PLAN DE NEGOCIOS:

1.- GRAN IDEA DE NEGOCIO-DEFINIR LA IDEA

La necesidad en la zona de tablada es tener un centro de abastecimiento que tenga un menor precio. Esto debido al estilo de vida que maneja esta zona que
segn el inei es considerada un pueblo joven, es por ello tal vez que los centros con MASS no estn teniendo la acogida. a pesar de hacer dos de estos
minimarkets en menos de 3 cuadras. Contrariamente a los escrito lneas arriba la situacin de la localidad esta mejoran muchas de las personas que realizan
las compras en el mercado o alrededores son las mamas o esposas de familias que poseen un nivel financiero superior. Es por ello que la empresa MASS
est apostando a ese sector y el de los jvenes.(millenials). El objetivo de este negocio a abarrotes planteado es abastecer a la poblacin que aun hace sus
comprar de manera tradicional ( mercados, minoristas(alrededores, bodegas) e llegar al pblico ms joven.

En este proyecto estamos Elmer, Pedro y Oscar, quienes hemos demostrado tener las cualidades laborales, personales, econmicas necesarias para hacerlo
realidad.

2.- COMO SE VE? -DEFINIR EL CONCEPTO

El concepto del negocio que planteamos es iniciar con artculos de primera necesidad que nos permitan una rotacin del producto conseguir la liquidez que
deseamos y de esta manera reinvertir y adquirir nuevos artculos que creamos necesarios, esto nos lo dir la clientela indirectamente una ver abierto el
negocio.

La zona donde se pretente abrir el negocio es una zona bastante concurrida y cntrica, casi toda la poblacin de tablada de Lurn(65000 habitantes) compra
en una rea que abarcas dos cuadras.
Lo que buscan los clientes de los centros de abastecimiento son los precios bajos, hasta el momento se que en el mercado estn los precios ms altos, es por
ello que la poblacin prefiere comprar en los alrededores que hay una sensacin de precios ms bajos aun no se ha comparado con la tienda MASS.

En la zona contamos con la siguiente competencia.

1 mercado con 8 puestos que se dedican al rubro de abarrotes

4 minoristas alredor del mercado( 2 alfrente del mercado y 2 a una cuadra de este)
3 bodegas( ambas a una cuadra del mercado)

2 MASS(minimarkets)

Todos estos centros de abastecimiento se caracterizan de ser empresas familiares, donde alguien de la familia se ocupa de cobrar y nadie ms de los
colaboradores, son muy estrechas y quizs poco iluminadas. La tienda mas maneja caractersticas totalmente contrarias a lo expuesto lneas arriba. Quizs
nuestro proyecto sea un hibrido entre los dos.

Los productos tentativos para iniciar son los siguientes:

pasta dental frijol vinagre

jabon en barra azucar sillao
legia caf mermeladas
suavisante de ropa sal mayonesa, tari
shampoo avena leche
paales aceite refrescos
toallas higenicas tallarines gelatinas
papel higienico pasta para sopa comida de perros
sacos pasta para espagfueti gaseosas

3.- MIS COLABORADORES-ESTRUCTURA DEL ORGANIGRAMA

La estructur organizacional que se menejara es bsica:

Elmer, Pedro, Oscar(propietarios)>Contador(horas) y Encargado de la tienda>ayudante

4.-LOS NUMEROS-REALIZA EL MODELO FINANCIERO

gastos preoperativos
crear la empresa y licencia 500
luz 120
publicidad
adecuacion del local 200
equipo y mobilidario 200
inventario 8000

inversion inicial(tentativo) 9020

Elmer se necesita de tu ayuda con informacin sobre tu tienda, datos histricos, para ver cunto es la rentabilidad, para ver en cuanto tiempo podemos
recuperar el capital, realizar un flujo de caja y dems proyectados etc.
5.-LO BUENOS LO MALO-REALIZA UN FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES
Buen equipo de trabajo y estrategas poco capital
ubicacin del local( a una cuadra de la zona
Apoyo de familiares para el proyecto comercial)
equipos bsicos para empezar(local,
movilidad)
Experiencia de Elmer en el rubro
Capital inicial de los tres

OPORTUNIDADES AMENAZAS
poblacin que aun prefiere comprar en reduccin de la poblacin que aun compra en
mercados mercado
aumento de supermercados alrededor de
Aumento de la poblacin( milenials) tablada
El cierre de unos de los minoristas fuera del
mercado
6.-DONDE ESTA EL DINERO?-BUSCAR FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Como capital inicial los tres pondremos nuestra liquidacin, cuanto tengamos la certeza de cul es la tasa de retorno de negocio ofrecer a familiares o
amigos que no den su dinero y con el trabajar y devolverles a una tasa de inters superior al de los bancos( esperemos)(esta idea fue de Elmer), no quita la
posibilidad de hacer un prstamo del banco de 1000 soles( tenemos que conversarlo y tener certeza cual es la tasa de retorno( proyectado)

7.-LUGAR-ESTABLECE LA UBICACIN

Los tres ya hemos visto la ubicacin del local, como ha podido apreciar este se encuentra alejado a una cuadra de la zona de mayor movimiento pero con la
estrategia de vender el kilo de pollo al precio de compra del mayorista, se conseguir atraer a la poblacin que esperamos.

Otro factor importante que nos beneficia es la cercana a colegios, tenemos un jardn de nios a dos cuadras, un colegio particular a unos 30metros y otro a
tres cuadras. Y ni que decir que estamos ubicados a una cuadra del la avenida principal, nica va para salir de tablada de lurin, es por ello el movimiento en
esta zona. Adems que esta zona est libre para que personas que posean movilidad no tengan problemas en estacionar sus vehculos.

8.-QUE HAGO?-REALIZAR LOS TRAMITES

Los trmites que tenemos que realizar para empezar a vender los productos son los siguiente:

*Crear la empresa ( 360soles)

*Impresin de guas de remisin (boletas y facturas)

*Licencia de funcionamiento

9.-LOCAL-ADAPTARLO

Es verdad que es necesario adaptar algunas cosas del local, pero estas son minimas ayq eu dispones de un amplia salida a la calle. Pero tenemos que pintar
paredes y rejas, asi como poner un techo entre la pared y reja( para lluvia en el invierno y sobra en verano. Este adems cuenta un bao. Necesitamos una
estante (hay uno pero tendramos que arreglarlo en su totalidad).
10.- INSTALACIONES

Lo que se tendra que considerar es la luminosidad y almenos poner cmaras( que no sirvan)

11.-SERVICIOS REQUIRIDOS-SERVICIOS NECESARIOS BASICOS

Agua para el bao y luz para el local

12.- MOBILIARIOS Y EQUIPOS-IDENTIFICAR LO QUE SE NECESITA.

-anaqueles -refrigeradoras de bebidas( que dan los proveeores)

-balanza( si emite tickets mejor)

13.-OPERACIN-PROCESOS NECESARIOS

Apertura del negocio(los 4)

a.-Pedro-Oscar-Elmer Acomodaran el stand una hora antes de la apertura del local(incluye reposicion)

b.-vicky hara la limpieza tanto fuera como dentro del local y vera la seguridad del local(verificar equipos).

c.- reunin rpida de las actividades que se realizaran en el da

d.- apertura del local

Atencin al cliente( Vicky y el ayudante)

a.- recepcin del cliente ( saludos)

b..- tomar la orden del cliente

c,. bsqueda del producto o pesarlo(balanza que emite tickets)

d.-entregar el productos( encaso que el requiera esfuerza fsico el ayudante lo hara)

c.- cobro al cliente

d.- despedida al cliente

cierre del negocio( los 4)

a.- cierre al acceso a los clientes

b.-limpieza del local

c.-revicion general del local(equipos estantes)

d.- acomodo de productos e inventario (de ser necesario)

e.-reunion para ver temas de lo sucedido y saber que productos pedir o comprar.

f.- cierre total( final de jornada)

14.-EQUIPO DE TRABAJO-FUNCIONES

PROPIETARIOS:

Debemos planear, organizar en post del crecimiento de la empresa( hacer lo que hacamos en el marqus pero para nosotros)

CONTADOR:

Llevar los movimiento comtables para que no nos caiga sunat, el trabaja de manera independiente a la tienda( recibo por honorarios)

ENCARGADA:

Se encarga de la atencin a los clientes, cobrar dinero de los productos y al final del dia tener un registro completo de las salidas para llevar un registro casi
exacto.

AYUDANTE:

Apoya a la encargada en lo que ella le solicita.

15.-PROVEEDORES-IDENTIFICARLOS

Estamos en bsqueda de los prevedores aun no sabemos si buscarlos en santa anita y buscar un buen precio o trabajar con los de la zona. Para esto opino
que deberamos tener una lista de todo lo que requerimos y que ellos nos pongan a qu precio nos lo venden y a qu precio lo vendemos nosotros( ver
ejemplo) y a de cuerdo a ello tomar una decisin

compra vender por mayor para vender por unidad o kilo

pasta dental
jabon en barra
legia
suavisante de ropa
shampoo
etc

16.-COMO COMPRO-PROCEDIMIENTO DE COMPRA

a.- bsqueda de proveedores

b.-eleccion de proveedores

c.-contacto con los proveedores

d.-ordenar productos

e.-recepcion y inspeccin de los productos

f.- almacenamiento de los productos

g.- pago
17.- MIS CLIENTES-PERFIL DEL NEGOCIO

Nuestro clientes actuales creo que son las seoras de una edad de aproximadante de 35-60aos, la clase social es indistinta que ellas se encuentran
acostumbras al mercado tradicional. Mas bien debemos tener una mira la futuro( milenial) ya que ellos prefieren las comprar en supermercados o comprar
por internet.

18.-CORRE LA VOZ-PUBLICIDAD

Como vamos a iniciar con un capital pequeo creo que deberamos usarlo de manera adecuada y estratgicamente.

Es por ello propongo comprar una cierta cantidad de kilos de pollos en un centro de abasto mayoritas( 15min de mi casa) y venderlo al precio de muy
inferior al del mercado de la zona. Creo yo que esa puede ser nuestra mayor publicidad.

19.-GRAN EVENTO-INAGURACION

Sin mucha cosa( mi opinin) opiniones?

20.-ARRANQUE-PUESTA EN MARCHA

Si podemos muchachos
 PROGRAMA DE ACTIVIDADES

SEMANA SEMANA 34 SEMANA 35 SEMANA 36 SEMANA 37 SEMANA 38

DIA DOMINGO DOMINGO LUNES VIERNES SBADO DOMINGO LUNES DOMINGO LUNES SBADO DOMINGO LUNES MIRCOLES VIERNES SBADO DOMINGO
ACTIVIDADES/FECHA 20/08/2017 27/08/2017 28/08/2017 01/09/2017 02/09/2017 03/09/2017 04/09/2017 10/09/2017 11/09/2017 16/09/2017 17/09/2017 18/09/2017 20/09/2017 22/09/2017 23/09/2017 24/09/2017
1 UNA GRAN IDEA
2 COMO SE VE?-DEFINIR EL CONCEPTO
3 MIS COLABORAADORES-ORGANIGRAMA
4 NUMEROS-DATOS PARA HACER PROYECTADOS
5 LO BUENO Y LO MALO(FODA)
6 DONDE ESTA EL DINERO-FINANCIAMIENTO
7 EL LUGAR-YA ESTAA DEFINIDO
8 QUE HAGO-TRAMITES
9 LOCAL-ADAPTARLO-PINTAR
10 INSTALACIONES-REPONTENCIARLO
11 SERVICIOS REQIUERIDOS
12 MOBILARIOS Y EQUIPO)-COMPRAR O TRAER
13 OPERACIN-PROCESOS FUNCIONES
14 EQUIPO DE TRABAJO
15 MIS PROVEEDORES-BUSCARLOS
16 COMO COMPRO? Y COMPRAR PRODUCTOS
17 MIS CLIENTES
18 CORRE LA VOZ
19 GRAN EVENTO
20 ARRANQUE