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Cémo ser portavoz del Gobierno y
sobrevivir para contarlo
ada viernes, antes de comer, el portavoz del Gobierno se sienta en
la sala de prensa del Palacio de la Moncloa para responder a una
avalancha de preguntas tras el Consejo de Ministros. Tradicién
convertida en la parte més visible de un trabajo que tanto el actual
ocupante como sus predecesores coinciden en calificar de “dificil”. Para
algunos, casi una tortura.
Con el fin de reflexionar sobre el pasado, presente y futuro del cargo, el
Gentro de Estudios Politicos y Constitucionales (CEPC) ha reunido
este lunes en Madrid a seis de los nombres que han puesto voz.y rostro
alos mensajes de los Gobiernos de Felipe Gonzélez, José Maria Aznar,
José Luis Rodriguez Zapatero y Mariano Rajoy en las iltimas décadas:
+ fitigo Méndez de Vigo (2016-actualidad)
+ Alfredo Pérez Rubalcaba (1993-96, 2010-11)
+ Pio Gabanillas (2000-2002)
+ Josep Piqué (1998-2000)
+ Rosa Conde (1988-93)
+ Eduardo Sotillos (1982-85)
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De experiencias tan dispares se extrae que “no existe un curriculum
especifico para ser portavoz”, segtin Cabanillas. “La clave es trabajo,
trabajo, trabajo. Y también un poquito de inspiracién y suerte”,
concede Méndez. de Vigo, précticamente un novato en el puesto, al que
se incorporé en noviembre de 2016 sin abandonar la cartera de
Educacién, Cultura y Deporte.
Estas son algunas lecciones de la jornada La politica de comunicacién en
los Gobiernos de la democracia, moderada por los catedraticos Maria
José Canel y Juan Luis Paniagua (Universidad Complutense de
Madrid
Después de haber ejercido el cargo con dos presidentes distintos,
Rubalcaba reconoce la evidencia: “Nadie quiere dar las malas
noticias”. Y por ello, “es inevitable que el portavoz se convierta en una
especie de apagafuegos”. “Las buenas noticias ya las dan los ministros:
si baja la gasolina, sale el ministro de Industria; si sube, que salga el
portavoz”, resume el exlider socialista.
Con una trayectoria en comin como mensajeros del Ejecutivo y
también profesores universitarios, Méndez de Vigo y Rubalcaba ven
vvinculos entre uno y otro trabajo. “Ser portavoz se parece bastante ala
tarea de un profesor: hay que tener una historia, saber contarla y
disponer de credibilidad”, explica el segundo. “El problema es que,
mientras a los profesores se les supone esa credibilidad, los portavoces
tienen que ganarsela”.
Por su parte, el representante del Gobierno de Rajoy reconoce “una
cierta obsesién por explicar el porqué de las cosas”. “Si no explicas
bien las razones, es dificil que convenzas a la gente”, argumenta. Y
sies necesario insistir hasta la saciedad, se insiste. Porque, como
recuerda Rubalcaba, una estrategia de comunicacién solo empiezs
funcionar “cuando empiezas a aburrirte de repetir lo mismo una y otra
vez",
3. Define tu estrategia
Piqué, portavoz de Aznar durante su primera legislatura, coincide con
Rubaleaba en que los Gobiernos “deben tener estrategias para los
grandes temas”. “O repetimos mucho més la importancia del proyecto
de Europa o ganarén la batalla aquellos que creen que no vale la pena;
o repetimos que el Estado del bienestar debe reformarse para
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sobrevivir 0 conseguiremos que no sobreviva; 0 repetimos que la
inmigracién, si se hace bien, es imprescindible para la supervivencia
de nuestras sociedades o ganaran aquellos que culpan de todos los
males a la inexistencia de fronteras’, opina el exministro de Industria y
de Exteriores, hoy en el sector privado.
Otro de esos “grandes temas” fue, durante afios, la lucha contra ETA.
“La democracia ten‘a una estrategia de comunicacién’”, recuerda
Rubalcaba, “Existia la teoria del empate infinito, segiin la cual ni el
Gobierno ni la banda iban a ganar, y era necesario combatir esa
inevitabilidad. Por eso, cada vez que detenfamos al ntimero uno de ETA,
‘yo siempre repetia: ‘No sabemos cuando llegard el siguiente, pero si
sabemos que solo duraré tres meses”,
4.Defiende tuagenda
Politicos y periodistas se cruzan a diario en pasillos, salones y
despachos, pero sus intereses “no coinciden”, dice Cabanillas, otro de
los ocupantes del cargo durante la era Aznar. “Tu agenda como
portavoz no coincide con la de aquellos que te interrogan’, confirma
Méndez de Vigo. “Los periodistas son muy habiles, por no decir otra
cosa, e intentan que digas algo que ti no quieres decir”, ¢Solucién? “Ti
olvidate de los periodistas, tienes que hablar con la sociedad’, le
aconsejé Alfonso Guerra, entonces vicepresidente, a una joven Rosa
Conde que se estrenaba a finales de los 80 como la primera mujer al
frente de la portavocta.
eg
El vocero debe integrarse en la estructura del Gobierno. “Es
fundamental que tenga peso politico y que, como minimo, sea ministro
en igualdad de condiciones con los demas”, aconseja Sotillos, que en su
dia hizo una pausa en su carrera periodistica para incorporarse al
primer equipo de Gonzalez.
Pero participar en el Consejo de Ministros no garantiza saberse al
dedillo cada uno de los temas calientes. “Nadie puede pretender que
sepas todo e incluso hay cosas que no te cuentan, El portavoz. no es el
depositario de todos los secretos”, admite Méndez de Vigo. Ademés,
ara Rubalcaba, “cuando hay un problema técnico, es el técnico quien
tiene que hablar; ya sea un ingeniero en un accidente aéreo o un policfa
en un atentado terrorista’.
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Socialistas y populares estan de acuerdo: ocurrencias con un micréfono
delante, las minimas. “Hay portavoces que se creen chistosos. Un
chiste te puede matar’, alerta Rubaleaba, “Hay que intentar no
hacerse el gracioso. Asi te evitas algtin disgusto”, zanja Méndez de
Vigo.
Y ojo con improvisar por cansancio, “Las ruedas de prensa infinitas son
malas”, avisa el exvicepresidente. “Hay que huir de los minutos de la
basura. Cuando ya vas por la decimoquinta pregunta, bajas la guardia y
te pillan”.
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La persona que representa piiblicamente al Gobierno debe decir
siempre la verdad.
Piqué. “Como portavoz tuve que decir cosas con las que no estaba de
acuerdo, pero solo una vez
Conde. ¥ Cabanillas remata: “Més de una vez nos hemos podido sentir
engafiados o utilizados’.
Toda? “No es necesario”, se sincera el exministro
je una mentira, sin saberlo”, dice
Para terminar, una reflexién sobre la tradicién de celebrar ruedas de
prensa tras el Consejo de Ministros. En esta época de inmediatez y
redes sociales, gvale la pena mantenerlas tal cual? “Es un ritual
obsoleto, propio de otros tiempos”, se moja Piqué. “Seguimos con
estructuras analégicas en una era digital”, coincide Cabanillas, su
sucesor. “La rueda de prensa de los viernes es algo tan mecénico que, al
final, lo tinico que transmites es que a ver cudndo termina y nos vamos
casa a pasar el fin de semana”.
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