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Valeska Miranda
Instituto IACC
11-06-2017
de cubrir ciertas necesidades, las cuales pueden ser ordenadas segn la importancia que
tienen para nuestro bienestar. Para un trabajador, sin importar donde realice su trabajo, es
necesario tener todas sus necesidades cubiertas, ya que es la nica manera de que su desempeo
sea optimo y efectivo. Si nos basamos en la teora de Maslow las necesidades humanas tienen
una jerarqua y estas se van estableciendo segn sus necesidades. Es decir a medida si las
Podemos decir que Maslow propona una teora segn la cual existe una jerarqua de las
necesidades humanas, y defendi que conforme se satisfacen las necesidades bsicas, los seres
Maslow separa las cinco necesidades en rdenes superior e inferior. Describi las necesidades
como necesidades de orden superior. Esta diferenciacin entre los dos rdenes se hizo a partir del
criterio de que las necesidades de orden superior quedan satisfechas en lo interno (dentro de la
persona), mientras que las necesidades de orden inferior quedan satisfechas predominantemente
en lo externo (por el pago, los contratos sindicales y el ejercicio de un puesto, por ejemplo). De
hecho, la conclusin natural a la que se debe llegar partiendo de la clasificacin de Maslow es que,
en tiempos de abundancia econmica, casi todos los trabajadores con empleos permanentes han
Adems Malow jerarquiz y ordeno en una pirmide cinco categoras para todas las necesidades.
Las cuales definiremos para ver en que consiste cada una de estas necesidades.
a) Necesidades Bsicas
Se refiere a todas las necesidades esenciales y de supervivencia, es decir, respirar, alimentarse, descansar, etc.
Una vez las necesidades bsicas estn resueltas y completas. El trabajador busca sentirse seguro, sano, protegido, adems busca proteccin
con lo suyo ya sea su propiedad, su familia y su trabajo.
c) Necesidades Sociales
Las cuales van enfocadas a la parte social del colaborador, a la necesidad de sentirse amado, querido y aceptado socialmente.
d) Necesidades de Estima
La estima alta, se relaciona con el propio colaborador, ya sea la confianza, libertad, independencia, metas, etc.
La estima baja, va relacionada con su entorno, la necesidad de atencin, aprecio, reconocimiento, reputacin, estatus, dignidad, etc.
A continuacin tabla a favor y en contra de que los trabajadores tengan inseguridad en sus puestos de trabajo:
Claramente ya que quitndole la seguridad el Los trabajadores al realizar sus funciones con
trabajador podr presentar un compromiso miedo, podran llevar a generar desmotivacin,
mayor en relacin a los objetivos y metas, visualizndose un deterioro en el compromiso
tanto organizacionales, de equipos y que entregan y por ende en cumplimiento de
personales. los objetivos de la organizacin.
Bibliografa