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probabilidade / consequncia
(conforme a ISO/IEC 31010)
ISO/IEC 31010:2009
B.29.2 Utilizao
A matriz de probabilidade/consequncia tambm pode ser utilizada para auxiliar a comunicao de uma
compreenso comum dos nveis qualitativos dos riscos em toda a organizao. Convm que a maneira
como os nveis de risco so estabelecidos e as regras de deciso a eles atribudos sejam alinhados
com o apetite pelo risco da organizao.
B.29.3 Entradas
Convm que a escala (ou escalas) de consequncia abranja toda a faixa dos diferentes tipos de
consequncia a serem considerados (por exemplo: perda financeira, segurana, meio ambiente ou
outros parmetros, dependendo do contexto), bem como se estenda da consequncia mxima credvel
at a consequncia de menor grau de preocupao. Um exemplo parcial mostrado na Figura B.13.
A escala pode ter qualquer nmero de pontos. As escalas de 3, 4 ou 5 pontos so as mais comuns.
A escala de probabilidade tambm pode ter qualquer nmero de pontos. As definies para
probabilidade precisam ser selecionadas para serem o menos ambguas possveis. Se guias numricos
forem utilizados para definir diferentes probabilidades, ento as unidades devem ser dadas. A escala de
probabilidade precisa abranger a faixa pertinente ao estudo em mos, lembrando que a probabilidade
mais baixa deve ser aceitvel para a consequncia mais alta definida, caso contrrio, todas as
atividades com a consequncia mais alta so definidas como intolerveis. Um exemplo parcial
mostrado na Figura B.14.
Uma matriz desenhada com a consequncia em um eixo e a probabilidade no outro. A Figura B.15
mostra parte de uma matriz de exemplo com uma escala de consequncia de 6 pontos e de
probabilidade de 5 pontos.
As escalas de classificao e uma matriz podem ser estabelecidas com escalas quantitativas. Por
exemplo, em um contexto de confiabilidade, a escala de probabilidade poder representar taxas de
falha indicativas e a escala de consequncia, o custo monetrio da falha.
B.29.4 Processo
Para classificar os riscos, o usurio primeiro encontra o descritor da consequncia que melhor se
adapta situao e em seguida define a probabilidade com a qual essas consequncias ocorrero. O
nvel de risco ento estabelecido em funo da matriz.
Muitos eventos de risco podem ter uma faixa de resultados com diferente probabilidade associada.
Normalmente, os menores problemas so mais comuns do que as catstrofes. Portanto, h uma
escolha em se classificar os resultados mais comuns, ou a combinao mais grave ou alguma outra
combinao. Em muitos casos, apropriado focar nos resultados confiveis mais graves j que estes
representam a maior ameaa e so muitas vezes os mais preocupantes. Em alguns casos pode ser
apropriado classificar os problemas comuns e as catstrofes improvveis como riscos separados.
importante que a probabilidade pertinente para a consequncia selecionada seja utilizada e no a
probabilidade do evento como um todo.
O nvel de risco definido pela matriz pode estar associado a uma regra de deciso, tal como tratar ou
no tratar o risco.
B.29.5 Sadas
As sadas so uma classificao para cada risco ou uma lista classificada de riscos com nveis de
significncia definidos.
Pontos fortes:
Limitaes:
uma matriz deve ser projetada para ser apropriada s circunstncias de forma que pode ser difcil
ter um sistema comum aplicvel a uma faixa de circunstncias pertinentes para uma organizao;
a utilizao muito subjetiva e tende a haver uma variao significativa entre os classificadores;
os riscos no podem ser agregados (ou seja, no se pode definir que um nmero especfico de
baixos riscos ou um baixo risco identificado um nmero especfico de vezes seja equivalente a um
risco mdio);
Os resultados dependero do nvel de detalhes da anlise, ou seja, quanto mais detalhada a anlise,
maior o nmero de cenrios, cada um com probabilidade mais baixa. Isto subestimar o nvel real de
risco. A forma em que os cenrios so agrupados na descrio do risco deve ser consistente e definida
o incio do estudo.
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