Universidad Tecnolgica De Honduras

Catedrtico
Mster. Libbys Cubero Gonzales

Tarea de:
Anlisis FODA de la carrera de Gerencia de Negocios

Modalidad : Online

Grupo: #1

Alumnos:
Ana Kristel Borjas C.201310010506
Karla Sallury Ramos....200910610174
Lendy Julissa Aguilera....200660630059
Lesvy Beronica Castro...201210011028
Tania Danelia Macario.................20061610020
Yoselinne G. Budde Hernndez231051031
Edwin Geovany Sauceda.....251061124
Felipe Higinio Mercado..201210010143

San Pedro Sula, Cortes 24 de Noviembre 2015

 Contenido

Introduccin...............................................................................................................3
Descripcin de la tarea..............................................................................................4
Desarrollo de la tarea................................................................................................5
Listado de los factores del FODA..............................................................................5
Lista plana de factores FODA....................................................................................6
Matriz FODA..............................................................................................................7
Anlisis FODA por funcin sustantiva.......................................................................9
Conclusiones...........................................................................................................16
Bibliografa.......................................................................17
 Introduccin

El anlisis mediante la matriz FODA es un mtodo que cada vez se usa ms por
las empresas para evaluar su entorno interno y externo, pero adems este sistema
puede aplicarse a cualquier aspecto que queramos evaluar. La matriz FODA
abarca en el ambiente interno lo que son las fortalezas y debilidades con que se
cuente y en el ambiento externo las amenazas y oportunidades que son factores
que no podemos controlar pero si pueden afectarnos directamente o darnos una
oportunidad de mejora. El anlisis FODA nos sirve para poder definir estrategias
en cuanto a esos factores determinantes que se escogieron. Una estrategia puede
servir para confrontar una debilidad a la vez que nos ayuda a aprovechar una
oportunidad y eliminamos una amenaza por dar un ejemplo de uno de los
beneficios que ofrece y que su anlisis nos permite crear tantas estrategias como
sea posible y poder combinar la mejora en diversos factores como en el ejemplo
anterior. Esta matriz es parte del proceso de planeacin estratgica y su
elaboracin es antes de definir estrategias.

A continuacin se muestra un ejemplo de un anlisis FODA realizado a la carrera

de Gerencia de Negocios de la Universidad Tecnolgica de Honduras (UTH), en
donde se elabora la matriz y a la vez de describen de manera un poco ms amplia
cada factor incluido.
Listado de los factores del FODA de la carrera de Gerencia de Negocios

Fortalezas de la carrera de Gerencia de Negocios

1. Cuenta con catedrticos con nivel de educacin con un mnimo de
licenciatura.
2. Ms del 50% de catedrticos tienen una maestra.
3. Los costos para el estudiante son bajos en cuanto a materiales que deben
comprarse.
4. Todas las clases estn de manera virtual.
5. El director de carrera siempre est disponible.
6. Hay convenios que favorecen a la carrera de Gerencia de Negocios.
7. Los conocimientos abarcan todas las reas de direccin de una empresa.
8. Calidad en el trato de los catedrticos.
9. Combina clases con muchas de las dems carreras.
10. Es una de las ms grandes de la universidad y recibe bastante apoyo.

Oportunidades de la carrera de Gerencia de Negocios

1. Nuevos convenios de la universidad con otras universidades.
2. Alianzas estratgicas con empresas privadas.
3. Crecimiento de la demanda de educacin superior.
4. Nuevas tecnologas para realizacin de proyectos.
5. Desarrollo de congresos educativos.
6. Instituciones dentro de la universidad para ayudar e emprendedores.
7. Opcin de aplicar a becas internacionales.
8. Incremento de la demanda de clases virtuales.
9. Las instalaciones de la universidad para realizar ferias de nuevas
empresas.
10. El apoyo de la empresa privada a estudiantes en carreras administrativas
con las de gerencia de negocios.

Debilidades de la carrera de Gerencia de Negocios

1. No contar con un director de carrera exclusivo para gerencia de negocios.
2. Realizacin de pocos eventos exclusivos de la carrera.
3. Poca disponibilidad de horarios en algunas clases.
4. Clases que solamente estn de manera virtual.
5. El cronograma clases tiene algunas mal ubicadas.
6. La publicidad de la carrera es muy pobre.
7. El apoyo a sus estudiantes es limitado.
 8. Las innovaciones en la imparticin de clases no se practican con
frecuencia.
9. Las clases de la carrera de Gerencia de Negocios no hacen uso de la
tecnologa disponible en las aulas.
10. Se trabaja poco para el desarrollo de la carrera (crecimiento).

Amenazas de la carrera de Gerencia de Negocios

1. La competencia de otras universidades.
2. La implementacin de nuevas carreras en UTH.
3. La saturacin de alumnos en la carrera.
4. Aumento del costo de mensualidades.
5. Disminucin de la demanda de la carrera de gerencia de negocios.
6. Saturacin de profesionales en esta carrera o similares.
7. Las instalaciones avanzadas para las carreras de Ingeniera.
8. Cambios en la direccin de catedrticos.
9. Mayor publicidad de otras carreras por parte de la universidad.
10. Aumento de la tasa de crecimiento de alumnos en otras carreras.

Lista plana de factores FODA clasificados por funcin sustantiva de la carrera de Gerencia
de Negocios
Fortalezas:
F1. Cuenta con catedrticos con nivel de
educacin con un mnimo de licenciatura.
F2. Ms del 50% de catedrticos tienen una
maestra.
F3. Los costos para el estudiante son bajos
en cuanto a materiales que deben comprarse.
F4. Todas las clases estn de manera
virtual.
F5. El director de carrera siempre est
disponible.
F6. Hay convenios que favorecen a la
carrera de Gerencia de Negocios.
F7. Los conocimientos abarcan todas las
reas de direccin de una empresa.
F8. Calidad en el trato de los catedrticos.
F9. Combina clases con muchas de las
dems carreras.
F10. Es una de las ms grandes de la
universidad y recibe bastante apoyo.
Oportunidades.
O1. Nuevos convenios de la universidad con
otras universidades.
O2. Alianzas estratgicas con empresas
privadas.
O3. Crecimiento de la demanda de educacin
superior.
O4. Nuevas tecnologas para realizacin de
proyectos.
O5. Desarrollo de congresos educativos.
O6. Instituciones dentro de la universidad para
ayudar e emprendedores.
O7. Opcin de aplicar a becas internacionales.
O8. Incremento de la demanda de clases
virtuales.
08. Las instalaciones de la universidad para
realizar ferias de nuevas empresas.
O10. El apoyo de la empresa privada a
estudiantes en carreras administrativas con las
de gerencia de negocios.
Debilidades:
D1. No contar con un director de carrera exclusivo
para gerencia de negocios.
D2. Realizacin de pocos eventos exclusivos de la
carrera.
D3. Poca disponibilidad de horarios en algunas
clases.
D4. Clases que solamente estn de manera
virtual.
D5. El cronograma clases tiene algunas mal
ubicadas.
D6. La publicidad de la carrera es muy pobre.
D7. El apoyo a sus estudiantes es limitado.
D8. Las innovaciones en la imparticin de clases
no se practican con frecuencia.
D9. Las clases de la carrera de Gerencia de
Negocios no hacen uso de la tecnologa disponible
en las aulas.
D10. Se trabaja poco para el desarrollo de la
carrera (crecimiento).
Amenazas
A1. La competencia de otras universidades.
A2. La implementacin de nuevas carreras en
UTH.
A3. La saturacin de alumnos en la carrera.
A4. Aumento del costo de mensualidades.
A5. Disminucin de la demanda de la carrera de
gerencia de negocios.
A6. Saturacin de profesionales en esta carrera o
similares.
A7. Las instalaciones avanzadas para las carreras
de Ingeniera.
A8. Cambios en la direccin de catedrticos.
A9. Mayor publicidad de otras carreras por parte
de la universidad.
A10. Aumento de la tasa de crecimiento de
alumnos en otras carreras.
 Anlisis FODA por funcin sustantiva
Lista de Fortalezas Lista de D
F1. Cuenta con catedrticos con nivel de educacin con un mnimo de D1. No conta
licenciatura. negocios.
Factores Internos F2. Ms del 50% de catedrticos tienen una maestra. D2. Realizaci
F3. Los costos para el estudiante son bajos en cuanto a materiales que D3. Poca disp
deben comprarse. D4. Clases qu
F4. Todas las clases estn de manera virtual. D5. El cronogr
F5. El director de carrera siempre est disponible. D6. La publici
F6. Hay convenios que favorecen a la carrera de Gerencia de Negocios. D7. El apoyo a
Factores Externos F7. Los conocimientos abarcan todas las reas de direccin de una D8. Las inno
empresa. frecuencia.
F8. Calidad en el trato de los catedrticos. D9. Las clase
F9. Combina clases con muchas de las dems carreras. tecnologa disp
F10. Es una de las ms grandes de la universidad y recibe bastante D10. Se traba
apoyo.
Lista de Oportunidades Estrategias FO (Maxi Maxi ) Estrategia
O1. Nuevos convenios de la universidad con otras 1. Actualizar los materiales de estudio a las exigencias 1. Implem
universidades. actuales del mundo globalizado en que se desarrollan las convenios,
O2. Alianzas estratgicas con empresas privadas.
O3. Crecimiento de la demanda de educacin superior. empresas, ya que se cuenta con los catedrticos capaces. D10, O1, O2
O4. Nuevas tecnologas para realizacin de proyectos. (O1, O2, O4, O7, F1, F2, F7)
O5. Desarrollo de congresos educativos. 2. Contar c
O6.Instituciones dentro de la universidad para ayudar e 2. Desarrollo y promocin de las clases virtuales que estn fomentar re
emprendedores.
O7. Opcin de aplicar a becas internacionales.
disponibles para toda la carrera de Gerencia de Negocios. los estudian
O8. Incremento de la demanda de clases virtuales. (O3, O8, F3, F4) estratgicas
09. Las instalaciones de la universidad para realizar ferias y a sus egre
de nuevas empresas.
10. El apoyo de la empresa privada a estudiantes en
carreras administrativas con las de gerencia de negocios.
Lista de Amenazas Estrategias FA (Maxi Mini) Estrategia
A1. La competencia de otras universidades. 1. Inversin por parte de la Universidad, en la carrera de 1. Desarroll
A2. La implementacin de nuevas carreras en UTH. Gerencia de Negocios para que logre tener ms impacto de Gerencia
A3. La saturacin de alumnos en la carrera.
A4. Aumento del costo de mensualidades. dentro y fuera del pas a travs de intercambio de
A5. Disminucin de la demanda de la carrera de gerencia de alumnos con otros centros educativos de nivel superior. 2. Implem
negocios. (F6, F10, A1, A5, A9, A10) conocimient
A6. Saturacin de profesionales en esta carrera o similares.
A7. Las instalaciones avanzadas para las carreras de
Ingeniera.
2. Posicionar esta carrera en todos los campus, con la
A8. Cambios en la direccin de catedrticos. activacin de esta carrera se lograr incrementar la
A9. Mayor publicidad de otras carreras por parte de la demanda a nivel nacional, optando por invertir en personal
universidad.
A10. Aumento de la tasa de crecimiento de alumnos en calificado con suficiente conocimiento en el rea
otras carreras. requerida, siendo as el mayor atractivo de la institucin.
(F1, F2, F9, A1, A3, A10)

Fortalezas de la carrera de Gerencia de Negocios

1. La carrera cuenta con catedrticos con nivel de educacin con un mnimo de
licenciatura, por lo tanto es nivel acadmico beneficia a los alumnos actuales y
potenciales.
2. Se tiene en la carrera a ms del 50% de catedrticos que tienen una maestra,
este es un incentivo para recibir clases con profesionales de alto nivel y as recibir
educacin de calidad.
3. Aprovechar que los costos para el estudiante son bajos en cuanto a materiales
que deben comprarse, en comparacin a otras carreras como las Ingenieras que
muchas veces comprar libros u otros materiales para realizacin de proyectos con
altos costos monetarios.
4. Se tiene la ventaja de que todas las clases estn de manera virtual, es algo muy
importante a considerar a la hora de analizar la disponibilidad de tiempo para los
alumnos que trabajan turnos largos o que no tienen tiempo para asistir
presencialmente a la universidad.
5. El director de carrera siempre est disponible, atento a cualquier solicitud de
ayuda por parte de los alumnos de Gerencia de Negocios.
6. Se deben aprovechar los convenios que hay que favorecen a la carrera de
Gerencia de Negocios, son oportunidades nicas e incluso internacionales como
ser bacas, o intercambios en el futuro.
7. Los conocimientos abarcan todas las reas de direccin de una empresa, esto
resalta en comparacin con otras carreras especializadas nicamente en un rea
de una empresa.
8. La calidad en el trato de los catedrticos es indispensable para mantener
satisfechos a los alumnos y que estos a su vez den referencia de ello a conocidos.
9. Combina clases con muchas de las dems carreras, eso demuestra la
diversidad que se tiene en cuanto a amplios conocimientos en muchas areas.
10. Gerencia de Negocios es una de las ms grandes de la universidad y recibe
bastante apoyo, por eso debe aprovechar esta posicin y hacer cosas que
resalten el tamao de la misma y no dejar ceder espacio a otras carreras.

Oportunidades de la carrera de Gerencia de Negocios

1. Aprovechar nuevos convenios de la universidad con otras universidades, lo cual
amplia las oportunidades de desarrollo de la carrera y por lo tanto de los
estudiantes mismos.
2. Las alianzas estratgicas con empresas privadas incentivan a los alumnos
actuales y llama la atencin de los potenciales debido a que ampla sus
oportunidades de mejora profesional.
3. En los ltimos aos ha aumentado el crecimiento de la demanda de educacin
superior, y el mercado est abierto para que prefieran la carrera de G.N.
4. Las nuevas tecnologas para realizacin de proyectos son una herramienta
disponible para la carrera y las debera de implementar para ser competitiva con
las dems carreras.
5. Desarrollo de congresos educativos que hoy en da se estn dando mucho y
son una oportunidad para desarrollar el potencial y aumentar el peso del currculo
de los alumnos.
6. En UTH hay instituciones dentro para ayudar e emprendedores, y que ms
emprendedores que los que estudian Gerencia de Negocios que ese es el enfoque
de la carrera, y se puede desarrollar haciendo uso de estas instituciones.
7. Opcin de aplicar a becas internacionales mediante los convenios con los que
cuenta la universidad, o incluso aquellos que puedan ser ms aplicables a la
carrera.
8. Incremento de la demanda de clases virtuales en Honduras y en Mundo, con la
poca disponibilidad de tiempo para asistir a un centro de estudio, las personas
estn optando por llevar clases virtuales.
9. Las instalaciones de la universidad para realizar ferias de nuevas empresas son
una oportunidad ya que tiene amplios auditorios para desarrollar diversos eventos
de la carrera.
10. El apoyo de la empresa privada a estudiantes en carreras administrativas
como la de gerencia de negocios hoy en da se presentan con frecuencia y es algo
que los estudiantes pueden aprovechar para continuar con sus estudios.

Debilidades de la carrera de Gerencia de Negocios

1. No contar con un director de carrera exclusivo para gerencia de negocios no es
beneficioso, a pesar de que el actual es muy amable y abierto, no es lo mismo
tener a uno exclusivo que se preocupe por desarrollar la carrera.
2. La realizacin de pocos eventos exclusivos de la carrera hace que no se haga
notar y no destaque como lo hacen los congresos de Ingeniera y Relaciones
Industriales.
3. Existe poca disponibilidad de horarios en algunas clases y muchos alumnos se
molestan por ser obligados a llevar clases online como nica opcin disponible.
4. Clases que solamente estn de manera virtual, son una desventaja, ya que
puede ser una fortaleza pero una debilidad porque no es lo que todos los alumnos
buscan en su totalidad.
5. El cronograma clases tiene algunas mal ubicadas en donde asignan proyectos
que corresponden a clases en un nivel ms avanzado en donde el cronograma
impuesto aun no le permite llegar y eso genera frustracin.
6. La publicidad de la carrera es muy pobre, en los ltimos periodos la publicidad
ha sido demasiada baja y ocasionalmente se escucha el nombre de la carrera en
algn evento por ejemplo.
7. El apoyo a sus estudiantes es limitado en cuanto a que se pide apoyo y los
directores no ponen de su parte para colaborar limitndose a decir que no est a
su alcance.
8. Las innovaciones en la imparticin de clases no se practican con frecuencia, lo
cual es un error debido a que hay tanta tecnologa para que las clases sean ms
entretenidas y de fcil aprendizaje, en lugar de hacerlo de la forma tradicional.
9. Las clases de la carrera de Gerencia de Negocios no hacen uso de la
tecnologa disponible en las aulas, son escasos los catedrticos que usan por
ejemplo el Data Show o dejar tareas para enviarse de manera virtual en lugar de
estar imprimiendo grandes informes escritos.
10. Se trabaja poco para el desarrollo de la carrera (crecimiento), actualmente los
eventos para realizados casi no hay, y una de las causas es el poco trabajo
realizado por las autoridades acadmicas de la carrera.
 Amenazas de la carrera de Gerencia de Negocios
1. La competencia de otras universidades es muy grande y cada vez surgen
nuevas universidades con carreras similares o incluso con la misma.
2. La implementacin de nuevas carreras en UTH son una amenaza debido a que
eso provoca que los alumnos opten por nuevas carreras y muchas veces solo por
ser nuevas y no porque quieran realmente estudiarlas.
3. La saturacin de alumnos en la carrera debida a que si se hacen demasiados
esfuerzos para aumentar el nmero de estudiantes puede beneficiar a la
universidad ms no al mercado laboral.
4. Aumento del costo de mensualidades implementado por la universidad que
constantemente est subiendo a las cuotas periodo a periodo y esto hace limitar el
acceso a los estudiantes a ingresar en la universidad o a retirarse.
5. Disminucin de la demanda de la carrera de gerencia de negocios, es algo que
se en la UTH y los factores ya se mencionaron en las dems amenazas y en las
debilidades de la carrera.
6. La saturacin de profesionales en esta carrera o similares es una situacin que
est haciendo a los estudiantes a estudiar otras carreras menos saturadas.
7. Las instalaciones avanzadas para las carreras de Ingeniera son una desventaja
ya que hacen ms atractivas a estas carreras rezagando a Gerencia de Negocios.
8. Cambios en la direccin de catedrticos es una amenaza, y en este caso que
no se cuenta con uno exclusivo de la carrera es muy difcil contar con una persona
que se preocupe en su totalidad por ella.
9. Existe una mayor publicidad de otras carreras por parte de la universidad en
donde se est marginando el posicionamiento de la misma.
10. Aumento de la tasa de crecimiento de alumnos en otras carreras debido a que
cuentas con mejores condiciones para que los alumnos las prefieran.

Estrategias para la Carrera de Gerencia de Negocios

Estrategias FO (Maxi Maxi)

1. Actualizar los materiales de estudio a las exigencias actuales del mundo
globalizado en que se desarrollan las empresas, ya que se cuenta con los
catedrticos capaces, ya que los materiales actuales parecen ser demasiado
antiguos considerando que cada da las cosas cambian y la realidad tambin. (O1,
O2, O4, O7, F1, F2, F7)

2. Desarrollo y promocin de las clases virtuales que estn disponibles para toda
la carrera de Gerencia de Negocios, esto aprovechar la creciente demanda por
este tipo de clases (O3, O8, F3, F4)

Estrategias DO (Mini Maxi)

1. La Presidencia debera integrar sus ejecutivos con el objetivo de analizar y
aprovechar las oportunidades de mejora que la Universidad tiene, implementando
un plan de accin para fortalecer los convenios, alianzas y aprovechar la
tecnologa. La metodologa a utilizar seria abrir una oficina de Relaciones
Pblicas Nacionales e Internacionales, que brinde participacin a los estudiantes
ms destacados para implementar sus ideas desde el punto de vista estudiantil.
(D2, D7, D9, D10, O1, O2, O4, O7)

2. Los Directores de Carrera deberan contar con un Banco de datos de la

Empresa Privada y fomentar relaciones, creando una Marca Corporativa para que
los Estudiantes realicen sus Prcticas profesionales en reas estratgicas que
generen valor al prestigio de la Universidad y a sus Egresados. (D6, D7, D10, O2,
O10)

Estrategias FA (Maxi Mini)

1. Inversin por parte de la Universidad, en la carrera de Gerencia de Negocios
para que logre tener ms impacto dentro y fuera del pas a travs de intercambio
de alumnos con otros centros educativos de nivel superior. Adems se puede ver
como la pobre inversin en publicidad de la carrera le est dando ms importancia
a las dems. (F6, F10, A1, A5, A9, A10)
2. Posicionar esta carrera en todos los campus, con la activacin de esta carrera
se lograr incrementar la demanda a nivel nacional, optando por invertir en
personal calificado con suficiente conocimiento en el rea requerida, siendo as el
mayor atractivo de la institucin, aunque ya se cuenta con catedrticos de alto
nivel an se puede estandarizar y llevar a todos a un nivel de Maestra o incluso
de doctorado. (F1, F2, F9, A1, A3, A10)

Estrategias DA (Mini Mini)

1. Desarrollar un programa de eventos dirigidos por alumnos de Gerencia de
Negocios, como ser congresos, capacitaciones, esto le dar un mayor atractivo a
la carrera y a la vez publicidad. (D2, D6, D7, D8, A5, A9, A10)

2. Implementar visitas a empresas para ampliar los conocimientos aprendidos en

clase. Ya que las empresas estn ms abiertas a colaborar en este aspecto
permitiendo el acceso a sus operaciones es una oportunidad muy valiosa para
practicar lo aprendido en clase y ser competitivos con otras carreras que si lo
hacen. (D8, D9, D10, A2, A59).

Conclusiones

Luego de desarrollar el anlisis FODA de la carrera de Gerencia de

Negocios pudimos identificar todos los factores importantes tanto externos
como internos que afectan con mayor importancia a la carrera y as poder
definir estrategias para combatir o fortalecer estos factores.
 La matriz FODA nos sirve para comprender aquellos factores que podemos
controlar y aquellos que estn fuera de nuestro alcance. En este ejercicio
nos dimos cuenta de que aunque no son tan notables las debilidades estn
presentes y lo mismo ocurre en cualquier empresa o cualquier aspecto a lo
que le realicemos un anlisis FODA.

La carrera de Gerencia de Negocios tiene muchas fortalezas para

aprovechar sus oportunidades pero debe mejorar en sus debilidades y no
descuidar sus amenazas, y justamente esa es la labor de las estrategias
que se definen luego de analizar los factores determinantes identificados.

Por ltimo es importante destacar que una estrategia puede involucrar a

ms de un factor del mismo tipo o incluso de dos o ms, por ejemplo una
estrategia que mejora tres fortalezas y ayude a aprovechar 2 oportunidades
con la implementacin de dicha estrategia.

Bibliografa

MATRIZ_FODA_EXPLICCION.pdf
Matriz_FODA_directrices.pdf
Elaboracin por fuente Propia