50%(2)Il 50% ha trovato utile questo documento (2 voti)
77 visualizzazioni4 pagine
Este documento describe 7 tipos de metaprogramas que influyen en la personalidad de una persona y su percepción de la realidad. Los metaprogramas son programas internos inconscientes que determinan en qué se enfoca la atención de una persona. El documento explica cada metaprograma y proporciona preguntas para identificar el tipo de metaprograma predominante en un individuo.
Descrizione originale:
Los metaprogramas son herramientas utiles y necesarias para comprender mejor la hipnosis y pnl.
Este documento describe 7 tipos de metaprogramas que influyen en la personalidad de una persona y su percepción de la realidad. Los metaprogramas son programas internos inconscientes que determinan en qué se enfoca la atención de una persona. El documento explica cada metaprograma y proporciona preguntas para identificar el tipo de metaprograma predominante en un individuo.
Este documento describe 7 tipos de metaprogramas que influyen en la personalidad de una persona y su percepción de la realidad. Los metaprogramas son programas internos inconscientes que determinan en qué se enfoca la atención de una persona. El documento explica cada metaprograma y proporciona preguntas para identificar el tipo de metaprograma predominante en un individuo.
Los
metaprogramas
podemos
definirlos
como
los
programas
internos
que
utilizamos
inconscientemente
para
determinar
en
qu
prestamos
mayor
atencin,
determinando
nuestro
inters
y
manifestando
as
los
aspectos
externos
de
nuestra
personalidad.
Estos
metaprogramas
estn
instalados
en
nuestro
cerebro
de
forma
inconsciente
y
condicionan
la
percepcin
de
la
realidad,
creando
una
representacin
interna
en
base
a
la
forma
en
que
filtramos
la
informacin.
Los
programas
internos
que
vamos
a
ver
a
continuacin
no
son
de
por
vida,
se
pueden
cambiar
y
pueden
ser
afectados
por
la
tensin,
el
estrs
o
incluso
por
el
entorno.
1. Metaprograma
de
Direccin
(Ganar
Placer
o
Alejarse
del
Dolor)
Cuando
detectamos
este
programa,
sabemos
la
direccin
predominante
de
la
persona
y
a
lo
que
responde
instintivamente
la
mayor
parte
del
tiempo.
Es
uno
de
los
metaprogramas
que
ms
se
usan.
Preguntas
para
detectar
el
metaprograma
de
direccin:
-Qu
quieres
de
un
trabajo?
-Qu
quieres
de
una
relacin?
-Qu
quieres
hacer
con
tu
vida?
2. Metaprograma
del
Marco
de
Referencia
(externo
o
interno)
Este
metaprograma
sirve
para
focalizar
la
atencin
hacia
fuera
o
hacia
dentro,.
Tiene
mucho
que
ver
con
el
desarrollo
y
la
madurez,
con
el
aprendizaje
y
la
asimilacin
de
las
experiencias.
Se
dice
que
una
persona
tiene
un
marco
de
referencia
externo
cuando
necesita
una
aprobacin
ajena
para
hacer
algo,
o
saber
si
lo
que
ha
hecho
est
bien.
Cuando
la
propia
persona
es
la
que
valora
y
aprueba
o
desaprueba,
sin
necesidad
de
aprobacin
externa,
nos
encontramos
con
un
marco
de
referencia
interno.
Preguntas
para
detectar
el
metaprograma
del
marco
de
referencia:
-Cmo
sabes
que
has
hecho
un
buen
trabajo?
-Lo
sabes
simplemente
porque
te
sientes
agusto,
o
te
lo
tienen
que
decir?
3. Metaprograma
de
Seleccin
por
uno
mismo
o
a
travs
de
los
dems.
Este
metaprograma
nos
facilita
la
deteccin
de
las
cualidades
de
una
persona
para
la
autonoma
y
el
liderazgo
de
personas
segn
el
manejo
de
las
gestiones
en
las
que
se
encuentran
implicadas
terceras
personas.
Puede
ser
que
la
persona
se
mueva
por
propio
inters,
teniendo
en
cuenta
slo
sus
intereses
personales
y
actuando
la
mayora
de
las
veces
en
solitario.
Tambien
puede
ser
que
el
metaprograma
sea
de
entrega
y
servicio
a
los
dems,
sin
considerar
sus
propios
intereses.
Preguntas
para
detectar
el
metaprograma
de
seleccin:
-Sabes
lo
que
necesitas
hacer
para
aumentar
tus
oportunidades
de
xito
en
un
trabajo?
-Sabes
lo
que
otra
persona
necesita
hacer
para
incrementar
sus
oportunidades?
4. Metaprograma
de
Acuerdo
o
Desacuerdo
Este
metaprograma
dirige
la
atencin
hacia
las
similitudes
o
hacia
las
diferencias,
distinguiendo
as
a
los
buscadores
de
acuerdo
de
los
buscadores
de
desacuerdo.
Preguntas
para
detectar
el
metaprograma
de
acuerdo
o
desacuerdo:
-Cul
es
la
relacin
entre
lo
que
estabas
haciendo
hace
un
mes
y
lo
que
haces
hoy?
-Cuando
vives
una
nueva
situacin,
Qu
es
lo
que
primero
te
llama
la
atencin?En
qu
se
parece
a
las
ya
vividas
o
en
qu
se
diferencian?
5. Metaprograma
de
Convencimiento
Se
trata
de
las
referencias
que
una
persona
necesita
para
decidir
o
saber
que
algo
es
verdad.
Este
metaprograma
est
directamente
relacionado
con
el
sistema
representacional
predominante.
Habr
ocasiones
en
que
la
persona
necesite
ver
algo
para
decidirse
(visual),
experimentarlo
(kinestsico),
o
escuchar
los
pros
y
contras
(auditivos).
Preguntas
para
detectar
el
metaprograma
de
convencimiento:
-Cmo
sabes
cundo
otra
persona
es
buena
en
lo
que
hace?
-Tienes
que
verlo,
escucharlo
o
hacerlo
con
ellos
para
convencerte?
6. Metaprograma
de
la
Razn
(Motivador
por
necesidad
o
por
posibilidad)
Hace
referencia
al
significado
de
sus
actos,
del
filtro
que
utiliza
para
razonar,
si
es
por
la
posibilidad
(puedo
hacerlo?),
o
por
la
necesidad
(necesito
hacerlo?).
Preguntas
para
detectar
el
metaprograma
de
la
razn:
-Porqu
elegiste
tu
trabajo
presente?
-Porqu
estas
eligiendo
hacer
lo
que
ests
haciendo?
7. Metaprograma
del
tiempo
(Pasado,
Presente
o
Futuro)
Todas
las
personas
tenemos
una
forma
de
valorar,
vivir
y
manejar
el
tiempo.
Puede
haber
personas
que
se
enfoquen
ms
en
el
pasado,
otras
vivan
ms
en
el
presente
y
otras
se
proyecten
ms
al
futuro.
Preguntas
para
detectar
el
metaprograma
del
tiempo:
-Qu
recuerdos
son
los
que
te
agrada
ms
traer
a
tu
mente?
Los
buenos
momentos
que
has
pasado?
O
imaginas
proyectos
futuros?
O
tal
vez
te
quedes
pensando
en
lo
que
haces
en
este
preciso
momento?
8. Metaprograma
General
o
Especfico
Cuando
la
persona
nos
transmite
informacin
o
cuando
la
est
recibiendo,
lo
hace
siguiendo
una
estructura.
Dicha
estructura
puede
estar
especializada,
dividida
en
pequeos
segmentos
o
lo
que
es
lo
mismo,
con
exceso
de
pequeos
detalles
en
la
informacin.
Por
otro
lado,
la
informacin
puede
estar
estructurada
en
grandes
segmentos,
con
informacin
escueta,
resumida
en
grandes
rasgos,
general
y
a
veces
escasa.