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2007
ESTUDO
DEZEMBRO/2007
1. Introduo..................................................................................................................................................3
2. Alguns Princpios de avaliao de projetos...........................................................................................4
3. Os Relatrios Finais sobre o Trem de Alta Velocidade - TAV .........................................................6
3.1 O Projeto Transcorr Rsc....................................................................................................................7
3.2 O Projeto Italplan ...............................................................................................................................8
3.3 O Projeto Interglobal/Siemens/Odebrecht .................................................................................10
3.4 A avaliao dos projetos, conforme o GT ....................................................................................10
3.5 O Relatrio Final 2 sobre o Trem de Alta Velocidade - TAV ...................................................11
4. Anlise de R1 e R2..................................................................................................................................12
4.1 A empresa proponente.....................................................................................................................12
4.2 Os empregos criados e os impostos gerados ................................................................................14
4.3 O seccionamento do territrio........................................................................................................15
4.4 O TAV no Corredor Rio de Janeiro - So Paulo .........................................................................18
4.5 O TAV como soluo dos problemas vividos na regio ............................................................20
4.6 A demanda estimada e os diferentes resultados quanto viabilidade
econmica e financeira ...........................................................................................................................21
4.7 A transferncia de tecnologia ..........................................................................................................24
4.8 Algumas lies da histria antiga e recente ...................................................................................25
5. Concluses ...............................................................................................................................................26
6. Psfcio ....................................................................................................................................................30
Bibliografia ...................................................................................................................................................31
2
O TREM-BALA ENTRE CAMPINAS SO PAULO
RIO DE JANEIRO: VIVEL?
1. INTRODUO
1 Embora a extenso da linha at Campinas seja mencionada em alguns documentos mais antigos, os relatrios
considerados no presente trabalho consideram apenas a ligao Rio de Janeiro So Paulo.
2 Promessa idntica houve, quando o objetivo era pleitear a realizao dos Jogos Pan-americanos de 2007 no Rio de
Janeiro. Como se sabe, a Unio injetou volume expressivo de recursos para evitar que o Pan do Rio se
transformasse em fiasco.
3
transferncia de tecnologia; a quantidade de empregos gerados; e, ainda, os grandes efeitos
multiplicadores sobre a economia brasileira ocasionados pela implantao de um projeto deste
porte. Mencionam-se, tambm, benefcios ao meio ambiente. Este ltimo tema de grande
relevncia, mas seu tratamento se encontra alm dos objetivos do presente trabalho. Os demais
argumentos so analisados.
Aps esta introduo, a segunda parte deste trabalho apresenta alguns
princpios de avaliao de projetos. Em seguida, feita uma sntese dos pontos principais do
relatrio final do PROJETO DE LIGAO FERROVIRIA POR TREM DE ALTA
VELOCIDADE ENTRE AS CIDADES DO RIO DE JANEIRO E SO PAULO,
elaborado pelo Grupo de Trabalho criado pela Portaria MT n 360, de 24 de junho de 2004, cujas
concluses foram apresentadas em abril de 2005. Doravante, esse Relatrio Final denominado,
neste estudo, Relatrio 1 ou R1. Ainda na terceira parte, o presente estudo destaca os pontos-
chave do relatrio final do Grupo de Trabalho criado pela Portaria MT n 169, de 01 de junho de
2005, cujas concluses foram apresentadas em fevereiro de 2006, doravante denominado
Relatrio 2 ou R2. Na quarta seo, so analisados os argumentos e as concluses contidas nos
mencionados Relatrios Finais 1 e 2, luz de aspectos diversos da situao do transporte e da
logstica no Brasil. H ainda, na quarta seo, consideraes sobre a experincia histrica antiga e
recente. Ao final, algumas concluses.
3Ver, por exemplo, Holanda, Cristvo Buarque, Avaliao Econmica de Projetos, Editora Campus, So Paulo, 1984 e
Contador, Claudio Roberto, Projetos Sociais: Avaliao e Prtica, Editora Atlas, So Paulo, 1981.
4
Uma dificuldade especial envolve a avaliao social de projetos: trata-se
da diferena entre os ganhos gerados no processo de implantao do projeto e os benefcios
decorrentes da sua operao. Estes ltimos so produzidos apenas aps implantada a obra por
exemplo, os atendimentos efetuados aps o hospital pronto. A populao, de maneira geral,
obtm benefcios dessa natureza. Grupos especficos, porm, auferem ganhos principalmente
com a implantao do projeto, e no com os servios que este gera. Dentre os que auferem
ganhos dessa outra natureza encontram-se os promotores do projeto, os fornecedores de
equipamentos, os empreiteiros das obras, os financiadores do empreendimento, aqueles que
conseguem um emprego na construo do projeto e alguns outros associados. Assim, com
freqncia, os objetivos explcitos so a implantao do projeto X, e no alcanar os
resultados Y e Z, por meio do projeto X. O fato de que projetos pblicos geram ganhos dessas
duas naturezas, aliado baixa transparncia de informaes sobre os mesmos e a, digamos,
imperfeies dos processos polticos de escolha entre projetos alternativos e de fiscalizao do
uso dos recursos pblicos, contribui, sobremaneira, para a existncia de centenas de projetos
incompletos, viadutos que ligam nada a coisa nehuma, etc.
Uma dificuldade adicional - de enorme importncia - com relao
avaliao de projetos pblicos que aqueles que ganham com os seus resultados nem sempre so
os que pagam os seus custos. Esse fato introduz uma particularidade na avaliao social de
projetos que no existe em projetos particulares4: Em projetos pblicos, como comparar o ganho
de A, relativamente perda de B, sendo A e B pessoas ou grupos de pessoas distintos? Como
decidir a favor ou contra um projeto que faz com que A ganhe 100 e B perca 100? Quando a
perda de 50 e o ganho de 100, mantida a hiptese de que A ganha e B perde, o projeto torna-
se justificvel? No caso em que cada integrante de A ganha 1.000, e cada membro de B perde 0,1
sendo, por hiptese, A um grupo pequeno e B um grupo gigantesco, a questo de fundo persiste,
qual seja, como comparar ganhos de um com perdas de outros.
Neste ltimo caso, as questes poltica e operacional se transformam.
Como mostra a chamada teoria da escolha pblica5, os ganhadores de grandes somas se
mobilizaro e tero interesse em investir para obter os ganhos a serem propiciados pela
implantao do projeto, enquanto os perdedores de pequenas somas ainda que o somatrio
destas possa superar em muito o dos ganhos auferidos pelo outro grupo tendero a no se
manifestar. Assim, a mobilizao dos ganhadores e a anomia dos perdedores facilita a
implantao mesmo de projetos cujos benefcios sociais no os justificam. Esse parece ser o caso
do TAV Rio de Janeiro So Paulo.
4Nestes, o investidor aplica dinheiro seu e de seus financiadores e, havendo sucesso, repartem os ganhos.
5A obra seminal Buchanan, James M. and Gordon Tullock, The Calculus of Consent: Logical Foundations of Constitutional
Democracy. Liberty Fund, Inc. 1999. Library of Economics and Liberty. 6 December 2007.
<http://www.econlib.org/Library/Buchanan/buchCv3c1.html>.
5
Tanto projetos privados quanto projetos pblicos baseiam-se em
expectativas com relao a resultados futuros. Ambos enfrentam, portanto, variveis graus de
incerteza. Em projetos privados, as vendas futuras so desconhecidas, ainda que estimadas. Da
efetiva ocorrncia dos valores previstos depende o projeto para se revelar lucrativo ou no. Na
rea pblica, a incerteza similar. Assim, a anlise de riscos essencial, pois a deciso de
implantar um projeto toma como referncia um quadro futuro, o qual se tornar ou no
realidade. A probabilidade de erro e as alternativas para minimizar as conseqncias desse
eventual erro necessariamente devem ser avaliadas com cuidado. Note-se, porm, que aqueles que
auferem ganhos na execuo do projeto em oposio queles que apenas se beneficiam dos
servios a serem produzidos aps a sua implantao - no tm interesse em realizar tais
avaliaes.
Decorre, ainda, do fato incontestvel de que qualquer projeto pressupe
resultados que ocorrero no futuro - e que, portanto, so incertos - a prtica recomendada na
literatura de ser conservador. Empresrios privados costumam assim proceder, quando esto
em jogo apenas recursos deles prprios. Quando os custos tendem a ser pagos com recursos
pblicos, a prtica j no to freqente. Ser conservador, no caso, tem a seguinte conotao:
os benefcios esperados so estimados para menos, e os custos so estimados para mais.
Desde que essas sub e superestimaes no se revelem grosseiramente fora da realidade a ponto
de serem infundadas, ampliar-se- a probabilidade de que apenas bons projetos sejam
implantados. Trata-se, na realidade, de uma regra de prudncia: a simultnea subestimao dos
benefcios e superestimao dos custos ampliar as chances de sucesso e reduzir a probabilidade
de insucesso. No caso do TAV Rio de Janeiro So Paulo, o critrio adotado parece ter sido o
oposto: custos subestimados e receita superestimada, como se ver na quarta seo deste estudo.
6 Curiosamente e sem qualquer explicao, em R2 a sigla que caracteriza o tipo de empresa, ao final do seu nome, foi
7 Em sua pgina 3, R1 diz que o estudo teve incio em 1997 e terminou em 1999. Na pgina 6, afirma que o estudo
demorou quatro anos. No foi possvel saber qual das duas afirmaes correta.
8
Quadro 1
Caractersticas bsicas dos Projetos de TAV avaliados
(Conforme o Relatrio Final 1)
Notas: * O projeto prev incio de operao em 2011; ** a previso de crescimento de 6% ao ano nos
dez primeiros anos de operao, do que resulta o nmero mostrado.(1) No h memria de clculo para se
saber quais as hipteses utilizadas para chegar ao resultado indicado. *** Considerando 100% do
investimento realizado pelo setor privado.
9
3.3 O Projeto Interglobal/Siemens/Odebrecht
10
Melhoria das condies ambientais, por se tratar de um projeto de menor
impacto face o rodovirio.
8 O R1 deixou de informar ao Ministro que nos dois outros projetos h indicaes da inviabilidade financeira do
projeto.
9 Infelizmente, R2 no informa quais foram esses projetos semelhantes.
11
Noutra parte, diz o R2, como uma das vantagens do projeto: grande
visibilidade externa pela implantao de um projeto de elevado porte e complexidade tcnica,
contribuindo para aumentar a credibilidade do Pas no Exterior(p.7)
Continuando, deve-se ressaltar que todo o projeto TAV concebido e
desenvolvido pela ITALPLAN ficar disposio dos interessados (...) porm deve-se firmar
como conceito que os nmeros de demanda, de investimento e dos resultados financeiros
apresentados no estudo so apenas indicativos e no metas a serem atingidas pelos potenciais
interessados(p.8).
Dentre os aspectos contemplados na seo III do R2, modelagem
institucional do processo, destacam-se responsabilidade pela constuo da obra, pela
explorao do servio e pela manuteno dos ativos, exclusiva do setor privado; responsabilidade
pela viabilizao dos financiamentos requeridos exclusivo do setor privado; riscos de construo,
operao, de financiamentos e de mercado a serem assumidos pelo setor privado; propostas
tcnicas e econmicas a serem apresentadas pelo setor privado para a licitao baseada no Projeto
TAV desenvolvido pela ITALPLAN; (...); obrigatoriedade do licitante vencedor ressarcir a
ITALPLAN pelo custo de desenvolvimento do Projeto TAV (art. 2 da Lei de Concesses), cujo
valor ser objeto de deliberao posterior. (p. 10, nfase adicionada).
Na seo em que tece consideraes sobre a questo ambiental l-se
terem sido plotados os locais de tneis, viadutos e passagens em nvel (p. 11) (nfase
adicionada).
Ao final, como concluso, afirma o R2 que o projeto de ligao
ferroviria para o transporte de passageiros por Trem de Alta Velocidade entre as cidades do Rio
de Janeiro e So Paulo, na forma concebida e desenvolvida pela ITALPLAN, atende aos preceitos
de importncia, de oportunidade e de viabilidade tcnica, econmica, comercial e de impacto
ambiental (p. 13).
4. ANLISE DE R1 E R2
12
TRANSPORTS S.p.a, empresa italiana de engenharia, com grande experincia no setor de
tranporte ferrovirio de alta velocidade, tendo o prprio pessoal contribudo para o
desenvolvimento do trem-bala italiano. (R1, p.8; R2, p. 4)
A prpria ITALPLAN, em seu stio na rede mundial de computadores
www.italplan.com , apresenta-se e lista os principais projetos de que participou. Na rea de
transporte, constam do stio, assim como de material propagandstico l disponvel, os seguintes
projetos comprobatrios da sua grande experincia no setor de transporte ferrovirio de alta
velocidade: linha frrea de alta velocidade Rio de Janeiro So Paulo, na Repblica Federal do
Brasil (2002); Nova estao subterrnea para a linha de alta velocidade (So Paulo); Requalificao
na Estao do Rio de Janeiro. Na rea de transporte, estes so os nicos projetos do currculo da
empresa.
A ITALPLAN informa atuar tambm em engenharia, e lista a
implantao de plantas municipais de tratamento de resduos slidos (500 t/dia) e de produo
de energia eltrica na Repblica Argentina (2001) e, no mesmo ano, planta de reutilizao de gua
(5000m3/dia) na Repblica Popular da China. No h, porm, identificao das municipalidades
atendidas, seja na Argentina, seja na China, e tambm no h referncia quem foi o cliente. No
se pode, portanto, nem comprovar as referncias, nem deixar de lamentar que empresa atuante
em projetos de tal envergadura e complexidade tecnolgica permita a mencionada falha em seu
stio da rede mundial de computadores.
No obstante, o GT considerou a grande experincia da ITALPLAN e
escolheu o projeto de sua autoria. Registre-se, ainda, que, embora o R1 informe ter a empresa
participado do desenvolvimento do trem-bala italiano, as poucas notcias sobre a fornecedora
constantes do seu stio internet em 29 de novembro de 2007 tratam exclusivamente da
participao dela no projeto do TAV Rio de Janeiro - So Paulo.
Segundo o R2, foram entregues pela ITALPLAN ao GT em fevereiro
de 2006 portanto, aps a apresentao de R1 , os documentos contendo todos os elementos
necessrios concepo fsica e tecnolgica dos diversos itens que compem a operao
integrada do sistema. Curiosamente, tais elementos foram entregues ao GT no mesmo ms em
que este apresentou ao Ministro dos Transporte o seu Relatrio Final R2. O prazo, pois, de
avaliao do contedo dos estudos, foi escasso. Ademais, a opo pelo projeto TAV ITALPLAN
j havia sido decidida, quando da apresentao de R1, ainda em abril de 2005.
As tentativas de acesso aos estudos mencionados no foram bem
sucedidas, sob a alegao verbal, de assessor da presidncia da VALEC de que eles
constituem projeto de autoria e propriedade da empresa italiana e que, assim sendo, suas
informaes apenas estaro disponveis para os interessados em participar da licitao que
adquirirem o edital.
13
No obstante tais restries, a empresa cujo capital social informado no
stio da internet de 11.150.000,00 de Euros tornar-se-, aps os procedimentos licitatrios,
como previsto em R2 (p. 10), detentora do direto de ser ressarcida pelo custo de
desenvolvimento do Projeto TAV (art. 2 da Lei de Concesses), cujo valor ser objeto de
deliberao posterior.
A VALEC informou tambm verbalmente que nenhuma garantia foi
solicitada ITALPLAN, muito menos oferecida pela interessada, com relao coerncia,
consistncia e realismo de seu trabalho, tampouco com relao sua responsabilidade integral
pelos investimentos requeridos. Pelo contrrio, h em R2 uma ressalva que parece destinada a
isentar a ITALPLAN de qualquer responsabilidade sobre suas previses e concluses:
Por fim, deve-se ressaltar que todo o Projeto TAV concebido e desenvolvido
pela ITALPLAN ficar disposio dos interessados durante o processo de
concesso para suas avaliaes, porm deve-se firmar como conceito que os nmeros de
demanda, de investimento e dos resultados financeiros apresentados nos estudos so
apenas indicativos e no metas a serem atingidas pelos potenciais interessados (p.8).
15
Caso no existam passagens em nvel, ento a questo do seccionamento
do territrio se coloca com importncia ainda maior. Quantos viadutos, pontes, passarelas, tneis
e outros pontos de travessia da linha esto previstos? Embora a questo seja de grande interesse
para as milhes de pessoas que vivem nos municpios localizados ao longo do trajeto10, o assunto
no foi sequer tratado, nem em R1, nem em R2. No se sabe, portanto, se os custos da
construo de tais conexes entre as duas margens da ferrovia esto includos no total de
investimentos previstos sob responsabilidade integral do proponente -, ou se sero de
responsabilidade dos poderes pblicos.
Quais os deslocamentos hoje existentes entre as margens direita e
esquerda da futura linha? Quantas pessoas e quais atividades econmicas sero afetadas, como e
com quais implicaes? Nada h nos relatrios mencionados que informe sobre essas questes.
Ainda que sejam construdas 100 passagens, ou em mdia uma a cada quatro quilmetros, os
moradores dos municpios por onde se implantar a linha do TAV tero sua mobilidade espacial
reduzida e, portanto, muitas atividades econmicas l existentes tero seus custos aumentados.
Alm, claro, de no terem acesso ao servio do TAV seno aps se deslocarem at um dos
pontos de origem da linha, j que de acordo com o projeto ITALPLAN o TAV no far uma
parada sequer entre a origem e o destino.
A necessidade de informaces que esclaream as questes mencionadas,
previamente deciso de implantar o TAV, clara. Embora os Relatrios no informem se a
linha passar ao norte, ou ao sul, ou a leste ou oeste de, por exemplo, de So Jos dos Campos ou
das demais cidades, a Imagem 1, adiante, retirada do Google Earth em 05/12/2007, mostra So
Jos dos Campos, e ilustra que a questo levantada no trivial. A Imagem 2 - obtida da mesma
fonte e na mesma data - mostra a regio nordeste da cidade de So Paulo e parte de Guarulhos e
deixa claro, alis, que a questo grave.
Embora o TAV possa ser projetado para passar longe das cidades, a linha
necessariamente ter que adentrar So Paulo e, no outro extremo, o Rio de Janeiro.
10Como informa a AD-Trem, a linha passar, dentre outros, pelos municpios de Nilpolis, Volta Redonda, Taubat,
e So Jos do Rio Preto.
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Imagem 1 So Jos dos Campos
17
Imagem 2 Nordeste da cidade de So Paulo e Guarulhos
11Ver, por exemplo, Murray, Hughes, High Speed Trains: a Second Golden Age for Railways?, JR East
R&D Symposium, Tokio, maro de 2006, disponvel em
http://www.jreast.co.jp/e/development/tech/pdf_8/Tec-07-42-51eng.pdf , visitado em 29/11/2007.
18
distncias maiores, a vantagem em tempo de viagem tende a tornar o avio predominante. O
TAV ITALPLAN ter, como previsto, 403 km.
Nos EUA, tambm existem trens rpidos na ampla malha ferroviria do
pas. No obstante, Levinson et al12, ao analisarem os custos totais - privados e sociais - de uma
possvel conexo por trem de alta velocidade entre So Francisco e Los Angeles concluram que
o trem de alta velocidade significativamente mais caro que a expanso dos servios areos
existentes, e marginalmente mais caro que a viagem por automvel. Isto sugere que o trem de alta
velocidade est mais bem posicionado para servir distncias menores em que compete com o
automvel do que distncias mais longas onde substituto para o transporte areo.
Os trens de alta velocidade surgiram da progressiva melhoria das vias
frreas e material rodante, no Japo e em seguida na Europa. So, em ambos os locais, um
transporte mais luxuoso e mais caro, pois cobra-se pela maior rapidez. Como se sabe, tanto na
Europa quanto no Japo o trem o meio de transporte de passageiros por excelncia, e os
centros de pesquisa dedicados ao transporte ferrovirio empregam milhares de pessoas e
encontram-se na fronteira do conhecimento e da tecnologia. H, ainda, indstrias que
desenvolvem e produzem a totalidade, ou quase, dos equipamentos necessrios, desde trilhos
especiais para os TAV at sistemas eletrnicos de comando e controle. Praticamente nada
disso existe no Brasil, o que coloca dvidas com relao afirmao sem nenhun detalhamento
ou justificao - de R2 (p. 7) de que 80% do investimento total sero realizados em Reais, com
grande efeito multiplicador na economia interna. Em outras palavras, questiona-se a real
extenso deste efeito multiplicador, que depende dos efeitos de encadeamento para frente e
para trs na economia.
A revista Railway Technology informa, em seu stio na internet, que o
governo italiano reservou 28,8 bilhes de euros para melhorias em 1.000 km de linhas j
existentes13. Com o investimento, trens de alta velocidade podero passar a trafegar nos trechos
beneficiados. Em outras palavras, com toda a experincia italiana, onde trens de alta velocidade
circulam h mais de vinte anos, a melhoria de 1.000km custar vinte e oito bilhes de euros, ou 28
milhes de euros por km. O projeto da italiana ITALPLAN para o Brasil, no obstante, prev
que a implantao - a partir do zero - dos 403 km do TAV brasileiro custar menos de quinze
milhes de euros por km. No h qualquer explicaco, nem em R1 nem em R2, sobre as razes
que levaram a ITALPLAN a pressupor, e o GT criado pelo Ministrio dos Transportes a
acreditar, que os inexperientes brasileiros sero to mais eficientes que os italianos.
12David Levinson, Jean Michel Mathieu, David Gillen and Adib Kanafani, The Full Cost of High-Speed Rail: Na
Engineering Approach, Institute of Transportation Studies, University of California at Berkeley, 1997, disponvel em
http://citeseer.ist.psu.edu/375941.html
14 Esta uma empresa de consultoria criada e de propriedade da Empresa Federal de Ferrovias da Alemanha, em
15 Hughes, Murray, High Speed Trains: a Second Golden Age for Railways?, JR East R&D Symposium, Tokio,
23
1. todos os passageiros que hoje voam entre o Rio de Janeiro e So Paulo passem a
viajar de trem-bala;
2. todas as pessoas que saem ou chegam de So Paulo e do Rio de Janeiro de nibus,
com destino a todas as cidades brasileiras ou dos pases vizinhos servidas por linhas
regulares, decidam viajar apenas para o Rio de Janeiro, ou para So Paulo, e optem
por faz-lo utilizando o trem-bala;
3. o nmero desses viajantes cresa, no perodo 2007 a 2011, taxa anual de 10,3%.
Muito embora o GT tenha aceitado a previso da ITALPLAN, parece
fora de dvida que a probabilidade de que as hipteses acima ocorram prxima de zero.
Como bvio, a superestimao da receita implica elevao da receita
estimada para o projeto, essencial para justificar sua implantao. Reduzindo-se o nmero de
passageiros, relativamente ao valor previsto, a taxa interna de retorno do projeto cair e a sua
viabilidade exclusivamente com recursos privados ficar comprometida. No caso do TAV
ITALPLAN, parece ter havido, alm da superestimao da receita, subestimao dos custos, o
que agrava o erro e eleva os riscos.
24
No obstante a relevncia da questo, seu aprofundamento no ser
tentado neste trabalho.
20 Ver, Eichengreen, Barry, Financing Infrastructure in Developing Countries: Lessons from the Railway Age, Department of
Economics and Political Science, University of California ar Berkeley, 1994, Policy Research Working Paper Series
1379, The World Bank. disponvel em http://ideas.repec.org/a/oup/wbrobs/ v10y1995i1p75-91.html visitado em
05/12/2007.
25
um tal grau que tais previses tm pouca correspondncia com o que realmente ocorre.
Nossa avaliao que as diferenas entre os custos, receitas e viabilidade previstos e os
valores posteriormente verificados no podem ser explicados primeiramente pela
dificuldade intrnseca de se prever o futuro. As diferenas so muito consistentes e
enviesadas na mesma direo para que este fosse o caso. Ao contrrio, nossa concluso
foi que as diferenas devem ser explicadas pelo sucesso dos proponentes do projeto em
falsificar as previses de forma a que as decises de se avanar com o projeto se tornem
mais provveis que as decises de paralis-lo. O problema chave aqui a falta de
responsabilizao (no original, accountability):
1. devido aos horizontes temporais relevantes em grandes projetos de infra-estrutura,
os polticos envolvidos na produo de previses superotimistas da viabilidade do projeto para
que eles sejam aprovados freqentemente no mais ocupam os cargos quando a viabilidade real
calculada, se em algum momento o for;
2. Grupos de interesse especiais podem promover projetos a custo e risco zero para
eles. Outros os financiaro e com freqncia o dinheiro dos contribuintes est por trs dos
projetos, por exemplo sob a forma de garantias soberanas. Isto encoraja o comportamento de
rent-seeking21 por aqueles grupos;
3. Os fornecedores, que so um grupo de interesse especial, ficam ansiosos para que
suas propostas seja aceitas durante as licitaes. As penalidades contratuais devidas pela
apresentao de lances superotimistas so baixas, comparadas aos lucros potenciais envolvidos.
Assim, os custos e os riscos so com freqncia subestimados. O resulatdo que os riscos e os
custos reais no aparecem at que a construo j est bem avanada. (pp 424-425)
5. CONCLUSES
21Este tipo de comportamento pode ser traduzido como a busca de rendas indevidas, transferidas aos interessados
por meio de decises governamentais que eles prprios promovem.
26
portanto, ser vivel exclusivamente com recursos privados. O GT acatou as alegaes
deste ltimo, sem explicitar as razes para sua opo.
- Embora o R1 afirme que um dos proponentes interessados (assumiu) responsabilidade
integral pelos investimentos requeridos, no h nenhuma referncia a documento em
que tal assuno de responsabilidade esteja firmada, tampouco meno s garantias
apresentadas para honrar tal compromisso.
- A histria mostra que projetos dessa natureza raramente deixam de exigir aportes de
recursos pblicos, e vrios exemplos nesse sentido alguns recentes, outros ainda do
sculo XIX foram citados no texto.
2. Os relatrios que orientaram a deciso ministerial afirmam que o projeto escolhido foi elaborado por empresa
com larga experincia em trens de alta velocidade, tendo o prprio pessoal contribudo para o desenvolvimento
do trem-bala italiano.
- A alegao no se sustenta. A empresa responsvel pelo projeto escolhido pelo GT
mostra, em seu stio da internet, apenas um projeto de trem de alta velocidade executado
sob sua responsabilidade, exatamente o TAV Rio de Janeiro So Paulo. As empresas
cujos projetos foram descartados apresentam, por outro lado, larga experincia em
projetos de trens de alta velocidade, e elas afirmaram a inviabilidade do projeto apenas
com recursos privados. As previses destas, portanto, deveriam ter merecido maior
credibilidade por parte do GT.
- A Itlia demorou 22 anos para implantar a sua primeira linha de trem rpido e prev, hoje,
melhorias em linhas frreas existentes de forma a adequ-las ao trem rpido ao custo
de 28,8 milhes de euros por quilmetro. O GT aceitou a informao de que o trem-bala
brasileiro seria implantado em apenas sete anos. Aceitou tambm que a sua implantao
a partir do zero , custaria menos de 15 milhes de euros por quilmetro. As razes pelas
quais se espera que os brasileiros sejam to mais eficientes que os italianos no foram
explicitadas.
- O GT no explorou as conseqncias, em termos de reduo da TIR e demais
implicaes, de eventualmente o TAV brasileiro demorar tanto tempo quanto o italiano,
ou mais, para iniciar as operaes.
3. A implantao do projeto viria atender expressiva demanda de passageiros no trajeto Rio de Janeiro - So
Paulo.
- Dos trs projetos analisados pelo GT dois apresentam previso de demanda em completo
desacordo com a realidade observvel nas estatsticas de movimentao de passageiros
disponveis em diferentes rgos do governo brasileiro. O terceiro projeto apresenta
previso mais coerente com o que se pode observar, mas foi descartado.
27
- O Projeto escolhido prev, para 2011, 32,6 milhes de passageiros viajando no trem-bala.
Em 2006, o nmero total de viajantes entre Rio de Janeiro e So Paulo, por nibus,
automvel e avio, foi de 8,4 milhes. Para que a previso adotada ocorra ser necessrio
que todos os viajantes da ponte area Rio So Paulo em 2006 optem pelo TAV e, ainda,
que se adicione o total de viajantes por nibus que, em 2006, chegaram ou saram das
cidades de So Paulo e do Rio de Janeiro com origem ou destino a todas as cidades de
todos os estados brasileiros e pases vizinhos servidos por linhas de nibus. Para atingir o
valor previsto ser necessrio, ainda, que os viajantes, como aqui definido, optem sempre
pelo TAV e o seu nmero cresa, a partir de 2006, taxa superior a 10% ao ano.
4. Haveria grande visibilidade externa pela implantao de um projeto de elevado porte e complexidade tcnica,
cotribuindo para aumentar a credibilidade do Pas no Exterior.
- No h, nos relatrios apresentados pelo GT, nenhuma definio operacional sobre
como se poderia avaliar a credibilidade do Pas no Exterior, embora a frase citada
ocorra em ambos os Relatrios. Falta informar, tambm, como se far, e junto a qual
grupo da dita comunidade internacional, a avaliao da nossa credibilidade. Nada foi
dito, ainda, sobre como distinguir os impactos da construo do trem-bala sobre a
varivel em questo, dos efeitos de acontecimentos futuros que possam afet-la de
maneira positiva ou negativa. Assim, dado o carter subjetivo e elusivo do conceito de
credibilidade do Pas no Exterior, o presente trabalho deixou de avaliar esse ponto.
Tambm porque, sem uma definio operacional de credibilidade do Pas no Exterior, a
afirmao oposta, isto , de que a tentativa de implantao do TAV reduzir a
credibilidade brasileira, tem igual valor: opinio no fundamentada.
5. O TAV levaria reduo dos congestionamentos que so observveis no sistema de transporte da regio.
- A afirmao no se sustenta, nem h, nos relatrios do GT, nenhuma evidncia de que
esse seria o resultado. H, sim, a afirmao de que a implantao do projeto levaria a tal
resultado, mas no foram apresentadas evidncias ou indcios nesse sentido.
- Em sntese, os problemas do Corredor so apresentados, nos prprios relatrios do GT,
como de deficincia geral de infra-estrutura. Assim sendo, uma obra que agrega um
novo sistema, sem conexo e necessariamente segregado do restante da infra-estrutura de
transporte existente, no pode solucionar a deficincia geral desta.
6. O projeto apresentaria baixo impacto sobre o meio ambiente.
- A questo ambiental, embora reconhecidamente de grande relevncia, no foi tratada no
presente estudo. No entanto, dadas a populao e a infra-estrutura j instaladas no trecho
em foco, a previso do prprio Relatrio 2 de que haver tneis, viadutos e passagens
em nvel e, ainda, o fato de o projeto se localizar em pleno bioma Mata Atlntica, h
indcios claros de que os impactos ambientais produzidos no seriam de pequena monta.
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A implantao do TAV implicaria transferncia de tecnologia ao Brasil.
- A afirmao no encontra sustentao nos relatrios do GT, nem na realidade. Os
Relatrios apenas afirmam que tal ocorrer, sem identificar quais tecnologias sero
transferidas, quais os mecanismos da transferncia, o valor estimado da cesso, quem
sero os beneficrios da transferncia, qual o teor dos contratos relevantes, etc.
- Os relatrios tambm no enfrentam a questo da real necessidade da tecnologia do trem-
bala para o Brasil, uma vez que aqui no existe sistema de transporte ferrovirio de
passageiros em que elas poderiam ser aplicadas. certo que o domnio de tecnologias de
ponta permite ganhos de produtividade, abre espaos no mercado internacional e
possibilita a criao e manuteno de empregos de alta qualificao. Isto ocorre, porm,
quando a tecnologia em questo esteja inserida na estrutura de pesquisa, desenvolvimento,
produo e uso da Nao e, alm disso, haja real perspectiva de continuidade do seu
aperfeioamento. Ausentes esses fatores, ela atua como enclave e rapidamente se torna
obsoleta. Dificilmente haver, no Brasil, um segundo projeto TAV e, numa licitao
internacional, as chances de empresas brasileiras serem escolhidas para fornecer um trem-
bala para outro pas so remotas.
8. Haveria elevada quantidade de empregos gerados e impostos pagos.
- A afirmao no apresenta sustentao nos relatrios. No h detalhamento que justifique
o nmero de 140.000 empregos temporrios a serem criados. No h informao sobre
quais os tipos desses empregos, a qualificao requerida, a sua durao nem tampouco o
destino dos cerca de 138.000 que ficaro desempregados aps o momento de pico de
demanda de mo-de-obra para a implantao do TAV. Caso dos relatrios constasse a
previso de criao de 10.000 empregos, ou de 300.000, a informao teria igual valor.
- A informao sobre o volume de impostos a serem pagos tambm carece de credibilidade:
no h memria de clculo e, no resto do mundo, os trens-bala so subsidiados. Os
relatrios no dizem uma palavra sequer sobre porque no Brasil ser diferente.
- H incoerncia entre R1 e R2 quanto ao nmero de empregos permanentes durante a
operao do sistema. R2 prev um nmero 18% menor que R1, sem nenhuma
informao sobre os motivos da reduo.
9. A gerao de elevada massa de tributos.
- No h, nos relatrios, qualquer sustentao do valor informado. No foi apresentada
uma memria de clculo, no foi informada a arrecadao anual prevista, nem quais os
impostos considerados, nada.
- A informao, portanto, da mesma natureza daquela sobre os empregos.
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- Alm disso, sistemas ferrovirios de passageiros, mundo afora, necessitam de subsdios
governamentais para continuar a operar. assim na Europa, nos EUA, no Japo e
noutros pases asiticos. Os relatrios no informam por que no Brasil ser diferente.
10. Haveria grandes efeitos multiplicadores sobre a economia brasileira ocasionados pela implantao de um projeto
desse porte.
- No h, nos relatrios, sustentao da afirmao. Na realidade, diz-se sem nenhuma
indicao comprobatria que 80% do valor do investimento ser efetuado em reais e
menciona-se aparentemente como indicao dos efeitos para trs siderurgia, cimento,
energia (R1, p.14).
- No h, nos relatrios, uma tentativa de anlise sobre onde ocorrero os efeitos
multiplicadores mencionados, isto , qual parcela aquecer a economia do eventual
fornecedor da tecnologia e dos equipamentos para o trem-bala e qual proporo
movimentar a brasileira.
- No foi esclarecido quantos, dos supostos 140.000 empregos temporrios a serem
criados, sero postos de trabalho no pas fornecedor e quantos no Brasil.
- Tambm no houve qualquer considerao registrada nos relatrios nem mesmo da
parte do Ministrio do Planejamento, que integrava o GT - sobre quais seriam os efeitos
multiplicadores de um programa de investimento de igual montante e que tivesse como
objetivo um conjunto de obras que viesse melhorar as condies gerais da infra-
estrutura de transporte da regio.
6. PSFCIO
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So Paulo22, que o Brasil no ver o trem-bala que ser construdo entre o Rio de Janeiro e So
Paulo pronto a tempo da Copa do Mundo de 2014...(...) .. a linha completa, que finalmente unir
os 400 quilmetros entre uma cidade e outra, s deve estar concluda por volta de 2018. ...(...outro
participante afirmou...) "A deciso (de se ter um trem-bala) j est tomada, agora s uma
questo de ver como ser", concluiu o secretrio de transportes de So Paulo. (...) Embora ainda
no haja valores e propores definidas, o consenso de que o projeto no pode ser viabilizado
sem tanto a iniciativa privada quanto a pblica - o que inclui investimento dos dois Estados
envolvidos e tambm do Governo Federal.
A informao, como se disse, refora as principais teses defendidas neste
trabalho.
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