Universidad de los Andes

Facultad de Administracin
ADMI 2502-Estrategia
Agosto 16, 2017

Case 1-"What's wrong with this picture: Kodak's 30-year slide into
bankruptcy," 2012

Autor: Bonilla, Juan Sebastin

1. Elabore una lnea de tiempo de los acontecimientos que llevaron a Kodak

a la bancarrota.

A continuacin, se presentan tres principales razones por la cual Kodak lleg a la

bancarrota. Cada punto contiene un sustento cronolgico.

No cambiaron su modelo de negocio: no se adapt a los cambios

tecnolgicos y no supo aprovechar todo su potencial en la creacin de
nuevos productos enmarcados en la tecnologa digital. Ejemplo de ello, es
que en 1975 crearon la primera cmara digital, pero no le dieron buen uso
a esta tecnologa creyendo que la transicin de lo anlogo a lo digital tardaba
demasiado tiempo. En otras palabras, no cambiaron su modelo de negocios
a tiempo.

No se prepararon para la competencia: confiaron en las cifras de dominio y

poder de mercado que tenan a mediados de los aos 70, y no se dieron
cuenta que exista una fuerte competencia con rivales asiticos. Adems,
empresas como Sony se enmarcaron en lo digital mucho ms rpido que
Kodak.

No comprendieron a los clientes: aunque la compaa se caracteriz en un

comienzo por comprender patrones de consumo y buscar productos nuevos
y diferenciados, como lo fue en 1963 con su famosa cmara Instantic, que
permiti un mayor acceso y un producto ms liviano y ergonmico, encontr
un estancamiento en los ltimos 20 aos, cuando no se adapt a la era
digital y no supo comprender que las familias y especialmente los jvenes
queran tomar muchas fotos, poder borrarlas y compartirlas en internet.

2. Explique que son las tecnologas o innovaciones disruptivas, de 3

ejemplos.

Son tecnologas que producto de la innovacin y un amplio desarrollo en I

& D propician la desaparicin de productos o servicios que eran cotidianos en
la sociedad. Es decir, que son nuevas invenciones que causan una revolucin
en los patrones de consumo y formulan nuevos cambios en la sociedad. Un
claro ejemplo de ello es la imprenta. Se pas de transcribir textos a mano o de
maneras poco eficientes a una manera ms rpida, que permiti la expansin
 de conocimiento. Tambin otro cambio disruptivo que marc la manera de vivir
de la sociedad fue la invencin de los telfonos mviles, esta nueva tecnologa
reemplaz las antiguas cabinas de telfonos a una forma ms accesible para
tener comunicacin, adems de gestionarse hoy en da una cantidad de
operaciones. Finalmente, la era digital enmarc un sinnmero de actividades
cotidianas o rudimentarias, uno de ellos es la nube, un nuevo sistema que
revolucion la forma de guardar y gestionar datos en forma online,
reemplazando antiguas formas cmo memorias USB, permitiendo enmarcarse
en lo global, ya que se pueden acceder a los datos desde cualquier parte del
mundo.

3. Enumere las estrategias que adopt Kodak durante sus ltimos 30 aos.

A continuacin, se presentan tres principales estrategias que adopt Kodak en

los ltimos 30 aos. Cabe sealar que toda la informacin abarca adems de la
lectura asignada, otros artculos y notas sobre Kodak. (ver referencias)

1. Continuacin de la fotografa anloga: confiaron que la tecnologa digital

tardara tiempo en consolidarse, por lo cual continuaron con la fotografa
anloga realizando diversas patentes y nuevos productos, que cada vez eran
menos preferidos por los consumidores. Aunque es importante sealar que
cuando Kodak quiso hacer su transicin a lo digital fue demasiado tarde ya
que adems de la competencia con otras empresas del sector, se tena la
aparicin de los telfonos mviles con cmaras integradas.
2. Ubicacin estratgica: aunque la compaa contaba con una gran presencia
global, su ubicacin de fabricacin la perjudic, ya que Rochester fue
perdiendo importancia en el mercado tecnolgico, y el acceso a recursos
(humanos, aglomeracin) era limitado, adems el Silicn Valley, se configur
como el centro ms importante para crear empresas de tecnologa en EEUU.
Razn por la cual, esa decisin de no invertir en nuevas instalaciones, en un
ambiente adecuado con acceso a MO calificada perjudic a la compaa, en no
permitirle tener un acercamiento a las nuevas tecnologas en vez de slo ser
una compaa distante en una ciudad fra al Norte de New York.
3. Modelo equivocado de reconvencin: se centr a mediados del ao 2005 a la
creacin de impresoras digitales, las cuales no eran totalmente adaptadas a
la tecnologa digital, ya que los consumidores no impriman sus imgenes sino
por el contrario se buscaba era crear formas para dar un correcto
almacenamiento en la nube. De manera que, Kodak no supo aprovechar su
trayectoria en el mercado creyendo que por ser los lderes tenan un mercado
asegurado por muchos aos.

REFERENCIAS ELECTRNICAS

https://blogs.20minutos.es/trasdos/2012/02/01/anunciada-muerte-kodak/

http://especiales.elcomercio.com/2012/01/timeline/linea.html

http://expansion.mx/expansion/2012/02/21/1-no-fue-a-la-par-con-sus-clientes