Programa de Estmulos a la

Investigacin, Desarrollo
Tecnolgico e Innovacin (PEI)
Convocatoria 2018

1
 Estructura de la presentacin

1. Por qu innovar?
2. Fechas Importantes de la Convocatoria 2018.
3. Informacin General del PEI.
4. Agenda
Diseo General de Incentivos.
5. Requisitos Bsicos para Participar.
6. Cambios y Mejoras.
7. Recomendaciones para una Propuesta Factible.
8. Evaluacin.
9. Ejercicio del Monto de Apoyo.
10. Errores ms Comunes para la Formalizacin.
11. Sanciones por Incumplimiento.
12. Numeralia.
2
 1. Por qu innovar?
INNOVACIN
El Manual de Oslo define innovacin como la implementacin de un nuevo o
significativamente mejorado producto (bien o servicio) o proceso, un nuevo mtodo de
marketing o un nuevo mtodo organizacional en prcticas de negocios, organizacin del
Agenda
lugar de trabajo o relaciones externas (OCDE, 2005).

3
 2. Fechas Importantes

CONVOCATORIA PEI 2018

Apertura del sistema para la captura de
las solicitudes Agenda4 de septiembre 2017
Cierre del sistema para la captura de las
13 de octubre 2017
solicitudes
Primera publicacin estimada de
15 de febrero 2018
resultados
Inicio de proyectos 1 de enero 2018

Cierre de proyectos 31 de diciembre 2018

Entrega de reportes finales 15 de enero 2019

4
 3. Informacin General del PEI

El PEI es un instrumento a travs del cual el CONACYT destina recursos

econmicos a las empresas para fomentar en ellas la inversin en proyectos de
innovacin tecnolgica, que se traduzca en Oportunidades de Negocio.

Se busca que las empresas El estmulo es

inviertan en IDTI y se
integren a un ecosistema
de innovacin con
beneficios econmicos y
sociales sostenibles a largo
= plazo.
complementario al monto
presupuestado por la
empresa para el desarrollo
del proyecto: El CONACYT
NO CUBRE EL 100% DEL
COSTO DEL PROYECTO.

5
 3. Informacin General del PEI
Creacin de nuevos
productos/servicios
/procesos de alto
valor agregado

Generacin, Qu se
espera de las Incorporacin de
apropiacin y
recursos humanos
proteccin de la empresas especializados en
propiedad beneficiadas? actividades de IDTI
intelectual

Vinculacin con
IES/CPI

6
 3. Informacin General del PEI: Modalidades
INNOVAPYME: dedicada exclusivamente a proyectos cuyo proponente sea una empresa
considerada MIPYMES*. Puede ser individual o vinculado.

INNOVATEC: dedicada exclusivamente a proyectos cuyo proponente sea una empresa

Agenda
considerada GRANDE. Puede ser individual o vinculado.

PROINNOVA: dedicada exclusivamente a proyectos que se presenten en

VINCULACIN con al menos dos IES o dos CPI o uno de cada uno.

* El tamao se define conforme a la clasificacin de tamao de empresa emitida por la Secretara de Economa. 7
 3. Informacin General del PEI: Modalidades

Requisitos para la vinculacin en la modalidades

INNOVAPYME / INNOVATEC
Agenda PROINNOVA

- Al menos 1 IES/CPI - Al menos 2 IES/ CPI

- Al menos 10% del presupuesto - Al menos 25% del presupuesto
total total
- No podr ser en especie - No podr ser en especie

Procurar un equilibrio entre los recursos destinados a cada Institucin:

70-30 /tres o ms IES, al menos el 10%.

8
 3. Informacin General del PEI: Nivel de Maduracin Tecnolgica
Sistema probado con xito en entorno real. Operacin de
Operacin
del sistema TRL 9 sistemas
Sistema final completo y evaluado a travs de pruebas y
Desarrollo de TRL 8 demostraciones
sistemas y
Demostracin de sistema o prototipo completo en un
subsistemas
TRL 7 entorno operativo
Modelos de sistema o subsistema de prototipo en un entorno
Demostracin
tecnolgica TRL 6 relevante

Validacin de componentes y/o disposicin de los mismos

Desarrollo TRL 5 en un entorno relevante
tecnolgico PEI
Validacin de componentes y/o disposicin de los mismos
TRL 4 en un entorno de laboratorio

Validacin TRL 3 Prueba de concepto

conceptual

TRL 2 Concepto de la tecnologa o formulacin de la aplicacin

Investigacin
tecnolgica
bsica
TRL 1 Observacin y reporte de principios bsicos

9
3. Informacin General del PEI: Nivel de Maduracin Tecnolgica

10
 4. Diseo General de Incentivos
Porcentaje de apoyo respecto al gasto elegible del proyecto

Proyecto Proyecto en Tope mximo de

Tamao de individual Vinculacin con IES/CI apoyo por empresa
Modalidad
Empresa (*) (Pesos Moneda

Agenda
% del gasto de la % del gasto de la % de gastos de Nacional)
empresa empresa las IES / CI

INNOVAPYME MIPYMES 30% 35% 70% 15 Millones

Empresas
INNOVATEC 25% 30% 70%
Grandes 25 Millones

MIPYMES 50%

PROINNOVA No aplica 70% 19 Millones

Empresas
35%
Grandes

11
 4. Diseo General de Incentivos
MONTO DE APOYO GASTO QUE ASUME LA
EMPRESA TOTAL
Costo total Gasto de la Gasto de % mnimo de TOTAL DE
INNOVAPYME APORTACIN
del proyecto empresa vinculacin vinculacin APOYO
Gasto de la Gasto de Gasto de la Gasto de EMPRESA
empresa vinculacin empresa vinculacin

100,000 100,000 0 0% 30,000 0 70,000 0 30,000 70,000

INDIVIDUAL
100,000 90,000 10,000 10% 31,500 7,000 58,500 3,000 38,500 61,500
VINCULADO

GASTO QUE ASUME LA

MONTO DE APOYO
EMPRESA TOTAL
Costo total Gasto de la Gasto de % mnimo de TOTAL DE
INNOVATEC APORTACIN
del proyecto empresa vinculacin vinculacin APOYO
Gasto de la Gasto de Gasto de la Gasto de EMPRESA
empresa vinculacin empresa vinculacin

INDIVIDUAL 100,000 100,000 0% 0% 25,000 0 75,000 0 25,000 75,000

VINCULADO 100,000 90,000 10,000 10% 27,000 7,000 63,000 3,000 34,000 66,000

MONTO DE APOYO GASTO QUE ASUME LA

EMPRESA TOTAL
Costo total Gasto de la Gasto de % mnimo de TOTAL DE
PROINNOVA APORTACIN
del proyecto empresa vinculacin vinculacin APOYO
Gasto de la Gasto de Gasto de la Gasto de EMPRESA
empresa vinculacin empresa vinculacin

MYPIMES 100,000 75,000 25,000 25% 37,500 17,500 37,500 7,500 55,000 45,000

GRANDES 100,000 75,000 25,000 25% 26,250 17,500 48,750 7,500 43,750 56,250

12
 4. Diseo General de Incentivos: Distribucin de Recursos

Menores de 75
puntos de Poblacin Objetivo:
calificacin Mayor de 80 puntos de calificacin

Evaluacin de Bolsas
propuestas Estatales Aprobadas /
Propuestas Sectores Financiadas
finalizadas- Nacionales Entidad a
enviadas Prioritarios Entidad b
Mayores
Propuestas de 75 Bolsa Cada Entidad
Recibidas
puntos de
nacional Federativa
calificacin

Empresas no
apoyadas en Aprobadas /
Convocatorias Reserva
pasadas (distintas
NO finalizadas de Sectores
Prioritarios)

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 13

 5. Requisitos Bsicos para Participar
Ser persona moral con fines de lucro.
Tener RFC.
Que la fecha de inicio de operaciones indicada en la Constancia de Situacin Fiscal

Agenda
del SAT sea anterior al primero de enero de 2017.
Encontrarse al corriente de todas sus obligaciones fiscales.
Contar con inscripcin vigente en el RENIECYT y/o Constancia de Preinscripcin.
IES/CPI contar con RENIECYT vigente o constancia de preinscripcin.
Presentar proyecto de IDTI (Norma Mexicana de Proyectos Tecnolgicos) que
inicien su desarrollo durante el ejercicio fiscal 2018.
No tener adeudos o conflictos jurdicos con el CONACYT o con los Fondos
regulados en la Ley de Ciencia y Tecnologa.
No presentar duplicidad con otro proyecto que haya sido apoyado previamente
por el CONACYT.
En caso de propuestas vinculadas, debern validar en la Plataforma Electrnica del
PEI su aceptacin de participar en la propuesta.
14
 5. Requisitos Bsicos para Participar

SI PUEDEN PARTICIPAR: NO PUEDEN PARTICIPAR:

Sociedades por Acciones Simplificadas. Personas fsicas.

Agenda
Sociedad en Nombre Colectivo. Sociedades y asociaciones
Sociedades Annimas. civiles.
Institutos de Educacin
Sociedades Cooperativas.
Superior.
Sociedades de Responsabilidad Centros Pblicos de
Limitada. Investigacin.
Sociedades en Comandita Simple.
Sociedad en Comandita por Acciones.
Sociedades Annimas Promotoras de
Inversin.
Sociedades Burstiles.
Sociedades de Produccin Rural.
15
 6. Cambios y Mejoras
Aspecto de Mejora Trminos de Referencia 2018
- Se homologa de acuerdo a los nuevos Lineamientos, con objetivos
Objetivo
concretos y medibles.

Poblaciones -
Agenda
Se incluyen por primera vez las definiciones de poblaciones.

- Se incorporan las Sociedades por Acciones Simplificadas.

Elegibilidad
- Se incluye declaracin de no duplicidad de apoyo.

- Se reduce a 70% el Monto de Apoyo a la vinculacin en PROINNOVA e

INNOVAPYME.
Montos de Apoyo
- Se estipula que los recursos del Programa no forman parte del patrimonio
de la empresa.

- Se limita el sueldo de los integrantes del Equipo de Trabajo a $80,000

Sueldos y salarios
mximo por persona al mes.

Evaluacin - Se establece el control de los presupuestos sobre estimados.

16
 6. Cambios y Mejoras
Aspecto de Mejora Trminos de Referencia 2018
- Se indican las seis entidades que recibirn un incentivo de 5 puntos
Apoyo al desarrollo
adicionales a la calificacin final por proyecto para alinearse al esfuerzo de
de zonas especiales
Agenda
las Zonas Econmicas Especiales.

- Se considera la participacin de las Oficinas de Transferencia de

Oficinas de
Tecnologas reconocidas por la Convocatoria FINNOVA-2017-03 del
Transferencia
Fondo Sectorial de Innovacin Secretara de Economa-CONACYT.

Formalizacin de
- Se incluyen las visitas de pre formalizacin.
apoyo

Requisitos para la
- Se incluyen los instrumentos de Garanta.
Ministracin

Cambio de - Se limita a la misma entidad federativa donde se estipul se realizara el

domicilio proyecto.

17
 7. Recomendaciones para una Propuestas Factible
Un proponente podr inscribir, como mximo, hasta dos propuestas. En caso de
inscribir tres o ms, se evaluarn solamente las primeras dos que se ingresaron
en la plataforma electrnica del PEI.

Agenda
Los evaluadores contarn nicamente con la informacin contenida en la
propuesta para realizar su evaluacin. CLARIDAD Y CALIDAD son un factor
fundamental.
Se considera como propuesta toda solicitud debidamente formulada y apegada
a los Trminos de Referencia.
Sin excepcin alguna, slo se aceptarn solicitudes enviadas en tiempo y
forma e ingresadas a travs de la plataforma electrnica del PEI. No son
admisibles solicitudes presentadas por otro medio, incompletas, incoherentes,
extemporneas o cuyo estatus en la plataforma se encuentre como Listo para
enviar o en captura.

18
 7. Recomendaciones para una Propuestas Factible
Acerca de los responsables
Las propuestas debern indicar un:
- Responsable Tcnico (responsable de la ejecucin de la propuesta e informe tcnico).
- Responsable Administrativo (control contable y administrativo e informe financiero).

Agenda
- Representante Legal (facultades para contraer compromisos de la empresa).

El acceso a la plataforma requiere que el RL y el RT cuenten con la clave de usuario y

contrasea. En el caso del RA, requerir de su usuario y contrasea del CVU para poder
ser dado de alta.

Una misma persona no puede fungir como los tres responsables. En caso de que un RT
presente varias solicitudes y ms de una resulte seleccionada para apoyo, debe cuidar
que la carga horaria de trabajo le permita desempear sus funciones.

Es obligacin del proponente inscribir direcciones de correo electrnico vigentes ya

que todas las notificaciones emitidas por el Secretario Ejecutivo se realizarn por
medio electrnico.

19
 7. Recomendaciones para una Propuestas Factible

Propuestas para ser desarrolladas dentro del ao fiscal 2018*.

Los proponentes deben indicar la entidad federativa donde se realizar de manera
preponderante la propuesta**. Se considerar su propuesta en la Bolsas Estatales
de dicha entidad.
Agenda
La Plataforma Electrnica del PEI est alineada a la Norma Mexicana de Proyectos
Tecnolgicos (NMX-GT-002-IMNC-2008).
Si es necesario incorporar material adicional a su propuesta, podr incluir todos
los archivos que considere necesarios en la pestaa Documentos Anexos(PDF -
2MB cada archivo)
Pasos bsico para la captura de la propuesta:
En caso de vinculacin y asesora
Responsable Legal Responsable Tcnico Responsable Legal de la OTT y Responsable Tcnico
de la IES/CPI

Captura en la plataforma la Acepta la Declaracin de

informacin de la empresa Captura en la plataforma la Intencin de Asesora OTT Enva la propuesta
Autoriza a quien ser RT informacin de la propuesta Aceptar la Declaracin de
Acepta Liberacin de Intencin de Vinculacin
Responsabilidades IES/CPI

*Si la propuesta es de mayor alcance (max. 3 aos), se podr incluir esta informacin para los puntos extra por continuacin, sin garantizar el apoyo. 20
** Puede ser diferente del domicilio fiscal.
 7. Recomendaciones para una Propuestas Factible
Estructura bsica de la propuesta*:
A. Ttulo del proyecto
B. Generalidades. Antecedentes, estrategia tecnolgica, principales lneas de productos o
servicios, infraestructura, situacin financiera y acervo tecnolgico, etc.
Agenda
C. Responsabilidades. Informacin de los responsables de la propuesta.
D. Justificacin del proyecto. i) Resumen Ejecutivo, ii) Motivacin, iii) Objetivo, iv) Resultados
y Beneficios Esperados.
E. Anlisis de factibilidad. i) Resumen de Factibilidad, ii) Antecedentes, iii) Anlisis del
Entorno del Proyecto, iv) Estudio del Estado de la Tcnica, v) Programa General de Trabajo, vi)
Determinacin de Recursos (Humanos y Tcnicos).
F. Plan detallado del proyecto. i) Generalidades, ii) Planificacin de la Secuencia del Proyecto,
iii) Estructura Organizativa y Personal Participante.
G. Presupuesto. i) Recursos Asignados al Proyecto, ii) Desglose de Costos.
H. Control del programa del trabajo. i) Identificacin de Riesgos y Puntos Crticos, ii)
Medicin de Avances.
I. Proteccin de la Propiedad de los resultados del proyecto tecnolgico. Propiedad
intelectual, as como de la conveniencia de realizar los trmites necesarios.
21
*Contenido sugerido conforme a la Norma
 7. Recomendaciones para una Propuestas Factible
Ttulo del proyecto
El ttulo del proyecto debe resumir de manera eficaz el objetivo del proyecto, cuidando no
revelar informacin sensible.
Ejemplo 1: de qu se tratan los proyectos?
Agenda
Trabajos en alturas: innovacin en materiales para equipos de seguridad
Tratamiento no convencional y avanzado de aguas residuales domsticas y su reso en
agricultura controlada de elevado valor comercial
Ejemplo 2: ttulos grandilocuentes
Desarrollo de un producto como coadyuvante en el sndrome metablico a partir de
derivados de Hibiscus Sabdariffa
Ejemplo 3: ttulos concisos
Diseo y desarrollo de sistema integral de geolocalizacin de personal minero basado
en vestibles e Internet de las Cosas
Sistema de levantamiento de comandas a distancia con mens electrnicos de bajo
costo que reduce el tiempo de atencin en restaurantes integrando a un software para el
control del punto de venta

22
 8. Evaluacin
Las propuestas que cumplan con los requisitos normativos sern
sometidas a una evaluacin por al menos 3 miembros inscritos en
el RCEA, que determinarn:

Agenda
- La probabilidad de que la propuesta alcance los objetivos y metas planteadas.
- La congruencia entre la factibilidad tcnica, la propuesta econmica, los
objetivos deseados, la viabilidad en la solucin de la problemtica planteada y
el potencial de mercado.

La calificacin final de los proyectos se obtiene con el promedio simple de las

tres calificaciones emitidas por cada evaluador del RCEA, ms los puntos extras.

La calificacin final mnima aprobatoria es de 75.00 PUNTOS

Para garantizar la imparcialidad en el proceso de evaluacin, se implementar el
sistema de doble ciego*.
*El responsable tcnico deber asegurarse de no hacer referencia a la razn social de la empresa dentro de la propuesta, 23
solamente indicarla en la seccin de Informacin de la empresa, a la cual el evaluador no tendr acceso.
 8. Evaluacin
INNOVAPYME INNOVATEC
PROINNOVA
Individual Vinculado Individual Vinculado

Calidad Tcnica de la Propuesta

(Aspectos de la propuesta que considera: objetivos,

Agenda
identificacin de obstculos tcnicos, vigilancia tecnolgica, 40% 35% 40% 35% 35%
estado de la tcnica, bsqueda de patentes, inteligencia
competitiva, estrategia tecnolgica de la empresa, etc.)

Potencial de mercado del Proyecto

(Aspectos de la propuesta que considera: grado de
innovacin, estudio de mercado, experiencia del equipo en 40% 35% 40% 35% 35%
comercializacin de tecnologa, generacin / apropiacin de
la propiedad intelectual, etc.)

Viabilidad en la Implementacin
(Aspectos de la propuesta que considera: Programa de
Trabajo, Calendarizacin de Actividades, Grupo de Trabajo
20% 10% 20% 10% 10%
y Presupuesto)

Vinculacin
(Aspectos de la propuesta que considera: capacidades de la NO NO
20% 20% 20%
IES / CI vinculados, actividades que desarrollar la IES / CI, APLICA APLICA
etc.)

Elementos adicionales
(Continuacin de proyectos previamente apoyados y
Alineacin con sectores econmicos prioritarios, Zonas
15 Pts. 15 Pts. 15 Pts. 15 Pts. 15 Pts.
Econmicas Especiales)

24
 7. Recomendaciones para una Propuestas Factible
Estado de la Tcnica
La bsqueda de informacin del estado actual de la tcnica permite establecer un criterio
de viabilidad tcnica del proyecto.

ste contempla la bsqueda/estudio* de: Agenda

a) Monitoreo tecnolgico https://patentscope.wipo.int/search/es/search.jsf
https://patents.google.com/
b) Solicitudes y patentes concedidas http://siga.impi.gob.mx/newSIGA/content/common/principal.jsf

c) Artculos de investigacin y publicaciones http://www.scielo.org/php/index.php?lang=es

https://www.repositorionacionalcti.mx/
d) Tecnologas disponibles http://www.sciencedirect.com/

e) Productos y servicios disponibles en el mercado

f) Requisitos legales, regulatorios y ticos, segn aplique

25
*Contenido sugerido conforme a la Norma
 7. Recomendaciones para una Propuestas Factible
Modelo de Negocio
un modelo de negocio operativo es la lgica nuclear de la organizacin para crear valor. El
modelo de negocio de una empresa orientada a los beneficios explica cmo sta hace
dinero
Linder y Cantrell (2000) Articular la proposicin de valor.

Identificar un segmento de mercado.

Definir la estructura de cadena de valor.

Funciones Estimar la estructura de costes y el potencial de

beneficios.

Describir la posicin de la empresa en la red de valor.

Formular la estrategia competitiva.

26
Chesbrough and Rosenbloom (2001)
 Elemento a Herramientas Herramientas
Evaluar
TRL (Technological Readiness Level)
https://www.youtube.com/watch?v=in4TnQZGYj4
Norma Mexicana de Proyectos MVP (Minimum Viable Product)
Factibilidad Tcnica Tecnolgicos https://www.youtube.com/watch?v=0P7nCmln7PM
https://es.slideshare.net/canacintra/norma-de-proyectos- RAT (Riskiest Assumption Tests)
tecnologicos https://www.youtube.com/watch?v=SrzJqsedjC0

Canvas
Factibilidad de https://www.youtube.com/watch?v=p542clXAwRw Business Life Model
(corto) https://www.youtube.com/watch?v=7p4hlUwB9s4
Negocio https://www.youtube.com/watch?v=o7WYcdJw_x8
(largo)

Implementacin Project Managment SCRUM

del Proyecto https://www.pmi.org/ https://www.youtube.com/watch?v=PlLHc60egiQ
 8. Evaluacin
Adems se valorizar:
La articulacin de las propuestas con los Programas de Posgrados en la
Industria e Incorporacin de Maestros y Doctores a la Industria as como el
de Becas (exbecarios egresados entre 2014 y 2016) del CONACYT, por lo
Agenda
que se otorgarn mayores puntajes a las propuestas que demuestren dicha
articulacin conforme se establezca en los formatos correspondientes.

La participacin de OTT reconocidas por la Convocatoria para el

Reconocimiento de Oficinas de Transferencia de Tecnologa (OTT) del Fondo
Sectorial de Innovacin Secretara de Economa-CONACYT.

IMPORTANTE
Referente al presupuesto de la solicitud, para que una propuesta sea
seleccionada para apoyo, al menos 2 de 3 evaluadores debern considerar
que el presupuesto es acorde a la misma.

28
 8. Evaluacin: Palabras Clave
Frecuencia de las palabras clave que describen las propuestas

Software 172

Agenda
Automotriz 66

Alimentos 65

Energa 55

Automatizacin/proceso 52

Monitoreo 50

Seguridad 39

Sustentabilidad/autosustentable 38

Diseo 34

Control 34

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

29
 8. Evaluacin: Calificaciones
Estructura de las calificaciones obtenidas por los proyectos sometidos
en la Convocatoria 2017 del PEI, segn su estatus de avaluacin

Estatus de
Promedio
evaluacin

Aprobado 84.01
No apoyado 82.50 A mayor calificacin,
mayor probabilidad de
Apoyado 88.69
ser Apoyado.
No aprobado 65.47
Total 75.39

30
 9. Ejercicio del recurso obtenido
CONACYT no cubre el 100% ni del proyecto en su conjunto, ni de ninguna
partida elegible.

No se solicitan cotizaciones, pero se recomiendan para tener un presupuesto

Agenda
certero. Si sobran recursos deber reintegrarlos, si falta deber cubrirlo la
empresa.

El presupuesto debe ejercerse en el ao fiscal 2018; los equipos y servicios

contratados deben recibirse en 2018.

Los recursos deben ejercerse de conformidad con la normatividad del

Programa. No aplican las polticas internas de la empresa para los recursos
pblicos.

Los gastos deben estar relacionados directamente con el desarrollo del

proyecto.
31
 9. Ejercicio del recurso obtenido
1. Gasto de vinculacin IES y/o CI

1. Gasto de la empresa
Gasto Corriente:
Agenda
Sueldos y salarios sin que exceda el 35% del costo total del proyecto (no
outsourcing). El monto mximo destinado a 1 integrante del grupo de
trabajo ser de 80 mil pesos mensuales.
Investigadores asociados de cualquier IES / CPI.
Estudiantes asociados de cualquier IES / CPI.
Servicios externos especializados a terceros nacionales.
Servicios externos especializados a terceros extranjeros (hasta el 20% del
monto total del proyecto).
Diseo y prototipos de prueba.
Estudios comparativos tecnolgicos.
Pasajes y viticos solo del grupo de trabajo empleado directamente por la
empresa, as como investigadores y estudiantes asociados.

32
 9. Ejercicio del recurso obtenido
Registro de patentes y propiedad intelectual.
Escalamiento y planta piloto (incluye gastos para su operacin)
Gasto Auditora del Informe Financiero.

Agenda
Actividades de difusin (hasta 2% del costo total del proyecto)
Publicaciones, ediciones e impresiones (hasta 2% del costo total del
proyecto)
Capacitacin tcnica especializada solo para el grupo de trabajo empleado
directamente por la empresa (hasta 5% del costo total del proyecto).
Otros. Incluye licencia de software especializado.
Gasto de Inversin:
Equipo de cmputo.
Planta piloto experimental (incluye gastos para su construccin y
acondicionamiento).
Equipo de laboratorio.
Revisar la Gua del Ejercicio del Gasto

33
 9. Ejercicio del Monto de Apoyo

Gastos no financiables

Agenda
Obra civil. Se permite slo para Planta Piloto.
Gastos de Administracin (luz, telfono, personal administrativo). Se permite
gasto energtico para operacin de Planta piloto.
Gastos asociados con la produccin.
Contratacin de personal para produccin.
Maquinaria y equipo para produccin.
Gastos de publicidad, mercadotecnia y comercializacin.
Gastos sobre estudios y permisos relacionados con las regulaciones
ambientales y seguridad industrial.
8. Fletes y rentas, exceptuando la renta de equipo necesarios para la
realizacin del proyecto y relacionados con el gasto corriente.

34
 9. Ejercicio del Monto de Apoyo
Gastos no financiables

Agenda
Deudas y provisiones para posibles prdidas.
Intereses.
Gastos ya financiados a travs de otro apoyo CONACYT.
Adquisicin y/o renta de bienes inmuebles.
Compra y venta de divisas.
Impuestos. SOLO IVA PERMITIDO
Multas, recargos y actualizaciones.
Gastos financieros, incluidas las transferencias bancarias.
Mantenimiento y calibracin de equipos.
Renovacin de los derechos de propiedad intelectual.

Es responsabilidad del proponente que la justificacin del uso de las partidas elegibles
se apegu a la normatividad del programa (Convocatoria, Trminos de Referencia,
Convenio de Asignacin de Recursos y Gua del Ejercicio del Gasto).
35
 10. Errores ms Comunes para la Formalizacin
RENIECYT de alguno de los involucrados a punto de vencer o vencido.
Comprobante de domicilio con nombre diferente al Sujeto de Apoyo o con direccin
diferente a la del RENIECYT.
Convenios de Vinculacin presentados de manera errnea (tiempo de ejecucin menor, no
firma el RL de la IES/CI, objetivo diferente a la realizacin de proyectos IDTI, etc.).
Cronograma de Actividades o Calendario de Pagos de las vinculaciones sin presentar o no
presentado correctamente.
Representante Legal o Apoderado no cuente con facultades para suscribir ttulos de crdito
Tardanza en la entrega o informacin errnea de la Fianza.
La factura electrnica no cumple los requisitos fiscales o no contiene los datos correctos.
La firma FIEL o identificacin oficial del Representante Legal vencida.
Dictamen 32-D Negativo.
Aperturas recientes de estado de cuenta sin la carta del banco firmada, membretada y
sellada.

36
 11. Sanciones por Incumplimiento
Entrega y Evaluacin de Informe Tcnico Puntos
En Tiempo 0
Aprobado 0
No Aprobado/No Imputable 0
No Aprobado/Imputable 1
Fuera de Tiempo
Aprobado
Agenda 1
0
Situaciones Adicionales
Manejo Indebido de la Cuenta Exclusiva
Puntos

1
No Aprobado/No Imputable 0 del Proyecto
No Aprobado /Imputable 1 Reintegro del 100% de los Recursos
No Entreg 3 Ministrados del mes de noviembre 2018 en 1
adelante.
Entrega y Evaluacin de Informe Financiero Puntos
En Tiempo 0
Sin Observaciones Financieras 0
Con Observaciones Financieras (Reintegro) 0
Con Observaciones Financieras (Ejercicio del recurso) 1
Fuera de Tiempo 1
Sin Observaciones Financieras 0
Con Observaciones Financieras (Reintegro) 0
Con Observaciones Financieras (Ejercicio del recurso) 1
No Entreg 3

37
 11. Sanciones por Incumplimiento
Puntos
Sancin Emitida por el CTII
negativos
0 Cierre adecuado
1a2 Amonestacin acumulable
3
4
Agenda
No participacin en 1 convocatoria
No participacin en 2 convocatorias
5 No participacin en 3 convocatorias
6 Cancelacin del RENIECYT + reintegro del 100% de los recursos

- El reintegro de recursos es independiente de la

sancin.
- Cuando un Sujeto de Apoyo presente varios
proyectos, si obtiene una o varias sanciones, se le
aplicar la ms alta que corresponda y la
amonestacin dejar de ser acumulable al sumar los
3 puntos o ms.
- La vigencia de las amonestaciones acumulables ser
de 3 aos.
38
 Gracias!
Hugo Nicols Prez Gonzlez
Director de Innovacin
hperezg@conacyt.mx;
(55) 5322 77 00, ext. 5700

Alejandro Faras Leticia Olvera Carlos Romn Vctor Guilln

Subdirector Subdirectora Subdirector Subdirector
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