % del puntaje total establecido en la matriz para conformar la
lista final.
Rgimen de Aprobacin de las Evaluaciones:
Al concluir todas las etapas. Segn lo reglamentado en el Anexo del Decreto N 3857/15 Art. 17 inc. "b"
Modalidad de seleccion: La eleccin se realizar conforme a Orden de Mritos; segn establece el artculo 14, inciso "a" del Decreto N 3857;
se seleccionar a los concursantes que hayan alcanzado los mejores puntajes conforme a las vacancias existentes.
Criterio de Desempate:
En caso de igual puntajes entre candidatos, el criterio de desempate ser comparando en orden sucesivo los siguientes factores:
1. Experiencia especifica: quien posea mayor puntaje en experiencia especfica,
2. Formacin Acadmica: quien posea mayor puntaje en formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quien posea mayor puntaje en eventos de capacitacin que estn relacionados al puesto.
En caso que persista el empate se tomaran lo segn los siguientes criterios, segn la documentacin requerida:
1. Experiencia especifica: quien posea mayor cantidad de aos acumulados de experiencia especfica,
2. Formacin Acadmica: quien posea mayor nivel de formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quien posea mayor carga horaria acumuladas de eventos de capacitacin que estn relacionados al puesto.
NMINA DE PERSONAS ELEGIBLES. Segn lo reglamentado en el Anexo del Decreto N 3857/2015 Art. 20
1
EVALUACION DOCUMENTAL
DOCUMENTOS EXCLUYENTES PARA POSTULACION DOCUMENTOS NO DOCUMENTOS PARA ADJUDICACION
EXCLUYENTES DEL PUESTO
Cod 1
Cod 2
Cod 3
EVALUACION DOCUMENTAL
*Cada hoja del contenido de la carpeta deber estar foliada (enumerada) y firmada por el postulante y colocarse en un sobre para su presentacin. So pena de descalificacin.
**Para las constancias laborales presentar con las siguientes caractersticas (con membretes, nmeros telefnicos para la reverificacin, periodo de tiempo trabajado con fecha de inicio y finalizacin del mismo, cargo y/o funcin desempeado y firma del anterior empleador).
Los documentos de adjudicacin sern requeridos al concursante seleccionado al cargo luego de todo el proceso de evaluacin.
Los documentos no excluyentes no eliminarn al concursante del proceso, pero la no presentacion implicara la no puntuacin en la matriz de evaluacin.