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SOLUCIN
Planeacin: disear planes estratgicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, son
a corto, mediano y largo plazo, segn la amplitud y magnitud de la empresa.
Factibilidad: disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o
metas sealados. Que se determina sobre un proyecto.
Finanzas: condiciones y oportunidad en que se consigue el capital, de los usos de ste y de los
pagos e intereses que se cargan a las transacciones en dinero. Tambin suele definirse como el
arte y la ciencia de administrar dinero.
nmero de empleados.
Empresas con nimo de lucro: son aquellas que se crean por un nmero determinado de
personas, con el objetivo de crear y organizar una persona jurdica de derecho privado, cuyas
actividades deben cumplirse con fines de inters social y nimo de lucro.
Viabilidad: calcular su punto de equilibrio (pe), es decir, el volumen de ventas, cuyo margen
bruto le permite cubrir el total de los gastos fijos del negocio.
Competidores: empresas que estn entre en lnea directa con la produccin de sus productos.
Demanda: consumidores
Oferta: producto
Exportacin: es cualquier bien o servicio enviado a otra parte del mundo, con propsitos
comerciales.
Es presentar los antecedentes as como la proyeccin a futuro de lo que se espera de ella esta
descripcin debe proyectar gran solidez
competidores
demanda
mercado meta
distribucin
oferta
proyeccin de ventas
2. anlisis de la competencia
3. anlisis de mercado
4. anlisis de entorno
Porque es el lugar donde se dirigen todas las operaciones que se realizan en la empresa; all
se toman las decisiones se planean las operaciones y estrategias
A la parte de produccin; porque en estos procesos tambin entran las materias primas, el
talento humano, la maquinaria, la distribucin fsica de la planta y su infraestructura,