ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS

REPRTALO
 OBJETIVOS

Reforzar los conceptos de peligro y riesgo, brindando estrategias para el

abordaje efectivo de su control en los sitios de trabajo.
Aportar conocimientos sobre los actos y condiciones inseguras y de su
impacto en la accidentalidad.
Dar a conocer las pautas para un Programa de Actos y Condiciones
Inseguras
Mostrar el diligenciamiento correcto y manejo de la herramienta
REPORTALO
Brindar estrategias de administracin del sistema de reporte de actos,
condiciones inseguras.
CONTENIDO
Peligro, Riesgo, clasificacin de peligros, relacin peligro - riesgo
Reporte de actos y condiciones inseguras
Pirmide de accidentalidad
Teora de causalidad
Modelos mentales: Percepcin del riesgo
Origen de los accidentes
Acto o comportamiento Inseguro.
Condicin Insegura.
Clasificacin de actos y condiciones inseguras
Incidentes / casi accidentes
Programa de observacin preventiva
Tarjetas de observacin : Reprtalo
Cmo se reporta un acto inseguro: Intervencin del comportamiento
Reporte de condicin insegura
Observadores de actos y condiciones inseguras
Mecanismo de control y seguimiento de reportes ACI
Anlisis de datos e informes estadsticos
Marco de responsabilidad legal
Taller de refuerzo de aprendizaje
PELIGRO
Fuente o situacin con potencial de dao en
trminos de lesin o enfermedad, dao a la
propiedad, al ambiente de trabajo o a una
combinacin de stos.

TODA AQUELLO CAPAZ DE AFECTAR A

LAS PERSONAS, LOS BIENES, LA
PRODUCCION Y EL MEDIO AMBIENTE
RIESGO
Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de
un evento peligroso y las consecuencias del
mismo.

CONSECUENCIA QUE SE PRODUCE

CUANDO SE MATERIALIZA EL PELIGRO
CLASIFICACIN DE PELIGROS
CLASIFICACIN DE PELIGROS
RELACIN ENTRE PELIGRO Y RIESGO
PELIGROS RIESGOS

Ruido Sordera
Iluminacin Fatiga visual
Temperatura Deshidratacin
Lquidos Quemaduras
Humos / polvos Afecciones
respiratorias
Mecanismos en Atrapamiento
movimiento
Trabajos en altura Cadas
Proyeccin de partculas Heridas, golpes
Insectos Picaduras,
infecciones
Posturas Lesiones OM
REPORTE DE ACTOS Y
CONDICIONES
INSEGURAS
PIRAMIDE DE ACCIDENTALIDAD

Todos los accidentes

generados dentro de las
empresas no suceden, SON
CAUSADOS.

Las causas de todos los

accidentes pueden ser
determinadas y controladas.
TEORA DE LA CAUSALIDAD

Si se compara la
proporcin de incidentes,
con aquellos que realmente
se ocasionaron, se ve
claramente como la
observacin y el anlisis de
los incidentes puede ser
utilizada para evitar o
controlar los accidentes. Sistemas y Factores
Actos /
estndares personales /
condiciones
inexistentes / factores de
sub estndar
inadecuados trabajo
PERCEPCIN DE LA
INSEGURIDAD
Siempre lo hemos hecho as: Siempre ha
sido igual De la relacin
natural de la
Nunca me ha pasado nada conducta con su
Yo soy experto en la labor que llevo a cabo. medio ambiente las
Es imposible hacerlo de otra forma personas aprenden
Los estrategias de seguridad me incomodan, la conducta
me hacen demorar ms en realizar mi insegura.
trabajo, no rindo y puedo ser despedido por
esto.

SEGURIDAD
hace referencia a aquello que est exento de
peligro
MODELOS MENTALES
Paradigmas, supuestos o creencias
acerca de una persona, un lugar o
un hecho.
Es el modo en que vemos el mundo,
cmo lo percibimos, interpretamos y
comprendemos.
Influyen nuestra forma de actuar
No tenemos conciencia que existen.
Tomar conciencia sobre los modelos
mentales y los efectos que provocan en
nuestra conducta
Invitacin a percibir la otra cara de la
realidad en cuanto a la seguridad:
La seguridad como valor personal.
La seguridad unida a mi proyecto de
vida.
La seguridad como cultura de la
empresa.
La seguridad como responsabilidad de
todos.
ORIGEN DE LOS ACCIDENTES

ACTOS Y PERCEPCIN ACTOS Y

DEL RIESGO
CONDICIONES CONDICIONES
SEGURAS INSEGURAS

Capacidad para aceptar

una cierta cantidad de
RESULTADOS riesgo ACCIDENTE DE
POSITIVOS TRABAJO

Cuando las personas entienden

las razones para las practicas
seguras, su motivacin para
trabajar en seguridad aumenta!
 ACTO / COMPORTAMIENTO INSEGURO

Causa humana que provoca Es toda actividad voluntaria, por accin u

la situacin de riesgo que omisin, que conlleva la violacin de un
conlleva a producir el
procedimiento, norma, reglamento o
accidente o incidente.
prctica segura (fallas, olvidos, errores u
omisiones).
ACCIONES Y DESICIONES

COMPORTAMIENTO
Las acciones inseguras se relacionan
directa o indirectamente en casi la
totalidad de los accidentes que ocurren
en el lugar de trabajo
 CONDICIN INSEGURA
Grado de inseguridad que pueden
tener los locales, la maquinaria,
los equipos, las herramientas, los
materiales y los puntos de
operacin.
Condicin o circunstancia
peligrosa, ajena a la accin
humana, que puede permitir
directamente que se produzca un
accidente.
CLASIFICACIN DE ACTOS Y
CONDICIONES INSEGURAS (ACI)
INCIDENTES / CASI ACCIDENTES

QU ES UN ACCIDENTE? INCIDENTE

Todo suceso repentino que

Suceso ocurrido en el curso del trabajo o en
sobrevenga por causa o con
ocasin del trabajo y que relacin con este, que tuvo el potencial de ser
produzca en el trabajador un accidente, en el que hubo personas
una lesin orgnica, una involucradas sin que sufrieran lesiones o se
perturbacin funcional o la presentaran daos a la propiedad y/o prdida en
muerte. Adems de la los procesos.
definicin legal un accidente
contempla tambin prdidas
en materiales, equipos y/o
tiempo de operacin.
 REPORTE DE ACTOS Y
CONDICIONES INSEGURAS
PROGRAMA DE OBSERVACIN
PREVENTIVA EN SEGURIDAD
PROGRAMA DE REPORTE DE ACTOS Y
CONDICIONES INSEGURAS
OBSERVACIN PREVENTIVA
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
Detectar e informar actos,
condiciones inseguras y
casi accidentes, de tal
forma que se realicen las
respectivas correcciones y
se reduzca la posibilidad de
que se desencadene un
peligro.
Eliminar los actos y condiciones inseguras en los
sitios de trabajo
Aprender a persuadir a las personas en
situaciones prcticas de trabajo
Modificar el comportamiento de los empleados
Incrementar la conciencia en seguridad y la cultura
de autocuidado
Mejorar las condiciones de seguridad para
mantener el bienestar en los lugares de trabajo.
Generar mecanismos de comunicacin y
participacin en SST

95% de los accidentes son causados por actos inseguros

5% por condiciones inseguras
METAS A LOGRAR
Detener actos inseguros en el trabajo para
prevenir accidentes..
Reemplazar comportamientos inseguros por
otros seguros
Ayudar a la gente a hablar con los otros
acerca de la seguridad
Proporcionara los trabajadores criterios para
aprender a tomar mejores decisiones sobre
trabajar seguro
Identificar las fallas que deben ser
mejoradas en el sistema gerencial global de
la salud y seguridad
Reforzar el mensaje de la seguridad como
una prioridad.
REPORTE DE ACTOS Y CONDICIONES
INSEGURAS
TARJETAS DE Tarjetas de observacin del trabajo
OBSERVACIN Puede ser diligenciada por cualquier
persona de la organizacin para
registrar las conductas /condiciones
seguras y de riesgo
Lista de chequeo pre-determinada
Contiene listado de conductas y
condiciones sub-estndar relacionadas
con la seguridad y salud ocupacional,
TARJETA DE
OBSERVACIN
BOLVAR
REPRTAL0
REPRTALO
Qu no es una Tarjeta de Por lo general las listas de control incluyen:
Observacin? Reacciones de las personas.
Equipos de proteccin personal.
No es una sancin ni un Posiciones de las personas.
llamado de atencin. Herramientas y equipos.
Procedimientos.
Medidas preventivas.

Observar, detectar, intervenir, corregir y reportar en

la tarjeta de observacin (recomendacin: no
colocar el nombre del trabajador en ella).
El personal debe estar capacitado como un buen
observador en SST.
COMO SE REPORTA UN ACTO
INSEGURO?
Procedimiento: acercarse, saludar amablemente,
Ejemplo: si se observa a un presentarse si no lo conoce, hablar con la persona para que
trabajador que no usa la comprenda por qu su acto inseguro es peligroso, escuchar
(brindar a la persona la oportunidad de decir cuales son sus
careta de proteccin facial riesgos) y solicitarle que controle inmediatamente el acto
durante el esmerilado de inseguro (se coloque la careta), y lo ms importante: se
una pieza metlica. comprometa a seguirlo usando.

Una vez el observador consigue que el acto inseguro sea

corregido, debe agradecerle por su compromiso, diligenciar
completamente la tarjeta y entregarla al personal de
seguridad. No hay necesidad de decirle al trabajador
observado que se va a diligenciar una tarjeta , ni de diligenciar
la tarjeta en presencia suya.

Lo ms importante es conseguir que el acto inseguro se

corrija. Si esto ocurre, hemos evitado un accidente.
INTERVENCIN DE UN
COMPORTAMIENTO INSEGURO
Para obtener un verdadero compromiso la
retroalimentacin debe ser:
Enfocada nicamente a los comportamientos
observados.
Especfica.
Realizada inmediatamente despus de haber
observado el comportamiento.
Sincera, de forma natural.
Y ante todo Respetuosa.

EVITE LAS
REPRIMENDAS, LOS
REGAOS O INDIRECTAS.
REPORTE DE UNA CONDICIN
INSEGURA
Ejemplo: Hay una Tan pronto el observador detecta la condicin
herramienta en mal estado insegura debe buscar la manera de corregirlo l
mismo. Si no es posible, se debe buscar al
que requiere ser llevada a
responsable y tratar de comprometerlo para que la
mantenimiento o solicitar corrija cuanto antes.
una nueva en almacn.
Cuando la condicin insegura se corrige, se procede a
diligenciar la tarjeta. Si toma demasiado tiempo
corregir la condicin insegura, se deja la tarjeta en
estado abierto y se entrega al personal de SST para
que se encargue de hacer seguimiento y cerrar la
tarjeta.
QUIENES DEBEN SER
OBSERVADORES?
Observador programado: por
un periodo de tiempo observa
los comportamientos, analiza,
retroalimenta y documenta.
Observador permanente: todos
los trabajadores.

Observar un acto o condicin insegura implica emprender una correccin

inmediata y una accin para prevenir la repeticin. Estas dos acciones conllevan
a hablar con la persona involucrada.

Todos los observadores se deben empoderar desde sus fortalezas y

saber lo importantes que son para la organizacin.
OBSERVACIN PREVENTIVA
Mirar
En todas
las
direcciones

Degustar Escuchar
Sabores Ruidos
extraos anormales
CONSCIENCIA
DE
SEGURIDAD

Oler Sentir
Olores no Temperatura
habituales sy
vibraciones

Tener consciencia de seguridad significa estar alerta a

todo lo que hacemos y a todo lo que sucede a nuestro alrededor
 OBSERVACIN PREVENTIVA

ACTITUD INDAGADORA
QUE PODRIA Qu malo puede pasar?
OCURRIR SI. Cules son las amenazas?
COMO PODRIA Qu tan serio puede ser?
HACERSE ESE Qu tan probable es?
TRABAJO CON MAYOR Cul es el riesgo?
SEGURIDAD? Hay una mejor forma de hacerlo?
Cmo se puede prevenir?
Qu barreras existen?

DETECTAR EVALUAR CONTROLAR

ANLISIS Y TRATAMIENTO DE REPORTES
Recopilacin y revisin de los reportes de Actos y Condiciones Inseguras ACI

Reportes con solucin inmediata Reportes con potencial de prdida

Tarjetas no vlidas
(tarjetas cerradas) severo o repetitividad

Anlisis y planes de accin

Definir plan de accin (documentar
Anlisis con el responsable del Ejecucin y seguimiento de planes
accin correctiva o preventiva si lo
proceso o rea implicada de accin hasta su cierre efectivo
amerita)

Reportes e informes estadsticos

Seleccin de reportes ms
Estadsticas de acuerdo a los
significativos para entrega de
indicadores del programa
reconocimientos
Difusin de los indicadores del
programa y de las mejores
observaciones
 MECANISMO DE CONTROL Y
SEGUIMIENTO
DESCRIPCION
FECHA
FECHA DE ACTO / CONDICION INSEGURA ACCIONES ESTADO
TIPO DE CLASIFICACIN NOMBRE DEL EN QUE
REPORTE CARGO REPORTADA O REQUERIDAS (PLAN RESPONSABLE ABIERTO
REPORTE DEL REPORTE OBSERVADOR SE
D/M/A RECONOCIMIENTO DE ACTOS DE ACCIN) /CERRADO
CUMPLI
SEGUROS

Cerrado

Abierto

Cerrado

Abierto
ANLISIS DE DATOS REGISTRADOS
DURANTE UN PERIODO
Tabular la informacin por reas, centros de
trabajo o proyectos.
Identificar la frecuencia con que se presentan:
Las conductas inseguras
Las condiciones inseguras
Las conductas y condiciones seguras
Establecer una clasificacin para los tipos de
reportes de ACI
Construir apoyo visual que permita fcilmente la
retroalimentacin (anlisis grficos).
 ANLISIS ESTADSTICO DE LOS REPORTES
DE ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS
TIPO DE HALLAZGO
ESTADO DE LOS HALLAZGOS
TIPO CANTIDAD %
ESTADO CANTIDAD %
Actos Inseguros 23 32 %
ABIERTO 5 7%
Condiciones Inseguras 46 63 %
CERRADO 68 93 %
Prcticas /condiciones seguras 4 5%

CLASIFICACIN DE CONDICIONES INSEGURAS CLASIFICACIN DE ACTOS INSEGUROS

CLASIFICACIN CANTIDAD % CLASIFICACIN CANTIDAD %

Orden y Aseo 13 18 % Uso EPP 10 14

Uso de Herramientas o Equipos 2 27
Equipos y Herramientas 14 19 %
Higiene y Aseo 0 0
Sealizacin 2 3%
Ergonoma 0 23
Sistemas de Proteccin 1 15 %
Uso de reas y Recursos 1 13
Condiciones locativas 17 23 %
Incumplimiento de Procedimiento 0 10
Falta de Mantenimiento 0 31 %
Comportamiento Temerario 10 13
 ANLISIS GRFICO
TIPO DE REPORTE ESTADO DEL REPORTE

80
93
60 Actos Inseguros
100
68
ABIERTO
40
Condiciones 50 CERRADO
20 Inseguras 5 7

0 0
CANTIDAD PORCENTAJE
CANTIDAD PORCENTAJE

CLASIFICACIN DE CLASIFICACIN DE ACTOS

CONDICIONES INSEGURAS INSEGUROS
10

20 5
15
10
0
5
0

CANTIDAD
 INDICADORES DEL
PROGRAMA
INDICADOR META
N de observaciones generadas en
el mes / N de observadores 10 reportes por observador
previstos en el mes.
N de reportes de casi-accidentes,
Mnimo 10 reportes por cada
condiciones y actos inseguros / N
accidente
accidentes de trabajo
N recomendaciones
implementadas / N
> 80%
recomendaciones reportadas X
100
N de acciones (de mejora o
correctivas) emprendidas como 5 acciones de mejora o
consecuencia de la correctivas por mes
aplicacin de los reportes.
N de reportes de
comportamientos inseguros / N <50%
total de reportes realizados.
DECRETO MARCO DE
1072 RESPONSABILIDAD
DE
2015
LEGAL
RESPONSABILIDADES DE LOS
TRABAJADORES

Artculo 2.2.4.6.10.
4. Informar oportunamente al empleador o
contratante acerca de los peligros y riesgos
latentes en su sitio de trabajo;
6. Participar y contribuir al cumplimiento de los
objetivos del Sistema de Gestin de la
Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.
RESPONSABILIDADES DEL
EMPLEADOR
Artculo 2.2.4.6.14. Comunicacin. El
empleador debe establecer mecanismos
eficaces para:
3. Disponer de canales que permitan
recolectar inquietudes, ideas y aportes de
los trabajadores en materia de seguridad y
salud en el trabajo para que sean
consideradas y atendidas por los
responsables en la empresa.
AUDITORIA Y REVISIN DE LA
ALTA DIRECCIN DEL SG-SST.
Artculo 2.2.4.6.30. Alcance de Auditora:
Participacin de los trabajadores

Artculo 2.2.4.6.31. Revisin por la alta

direccin. Revisin de la gestin proactiva y
evaluar la estructura y el proceso de la
gestin en seguridad y salud en el trabajo.
 TALLER
Por mesas de trabajo observe las imgenes proporcionadas
Diligenciar una tarjeta de reporte por persona
Analizar la informacin contenida en los reportes
Clasificar y tabular la informacin recopilada
Elaborar un informe estadstico de reportes de actos y
condiciones inseguras.