UNIVERSIDAD RICARDO PALMA RECTORADO

INSTITUTO DE ESTUDIOS EN RECURSOS HUMANOS

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN EN RECURSOS HUMANOS

FORMATO DE LECTURA

APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES

96
PROMOCIN M/J FECHA 15-11-2016

La Gente
hace la
Tema de la lectura diferencia Lectura Nro. 01

Desarrolle un resumen y un breve comentario personal

1.- Resumen:

Con la obra Principios Matemticos de la Filosofa natural de Isaac Newton, que

hace referencia a los descubrimientos en fsica y matemticos, que significo un punto
de quiebre en el conocimiento y en la historia de las ciencias, el impacto fue de tal
magnitud y fue de base para el espectacular desarrollo de la fsica, qumica y
biologa, determinante por mucho tiempo para toda disciplina cientfica. Esto dio el
nacimiento de un nuevo paradigma.
El paradigma Newtoniano domino nuestra cultura por varios cientos de aos, y el
mundo organizacional no escapo a esa influencia, al mismo tiempo nos encontramos
con un numero de directivos y gerentes, verdaderos pioneros de paradigmas, que
estn aportando a nuestras empresas en Latinoamrica una enorme contribucin en
trminos de experiencias exitosas en la gestin, desarrollo y crecimiento de las
organizaciones que dirigen, utilizando el Nuevo conocimiento refirindose a las
nuevas contribuciones de la ciencia, de la tecnologa, etc.; vindolo desde una
perspectiva ms real, sentada sobre la base de una clara visin de futuro, guiada por
los valores, acompaada por un conocimiento ms consciente de nuestra realidad
pas (sin perder de vista la realidad global) y un profundo compromiso con el ser
humano, con la gente y con su gente.
Finalmente nos encontramos con aquellos que no entienden con lo que est
sucediendo, los que todava no se dieron cuenta de la dimensin del cambio y los
que ni siquiera saben lo que est sucediendo, Es por ello que quizs explique lo que
viene ocurriendo en los ltimos aos en el mundo organizacional, inundado de
literatura gerencial y empresarial, tipo recetas, en los diversos temas, desde lo
estratgico y complejo hasta lo superficial, ocurriendo igualmente con las
consultoras y la capacitacin, que nos ofrecen nuevos sistemas, propuestas y
herramientas, lo cierto es que caminamos en busca de respuestas, pues no importa
desde que enfoque queramos verlo, o si no queremos verlo, el mundo ha cambiado.
La pregunta es Cul es la respuesta?
Existen varias teoras de muchos celebres autores, como Albert Einstein, Willis
Harman, Johns Renechs, pero lo ms probable es que lleguemos juntos a la
conclusin de que no existe la respuesta. Que esa respuesta la tenemos que
construir juntos, en cada familia, en cada grupo, en cada organizacin, en cada
comunidad, como un proyecto comn del que cada uno se siente parte importante,
con el que cada uno se siente identificado y que le da la posibilidad de trascender.
A veces las ideas, reflexiones y experiencias son la propia bsqueda de respuestas,
siendo las mejores respuestas estn precisamente en las cosas ms sencillas.
En la vida sirve ser un cuenta cuentos, contar cuentos es como volver a vivir la
historia del cuento, y vivir el cuento es la experiencia ms hermosa del aprendizaje,
pues aprende uno y el que escucha.
En una bsqueda de respuestas a la pregunta inicial pudiramos rescatar los
sueos, la alegra y las ilusiones del nio que todos llevamos dentro, si nos
proponemos recuperar nuestra capacidad de asombro y dejamos de complicar los
asuntos sencillos, de pronto esa respuesta llega a nosotros, si abrimos nuestras
mentes y nuestros corazones, como los nios, nuestras organizaciones pueden
llegar a ser lugares donde se disfrute del trabajar, donde se encuentra la posibilidad
de dar sentido y trascendencias a nuestras vidas a travs del trabajo, de pronto
descubriremos que efectivamente LA GENTE HACE LA DIFERENCIA.

2.- Comentario Personal:

Hoy en da toda organizacin surge, se adapta se mejora y perfecciona en base a

las experiencias, ideas y reflexiones que han tenido la misma GENTE de la
organizacin, mi caso particular es mi Organizacin donde laboro, y la respuesta se
ha venido dando en la estructuracin de su organigrama, normatividades y la
adquisicin de calidad tecnolgica en base a las experiencias pasadas y es por ello
que de las lecciones aprendidas esto lleva a una reflexin de mejora continua en la
organizacin.
La respuesta a esta lectura plasmada en mi organizacin siempre ser de las
mismas personas que la conforman, de la construccin en equipo, de la unin de sus
integrantes de sentirse siempre identificados en la organizacin, que todos nos
sintamos parte importante de la organizacin y en base a los resultados en una
misma visin nos sintamos siempre satisfechos de lo que hacemos.
Las personas hacen la diferencia en una organizacin, somos nosotros los que
hacemos que el cambio sea siempre en favor de nuestra organizacin es por elo que
como parte de mi organizacin me siento contento de siempre contribuir en favor a
mi organizacin.