Comenzado el viernes, 28 de abril de 2017, 18:28

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 28 de abril de 2017, 19:16
Tiempo empleado 48 minutos 33 segundos
Puntos 9,0/10,0
Calificacin 67,5 de 75,0 (90%)

Pregunta 1

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

A medida que una organizacin crece ocurre una __________ y una __________ de las
personas que exige una mayor coordinacin.

Seleccione una:

a. subdivisin del trabajo - especializacin

b. descentralizacin de actividades - capacitacin
c. estandarizacin de los procesos - motivacin
d. integracin de las partes - competencia

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: subdivisin del trabajo - especializacin

Pregunta 2

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al presentar un
proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos fijos, debido a que la
propuesta no se analiz por parte de la gerencia considerndola innecesaria, toda vez
que incrementara la pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacan
nada, mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no cont
con el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando
que posiblemente sera una locura. El jefe administrativo est pensando en renunciar.
De acuerdo a la historia anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en marcha
su proyecto que requerira implementar en la compaa?
Seleccione una:
a. . Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo, la responsabilidad y

autocontrol de los trabajadores en todos los niveles jerrquicos.

b. . Un modelo administrativo enfocado en mejorar las relaciones sociales de los
trabajadores como factor fundamental de su productividad.
c. . Un modelo administrativo enfocado en el fortalecimiento de la estructura de la
organizacin que de mayor flexibilidad a las tareas que se realizan.
d. . Un modelo administrativo enfocado en la productividad individual de los
trabajadores.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: . Un modelo administrativo enfocado en el trabajo en equipo,

la responsabilidad y autocontrol de los trabajadores en todos los niveles jerrquicos.

Pregunta 3

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El jefe administrativo de una Empresa se siente frustrado en su trabajo al presentar un

proyecto de teletrabajo ante la gerencia que puede reducir costos fijos, debido a que la
propuesta no se analiz por parte de la gerencia considerndola innecesaria, toda vez
que incrementara la pereza de los trabajadores, pues estando en la oficina no hacan
nada, mucho menos desde sus casas. A pesar de los beneficios de la misma no cont
con el apoyo de los coordinadores quienes prefirieron no contrariar al gerente opinando
que posiblemente sera una locura. El jefe administrativo est pensando en renunciar.
De acuerdo a la historia anterior, Para que el jefe administrativo pueda poner en marcha
su proyecto que requerira implementar en la compaa? De acuerdo a lo anterior, El
gerente tiene una idea Mcgregoriana del comportamiento de los trabajadores porque:
Seleccione una:
 a. . Considera que los empleados para trabajar necesitan del grupo para poder sentir
confianza en el trabajo y producir.
b. . Considera que los empleados evitan en lo posible hacer tareas o asumir

responsabilidades.
c. . Considera que los empleados requiere un supervisor permanente para realizar
sus tareas adecuadamente.
d. . Considera que los empleados requieren de relaciones sociales solidas como
factor fundamental de productividad

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: . Considera que los empleados evitan en lo posible hacer tareas
o asumir responsabilidades.

Pregunta 4

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La empresa ASBC cuenta con la participacin de un gran equipo de colaboradores para

logar que su compaa cumpla con los objetivos y a la vez que los planes sean
aceptados de una mejor manera por los dems miembro de la organizacin. Para ello
debern revisar y realizar ajustes permanentes como parte del plan de mejora. De
aucerdo a lo anterior, ellos con este mecanismo estn haciendo uso de una:
Seleccione una:

a. Planeacin exitosa
b. Planeacin por objetivos
c. Planeacin estratgica
d. Planeacin operacional

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Planeacin exitosa

Pregunta 5

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

El enfoque de la administracin cientfica es _____________hacia _______________

ya que se basa en el operario y su cargo y se extiende hacia la gerencia y la organizacin

Seleccione una:

a. de abajo hacia arriba

b. de arriba hacia abajo
c. desde sus partes hacia el rea
d. del todo hacia sus partes

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: de abajo hacia arriba

Pregunta 6

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Segn la teora del proceso administrativo, se debe hacer nfasis en la forma y

disposicin de los componentes de la organizacin y sus interrelaciones. Es decir, en
___________ de ____________ de la organizacin.

Seleccione una:

a. el diseo - la estructura
b. las polticas - calidad
c. las funciones - la cadena de valor
d. las tareas - los operarios
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: el diseo - la estructura

Pregunta 7

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En la administracin cientfica, la comodidad del operario y el mejoramiento del

ambiente fsico (iluminacin, ventilacin, ruido, etc.) fueron considerados esenciales
para:

1. la eficiencia y productividad de la fbrica.

2. la satisfaccin y la moral de los empleados.

3. crecimiento organizacional,

Seleccione una:

a. 1 solamente
b. 2 solamente
c. 1 y 2
d. 1 y 3

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: 1 solamente

Pregunta 8

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
 Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Un proceso de planeacin exitoso debe tambin enfocarse en la creacin de valor para

los clientes y los inversionistas adaptndose a las necesidades especficas y nicas de la
organizacin. Cada organizacin es responsable de originar sus propios planes y
estrategias. El plan es una intencin previa que se realiza antes de actuar para orientar la
accin. Teniendo en cuenta el contexto anterior, seleccione los tres tipos de planes que
podra utilizar para definir una estrategia que determine el alcance y enfoque de una
organizacin:
Seleccione una:

a. Acciones especficas, Recursos, Estrategia.

b. Procedimientos, Programas, Polticas
c. Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Estrategia Funcional
d. Estratgico, Tctico, Operativo

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estratgico, Tctico, Operativo

Pregunta 9

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La mayora de las organizaciones realizan procesos de planeacin estratgica para

establecer el rumbo y el destino de la organizacin no obstante la organizacin se
enfrenta a la decisin de cmo implementar este plan. La respuesta es a travs del plan
tctico, el cual especifica concretamente la manera de llevar a cabo lo descrito en el plan
estratgico y conseguir las metas de la organizacin. El plan tctico es a corto plazo y
entre los elementos con los que cuenta, existe uno que expresa en dinero cunto cuesta
la formulacin y consecucin de los componentes que constituyen los tipos de planes, a
fin de decidir su puesta en marcha. Segn el contexto planteado, se infiere que el
elemento descrito es:
Seleccione una:
 a. Metas,
b. Recursos

c. Presupuestos
d. La estrategia

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Presupuestos

Pregunta 10

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y

controlar. Estos fases o funciones constituyen _________________ que ocurre en
cualquier nivel o rea de actividad de la empresa.

Seleccione una:

a. el proceso administrativo
b. la tarea gerencial
c. la funcin esencial de gestin
d. el ciclo de mejoramiento

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: el proceso administrativo

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RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO / Grupo[005]-B / 2017-1