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Cuando estamos frente a algn problema, puede suceder que nuestra visin se nubla,
nos estresamos e incluso damos mil vueltas a nuestros pensamientos tratando de
encontrar una posible solucin, nos planteamos varios caminos, pero cul es el que
debemos elegir? A travs de las nubes de Goldratt, que son una herramienta de la Teora
de las Restricciones (metodologa cientfica), las organizaciones pueden ganar mejoras
exponenciales en su desempeo enfocndose principalmente en dos cosas:
Posicin. Primeramente se debe plasmar la posicin de cada una de las partes que estn
involucradas en un primer bloque para poder visualizar cul es el conflicto.
Necesidad. Se plasman las necesidades de cada parte, son las races de la posicin.
Supuestos. Se definen los supuestos respecto a lo que cada parte le gustara hacer para
satisfacer su necesidad.
BIBLIOGRAFA