ACTOS DE HOSTILIDAD

DURANTE LA RELACIN
LABORAL
ENSAYO

28 DE JUNIO DE 2017
VI-M
LILIAN LISETH VASQUEZ TORRES
ACTOS DE HOSTILIDAD DURANTE
LA RELACIN LABORAL

En la actualidad no estamos libres de sufrir maltratos, ya sean fsicos o

psicolgicos que daen nuestro estado emocional y moral, inclusive dentro de
nuestro trabajo laboral donde laboramos todos los das.

La Hostilidad Laboral, se puede entender como el acoso laboral o acoso moral

en el lugar de trabajo, conocido frecuentemente a travs del trmino ingls
mobbing (acosar, hostigar, acorralar en grupo), se considera entonces a la
accin de un hostigador u hostigadores, conducente a producir miedo o terror en
el trabajador afectado haca su lugar de trabajo.

Entre las nefastas consecuencias que traera aparejado un ambiente laboral

hostil, aparte de ocasionar situaciones de conflicto y de aumentar la
insatisfaccin, podemos encontrar el ausentismo - que es el hecho de no llegar
al trabajo y la impuntualidad que es un tipo de ausentismo pero por un perodo
breve, por medio del cual los empleados se repliegan fsicamente del activo
involucramiento en la organizacin. Es ms probable que los empleados
insatisfechos falten al trabajo y lleguen atrasados, que los que se sienten a gusto
con su ecosistema laboral.

El deterioro del ambiente laboral lleva al trabajador a perder su alegra por el

trabajo, lo cual, se refleja no solamente en mayores niveles de ausentismo, sino
tambin en la lentitud, el desgano, la indiferencia y en consecuencia se vuelven
menos productivos. En este sentido, predominara en el trabajador la actitud de
cumplir con la ley del mnimo esfuerzo, en consecuencia si la persona realiza un
buen trabajo, se siente reconfortado y satisfecho por ello; adems, en el
supuesto de que la empresa recompensa la productividad, su mayor
productividad se refleja en el reconocimiento verbal, aumentos de sueldo y

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quedar a las puertas de un ascenso laboral, incrementando con esto, el nivel de
satisfaccin en la posicin y ante sus pares.

Otra de las consecuencias de trabajar en un clima laboral desfavorable, es la

rotacin, entendindose sta como el retiro voluntario o involuntario de una
persona de la empresa, adems a mayor rotacin en una empresa significa un
incremento en los costos de reclutamiento, seleccin y capacitacin, y menor
productividad entre otras cosas.

PROCEDIMIENTO FRENTE A LOS ACTOS DE HOSTILIDAD LABORAL.

La renuncia del trabajador es voluntaria tal como lo dispone el artculo 18 del

D.S. n 003-97-TR, por lo tanto, toda directriz que obligue al trabajador a
renunciar es lesiva a su derecho.

Bajo esa lnea, los actos de hostilidad son todos aquellos que realiza el
empleador en ejercicio ilegal de su poder de direccin, e incluso con actos que
vulneran la dignidad de la persona, hacia el trabajador con el afn de que ste
ltimo sea quien extinga la relacin laboral, es decir, el empleador busca forzar
la figura de la renuncia o retiro voluntario, de modo que se evite el pago de la
indemnizacin legal que corresponde ante el despido, independientemente de
los beneficios sociales que puedan corresponderle.

Nuestra normativa prev los actos de hostilidad equiparables al despido en el

artculo 30 del D.S. n 003-97-TR, as detalla los siguientes: (BUSTAMANTE, 27-
03-97)1

a) La falta de pago de la remuneracin en la oportunidad correspondiente, salvo

razones de fuerza mayor o caso fortuito debidamente comprobados por el
empleador;

b) La reduccin inmotivada de la remuneracin o de la categora;

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TEXTO UNICO ORDENADO DEL D. LEG. N 728 ART.30.

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c) El traslado del trabajador a lugar distinto de aquel en el que preste
habitualmente servicios, con el propsito de ocasionarle perjuicio;

d) La inobservancia de medidas de higiene y seguridad que pueda afectar o

poner en riesgo la vida y la salud del trabajador;

e) El acto de violencia o el faltamiento grave de palabra en agravio del trabajador

o de su familia;

f) Los actos de discriminacin por razn de sexo, raza, religin, opinin, idioma,
discapacidad o de cualquier otra ndole;

g) Los actos contra la moral y todos aquellos que afecten la dignidad del
trabajador.

Sin embargo, existen mecanismos que la propia legislacin prev para cesar los
actos de hostilidad.

Ante la comisin de actos de hostilidad, observando el principio de inmediatez,

el trabajador previo a una accin judicial deber emplazar por escrito al
empleador imputndole los cargos que considere como hostiles hacia su
persona, el empleador tendr seis das naturales para contestar la imputacin o
cesar el acto hostil.

De proseguir los actos de hostilidad luego de concluido el plazo para que el

empleador se manifieste, el trabajador puede optar por dos opciones, tal como
refiere el artculo 35 del D.S. n 003-97-TR, tal es as:2

1. Accionar para que cese la hostilidad. Con esta opcin el trabajador lo que
busca es que termine el acto hostil de forma que pueda permanecer con su
actividad laboral de forma idnea.

2. La terminacin del contrato de trabajo. La eleccin de esta opcin es

debido a que el trabajador ya no desea realizar actividad laboral alguna para el
empleador a consecuencia de la molestia irreparable de los actos hostiles.

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TEXTO UNICO ORDENADO DEL D. LEG. N 728 ART. 35.

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Si se opta por la primera opcin, el trabajador deber presentar su demanda por
cese de la hostilidad, lo que consecuentemente generar la imposicin de una
multa al empleador segn corresponda la gravedad de los hechos.

En caso escoja la segunda opcin, luego de concluir los seis das que se le
otorga al empleador para que responda las imputaciones por los actos de
hostilidad, el trabajador deber remitir un segundo escrito que tenga como
sumilla que el trabajador se da por despedido ante la continuacin de los actos
de hostilidad.

Seguidamente, y solo despus de la remisin de la segunda carta al trabajador,

procede la demanda por indemnizacin por despido arbitrario, la misma que de
declararse fundada tendr como consecuencias una multa al empleador segn
la gravedad de los hechos, la indemnizacin como reparo por el acto hostil y el
cobro de beneficios sociales segn corresponda.

Cabe resaltar, que para ambos casos, el plazo para accionar judicialmente
caduca a los treinta das naturales de producido el hecho. Asimismo, tambin se
debe indicar que an en el caso que caduque la accin, el trabajador preserva la
opcin de demandar el pago de otras sumas que le adeude el empleador en
funcin de su labor.

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BIBLIOGRAFA:

http://www.elperuano.com.pe/noticia-acto-hostilidad-implica-perjuicio-previsto-

norma-43867.aspx

http://www.mintra.gob.pe/archivos/file/normasLegales/DS_003_1997_TR.pdf

http://www.lozavalos.com.pe/index.php?mod=blog&com=post&id=12842

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