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Seminario UK-CAF
Ing. Jorge Valenzuela
Arup 2014: 90+ oficinas en 35 pases con 10,000+
expertos en ingeniera, planeacin, consultora, y
asesora econmico-financiera
2 Introduccin a Arup
Arup Transaction Advice: lder en asesora de
APPs con US$90,000 millones en proyectos de
infraestructura (2008-2013)
3 Introduccin a Arup
Arup = Planeamiento + Ingeniera + Consultora
4 Introduccin a Arup
Contenido
1. Presidio Parkway, San Francisco, EEUU
8. Lecciones Aprendidas
6 El Mundial no termina
Presidio Parkway
San Francisco, California, EEUU
2010: El pasado
2009
Viaductos antiguos
que no cumplen
normas ssmicas
Parque Nacional
Golden Gate Bridge
Antigua Base
Naval
8 Presidio Parkway
2015: El futuro
Nuevos tneles y
Golden Gate Bridge viaductos
9 Presidio Parkway
Proyecto realizado en dos fases: (1) Obra Pblica
y (2) APP
Costos de Construccin
Fase 1: Obra Pblica Estimados vs Real (US$MM) Fase 2: APP
$473
~1/3 del Proyecto $370 $384 ~2/3 del Proyecto
Un tnel, un viaducto y Tres tneles, tres
$204
un intercambio viaductos, un intercambio
Bastante reubicacin de Poca reubicacin de
interferencias interferencias
Estimado Real Estimado Real
Fase 1 -Obra Publica Fase 2 - APP
10 Presidio Parkway
APP (Fase 2) con Pagos por Disponibilidad
Concedente: Ciudad de San Francisco, Caltrans
Concesionario: Hochtief-Meridiam
APP DBFOM a 30 aos (+3.3 meses de construccin)
11 Presidio Parkway
Financiamiento
Prstamo Hbrido Bono-Banco por US$317 millones
tem Monto Condiciones Comentarios
Prstamo TIFIA #1 $89.8M @ 0.46% por 3+ aos Construccin
Prstamo TIFIA #2 $60.2M @ 2.71% por 30 aos
Prstamo Bancario $166.6M @ ~2.54% por 3+ aos Construccin
Concesionario $45.6M
Total $362.2M
Fuente: ProjectFinance, Caltrans
12 Presidio Parkway
Lecciones
Las APPs con Pagos por Disponibilidad requieren una estructuracin adecuada para
demostrar y materializar Valor por Dinero
Fase 2 provee Valor por Dinero al Concedente
Valor Presente Neto
(US$ millones)
700
$635M
Fondos para construccin, 600
Obra operacin y rehabilitacin por
30 aos 500
vs $488M
Pblica Riesgo de construccin y
rehabilitacin 400
300
200
100
Fondos para milestone
payments y pagos por 0
APP disponibilidad por 30 aos
Costos de supervisin y
Obra Publica APP
contingencias
Riesgo de construccion Rehabilitacion/O&M
Construccion
13 Presidio Parkway
Evaluar quin tiene mayor capacidad para asumir,
controlar, o mitigar los riesgos al menor costo posible
14 Presidio Parkway
Goethals Bridge
New York/New Jersey, EEUU
2013: El pasado
16 Goethals Bridge
2018: El futuro
Seis carriles
de 3.7m mas
berma
Berma de 3m para
peatones y bicicletas
Staten Island, New York
17 Goethals Bridge
APP con Pagos por Disponibilidad
Concedente: The Port Authority of New York & New Jersey
Concesionario: NYNJ Link Partnership (Macquarie & Kiewit JV)
APP DBFM a 40 aos (operacin no esta incluida)
Puente de 2.17km
Inversin estimada de $1,500 millones
El Concedente esta a cargo de la operacin, incluyendo recoleccin
Proyecto de peajes
18 Goethals Bridge
Financiamiento
tem Monto Condiciones Comentarios
Prstamo TIFIA $473.7M por ~37 aos BBB-
Bonos exentos de impuestos* $453.3M @ 5.375% por ~37 aos BBB-
Concesionario $106.8M
Gobierno (Milestone $125.0M 5 pagos, el primero al
Payments) completar 70% de
construccin
Gobierno (pre-construccin) $300.2M
Total $1,460M
* Private Activity Bond Fuente: FHWA, InfraDeals, S&P
19 Goethals Bridge
Lecciones
El planeamiento siempre estuvo en manos del Gobierno: El Port Authority estudio la
rehabilitacin del puente y concluyo que era mejor contar con un puente nuevo
Para concesiones viales que involucran bienes existentes estudiar la situacin actual de
los pavimentos, estructuras, y obras de estabilidad de taludes (puesta a punto):
Existen planos de los puentes, tneles, y estructuras existentes?
Las estructuras cumplen con las normas actuales de diseo?
Quien es responsable por vicios ocultos y por cuanto tiempo?
Hay riesgo de licuefaccin o socavacin en las cimentaciones?
Son los bienes existentes asegurables?
20 Goethals Bridge
TIFIA Transportation Infrastructure Finance and Innovation Act
El programa TIFIA, establecido en 1998, provee prestamos, garantas, y lneas de
crdito a proyectos de transporte en los EEUU
TIFIA ofrece intereses mas bajos a los tpicamente disponibles a travs del mercado
tradicional de bonos. El inters cargado es similar a los bonos del tesoro americano de
similar madurez.
TIFIA permite condiciones de repago flexibles
Los proyectos deben tener un costo de mas de $50 millones o exceder 33% de lo que el
Estado respectivo recibe en fondos anuales del Gobierno Federal
TIFIA puede cubrir hasta 49% de los costos de un proyecto
Las carreteras comprenden hasta el 79% de los prestamos TIFIA (1998 - 2011)
TIFIA tiene una capacidad de prstamo de $9.2 billones para el 2014
21 Goethals Bridge
Qu color de camiseta ha ganado mas mundiales?
a) Amarillo
b) Blanco
c) Azul
d) Rojo
e) NA
22 El Mundial no termina
Costanera Norte
Santiago de Chile, Chile
2013: El Presente
Rio Mapocho
Costanera Norte
42km de vas
24 Costanera Norte
APP con Ingresos Mnimos Garantizados
Concedente: Ministerio de Obras Publicas (MOP)
Concesionario: Impregilo SpA (Italia)
APP DBFOM a 30 aos
25 Costanera Norte
Financiamiento
Colocacin de Bonos por UF 9.5 millones (~US$256 millones)
Fuente: ProjectFinance
26 Costanera Norte
Comportamiento del Trfico
2005 a 2012: crecimiento anual de ms del 9% en trminos reales
27 Costanera Norte
Obras Adicionales de Mejoramiento (2012-2014)
MOP y Concesionario estn invirtiendo ~US$350 millones en mejoras para la
movilidad y conectividad urbana en el rea de influencia de la carretera
Obras adicionales compensadas por el MOP a travs de reconocimiento de mayores
ingresos esperados gracias a las mejoras
28 Costanera Norte
Proyectos con oportunidad de reduccin de costos en
base a la innovacin son los ms atractivos para APP
El riesgo de construccin es de los ms importantes del proyecto
La precisin de un presupuesto de construccin mejora a medida que
se avanzan con los estudios de ingeniera del proyecto
Con ingeniera al 30%, an esperamos variaciones del orden de -15% a
+20%
Rango de Precisin de un Presupuesto de Construccin
60%
50%
40%
Variacion de Costo
30%
20%
10%
0%
-10% 0%-2% 1%-15% 10%-40% 30%-75% 65%-100%
-20%
-30%
-40%
% de desarrollo de los Estudios de Ingeniera
Fuente: Cost Estimate Classification System, as applied for the Building and General Construction Industries, AACE International, 2012
29 Costanera Norte
Lecciones
Los proyectos de movilidad urbana tienen excelentes caractersticas para APPs exitosas
Debido a su especial complejidad de planificacin y construccin, estos proyectos deben
ser adecuadamente preparados y estructurados
Es esencial que los procesos tengan flexibilidad para:
Incentivar que los licitantes propongan ideas que mejoran los proyectos
Responder a las necesidades de desarrollo de la ciudad
30 Costanera Norte
Tnel del Puerto de Miami
Miami, Florida, EEUU
2010: El Pasado
16,000 vehculos transitando desde y
hacia el Puerto de Miami a travs de
calles del centro de Miami cada da
Milestone Payments: $20M entrega del diseo, $40M inicio 1er tnel,
$25M inicio 2do tnel, $15M fin de viaducto, $350M fin de construccin
Pagos por disponibilidad de ~$32.5 millones por 30 aos, con ajuste por
Retribucin inflacin. No se cobran peajes.
a) Pele
b) Maradona
c) Messi
d) DiStefano
e) NA
39 El Mundial no termina
Va Parque Rmac
Lima, Peru
2010: El pasado
Centro Histrico de Lima
Palacio de Gobierno, Municipalidad,
Catedral, Plaza de Armas
Rio Rmac
Va de Evitamiento
Conexin este-oeste
16km de vas existentes
140,000+ vehculos/da
(30,000 camiones)
41 Va Parque Rmac
2015: El futuro Centro Histrico de Lima
Palacio de Gobierno, Municipalidad,
Catedral, Plaza de Armas
Rio Rmac
Va Parque Rmac
Rehabilitacin de 16km
de vas existentes
9km de vas nuevas
Tnel de 2km bajo el
rio Rmac
12 nuevos viaductos
42 Va Parque Rmac
Iniciativa privada con riesgo de demanda
Concedente: Municipalidad de Lima
Concesionario: Invepar (Brasil)
APP DBFOM a 40 aos
43 Va Parque Rmac
Financiamiento
Prstamo Hibrido Bono-Banco por S/. 1,395 millones (~US$520 millones)
tem Monto Condiciones Comentarios
Bonos A S/.371.0M @ 8.58% por 25 aos AAA
Bonos B S/.807.0M @ 9.45% por 25 aos (inflacin) AAA
Prstamo Bancario S/.217.4M @ 9.45% por 10 aos AAA
Concesionario S/.600.0M
Ingresos de Peajes S/.526.0M
Total S/.2,521.4M
Fuente: ProjectFinance
44 Va Parque Rmac
Cunto nos va a costar la deuda?
A menor calificacin de riesgo y mayor plazo, mayor costo de endeudamiento
El grado de inversin (limite inferior BBB-) garantiza bajo costo de financiamiento
20%
Bono del
18% Tesoro
16% AAA
14%
Interes
12% BBB
10%
BB
8%
6% B
4%
CCC
2%
1 yr 2 yr 3 yr 5 yr 7 yr 10 yr 30 yr
Duracion del Bono
45 Va Parque Rmac
Lecciones
Concesionario lder
Invepar: PREVI, PETROS, FUNCEF, OAS
Exitoso financiamiento a largo plazo
Calificacin de riesgo AAA (local)
Bonos con riesgo de trafico y construccin mitigado correctamente
100% en moneda local
100% financiado por bancos/fondos de pensiones locales
25 aos de plazo
Soporte del publico
Recuperacin de 6km de ribera del rio
Reubicacin de predios sin costo a las familias (o compensacin monetaria adecuada)
Inversin en proyectos de desarrollo social de los barrios afectados
46 Va Parque Rmac
Eurasia Tunnel
(Istanbul Road Tunnel)
Estambul, Turqua
2014: El pasado
Leyenda:
Proyecto
Existente
48 Eurasia Tunnel
2017: El futuro
49 Eurasia Tunnel
APP con Ingresos Mnimos Garantizados
Concedente: Ministerio de Transportes de Turqua
Concesionario: Yapi Merkeze (Turqua), SK E&C (Corea del Sur)
APP DBFOM a 30.5 aos
50 Eurasia Tunnel
Un solo tnel para ambos sentidos de va
Hito Fecha
Licitacin Junio 2008
Firma de Febrero 2011
Contrato
Cierre Financiero Diciembre 2012
Inicio de Servicio Octubre 2016
Fin de Concesin Abril 2043
51 Eurasia Tunnel
Financiamiento
Prstamo por US$960 millones:
tem Monto Condiciones Comentarios
Prstamo Bancario $550M @ L+3.50% por 18 aos
Prstamo Bancos Coreanos $210M @ L+3.50% por 18 aos
Prstamos Bancos Locales $200M @ L+3.50% por 18 aos
Concesionario $277M
Total $1,237M
European Deal of
the Year 2012:
Eurasia Tunnel
52 Eurasia Tunnel
Lecciones
Primera APP con ingresos mnimos garantizados en Turqua, donde los bancos
modelaron el servicio de deuda de acuerdo a los ingresos mnimos. El estudio de
demanda y trafico pronostica ingresos superiores a los mnimos.
Financiamiento innovador (posibilidad de que la deuda sea asumida por el Gobierno en
caso de terminacin del contrato) que permiti a los bancos sentirse confortables con el
plazo de 18 aos a un costo altamente competitivo (Libor+3.5%)
Estudiar los riesgos tcnicos >>> Seattles Alaska Way Viaduct
53 Eurasia Tunnel
LECCIONES APRENDIDAS
Un Proyecto estructurado como APP tienes tres
jugadoresno nos olvidemos de la Banca
55 Lecciones Aprendidas
Los inversionistas deben ser compensados de
acuerdo al riesgo que asumeny este es diferente
en cada Proyecto
Proyecto Riesgo Dividendos (a) TIR Apreciacin de
(Aos 1-5) Apalancada (b) Capital
Iniciativas Privadas (infraestructura social) Bajo Medio 4-5% 6-9% (c) Muy Limitado
Carreteras de Peaje existentes Bajo Medio 4-6% 8-12% Limitado
Generacin elctrica (contratada) Bajo Medio 4-7% 10-13% Limitado
Activos Regulados Bajo - Medio 5-8% 10-15% Limitado
Ferrocarriles Medio 8-12% 14-18% Si
Aeropuertos / Puertos Medio 4-7% 14-18% Si
Carreteras de Peaje (construccion) Medio Alto 3-5% 12-20% Si
Comunicaciones Medio Alto 4-7% 15-20% Si
Generacin elctrica Alto 4-12% 15-25% Si
Fuente: J.P. Morgan Asset Management, 2008
a. Distribucin de dividendos a inversionistas como un porcentaje de la inversin de capital
b. Asume deuda de 50% a 85% y periodos de inversin de no menos de 5-7 aos
c. Iniciativas privadas para infraestructura social. Iniciativas privadas que incluyen construccin pueden tener
retornos de 10-12% para compensar el mayor riesgo
56 Lecciones Aprendidas
Evitemos escenarios Too Big to Fail
Clara asignacin de riesgos y de las obligaciones subyacentes entre el Privado
y el Publico.
Conversar con la banca durante la estructuracin
Definir plazos realistas para las diferentes etapas del Proyecto
Invertir en estudios de demanda, diseo de ingeniera, estudios de medio
ambiente, expropiaciones, e interferencias de servicios pblicos
Designar un Campen para el Proyecto: Un equipo designado por el Gobierno
que asuma la paternidad del APP
Prepararse para los cambios: administrar las APPs a travs de un equipo
profesional de capacidad adecuada
57 Lecciones Aprendidas
Evitemos escenarios Too Big to Fail
y recuerden: siempre hay riesgos
58 Lecciones Aprendidas