UEM UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE

FACULDADE DE ECONOMIA

AULA PRTICA SOBRE PREOS DE TRANSFERENCIA

EXERCCIO 1-

Imagine que a empresa K tenha trs centros de responsabilidade de investimentos. Os

gestores do centro A e centro B esperam realizar investimentos produtivos cujo servios
pblicos tem um preo de transferncia $50,00 por unidade. A disposio marginal a pagar do
centro A DMPa=50-2Q e do centro B DMPb=100-3Q. Pretende-se que o controlador de
Gesto, ajude a empresa K a decidir sobre:

a) Quantidade ptimo de servio a adquirir.

b) Determine os preos de Lindahl.
c) Ser que h outra forma de financiamento? Justifique.
d) Diga qual o centro de responsabilidade que pode ser free rider e qual a consequncia
desse comportamento.

EXERCCIO 2-

Considere um mercado monopolista em que uma empresa que produz o bem X est
estruturada em centro de responsabilidade de resultados e opera segundo a estrutura de
custos totais:

CT=8,97Q+0,006Q^2

Esta empresa, determina o preo de transferncia usando o mtodo de mercado. Contudo,

sabe-se que a sua procura (inversa) do bem X :

P=12,65-0,022Q

Pretende-se que o controlador de Gesto, ajude a empresa monopolista:

a) apurar o preo de transferencia ptimo, que permite a empresa maximizar os lucros.

b) Considerando a introduo de um imposto por unidade de $1,00, calcule preos de
transferncia para o consumidor e monopolista e o lucro ptimo.
c) Em alternative considere a introduo de um imposto ad valorem no valor de 10% e
calculi o novo preo de transferncia de equilibrio com este imposto.

1
UEM Aula Prtica de Planeamento e Controlo de Gesto/ Preos de Transferncia/ VTM/2010
 EXERCCIO 3-

Uma empresa artesanal de produo de artigos de decorao denominada MANJATE, SA,

pretende planear a actividade do seu Centro de Responsabilidade ligado a produo, por ser
a de maior mo-de-obra intensiva e, portanto, mais dificil de avaliar em termos de
rendibilidade. Recordar que este preo fornece os dois produtos aos demais centro de
responsabilidade da empresa.

O seu objectivo prioritrio saber qual o nvel de actividade ptimo que lhe permita
maximizar o lucro.

O Centro de responsabilidade de produo tem-se dedicado nos ltimos tempos ao

polimento, envernizamento e secagem de 2 tipos de objectos de decorao: candeeiros de
parede e molduras para fotografias. A empresa no pensa vir alterar a sua actividade, mesmo
no tendo elaborado quaisquer estimativa de procura para os dois objectos considerados.
At agora a empresa tem vendido tudo o que produz a capacidade mxima aos outros Centro
de Responsabilidade da empresa, e no se espera que venha a surgir qualquer diminuio
drstica do nvel da procura.

Os preos de transferncia foram determinados usando o mtodo de custos reais, calculando-

se as margem de contribuio do departamento, isto com base na determinao dos
custos efectivos das tarefas efectuadas, os quais so deduzidos a receitas obtidas nessa
seco, atravs da cobrana de preos de transferncia aos outros Centro de
Responsabilidade. Segundo esta ptica cada candeeiro proporciona uma margem de 80,00
UM e cada moldura rende 60,00 UM, neste Centro.

A fase de polimento, actividade manual, apresenta uma limitao de 30 horas-homem por

dia. Um candeeiro necessita, em mdia de 5 horas de trabalho, enquanto que as molduras
necessitam apenas de 3 horas.

A actividade de envernizamento requer, cerca de 2 cl de verniz para cada candeeiro, e mais

um cl para cada moldura. A empresa conta gastar uma lata de 24 cl por dia.

A secagem efectuada num forno com capacidade para secar uma pea de cada vez, que
trabalha 18 horas por dia. Os candeeiros necessitam de uma hora enquanto que as molduras
necessitam de 3 horas.

Pretende-se que o controlador de gesto ajude a empresa:

a) Anlisar a estabilidade dos preos de transferncia utilizados na empresa, dando

nfase:
- Quantidade optima dos bens produzidos;

2
UEM Aula Prtica de Planeamento e Controlo de Gesto/ Preos de Transferncia/ VTM/2010
 - Mximo de lucros;
- Situao dos recursos;
- Preos de eficincia;
- Sunk costs.
b) Apresente as medidas de implicao de poltica para empresa.

EXERCCIO 4-

Considere o seguinte modelo moderno de determinao de preos de transferencia, utilizado

na empresa K.

Max Z = 10A-30B

Sujeito a:

A<=15

A+B<=20

3A+B<=30

A e B positivos

Esta empresa composta por 2 Centro de Resultados, que oferecem nomeadamente os

seguintes produtos A e B a preos de transferencia que so determinados com base no
critrio do Mercado.

Pretende-se que o controlador de gesto:

a) Determine o lucro mximo que obtido quando se utilize o critrio de Mercado.

b) Usando o critrio de custos predeterminados, o preo de transferencia do produto A
aumenta $2 unidades. Anlise o impacto dessa medida nos resultados globais da
empresa.
c) E se alterassemos os preos de transferncia dos dois centros em $1,00 qual seria a
situao global nos resultados da empresa.
d) Apresente as medidas de implicao de poltica.

3
UEM Aula Prtica de Planeamento e Controlo de Gesto/ Preos de Transferncia/ VTM/2010