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CAPITULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
1. RESUMEN EJECUTIVO
El balance de la oferta y demanda, est dado por la diferencia entre la Demanda descrita
anteriormente y la oferta vial existente, se plantea la construccin de una va vecinal a nivel de
asfaltado por lo que la oferta actual no existira ya que la propuesta es la construccin de una
nueva va la cual tendra las siguientes caractersticas principales del Presente Proyecto:
ALTERNATIVA N 02:
La construccin de va de 1.120 Km la cual est comprendida en una seccin de 15.00 ml. Con
Pavimento flexible en fri cuya carpeta asfltica tiene un espesor de 0.075m, colocada sobre
una imprimacin de riego vituminoso sobre la base compactada de 0.25 m de espesor, con una
sub base compactada de 0.25 m espesor, el ancho de la calzada es de 6.60 m, siendo una va
de doble carril con una rea de 7392 m2.
Construccin de 3,485 m2 de veredas de 1.5 m de ancho y 0.10 m de espesor de concreto
fc=140 kg/cm2 con martillos de bloques de concreto (adocreto rojo) y rampas para
minusvlidos.
CUADRO N04
CUADRO N05
La Gerencia del Instituto Vial Provincial tiene la funcin de realizar los Estudios de Pre-
inversin y el Expediente Tcnico, y la Sub-Gerencia de Obras de las obras de
infraestructura en base a los estudios de Pre Inversin y estudios definitivos de Ingeniera.
b) Disponibilidad de Recursos.
El personal operativo cuenta con una experiencia de ejecucin de obras civiles y laboran en
calidad de nombrados y contratados.
I. Impacto Ambiental
Los Impactos potenciales negativos, como es comn en los proyectos de infraestructura, y en
particular en la construccin de vas, se presentan en todas las etapas de la ejecucin de la
Obra, siendo de mayor notoriedad aquellos que se produciran durante la etapa de
construccin en los componentes ambientales aire, suelo, relieve, paisaje, flora y la salud y
seguridad fsica del personal de obra; que seran ocasionados por las operaciones de desbroce
y limpieza, cortes en material suelto y roca fija, funcionamiento del campamento y patio de
mquinas. Estos impactos serian de magnitud entre leve a moderada pero con alta posibilidad
de aplicacin de medidas de mitigacin y correccin que permitirn reducirlos al mnimo.
J. Organizacin y Gestin
La Municipalidad Provincial de Caman cuenta con un rea tcnica y una de administracin y
logstica. El rea tcnica se encarga del planeamiento, supervisin, la actualizacin de estudios
previos de las obras requeridas, as tambin se encarga de la supervisin de las obras y del
proceso de recepcin y liquidacin de las mismas. El rea de administracin y logstica brinda
el apoyo necesario para la realizacin de las obras seleccionadas y para el mantenimiento de la
va, coordinando el manejo de los recursos financieros puestos a disposicin por instituciones
de cooperacin o por la misma institucin (recursos propios) de acuerdo a los programas de
desembolsos establecidos.
K. Plan de Implementacin
DESCRIPCIN DURACIN
Elaboracin del Proyecto (A nivel de perfil) 15 das
Elaboracin de Expediente Tcnico 01 mes
L. Conclusiones y Recomendaciones
De acuerdo al anlisis de los contenidos desarrollados en el presente perfil, se llegaron a las
siguientes conclusiones:
M. Marco Lgico
CUADRO N06: Matriz de Marco Lgico
RESUMEN DE
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
- Estadsticas de la Oficina de
- Revalorizacin predios +30%. Transito de la MPC, Encuestas
Mejora del nivel socio - Disminucin gastos de salud a usuarios.
econmico de la en 40%. - Reportes de la Polica
poblacin de la Ciudad - Incremento del ingreso Nacional de Per (Polica de La Va construida no
FIN de Caman econmico familiar en 20%. transito). presenta problemas
- Estudio de trfico: Conteo de
- ndice Medio Diario (IMD). trfico Vehicular y encuestas - Se mantienen las
Registro de empresas de de origen/destino de oportunidades de
transporte de pasajero y de empresas de transporte de desarrollo de la
Adecuado nivel de carga que circulan por la va pasajeros y carga. Ciudad de Caman.
circulacin y elevados en estudio. - Clculos de los costos de - No se produzca
ndices de - Existencia de vehculos operacin vehicular. externalidades: Paro,
congestionamiento en la menores y de buses en un - Informes sobre estado de va. Huelgas, Cambio de
PROPOSITO Ciudad de Caman 30%. Encuestas. polticas de Gobierno.
- Construccin de
Infraestructura vial a
nivel de asfaltado. - 1.120 km de va construida. - Los motivos de viaje
- Instalacin de obras - Reportes de supervisin. se incrementan.
de arte. - 1.120 km de va mantenida - Informe de Cierre del PIP. - Se generan
- Mantenimiento cada ao. - Informes sobre estado de va. excedentes de la
COMPONENTE rutinario y peridico. produccin local.
- Expediente Tcnico por
S/.15,000.00.
- Costo Directo de la Obra por
S/. 3569,758.51.
- Gastos Generales por S/.
428,371.02.
- Gastos de Supervisin de - Financiamiento
ejecucin de obras por S/. apropiado y oportuno
- Elaboracin de 84,000.00. del Gobierno Local.
Expediente Tcnico. - Gastos de Liquidacin por S/. - Informes de la Unidad
- Ejecucin de la obra. 10,000.00. Ejecutora. - Participacin de la
- Organizacin de - Gastos de Inversin para - Valorizaciones. poblacin.
brigadas de ejecucin de Obra por S/. - Reportes de seguimiento.
ACTIVIDADES mantenimiento. 4107,129.53
Fuente: Elaboracin propia para el proyecto
CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES
2. ASPECTOS GENERALES
2.2 Localizacin
La intervencin se localiza:
Regin : Arequipa
Provincia : Caman
Distrito : Caman
Proyecto de Va La Crdova
PERSONA RESPONSABLE DE LA FORMULACION ECO. THANIA ESPINOZA PRADO, ING. OLIVIA GASPAR ANCO
DEPARTAMENTO AREQUIPA
PROVINCIA CAMAN
DISTRITO CAMAN
Las entidades involucradas son la Municipalidad Provincial Caman, Municipalidad del Distrito
de Samuel Pastor, el Ministerio de transportes y Comunicaciones, la poblacin de la Provincia
de Caman.
POLITICA NACIONAL DEL SECTOR TRANSPORTE POLITICA REGIONAL DEL POLITICA LOCAL DE LA
DEPARTAMENTO DE AREQUIPA PROVINCIA DE CAMANA
- Incremento de Inversin pblica y privada para Eje Estratgico N 4.- Infraestructura Dentro del contexto local se
construccin, Rehabilitacin y mejoramiento de la de Soporte para Apoyar el Desarrollo impulsar al desarrollo de la Ciudad
Infraestructura. Regional: Crear condiciones para mejorar de Caman y de sus centros
- Promocin del desarrollo, seguridad, calidad de los la infraestructura de soporte, corredores poblados adyacentes, con mejoras
servicios de transportes. Conservacin prioritaria de viales, energa, comunicacin y servicios en el nivel de intercambio
la infraestructura nacional, regional y local. para apoyar el desarrollo regional. comercial, econmico y turstico.
Promocin de la participacin del Sector Privado en
la provisin de servicios e infraestructura de 10.- Integracin vial interprovincial o Mejoramiento del sistema vial para
transporte. Mejorar la competitividad del pas. interregional. bajar costos e integrar la provincia.
Contribucin a la consolidacin del proceso de 11.- Mejor infraestructura de servicios
descentralizacin. logsticos en puertos, aeropuertos, Mejoramiento de vas de acceso a
- Fortalecimiento de la gestin medio ambiental en el desembarcaderos y reas de los distritos de la Provincia.
transporte. transformacin industrial.
12.- Ordenamiento Territorial Regional Siendo el Instituto vial Provincial de
FUNCIN 15: Transporte para el Desarrollo Equilibrado. Caman el que tiene por finalidad
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las ejecutar la gestin de los caminos
acciones para la consecucin de los objetivos vinculados LINEAMIENTOS DE POLTICA rurales en su jurisdiccin,
al desarrollo de la infraestructura area, terrestre y INSTITUCIONAL entendida esta como el proceso de
acutica, as como al empleo de los diversos medios de Los Lineamientos de Poltica Institucional, planificar y ejecutar las acciones de
transporte. han sido consolidados teniendo en cuenta construccin, rehabilitacin,
los Ejes Estratgicos de Desarrollo: mejoramiento y mantenimiento de
PROGRAMA 036: Transporte urbano la infraestructura rural, asignando
Reestructurar orgnicamente el Gobierno
Comprende las acciones de planeamiento, recursos de acuerdo a las
Regional de Arequipa, a fin de constituirla
expropiacin, construccin, pavimentacin, prioridades establecidas en el Plan
en una entidad promotora del desarrollo,
mantenimiento, mejoramiento, rehabilitacin, control, Vial Provincial Participativo-PVPP y
desconcentrando las acciones a nivel de
y otras acciones inherentes al transporte urbano, el plan de desarrollo de la
los Consejos de Coordinacin Regional,
orientadas a lograr un transporte seguro y eficiente. provincia, en alianza con los
que permita establecer las competencias
gobiernos locales y la sociedad civil
Subprograma 0074: Vas urbanas funcionales entre las Instituciones
organizada; con la finalidad de
Comprende las acciones de planeamiento, construccin, Descentralizadas de Desarrollo con las
contribuir a la superacin de la
rehabilitacin, mejoramiento, y mantenimiento de Gerencias Regionales Sectoriales y los
pobreza y el desarrollo sustentable.
reas destinadas a la circulacin de vehculos y de Gobiernos Locales, otorgndoles
La clasificacin de Avenida o va,
personas en los centros urbanos, tales como calles, capacidad gerencial y financiera y
corresponde a la red de la va
jirones, avenidas, vas expresas, infraestructura para participacin sustantiva en la ejecucin de
urbana, por lo que es competencia
peatones y transporte no motorizado. los Planes de Desarrollo Provinciales
de la Municipalidad local la
Concertados.
ejecucin del PIP CONSTRUCCIN
DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL
PROLONGACIN VA LA CORDOVA
EN EL DISTRITO DE CAMAN,
PROVINCIA CAMAN AREQUIPA
y su operacin y mantenimiento.
Fuente: elaboracin propia para el proyecto
CAPITULO III:
IDENTIFICACIN
3. IDENTIFICACION
IMAGEN N 03
IMAGEN N 04
Av. Lima
estara por vehculos de transporte urbano ms no los vehculos que realizan el servicio
interprovincial, y los colectivos interdistritales.
Todos los domingos se realiza la feria dominical donde existe un embotellamiento por
flujo vehicular elevado que existe en la feria, en la zona de la va telgrafo con la va
circunvalacin la Crdova. La poblacin no puede realizar sus compras de manera
ordenada por el congestionamiento que se presenta.
IMAGEN N 04:
IMAGEN N 05:
IMAGEN N 06:
Paradero de Buses
se muestra un cuadro dado por la Comisaria PNP de Caman donde se puede apreciar
el nmero de accidentados por accidentes de trnsito ocurridos a travs de los aos.
HERIDOS 36 30 21
IMAGEN N 07:
Accidente de trnsito
IMAGEN N 08:
Accidente de trnsito
3.1.3 Razones por la que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin
Pt = Po*(1+r) n
Dnde:
Pt = Poblacin en el ao t, estimada
Po = Poblacin en el ao base (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
Distrito de
Ao Caman
0 2012 15,977
1 2013 16,233
2 2014 16,492
3 2015 16,756
4 2016 17,024
5 2017 17,297
6 2018 17,573
7 2019 17,855
8 2020 18,140
9 2021 18,431
10 2022 18,725
11 2023 19,025
12 2024 19,329
13 2025 19,639
14 2026 19,953
15 2027 20,272
16 2028 20,597
17 2029 20,926
18 2030 21,261
19 2031 21,601
20 2032 21,947
TOTAL 395,053
Fuente: Elaboracin propia para el proyecto
Tipo de Vivienda
En el siguiente cuadro de el Tipo de Vivienda en el Distrito de Caman se
puede apreciar que el 89.10% cuentan con una casa independiente, el 4.55%
cuentan con una vivienda en casa de vecindad, el 2.72% cuentan con una
vivienda en quinta, y un 2.18% cuentan con un departamento en edificio
Categoras Casos %
Si tiene alumbrado elctrico 3.556 92.48
No tiene alumbrado elctrico 289 7.52
Total 3.845 100.00
Fuente: INEI - CPV2007
Nivel de estudios
De acuerdo al censo realizado por el INEI en el ao 2007 en el Distrito de
Caman, el nivel des estudio que predomina en la poblacin es de secundaria
PIP a nivel de Perfil 31
Construccin de la Infraestructura Vial Prolongacin Va la Crdova
Categoras Casos %
Sin Nivel 1.096 7.80
Educacin Inicial 421 3.00
Primaria 3.123 22.24
Secundaria 4.119 29.33
Superior No Univ. incompleta 1.13 8.05
Superior No Univ. completa 1.572 11.19
Superior Univ. incompleta 870 6.19
Superior Univ. completa 1.714 12.20
Total 14.045 100.00
Fuente: INEI - CPV2007
Actividad Econmica
De acuerdo al censo realizado por el INEI en el ao 2007 en el Distrito de
Caman. La actividad econmica que predomina ms en la poblacin es la de
agropecuaria con un 21.44% y la de comercio por menor con un 20.39%, como
se puede constatar en el siguiente cuadro.
Categoras Casos %
Agri. ganadera, caza y silvicultura 1.354 21.44
Pesca 67 1.06
Explotacin de minas y canteras 49 0.78
Industrias manufactureras 284 4.50
Suministro electricidad, gas y agua 14 0.22
Construccin 190 3.01
Venta, mant.y rep.veh.autom.y motoc. 155 2.45
Comercio por mayor 104 1.65
Comercio por menor 1.288 20.39
Categoras Casos %
Catlica 10.584 90.22
Cristiana - Evanglica 531 4.53
Otra 375 3.20
Ninguna 241 2.05
Total 11.731 100.00
Fuente: INEI - CPV2007
Categoras Casos %
PEA Ocupada 6.316 47.58
Posibilidades:
La Provincia de Caman, tiene el privilegio de estar ubicada en una zona rica en
agricultura y de contar con un potencial turstico tiene el privilegio de estar ubicada en
la zona central occidental de la Regin Arequipa.
Existe un marcado inters de parte de los pobladores de esta zona para elevar su nivel
socioeconmico con el claro objetivo de descongestionar incrementar su
Productividad y por ende sus ingresos econmicos.
Limitaciones:
Instrucciones:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de
prospectiva.
- Intensidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico, el cual aunque tiene una
connotacin cientfica generalmente se evala en funcin al valor de las prdidas econmicas, sociales y
ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se
basa generalmente en el historial de prdidas ocurridas.
Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), se utiliza la
b) siguiente escala:
B=Bajo: 1; M=Medio: 2; A=Alto: 3; SI= Sin
Informacin: 4
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado
Peligros SI NO
(c)=(a)*(b)
B M A SI B M A SI
Inundacin: x
- Existen zonas con problemas de
inundacin?
- Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
- Cambia el flujo del ro o acequia
principal que estar involucrado con el
proyecto?
Lluvias Intensas X
Derrumbes / Deslizamientos x
- Existen procesos de erosin?
- Existe mal drenaje de suelos?
- Existen antecedentes de inestabilidad
o fallas geolgicas en las laderas?
- Existen antecedentes de
deslizamientos?
- Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas: x
Friajes / Nevadas: x
Sismos: X 1 2 2
Tsunamis X 1 2 2
Sequas: X
Huaycos: X
- Existen antecedentes de huaycos?
Incendios urbanos X 1 1 1
Derrames txicos X
Actividad Volcnica X
Fuente: Elaboracin para el Proyecto (Gua AdR)
Instrucciones:
- Intensidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico, el cual aunque tiene una
connotacin cientfica generalmente se evala en funcin al valor de las prdidas econmicas, sociales y
ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se
basa generalmente en el historial de prdidas ocurridas.
Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), se utiliza la
b) siguiente escala:
B=Bajo: 1; M=Medio: 2; A=Alto: 3; SI= Sin
Informacin: 4
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado
Peligros SI NO
(c)=(a)*(b)
B M A SI B M A SI
Inundacin: x
- Existen zonas con problemas de
inundacin?
- Existe sedimentacin en el ro o
quebrada?
- Cambia el flujo del ro o acequia
principal que estar involucrado con el
proyecto?
Lluvias Intensas X
Derrumbes / Deslizamientos x
- Existen procesos de erosin?
- Existe mal drenaje de suelos?
- Existen antecedentes de inestabilidad
o fallas geolgicas en las laderas?
- Existen antecedentes de
deslizamientos?
- Existen antecedentes de derrumbes?
Heladas: x
Friajes / Nevadas: x
Sismos: X 1 2 2
Tsunamis X 1 2 2
Sequas: X
Huaycos: X
-E Existen antecedentes de huaycos?
Incendios urbanos X 1 1 1
n
Derrames txicos X
Actividad Volcnica X
e
Fuente: Elaboracin para el Proyecto (Gua AdR)
l
cuadro N 23 y 24 de la Gua de Pautas Metodolgicas para la incorporacin del
anlisis de riesgo de desastres en Proyectos de Inversin Pblica se realiza la
evaluacin de los peligros a los que est expuesta la carretera.
EFECTO FINAL
Limitado nivel socio econmico de la
poblacin de la Ciudad de Caman
Efecto Directo
Altos ndices de accidentabilidad Efecto Directo
y mortalidad Baja Velocidad de circulacin
Problema Central
Deficiente Nivel de Circulacin y elevados ndices de
congestionamiento en las vas de la Ciudad de Caman
Causa Directa
sobresaturacin vehicular
Causa Indirecta
Causa Indirecta Causa Indirecta Carencia de un Programa
Ausencia de Limitados recursos para la inversin Adecuado de Mantenimiento
infraestructura vial en infraestructura vial Vial
FIN FINAL
Mejora del nivel socio econmico de la
poblacin de la Ciudad de Caman
Objetivo Central
Eficiente Nivel de Circulacin y bajos ndices de
congestionamiento en las vas de la Ciudad de Caman
La construccin de va de 1.120 Km
de va asfltica tiene un espesor de
Construccin de 1.120 km.
0.05 m., con un ancho de la calzada
esDedeva asfaltada,
6.60 m, siendocuya una va de
carpeta asfltica
doble carril. tiene de
Con bermas un2.50 m
espesor
de ancho de
de 0.05
anchocon un
de veredas de Buscar fuentes de financiamiento para Operacin y mantenimiento
1.5 m. de
ancho de ancho
calzada y condesealizacin
6.60 la ejecucin de la infraestructura vial rutinario y peridico de la va
vial.
m.,Tratamiento
siendo unadel vadren
de con la
colocacin
doble de con
carril, la capa de filtro de
bermas
hormign de 0.70 m de altura, una
de 2.50 m. de ancho y
capa anticontaminante de piedra,
veredas
filtro de 1.5 m.geotextil
protector de e
ancho de
instalacin y con una cribada de
tubera
adecuada
drenaje sealizacin
de 1,120 m de longitud,
requirindose la construccin de 11
vial
cmaras de inspeccin, 02
cabezales de alcantarillas y 5
cmaras de cola en concreto.
La construccin de va de 1.120 Km
Construccin de 1.120 km.
de va asfltica tiene un espesor de ALTERNATIVA N01
0.075 m., con un cuya
De va asfaltada, ancho de la
carpeta
calzada es asfltica
de 6.60 tiene un una
m, siendo
espesor de carril.
va de doble 0.075Con conbermas
un de
ancho
2.50 mdedecalzada
ancho de de 6.60
ancho de
veredas de 1.5una
m., siendo m. de
vaancho
de y con
sealizacin
doble carril,vial.
conTratamiento
bermas del
dren con la colocacin de la capa de
de 2.50 m. de ancho y
filtro de hormign de 0.70 m de
veredas
altura, una de
capa 1.5 m. de
anticontaminante
anchofiltro
de piedra, y con una geotextil
protector
eadecuada
instalacin sealizacin
de tubera cribada de ALTERNATIVA N02
drenaje de vial1,120 m de longitud,
requirindose la construccin de 11
cmaras de inspeccin, 02
cabezales de alcantarillas y 5
cmaras de cola en concreto.
ALTERNATIVA N01
La construccin de va de 1.120 Km la cual est comprendida en una seccin de 15.00 ml. Con
Pavimento flexible en frio cuya carpeta asfltica tiene un espesor de 0.05 m., colocada sobre
una imprimacin de riego vituminoso sobre la base compactada de 0.25 m de espesor, con
una sub base compactada de 0.25 m espesor, el ancho de la calzada es de 6.60 m, siendo una
va de doble carril con una rea de 7392 m2.
ALTERNATIVA N02:
La construccin de va de 1.120 Km la cual est comprendida en una seccin de 15.00 ml. Con
Pavimento flexible en fri cuya carpeta asfltica tiene un espesor de 0.075m, colocada sobre
una imprimacin de riego vituminoso sobre la base compactada de 0.25 m de espesor, con una
sub base compactada de 0.25 m espesor, el ancho de la calzada es de 6.60 m, siendo una va
de doble carril con una rea de 7392 m2.
CAPITULO IV:
FORMULACIN Y EVALUACIN
4. FORMULACION Y EVALUACION
El rea de influencia directa del proyecto est conformada por el rea metropolitana de la
Ciudad de Caman que la va conecta directamente o sirve de comunicacin.
El rea de influencia indirecta del proyecto estara conformada por el distrito de aledao de
Samuel Pastor que tiene aproximadamente 14,228 habitantes. Ver Cuadro N 24.
En ese sentido, el proyecto trata de solucionar una libre circulacin de las vas urbanas por el
trfico local ya que este tiene las siguientes caractersticas:
El anlisis del flujo vehicular efectuado a partir del conteo de trfico permite
desagregar los componentes del mismo tanto en lo que respecta el tipo de vehculo
como a las variaciones diarias en intensidad de trnsito que experimenta la carretera;
el comportamiento de tales variables puede observarse en los grficos siguientes:
En La va que se est proponiendo se encuentra una zanja que acta como defoje del
riego de los terrenos aledaos.
El balance de la oferta y demanda, est dado por la diferencia entre la Demanda descrita
anteriormente y la oferta vial existente, se plantea la construccin de una va vecinal a nivel de
asfaltado por lo que la oferta actual no existira ya que la propuesta es la construccin de una
nueva va la cual tendra las siguientes caractersticas principales del Presente Proyecto:
Las caractersticas del proyecto es proporcionar una infraestructura vial acorde a las normas de
diseo, para brindar el servicio de accesibilidad y transitabilidad en los pobladores de la Ciudad
PIP a nivel de Perfil 50
Construccin de la Infraestructura Vial Prolongacin Va la Crdova
de Caman, facilitando el transporte de pasajeros y peatones del lugar hacia los distintos
lugares de la Provincia, generando de este modo mayor seguridad vial y por ende mejor calidad
de vida de la poblacin.
ALTERNATIVA N01:
La construccin de va de 1.120 Km la cual est comprendida en una seccin de 15.00 ml. Con
Pavimento flexible en frio cuya carpeta asfltica tiene un espesor de 0.05 m., colocada sobre
una imprimacin de riego vituminoso sobre la base compactada de 0.25 m de espesor, con
una sub base compactada de 0.25 m espesor, el ancho de la calzada es de 6.60 m, siendo una
va de doble carril con una rea de 7392 m2.
Tratamiento del dren con la colocacin de la capa de filtro de hormign de 0.70 m de altura,
una capa anticontaminante de piedra de a 2, filtro protector de piedra de d=12 , filtro
protector geotextil e instalacin de tubera cribada de drenaje de 1,120 m de longitud,
requirindose la construccin de 11 cmaras de inspeccin, 02 cabezales de alcantarillas y 5
cmaras de cola en concreto armado.
ALTERNATIVA N02:
La construccin de va de 1.120 Km la cual est comprendida en una seccin de 15.00 ml. Con
Pavimento flexible en fri cuya carpeta asfltica tiene un espesor de 0.075m, colocada sobre
una imprimacin de riego vituminoso sobre la base compactada de 0.25 m de espesor, con una
sub base compactada de 0.25 m espesor, el ancho de la calzada es de 6.60 m, siendo una va
de doble carril con una rea de 7392 m2.
4.8 Costos
4.8.1 Costos en la situacin Sin Proyecto
En la situacin sin proyecto no existen costos ya que en la actualidad no existe la va.
a) Alternativa N01
INFRAESTRUCTURA 3,666,499.09
TRABAJOS PRELIMINARES Global 1 9,940.82 9,940.82
TRATAMIENTO DEL DRENAJE Global 1 1,685,915.90 1,685,915.90
MOVIMIENTO DE TIERRAS Global 1 245,020.33 245,020.33
PAVIMENTO Global 1 1,084,062.86 1,084,062.86
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE Global 1 574,343.05 574,343.05
OBRAS DE CONCRETO ARMADO Global 1 60,601.41 60,601.41
VARIOS Global 1 1,614.72 1,614.72
IMPACTO AMBIENTAL Global 1 5,000.00 5,000.00
PERIODO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A) COSTO DE INVERSION 4,107,129.53
1. Intangibles 15,000.00
Expediente Tcnico 15,000.00
B) Costos de Operacin y 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00
Mantenimiento "Con Proy."
C) Costos con Proyecto (A+B) 4,107,129.53 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00
D) Costos de Operacin y Mantto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
"Sin Proy."
E) Total de Costos Incrementales (C- 4,107,129.53 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 85,000.00
D)
F) F.A. (09 %) 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.24 0.22 0.20 0.18 0.16 0.15
VACPP (E*F) 4,107,129.53 3,574.14 3,249.21 2,953.83 2,685.30 52,778.31 2,219.26 2,017.51 1,834.10 1,667.36 32,771.18 1,377.98 1,252.71 1,138.83 1,035.30 20,348.32 855.62 777.84 707.12 642.84 12,634.71
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COK. = 0.09
VACT = S. 4,266,673.47
PERIODO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A) COSTO DE INVERSION 4,215,478.98
1. Intangibles 15,000.00
Expediente Tcnico 15,000.00
B) Costos de Operacin y 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00
Mantenimiento "Con Proy."
C) Costos con Proyecto (A+B) 4,215,478.98 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00
D) Costos de Operacin y Mantto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
"Sin Proy."
E) Total de Costos Incrementales 4,215,478.98 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00 3,931.55 3,931.55 3,931.55 3,931.55 100,000.00
(C-D)
F) F.A. (09 %) 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.24 0.22 0.20 0.18 0.16 0.15
VACPP (E*F) 4,215,478.98 3,574.14 3,249.21 2,953.83 2,685.30 62,092.13 2,219.26 2,017.51 1,834.10 1,667.36 38,554.33 1,377.98 1,252.71 1,138.83 1,035.30 23,939.20 855.62 777.84 707.12 642.84 14,864.36
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COK. = 0.09
VACT =
S. 4,397,902.59
Corresponden a todos los costos del proceso de servicio para la situacin con proyecto
durante el horizonte del mismo para cada una de las alternativas, utilizando el Factor
de Correccin dado por la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 en el Anexo SNIP 10, para los proyectos de
carreteras los cuales son:
CUADRO N 39: Factores de Correccin para convertir precios privados en precios sociales
No
Nombre del parmetro Valor
Factor de correccin para la Inversin 0.79
Factor de correccin para los costos de Mantenimiento y Operacin 0.75
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones
CUADRO N42:ALTERNATIVA N 1
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
PERIODO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
3,244,632.3
A) COSTO DE INVERSION 3
1. Intangibles 11,850.00
Expediente Tcnico 11,850.00
B) Costos de Operacin y 2,948.66 2,948.66 2,948.6 2,948.6 63,750.0 2,948.6 2,948.6 2,948.6 2,948.66 63,750.0 2,948.6 2,948.6 2,948.6 2,948.6 63,750.0 2,948.6 2,948.6 2,948.6 2,948.6 63,750.0
Mantenimiento "Con Proy." 6 6 0 6 6 6 0 6 6 6 6 0 6 6 6 6 0
C) Costos con Proyecto (A+B) 3,244,632.33 2,948.66 2,948.66 2,948.6 2,948.6 63,750.0 2,948.6 2,948.6 2,948.6 2,948.66 63,750.0 2,948.6 2,948.6 2,948.6 2,948.6 63,750.0 2,948.6 2,948.6 2,948.6 2,948.6 63,750.0
6 6 0 6 6 6 0 6 6 6 6 0 6 6 6 6 0
D) Costos de Operacin y Mantto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
"Sin Proy."
E) Total de Costos Incrementales (C- 3,244,632.3 2,948.66 2,948.66 2,948.6 2,948.6 63,750.0 2,948.6 2,948.6 2,948.6 2,948.66 63,750.0 2,948.6 2,948.6 2,948.6 2,948.6 63,750.0 2,948.6 2,948.6 2,948.6 2,948.6 63,750.0
D) 3 6 6 0 6 6 6 0 6 6 6 6 0 6 6 6 6 0
F) F.A. (09 %) 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.24 0.22 0.20 0.18 0.16 0.15
VACPP (E*F) 3,244,632.3 2,680.60 2,436.91 2,215.3 2,013.9 39,583.7 1,664.4 1,513.1 1,375.5 1,250.52 24,578.3 1,033.4 939.53 854.12 776.47 15,261.2 641.71 583.38 530.34 482.13 9,476.03
3 7 8 3 4 3 7 8 9 4
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COK. = 0.09
VACT = S. 3,364,290.29
PERIODO
DESCRIPCION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
A) COSTO DE INVERSION 3,330,228.39
1. Intangibles 11,850.00
Expediente Tcnico 11,850.00
B) Costos de Operacin y 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00
Mantenimiento "Con Proy."
C) Costos con Proyecto (A+B) 3,330,228.39 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00
D) Costos de Operacin y Mantto. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
"Sin Proy."
E) Total de Costos Incrementales 3,330,228.39 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00 2,948.66 2,948.66 2,948.66 2,948.66 75,000.00
(C-D)
F) F.A. (09 %) 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39 0.35 0.32 0.29 0.26 0.24 0.22 0.20 0.18 0.16 0.15
VACPP (E*F) 3,330,228.39 2,680.60 2,436.91 2,215.37 2,013.98 46,569.10 1,664.44 1,513.13 1,375.57 1,250.52 28,915.75 1,033.49 939.53 854.12 776.47 17,954.40 641.71 583.38 530.34 482.13 11,148.27
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
COK. = 0.09
VACT =
S. 3,467,046.10
Es necesario estimar el valor actual de los costos sobre la base del flujo de costos ya
elaborados. Para ello se utiliza la siguiente ecuacin.
n
FC t VR
VACT
t 1 (1 COK ) t
(1 COK ) n
Dnde:
Adicionalmente, puede ser necesario estimar su valor anual equivalente (VAE), a travs
de la siguiente ecuacin:
1 (1 COK ) n
1
CE VACT
COK
Dnde:
C/E : Es el valor anual equivalente de los costos totales del proyecto, incluida la
inversin.
En la Alternativa N 01: Considerando una tasa Social de descuento del 9%, con una
inversin a precios sociales de 3, 244,632.33 para la ejecucin de la va se obtiene un
VACT de S/. 3, 364,290.29 y una relacin C/E = 178.84.
Alternativa N 02: Considerando una tasa Social de descuento del 9%, con una
inversin a precios sociales de 3,330,228.39 para la ejecucin de la va se obtiene un
VACT de S/. 3, 467,046.10 y una relacin C/E = 184.30.
Este anlisis nos muestra la sensibilidad de los indicadores de rentabilidad ante una variacin
de la variable de inversin. Los Escenarios que propone el SNIP son los siguientes:
Porcentaje Costo de
de Variacin Inversin C/E
+30% 5,339,268.39 292.30
+20% 4,928,555.44 270.47
+10% 4,517,842.48 248.64
0 4,107,129.53 226.81
-10% 3,696,416.58 204.97
-20% 3,285,703.62 183.14
-30% 2,874,990.67 161.31
Fuente: Elaboracin propia para el proyecto
Porcentaje Costo de
de Variacin Inversin C/E
+30% 4,218,022.03 230.58
+20% 3,893,558.80 213.33
+10% 3,569,095.56 196.09
0 3,244,632.33 178.84
-10% 2,920,169.10 161.59
-20% 2,595,705.86 144.34
-30% 2,271,242.63 127.09
Fuente: Elaboracin propia para el proyecto
La oficina del Instituto Vial Provincial de Caman tiene la funcin de realizar los
Estudios de pre inversin y estudio definitivo, y la oficina de Obras de las obras de
infraestructura en base a los estudios de Pre Inversin y estudios definitivos de
Ingeniera.
b) Disponibilidad de Recursos.
La Gerencia de infraestructura de la Municipalidad Provincial de Caman, dispone
de un pull de maquinaria y equipo pesado, liviano en buenas condiciones para
obras de infraestructura.
Impactos Positivos.-
Generacin de Empleo, Este impacto consiste en la generacin de empleo producto de
la ejecucin de las distintas actividades involucradas en la etapa de construccin del
proyecto. Este impacto se ha evaluado como de tipo directo, de frecuencia discontinua,
de magnitud leve, extensin regional y duracin de corto plazo. De la evaluacin
anterior se concluye que este impacto es poco significativo.
Mejora del Paisaje Urbano, A la conclusin de las obras comprendidas durante la fase
de construccin del proyecto se obtendr una mejora del paisaje urbano producto del
PIP a nivel de Perfil 68
Construccin de la Infraestructura Vial Prolongacin Va la Crdova
Mejorar la circulacin vehicular del trnsito en las vas de la Ciudad de caman con sus
autoridades para lograr sus compromisos.
Impactos Negativos
MODERADOS
INCIDENCIA
NACIONAL
NEGATIVO
REGIONAL
POSITIVO
FUERTES
NEUTRO
CORTA
MEDIA
LARGA
LOCAL
LEVES
MEDIO FSICO
NATURAL
1 DESLIZAMIENTOS
2 LLUVIA X X X X
3 VIENTO X X X X
4 SISMOS X X X X
MEDIO
BIOLGICO
1 FLORA X X X
2 FAUNA X X X
MEDIO SOCIAL
1 RUIDO X X X X
2 MALOS HBITOS X X X X
3 INSEGURIDAD X X X X
Fuente: Elaboracin propia para el proyecto
Las dos Alternativas planteadas al inicio del Proyecto, cada una de las cuales generara los
mismos beneficios esperados en el mbito de influencia del proyecto. Segn los cuadros de
anlisis, se tiene que el ratio C/E de la alternativa 01 es de 178.84 Nuevos Soles
/beneficiario y 184.30 Nuevos Soles /beneficiario para la alternativa 02 a Precios Sociales;
por lo tanto tomando como referencia el resultado de la Evaluacin bajo la metodologa de
Costo Efectividad, a Precios Sociales, concluimos que, la Primera Alternativa es la opcin
ms viable econmicamente hablando para ejecutarse, y dar solucin a la problemtica
identificada. As como en el Anlisis de Sensibilidad realizado para el proyecto se demostr
que la alternativa 01 sigue presentado ratios C/E menores a la alternativa 02 en variaciones
de costo de inversin +- 10 , +- 20% y +-30%.
efectos de hacer tangible la obra, ya que permitir mejorar los niveles de vida de la
poblacin beneficiada.
La programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto
indicando su secuencia, duracin, responsables y recursos necesarios se presentan en el
Cronograma de Avance Fsico y Cronograma de Ejecucin Financiera que se encuentra en
Anexos del Presente Perfil.
Como parte del Plan de Implementacin del Proyecto, se han considerado actividades que
pueden ser identificadas como Ruta Crtica, ya que su ejecucin crear la pauta o dar paso
a la ejecucin de las actividades del proyecto. Las condiciones mnimas para iniciar y para
ejecutar las tareas programadas se basan fundamentalmente en los plazos de ejecucin. De
estos plazos podemos citar los que se incluyen en la ruta crtica, es decir, que al ser
ampliados generarn un incremento en el plazo de ejecucin y por ende, los costos de la
inversin. Estas condiciones ptimas son las siguientes:
MESES
COMPONENTE MONTO
ITEM MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09
1 TRABAJOS PRELIMINARES 9,940.82 9,940.82
2 TRATAMIENTO DEL DRENAJE 1,685,915.90 345,122.36 468,351.26 514,279.68 358,162.60
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS 245,020.33 19,391.16 43,512.82 72,846.54 72,846.54 36,423.27
4 PAVIMENTO 987,322.28 102,122.70 356,033.60 274,743.71 254,422.27
5 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 574,343.05 113,165.76 266,457.98 194,719.31
6 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 60,601.41 22,811.49 22,811.49 9,009.79 1,193.73 4,774.90
7 VARIOS 1,614.72 1,614.72
8 IMPACTO AMBIENTAL 5,000.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00
COSTO DIRECTO 3,569,758.51
9 GASTOS GENERALES 428,371.02 47,821.90 64,311.07 71,686.32 64,269.07 61,247.70 64,944.20 54,090.76
COSTO DE OBRA 3,998,129.53 446,337.73 600,236.65 669,072.34 599,844.63 571,645.24 606,145.89 504,847.05
TOTAL COSTO DE INVERSION 4,107,129.53 15,000.00 904,675.45 1,212,473.30 1,350,144.68 1,211,689.26 1,155,290.49 1,224,291.78 1,021,694.10 10,000.00
MESES (PORCENTAJE)
COMPONENTE MONTO
ITEM MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09
1 TRABAJOS PRELIMINARES 9,940.82 100.00
2 TRATAMIENTO DEL DRENAJE 1,685,915.90 20.00 28.00 31.00 21.00
3 MOVIMIENTO DE TIERRAS 245,020.33 8.00 18.00 30.00 29.00 15.00
4 PAVIMENTO 987,322.28 10.00 36.00 28.00 26.00
5 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 574,343.05 19.00 46.00 35.00
6 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 60,601.41 38.00 38.00 15.00 2.00 7.00
7 VARIOS 1,614.72 100.00
8 IMPACTO AMBIENTAL 5,000.00 25.00 25.00 25.00 25.00
COSTO DIRECTO 3,569,758.51
9 GASTOS GENERALES 428,371.02 11.00 15.00 17.00 15.00 14.00 15.00 13.00
TOTAL COSTO DE INVERSION 4,107,129.53 100.00 217.00 139.00 132.00 116.00 105.00 103.00 188.00 100.00
CAPITULO V:
CONCLUSIONES
5. CONCLUSION
El costo total de inversin es de 4107,129.53 Nuevos Soles, en un tiempo de ejecucin fsica de 270
das calendario.
De acuerdo al anlisis econmico la alternativa 01 es la elegida por ser la mas rentable social y
tcnicamente, con un ratio C/E = 178.84 Nuevos Soles por beneficiario.
La ejecucin del proyecto no genera impactos negativos significativos sobre el medio ambiente
CAPITULO VI:
ANEXOS