Inform Anual Banamex

BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V.
TRIMESTRE: 02 AO: 2017

CLAVE DE COTIZACIN: BANAMEX
BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRDITO
BANCO NACIONAL DE MEXICO, S.A.
AL 30 DE JUNIO DE 2017 Y 2016

CONSOLIDADO
(PESOS) Impresin Final
CIERRE PERIODO TRIMESTRE AO
ACTUAL ANTERIOR
CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA IMPORTE IMPORTE
10000000 ACTIVO 1,153,483,663,845 1,101,870,384,099

10010000 DISPONIBILIDADES 76,835,204,569 64,702,113,674
10050000 CUENTAS DE MARGEN (DERIVADOS) 1,352,990,321 1,152,988,558
10100000 INVERSIONES EN VALORES 341,917,367,134 308,597,010,721
10100100 Ttulos para negociar 114,083,173,462 49,594,140,974
10100200 Ttulos disponibles para la venta 198,609,792,706 199,419,284,614
10100300 Ttulos conservados a vencimiento 29,224,400,966 59,583,585,133
10150000 DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR) 0 15,001,733,153
10200000 PRSTAMO DE VALORES 0 0
10250000 DERIVADOS 39,502,761,763 36,614,808,821
10250100 Con fines de negociacin 38,733,544,822 36,403,321,987
10250200 Con fines de cobertura 769,216,941 211,486,834
10300000 AJUSTES DE VALUACIN POR COBERTURA DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 0
10400000 TOTAL DE CARTERA DE CRDITO NETO 578,269,556,735 550,439,427,194
10450000 CARTERA DE CRDITO NETA 578,269,556,735 550,439,427,194
10500000 CARTERA DE CRDITO VIGENTE 593,758,890,090 566,996,054,560
10500100 Crditos comerciales 323,369,942,254 310,641,030,471
10500101 Actividad empresarial o comercial 243,376,436,155 210,388,112,257
10500102 Entidades financieras 34,520,580,924 53,193,414,598
10500103 Entidades gubernamentales 45,472,925,175 47,059,503,616
10500200 Crditos de consumo 185,727,539,574 176,618,045,805
10500300 Crditos a la vivienda 84,661,408,262 79,736,978,284
10550000 CARTERA DE CRDITO VENCIDA 9,520,513,143 8,468,394,861
10550100 Crditos vencidos comerciales 1,070,057,500 662,186,965
10550101 Actividad empresarial o comercial 1,070,057,500 662,186,965
10550102 Entidades financieras 0 0
10550103 Entidades gubernamentales 0 0
10550200 Crditos vencidos de consumo 7,639,334,164 7,017,374,727
10550300 Crditos vencidos a la vivienda 811,121,479 788,833,169
10600000 ESTIMACIN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS -25,009,846,498 -25,025,022,227
10650000 DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS (NETO) 0 0
10700000 DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS 0 0
10750000 ESTIMACIN POR IRRECUPERABILIDAD O DIFCIL COBRO 0 0
10800000 BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES DE BURSATILIZACIN 1,098,079,923 1,027,251,670
10850000 OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) 41,722,462,219 56,121,067,371
10900000 BIENES ADJUDICADOS (NETO) 38,914,349 45,483,417
10950000 INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) 13,428,344,946 13,077,232,207
11000000 INVERSIONES PERMANENTES 481,917,548 936,426,414
11050000 ACTIVOS DE LARGA DURACIN DISPONIBLES PARA LA VENTA 401,044,318 110,627,647
11100000 IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 27,817,234,942 26,717,672,736
11150000 OTROS ACTIVOS 30,617,785,078 27,326,540,516
11150100 Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles 15,653,215,844 10,525,649,061
11150200 Otros activos a corto y largo plazo 14,964,569,234 16,800,891,455
20000000 PASIVO 994,790,559,231 949,799,825,648
20050000 CAPTACIN TRADICIONAL 698,240,452,549 660,486,075,481
20050100 Depsitos de exigibilidad inmediata 535,232,582,992 504,069,306,597
20050200 Depsitos a plazo 154,723,627,097 147,417,127,896
20050201 Del pblico en general 92,416,525,775 84,234,636,786
20050202 Mercado de dinero 62,307,101,322 63,182,491,110
20050300 Ttulos de crdito emitidos 8,284,242,460 8,999,640,988
20100000 PRSTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS 8,184,899,630 41,692,656,580
20100100 De exigibilidad inmediata 0 6,536,831,331
20100200 De corto plazo 2,131,240,941 33,384,423,710
20100300 De largo plazo 6,053,658,689 1,771,401,539
20150000 VALORES ASIGNADOS POR LIQUIDAR 0 0
20200000 ACREEDORES POR REPORTO 148,306,386,139 120,456,255,076
20250000 PRSTAMO DE VALORES 120,362,585 0
20300000 COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTA 26,308,699,163 14,066,671,444
20300100 Reportos (Saldo Acreedor) 0 0
20300200 Prstamo de valores 26,308,699,163 14,066,671,444
BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRDITO

CONSOLIDADO
CIERRE PERIODO TRIMESTRE AO
ACTUAL ANTERIOR
CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA IMPORTE IMPORTE
20300300 Derivados 0 0
20300400 Otros colaterales vendidos 0 0
20350000 DERIVADOS 38,196,835,368 37,138,074,593
20350100 Con fines de negociacin 36,864,649,613 36,607,437,606
20350200 Con fines de cobertura 1,332,185,755 530,636,987
20400000 AJUSTES DE VALUACIN POR COBERTURA DE PASIVOS FINANCIEROS 0 0
20450000 OBLIGACIONES EN OPERACIONES DE BURSATILIZACIN 0 0
20500000 OTRAS CUENTAS POR PAGAR 70,020,196,660 70,596,314,856
20500100 Impuestos a la utilidad por pagar 2,957,124,890 3,251,789,311
20500200 Participacin de los trabajadores en las utilidades por pagar 446,931,948 445,971,630
20500300 Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes de formalizar por su rgano de gobierno 0 0
20500400 Acreedores por liquidacin de operaciones 27,033,661,582 29,170,984,187
20500500 Acreedores por cuentas de margen 0 0
20500900 Acreedores por colaterales recibidos en efectivo 6,563,245,999 9,903,040,073
20500600 Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 33,019,232,241 27,824,529,655
20550000 OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACIN 0 0
20600000 IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 0 0
20650000 CRDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS 5,412,727,137 5,363,777,618
30000000 CAPITAL CONTABLE 158,693,104,614 152,070,558,451
30050000 CAPITAL CONTRIBUIDO 37,962,847,780 37,962,847,780
30050100 Capital social 35,396,323,549 35,396,323,549
30050200 Aportaciones para futuros aumentos de capital formalizadas por su rgano de gobierno 0 0
30050300 Prima en venta de acciones 2,566,524,231 2,566,524,231
30050400 Obligaciones subordinadas en circulacin 0 0
30100000 CAPITAL GANADO 120,730,233,719 113,757,561,427
30100100 Reservas de capital 115,959,613,841 107,954,073,327
30100200 Resultado de ejercicios anteriores -1,051,114,014 -614,537,340
30100300 Resultado por valuacin de ttulos disponibles para la venta -3,305,293,804 -926,536,411
30100400 Resultado por valuacin de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo 1,130,571,486 355,778,504
30100500 Efecto acumulado por conversin 0 0
30100600 Resultado por tenencia de activos no monetarios 0 0
30100700 Resultado neto 7,996,456,210 6,988,783,347
30030000 PARTICIPACIN NO CONTROLADORA 23,115 350,149,244
40000000 CUENTAS DE ORDEN 12,961,766,680,660 11,050,775,782,645

40050000 Avales otorgados 0 0
40100000 Activos y pasivos contingentes 115,254,158 52,970,690
40150000 Compromisos crediticios 1,016,776,485,403 636,878,717,991
40200000 Bienes en fideicomiso o mandato 1,841,950,564,017 1,748,284,667,476
40200100 Fideicomisos 1,455,205,974,434 1,255,111,125,880
40200200 Mandatos 386,744,589,583 493,173,541,596
40300000 Bienes en custodia o en administracin 9,239,813,533,024 7,766,893,443,158
40350000 Colaterales recibidos por la entidad 26,308,699,163 29,066,671,262
40400000 Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garanta por la entidad 26,308,699,163 14,066,671,444
40450000 Operaciones de banca de inversin por cuenta de terceros 405,713,244,645 367,260,257,851
40500000 Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de crdito vencida 1,073,061,558 801,107,998
40550000 Otras cuentas de registro 403,707,139,529 487,471,274,775
CLAVE DE COTIZACIN: BANAMEX TRIMESTRE: 02 AO: 2017
BANCO NACIONAL DE MEXICO, S.A. ESTADO DE RESULTADOS DE INSTITUCIONES DE CRDITO
CONSOLIDADO
DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2017 Y 2016
TRIMESTRE AO ACTUAL TRIMESTRE AO ANTERIOR
CUENTA CUENTA / SUBCUENTA IMPORTE IMPORTE
50050000 Ingresos por intereses 52,702,603,126 43,391,058,051
50100000 Gastos por intereses 12,521,734,457 7,889,773,514
50150000 Resultado por posicin monetaria neto (margen financiero) 0 0
50200000 MARGEN FINANCIERO 40,180,868,669 35,501,284,537
50250000 Estimacin preventiva para riesgos crediticios 12,527,665,618 10,615,025,965
50300000 MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS 27,653,203,051 24,886,258,572
50350000 Comisiones y tarifas cobradas 13,665,084,818 12,038,243,565
50400000 Comisiones y tarifas pagadas 1,687,067,189 1,067,651,506
50450000 Resultado por intermediacin 363,982,209 921,704,821
50500000 Otros ingresos (egresos) de la operacin 2,282,564,078 436,618,361
50600000 Gastos de administracin y promocin 31,236,439,293 27,065,968,920
50650000 RESULTADO DE LA OPERACIN 11,041,327,674 10,149,204,893
51000000 Participacin en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas 19,809,494 25,382,004
50820000 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD 11,061,137,168 10,174,586,897
50850000 Impuestos a la utilidad causados 5,208,509,531 4,559,945,104
50900000 Impuestos a la utilidad diferidos (netos) 2,143,831,384 1,421,507,124
51100000 RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS 7,996,459,021 7,036,148,917
51150000 Operaciones discontinuadas 0 0
51200000 RESULTADO NETO 7,996,459,021 7,036,148,917
51250000 Participacin no controladora 2,811 47,365,570
51300000 Resultado neto incluyendo participacin de la controladora 7,996,456,210 6,988,783,347
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DE INSTITUCIONES DE
CRDITO

CONSOLIDADO
AO ACTUAL AO ANTERIOR
CUENTA SUB-CUENTA CUENTA / SUBCUENTA IMPORTE IMPORTE
820101000000 Resultado neto 7,996,456,210 6,988,783,347
820102000000 Ajustes por partidas que no implican flujo de efectivo: 6,774,894,003 -240,839,505
820102040000 Prdidas por deterioro o efecto por reversin del deterioro asociados a actividades de inversin 0 0
820102110000 Depreciaciones de inmuebles, mobiliario y equipo 257,539,066 225,713,570
820102120000 Amortizaciones de activo intangibles 951,903,453 749,894,398
820102060000 Provisiones -522,739,184 935,165,613
820102070000 Impuestos a la utilidad causados y diferidos 3,064,678,147 3,138,437,980
820102080000 Participacin en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas -19,809,494 -25,382,004
820102090000 Operaciones discontinuadas 0 0
820102900000 Otros 3,043,322,015 -5,264,669,062
Actividades de operacin
820103010000 Cambio en cuentas de margen -233,587,045 -7,754,082
820103020000 Cambio en inversiones en valores -47,752,922,271 21,014,152,545
820103030000 Cambio en deudores por reporto 3,819,140,491 -13,693,653,561
820103040000 Cambio en prstamo de valores (activo) 0 0
820103050000 Cambio en derivados (activo) 14,302,936,244 -2,880,351,982
820103060000 Cambio de cartera de crdito (neto) -4,231,373,754 -10,229,344,887
820103070000 Cambio en derechos de cobro adquiridos (neto) 0 0
820103080000 Cambio en beneficios por recibir en operaciones de bursatilizacin 19,806,114 -44,432,637
820103090000 Cambio en bienes adjudicados (neto) 6,723,389 -4,366,526
820103100000 Cambio en otros activos operativos (neto) 4,725,558,495 -6,429,275,426
820103110000 Cambio en captacin tradicional -1,904,725,752 38,243,347,295
820103120000 Cambio en prstamos interbancarios y de otros organismos 4,232,999,558 16,905,705,652
820103130000 Cambio en acreedores por reporto 27,125,040,322 -65,978,485,616
820103140000 Cambio en prstamo de valores (pasivo) 120,362,585 0
820103150000 Cambio en colaterales vendidos o dados en garanta 573,247,665 -9,077,962,573
820103160000 Cambio en derivados (pasivo) -15,290,132,069 7,158,760,206
820103170000 Cambio en obligaciones en operaciones de bursatilizacin 0 0
820103180000 Cambio en obligaciones subordinadas con caractersticas de pasivo 0 0
820103190000 Cambio en otros pasivos operativos 12,959,880,235 -47,327,850,638
820103200000 Cambio en instrumentos de cobertura (de partidas cubiertas relacionadas con actividades de operacin) 253,742,331 58,628,921
820103230000 Cobros de impuestos a la utilidad (devoluciones) 0 0
820103240000 Pagos de impuestos a la utilidad -5,232,526,595 -4,090,920,258
820103900000 Otros 0 0
820103000000 Flujos netos de efectivo de actividades de operacin 8,265,520,156 -69,635,859,725
Actividades de inversin
820104010000 Cobros por disposicin de inmuebles, mobiliario y equipo 0 185,268,224
820104020000 Pagos por adquisicin de inmuebles, mobiliario y equipo -794,725,763 -520,713,395
820104030000 Cobros por disposicin de subsidiarias y asociadas 0 0
820104040000 Pagos por adquisicin de subsidiarias y asociadas 0 0
820104050000 Cobros por disposicin de otras inversiones permanentes 0 0
820104060000 Pagos por adquisicin de otras inversiones permanentes 0 0
820104070000 Cobros de dividendos en efectivo 0 0
820104080000 Pagos por adquisicin de activos intangibles 0 0
820104090000 Cobros por disposicin de activos de larga duracin disponibles para la venta 0 0
820104100000 Cobros por disposicin de otros activos de larga duracin 0 0
820104110000 Pagos por adquisicin de otros activos de larga duracin 0 0
820104120000 Cobros asociados a instrumentos de cobertura (de partidas cubiertas relacionadas con actividades de inversin) 0 0
820104130000 Pagos asociados a instrumentos de cobertura (de partidas cubiertas relacionadas con actividades de inversin) 0 0
820104900000 Otros 0 0
820104000000 Flujos netos de efectivo de actividades de inversin -794,725,763 -335,445,171
Actividades de financiamiento
820105010000 Cobros por emisin de acciones 0 0
820105020000 Pagos por reembolsos de capital social 0 0
820105030000 Pagos de dividendos en efectivo -2,520,000,000 0
820105040000 Pagos asociados a la recompra de acciones propias 0 0
820105050000 Cobros por la emisin de obligaciones subordinadas con caractersticas de capital 0 0
820105060000 Pagos asociados a obligaciones subordinadas con caractersticas de capital 0 0
820105900000 Otros 0 0
820105000000 Flujos netos de efectivo de actividades de financiamiento -2,520,000,000 0
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DE INSTITUCIONES DE
CRDITO

CONSOLIDADO
AO ACTUAL AO ANTERIOR
CUENTA SUB-CUENTA CUENTA / SUBCUENTA IMPORTE IMPORTE
820100000000 Incremento o disminucin neta de efectivo y equivalentes de efectivo 4,950,794,393 -69,971,304,896
820400000000 Efectos por cambios en el valor del efectivo y equivalentes de efectivo -3,043,322,004 5,264,669,076
820200000000 Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del periodo 74,927,732,180 129,408,749,494
820000000000 Efectivo y equivalentes de efectivo al final del periodo 76,835,204,569 64,702,113,674
ESTADO DE VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE DE INSTITUCIONES DE
CRDITO
CONSOLIDADO
Capital contribuido Capital Ganado
Capital social Aportaciones para Prima en venta de Obligaciones Reservas de capital Resultado de Resultado por Resultado por Efecto acumulado Resultado por Resultado neto Participacin no Total capital
futuros aumentos de acciones subordinadas en ejercicios anteriores valuacin de ttulos valuacin de por conversin tenencia de activos controladora contable
capital formalizadas circulacin disponibles para la instrumentos de no monetarios
Concepto por su rgano de venta cobertura de flujos
gobierno de efectivo
Saldo al inicio del periodo 35,396,323,549 0 2,566,524,231 0 107,954,073,327 -285,622,154 -5,953,330,289 1,922,386,879 0 0 10,607,281,051 20,280 152,207,656,874
MOVIMIENTOS INHERENTES A LAS DECISIONES DE LOS

PROPIETARIOS
Suscripcin de acciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitalizacin de utilidades 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Constitucin de reservas 0 0 0 0 10,607,447,445 -166,394 0 0 0 0 -10,607,281,051 0 0
Traspaso del resultado neto a resultado de ejercicios anteriores

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pago de dividendos 0 0 0 0 -2,520,000,000 0 0 0 0 0 0 0 -2,520,000,000
Otros. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total por movimientos inherentes a las decisiones de los

0 0 0 0 8,087,447,445 -166,394 0 0 0 0 -10,607,281,051 0 -2,520,000,000
propietarios
MOVIMIENTOS INHERENTES AL RECONOCIMIENTO DE LA

UTILIDAD INTEGRAL
Resultado neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7,996,456,210 0 7,996,456,210
Resultado por valuacin de ttulos disponibles para la venta 0 0 0 0 0 0 2,648,036,485 0 0 0 0 0 2,648,036,485
Resultado por valuacin de instrumentos de cobertura de flujos de

0 0 0 0 0 0 0 -791,815,393 0 0 0 0 -791,815,393
efectivo.
Efecto acumulado por conversin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Resultado por tenencia de activos no monetarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros 0 0 0 0 -81,906,931 -767,159,410 0 0 0 0 0 2,835 -847,229,562
Total de los movimientos inherentes al reconocimiento de la

0 0 0 0 -81,906,931 -767,159,410 2,648,036,485 -791,815,393 0 0 7,996,456,210 2,835 9,005,447,740
utilidad integral
Saldo al final del periodo 35,396,323,549 0 2,566,524,231 0 115,959,613,841 -1,052,947,958 -3,305,293,804 1,130,571,486 0 0 7,996,456,210 23,115 158,693,104,614
BANCO NACIONAL DE MEXICO, S.A. COMENTARIOS Y ANALISIS DE LA

ADMINISTRACIN SOBRE LOS RESULTADOS PAGINA 1 / 20
DE OPERACIN Y SITUACIN FINANCIERA DE LA
COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS

RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS AL SEGUNDO TRIMESTREAL SEGUNDO TRIMESTREAL SEGUNDO
TRIMESTREAL SEGUNDO TRIMESTREAL SEGUNDO TRIMESTREAL SEGUNDO TRIMESTREAL SEGUNDO
TRIMESTREAL SEGUNDO TRIMESTRE 2017 1
Grupo Financiero Banamex (Citibanamex) report una utilidad de $6,738 millones de
pesos en el 2T17, cifra 50% mayor respecto a la del 2T16 y 34% superior a la del 1T17.
Durante los primeros seis meses del 2017, Citibanamex obtuvo una utilidad de $11,751
millones de pesos, 14% ms que el mismo periodo del ao anterior. Estos resultados son
las cifras ms altas registradas en los ltimos 7 aos.
A su vez, la utilidad de Banco Nacional de Mxico en el 2T17 lleg a $4,803 millones
de pesos, monto 71% mayor al del 2T16 y 50% ms alto que el del 1T17. Durante los
primeros seis meses del 2017, el Banco obtuvo una utilidad de $7,996 millones de pesos,
14% mayor a la del mismo periodo del ao anterior.
Al cierre del 2T17, la captacin integral de clientes de Citibanamex lleg a $1.9
billones (millones de millones) de pesos, el mayor monto administrado por cualquier
grupo financiero, y que representa cerca del 20% del ahorro financiero del pas.
Citibanamex es el mayor inversionista institucional en Mxico al superar un billn de
pesos administrados.
La cartera de crdito vigente alcanz $594 mil millones de pesos, 5% ms que en el
2T16. A su vez, la cartera de crdito a familias registr niveles rcord al superar los
$270 mil millones de pesos.
Al cierre del 2T17, la cartera comercial se ubic en $324 mil millones de pesos.
Destaca particularmente el crdito a empresas del sector privado que creci 16%
respecto al cierre del 2T16. Adems, en los ltimos doce meses al cierre del 2T17,
Citibanamex financi a empresas e instituciones a travs de emisiones en los mercados
de deuda y capital por un monto superior a $617 mil millones de pesos, lo que
representa una participacin del 53% del total del sistema.
Citibanamex mantiene slidos ndices de fortaleza financiera. Su ndice de cartera
vencida se ubic en 1.6%, sus reservas de crdito cubren 2.6 veces dicha cartera, y su
ndice de capital bsico 1 se ubic en 14.7% al cierre de junio 2017.
Mxico, D.F., a 28 de julio de 2017.- Citibanamex report el da de hoy sus resultados
financieros al cierre del 2T17, los cuales reflejan un aumento notable de sus
utilidades, un importante dinamismo en su actividad comercial y slidos indicadores de
fortaleza financiera.
Al cierre del 2T17, la captacin integral de recursos de clientes de Citibanamex lleg
a $1.9 billones de pesos, con un crecimiento del 7% respecto al mismo periodo del ao
anterior. Esta cifra es el mayor monto administrado por cualquier grupo financiero y
representa cerca del 20% del ahorro financiero del pas.
Citibanamex, a travs de sus sociedades de inversin y siefores, es el mayor
inversionista institucional en Mxico al superar un billn de pesos.
Los recursos administrados por las sociedades de inversin llegaron a $492 mil
millones de pesos, una disminucin anual de 1.5% o $7.4 mil millones de pesos. La
1 De conformidad con las Disposiciones de carcter general aplicables a la informacin
financiera de las sociedades controladoras de grupos financieros y Disposiciones de
carcter general aplicables a Instituciones de Crdito emitidas por la CNBV.
2
Afore administr recursos por cerca de $529 mil millones de pesos, un crecimiento del
14% anual o $65 mil millones de pesos.
Los depsitos vista alcanzaron $531 mil millones de pesos, un incremento anual del 6%
o $30 mil millones respecto al cierre del 2T16. A su vez, los depsitos a plazo
llegaron a $154 mil millones, lo que representa un aumento anual del 6.0% u $9 mil

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
millones.
La cartera de crdito vigente alcanz $594 mil millones de pesos, 5% o $27 mil millones
de pesos ms que en el 2T16.
Al cierre del 2T17, el crdito a las familias super los $270 mil millones de pesos que
incluyen un crecimiento anual de 5% o $14 mil millones. ste es el nivel ms alto
registrado por el Banco.
La cartera vigente de tarjetas de crdito lleg a $95 mil millones de pesos, nivel
superior en 8% o $6.9 mil millones de pesos al del cierre del 2T16.
La facturacin y disposicin de efectivo con tarjetas Citibanamex en los ltimos doce
meses, tanto crdito como dbito, lleg a $1.2 billones, 8% mayor al mismo perodo del
ao anterior.
Citibanamex alcanz $91 mil millones en crditos personales y de nmina, lo que
represent un crecimiento interanual de 3% o $2 mil millones de pesos.
El crdito hipotecario lleg a $85 mil millones de pesos. La cartera de vivienda
otorgada bajo los esquemas de Hipoteca Perfiles present un crecimiento anual de 24%.
Citibanamex es uno de los principales intermediaros en el financiamiento integral a
empresas e instituciones al canalizar recursos, tanto a travs de crdito directo, como
de emisiones en los mercados de deuda y capital.
La cartera comercial, que incluye empresas, instituciones financieras y gobierno,
alcanz $324 mil millones de pesos, con un crecimiento anual de 4% o $13 mil millones.
La cartera de empresas del sector privado aument 16% o $33 mil millones con respecto
al cierre del 2T16. De acuerdo con la clasificacin interna, el crdito a las Pymes
aument 25%, el destinado a empresas medianas 6% y el de corporativos 28%. Por su
parte, el crdito a entidades financieras se redujo 35%.
Durante los ltimos doce meses al cierre del 2T17, Citibanamex canaliz financiamiento
por ms de $617 mil millones de pesos a travs de mercados de deuda y capital, lo que
representa una participacin del 53% del monto total financiado por el sistema.
Los resultados de Citibanamex se explican fundamentalmente por:
Mayores ingresos por margen financiero derivados de mayores volmenes, tanto en
crditos como en captacin, ligeramente contrarrestado por menor margen de seguros por
mayor siniestralidad y uso de plizas de seguro.
Mayores ingresos por comisiones derivados de mayores volmenes de negocio y
transacciones de clientes.
3
Mayores ingresos por intermediacin en el 2T17, lo que se explica principalmente por
resultados positivos en la valuacin de derivados.
Mayores ingresos en el rubro de otros ingresos (egresos) de la operacin por
liberacin de reservas durante el 2017.
Mayores provisiones de crdito en el 2017 con respecto al ao anterior,
principalmente asociadas al crecimiento de la cartera empresarial y crditos
personales.
Mayores gastos de administracin explicados por el efecto de tipo de cambio en
ciertos gastos en dlares, aunado a inversiones en infraestructura fsica y
tecnolgica, as como a mayores volmenes en la operacin de negocio.
Al cierre del 2T17, Citibanamex destac por su solidez financiera.
La base de capital de Citibanamex fue de $189 mil millones de pesos. El ndice de
capital bsico 1 de Citibanamex se ubic en 14.7%, uno de los ms altos entre los
bancos que operan en Mxico.
El ndice de cartera vencida total fue de 1.6%, uno de los menores del sistema. El
ndice de cartera vencida en crdito a familias fue de 3.0%, mismo nivel del 2T16, y
en cartera comercial fue de slo 0.3%.
Las reservas de crdito cubren 2.6 veces el monto de la cartera vencida.
Derivado de estos indicadores de solidez financiera, Citibanamex cuenta con los
niveles ms altos de calificaciones crediticias del sistema, tanto de fortaleza
individual
como en escala global. S&P asigna a Citibanamex una calificacin de fortaleza

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
individual de a-; Fitch una calificacin de viabilidad de a-; y Moodys una

calificacin individual de riesgo crediticio base de baa2. stas son las
calificaciones
de fortaleza individual ms altas otorgadas a un banco en Mxico.
Corto
Plazo
Largo
Plazo
Viability
Rating
Support
Rating
Corto
Plazo
Depsitos
Largo
Plazo
Largo
Plazo
BCA*
Corto
Plazo
Largo
Plazo
SACP*
Escala Nacional F1+(mex) AAA(mex) MX-1 Aaa.mx mxA-1+ mxAAA
Estable Estable Estable
Moneda Local F1 A P-2 A3 A3 A-2 BBB+
Negativa Negativa Estable
Moneda Extranjera F1 A P-2 A3 A3 A-2 BBB+
Negativa Negativa Estable
Informacin al 24 de julio de 2017.
* BCA: Baseline Credit Assessment. SACP: Stand-alone credit profile
a- 1 a-
Fitch Ratings Moody's Standard & Poors
baa2
4
NDICENDICENDICENDICENDICENDICE
I. Situacin Financiera
.......................................................................................
....5
Capitalizacin
.......................................................................................
..........5
Liquidez
.......................................................................................
...................5
Calidad de Activos
.......................................................................................
...6
Estado de Resultados .........................................7
II. Operaciones Intragrupo y con Partes
Relacionadas........................................11
III. Gobierno Corporativo
.......................................................................................
..12 Consejo de Administracin y Principales

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
Directivos......................................12
Principales Polticas
......................................................................................1
3
Administracin de Riesgos y Sistemas de Informacin ................................13
Control Interno
.......................................................................................
........13
Compensaciones y Prestaciones ...14
IV. Declaracin sobre la Preparacin de este Reporte
.......................................27
5
I . S I T U A C I N F I N A N C I E R A
Al cierre del 2T17, Grupo Financiero Banamex refleja en sus resultados un importante
dinamismo en su actividad comercial y slidos indicadores de fortaleza financiera.
CAPITALIZACIN
Grupo Financiero Banamex cuenta con una base de capital de $189 mil millones de pesos.
El ndice de capital bsico 1 de Citibanamex se ubic en 14.7%, uno de los ms altos
entre
los bancos que operan en Mxico.
Capitalizacin
Millones de pesos nominales
Capital Neto 118,568 116,477 115,857 110,471 115,657
- Capital bsico 118,568 116,477 115,857 110,471 115,657
- Capital complementario - - - - -
Activos ponderados por riesgo 817,980 840,023 796,975 786,113 784,146
- Activos por riesgo de crdito 567,820 590,903 558,727 556,263 571,642
- Activos por riesgo de mdo. y op. 250,160 249,120 238,248 229,849 212,504
Indice de capitalizacin 14.5% 13.9% 14.5% 14.1% 14.7%
- Indice de capital bsico 14.5% 13.9% 14.5% 14.1% 14.7%
- Indice de capital complementario 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
*Informacin preliminar al 21 de Julio de 2017.
2T16 3T16 4T16 1T17 2T17*
La administracin del Grupo Financiero Banamex supervisa de forma peridica, la calidad
y
suficiencia del capital por encima de la norma regulatoria, as como el comportamiento
de los
activos en riesgo, a partir del anlisis de su desempeo y contribucin en resultados.
LIQUIDEZ
Durante el 2017, Citibanamex continu mostrando una slida posicin de liquidez,
derivado
fundamentalmente de su franquicia y de su adecuado manejo de activos y pasivos. Los
distintos ndices de liquidez de Banamex han presentado el siguiente comportamiento:
Liquidez
%
Activos lquidos / Pasivos lquidos 75% 79% 72% 74% 78%
Captacin Tradicional / Cartera Total 114% 118% 117% 116% 116%
Liquidez y capital / Activos y Reportos 59% 60% 58% 58% 60%
Liquidez / Captacin Tradicional 84% 85% 80% 80% 85%
2T16 3T16 4T16 1T17 2T17
6
ndice de Liquidez = Activos lquidos / Pasivos lquidos.
Activos Lquidos = Disponibilidades + Inversiones en Valores + Deudores por Reporto +
Prstamo de Valores + Derivados
Pasivos Lquidos = Depsitos vista + Prstamos bancarios y de otros organismos de
exigibilidad inmediata y de corto

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
Captacin Tradicional = Depsitos Vista + Depsitos Plazo + Bonos Bancarios

plazo + Acreedores por Reporto + Colaterales Vendidos + Derivados

El Grupo Financiero Banamex tiene diversas fuentes de recursos, siendo las ms
importantes las siguientes:
Internas: captacin tradicional, activos lquidos y emisiones. Los activos lquidos a
travs de la venta, colocacin o asignacin, o bien, mediante diversos medios
generadores de liquidez, como pueden ser principalmente: i) lneas de sobregiro
respaldadas con garantas y ii) concertacin de reportos intrada.
Externas: call interbancario, subastas de Banxico, programas especiales, etc.
Las inversiones en capital del Grupo Financiero Banamex son determinadas en los
presupuestos y son financiadas principalmente con excedentes de efectivo del vehculo
legal
que las requiere o, en su caso, con financiamientos de fuentes internas de efectivo
dentro del
propio Grupo Financiero.
CALIDAD DE ACTIVOS
Citibanamex mantiene slidos ndices de fortaleza financiera. Su ndice de cartera
vencida se
ubic en 1.6%, uno de los menores del sistema. Sus reservas de crdito cubren 2.6 veces
el
monto de la cartera vencida.
Calidad de Activos
Millones de pesos
Cartera vencida 8,468 8,758 8,882 9,205 9,520
- Comercial 662 778 802 1,443 1,070
- Consumo 7,017 7,056 7,366 6,969 7,639
- Vivienda 789 924 714 793 811
Reservas de crdito (25,029) (25,744) (25,058) (25,239) (25,012)
Indice de cartera vencida 1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.6%
- Comercial 0.2% 0.2% 0.2% 0.4% 0.3%
- Consumo 3.8% 3.8% 3.9% 3.7% 4.0%
- Vivienda 1.0% 1.1% 0.9% 0.9% 0.9%
Cobertura de reservas 296% 294% 282% 274% 263%
2T16 3T16 4T16 1T17 2T17
7
ESTADO DE RESULTADOS
Los principales rubros del estado de resultado muestran las siguientes variaciones:
Grupo Financiero Banamex
Estado de resultados (Millones de pesos)
Ingresos por intereses 22,758 23,814 24,845 27,478 27,448
Gastos por intereses (4,140) (4,416) (4,998) (6,246) (6,860)
Margen financiero de Intereses 18,618 19,398 19,847 21,232 20,588
Ingresos por primas (neto) 5,444 4,665 5,673 6,161 5,912
Incremento por reservas tcnicas (2,188) (2,243) (1,839) (2,892) (2,124)
Siniestralidad, reclamaciones y otras oblig. contractuales (ne(3to,5)46) (4,032)
(3,968) (3,637) (4,613)
Margen financiero 18,328 17,788 19,713 20,864 19,763
Estim. preven. riesgos crediticios (5,820) (6,491) (5,454) (6,500) (6,028)
Margen financiero ajustado 12,508 11,298 14,259 14,364 13,735
Comisiones y tarifas neto 7,502 7,564 9,129 7,895 8,383
-Comisiones y tarifas cobradas 8,005 8,209 10,318 8,780 9,125
-Comisiones y tarifas pagadas (503) (645) (1,189) (885) (742)
Resultado por intermediacin 1,142 2,269 11 553 1,995
Otros Ingresos (Egresos) de la Operacin (385) (2,027) 19 (50) 822
Gastos de administracin y promocin (14,527) (14,772) (16,571) (15,624) (15,515)

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
PTU causado (256) (256) (222) (260) (254)

PTU diferido (0) (1) (170) 0 (0)
Total ingresos (egresos) de la operacin 5,984 4,075 6,454 6,878 9,166
Participacin en subsidiarias 64 147 (115) 143 80
Resultado antes de impuestos a la utilidad 6,048 4,222 6,340 7,021 9,246
Impuestos a la utilidad causados (3,725) (2,431) 733 (3,771) (2,946)
Impuestos a la utilidad diferidos 2,206 654 (3,310) 1,762 441
Resultado por operaciones continuas 4,530 2,446 3,762 5,012 6,741
Operaciones discontinuadas 0 0 111 7 (7)
Resultado neto 4,530 2,446 3,874 5,019 6,734
Interes minoritario (24) (21) 67 (1) (1)
Resultado neto incluyendo part. no controladora 4,506 2,425 3,941 5,018 6,733
2T16 3T16 4T16 1T17 2T17
En el 1T17 Citibanamex report una utilidad de $4,798 millones de pesos, 70% mayor al
2T16 y 50% mayor al 1T17.
A su vez, la utilidad del 2T17 del Grupo lleg a $6,733 millones de pesos, cifra 49%
mayor al
2T16 y 34% mayor con respecto al 1T17. Los resultados del Banco y Grupo reflejan
mayores
ingresos por margen financiero derivados de mayores volmenes de crditos y captacin
ligeramente contrarrestados por el margen de seguros al disminuirlo por mayor
siniestralidad
y uso de plizas de seguro. Las comisiones muestran tambin un crecimiento derivado de
mayores volmenes de negocio y transacciones de clientes y los ingresos por
intermediacin en el 2T17 muestran resultados positivos en la valuacin de derivados.
Ingresos por Intereses: Los ingresos por intereses muestran una variacin neta de
$4,690
millones en relacin al 2T16, que se explica principalmente por los incrementos en los
Intereses Cobrados de Crditos Comerciales por $2,087 millones (Tasa $1,280 y Volumen
$807), de Tarjetas de Crdito y Crditos Personales por $687 millones (Tasa $620,
Volumen
$67), de Reportos por $496 millones (Tasa $643, Volumen $(147)), de Rendimientos de la
Posicin Propia por $433 millones (Tasa $566, Volumen $(133)) y por la utilidad en
cambios
8
por valorizacin de partidas relacionadas con el Margen Financiero por $287 millones.
Otros conceptos muestran un incremento neto de $700 millones.
Las comisiones de crdito se mantienen y muestran un ligero incremento de $82 millones
en relacin al 2T16 y de $49 millones en relacin al 1T17.
Por otra parte, en relacin a la variacin del 2T17 vs 1T17, los ingresos por intereses
se mantienen y solo muestran un ligero decremento de $(30) millones explicados
principalmente por la disminucin en la utilidad en cambios por valorizacin de
partidas de Margen Financiero por $(1,190) millones y por los incrementos en los
intereses cobrados de Crditos Comerciales por $687 millones (Tasa $474, Volumen $149,
Das $64) y de Tarjetas de Crdito y Crditos al Consumo por $369 (Tasa $164, Volumen
$86, Das $119). Otros conceptos muestran un incremento neto de $104 millones.
Gastos por Intereses: Los gastos por intereses muestran una variacin de $2,720
millones en relacin al 2T16, integrada principalmente por los intereses pagados de
Depsitos por $1,514 millones (Tasa $1,463, Volumen $51) y de Reportos por $1,129
millones (Tasa $1,157 y Volumen $(28). Otros conceptos muestran un incremento neto de
$77 millones.
En relacin a la variacin del 2T17 vs 1T17 por $614 millones, se explica
principalmente por el incremento de Depsitos por $507 millones (Tasa $411, Volumen
$67, Das $29) y de Reportos por $125 millones (Tasa $173, Volumen $(80), Das $32).
Otros conceptos muestran un decremento neto de $(18) millones.
Ingresos por primas: Los ingresos por primas muestran una variacin del 2T17 vs 2T16 de

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
$468 millones explicada principalmente por mayores aportaciones en el producto de Plan

Patrimonial Banamex (PPB).
Por lo que respecta a la variacin del 2T17 vs 1T17, muestran un decremento de $(249)
millones que se explica principalmente por menores aportaciones en productos con
componente de inversin.
Incremento por Reservas Tcnicas: La reservas tcnicas muestran un incremento contra el
2T16 de $64 millones explicado principalmente por las aportaciones de productos con
componente de inversin.
En relacin al 1T17 se muestra un decremento de $768 millones explicado principalmente
por menores aportaciones en PPB y por el efecto de inflacin en el 2T17.
Siniestralidad, reclamaciones y otras obligaciones: La siniestralidad muestra un
incremento de $(976) millones en relacin al 1T17 que se explica principalmente por
mayores vencimientos en PPB.
Comisiones y Tarifas (Neto): Las comisiones y tarifas (neto) muestran una variacin de
$881 millones en relacin al 2T16, que se explica principalmente por los incrementos en
las Comisiones Cobradas por la prestacin de servicios de clientes referenciados de
otros pases por $364 millones, de Tarjetas de Crdito por $303 millones y de
Corresponsales por $77 millones. Otros conceptos muestran un incremento neto de $137
millones.
9
En relacin a la variacin del 2T17 vs. 1T17 por $488 millones se explica
principalmente por comisiones relacionadas con Tarjetas de Crdito por $159 millones,
por prestacin de servicios de clientes referenciados de otros pases por $112
millones, por Corresponsales $76 millones, as como, por el decremento de las
comisiones pagadas por el uso de marcas $143 millones. Otros conceptos diversos $(2)
millones.
Resultados por Intermediacin: Los Resultados por Intermediacin muestran una variacin
en relacin al 2T16 de $853 millones de resultado positivo, explicada principalmente
por la valuacin a valor razonable de instrumentos financieros y derivados por $5,963
millones, por la utilidad en la compra venta de valores por $3,367 millones, que se
compensan parcialmente con el resultado negativo en la valuacin y compra venta de
divisas por $(8,477) millones.
En relacin al 2T17 vs. 1T17 se muestra una variacin por $1,442 millones, que se
explica principalmente por los resultados positivos en la compra venta y valuacin de
divisas por $2,921 millones y por la compra venta de instrumentos financieros y
derivados por $1,361 millones que se compensa parcialmente con el resultado negativo
por la valuacin de derivados y valores por $(2,840) millones.
Gastos de Operacin. Los gastos de Administracin y Promocin muestran un incremento de
$988 millones en relacin al 2T17 originado principalmente por los mayores volmenes de
negocio que se reportan en el 2017 y por el aumento en la inversin de infraestructura
tecnolgica y desarrollo de plataformas globales.
En relacin al 2T17 vs 1T17 se muestra un ligero decremento por $109 millones.
Otros Ingresos (Egresos) de la Operacin: Muestran un beneficio de $1,205 millones en
relacin al 2T16 explicado por menores provisiones de impuestos de ejercicios
anteriores y por la liberacin de excedentes de provisiones por diversos conceptos
durante este 2T17.
En relacin a la variacin del 2T17 vs 1T17 muestran un incremento de $868 millones
explicados principalmente por la disminucin de la prdida por valorizacin de partidas
fuera de margen, por la liberacin de provisiones excedentes en el 2T17 y por el
reconocimiento de ingresos por prestacin de servicios principalmente.
Impuestos: El Grupo Financiero Banamex y sus subsidiarias consolidadas presentan sus
declaraciones de impuestos en forma individual.
En relacin al 2T17 vs. 2T16 los impuestos causados muestran una variacin de $(986)
integrada por ISR Diferido por $(1,765) millones e ISR Causado por $779 millones
explicados principalmente por el incremento en el resultado de operacin en 2T17, as
como del comportamiento de la valuacin a valor de mercado durante el 2T16.

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
En relacin al 2T17 vs. 1T17 los impuestos causados y diferidos muestran un resultado
neto de $(496) millones, integrada por ISR Diferido por $(1,321) millones e ISR Causado
por $825 millones explicados principalmente por el incremento en el resultado de
operacin, el comportamiento de pagos anticipados y la valuacin a valor de mercado en
2T17.
10
Los principales indicadores financieros se muestran en el siguiente cuadro:
Grupo Financiero Banamex
Indicadores financieros
1.- Margen de inters neto (MIN) 6.3% 6.2% 6.8% 7.2% 6.7%
2.- Margen de inters neto ajustado (MIN) 4.3% 3.9% 4.9% 4.9% 4.6%
3.- Eficiencia operativa 4.5% 4.7% 5.2% 4.9% 4.8%
4.- ndice de eficiencia 54.6% 57.7% 57.4% 53.4% 50.1%
5.- Rendimiento sobre capital promedio (ROE) 10.0% 5.3% 8.7% 11.1% 14.5%
6.- Rendimiento sobre activos promedio (ROA) 1.4% 0.8% 1.2% 1.6% 2.1%
2T16 3T16 4T16 1T17 2T17
1.- MIN= Margen financiero sin repomo / Activos productivos promedio (APP).
2.- MIN ajustado = Margen financiero sin repomo ajustado por riesgos crediticios /
Activos productivos promedio (APP).
APP = Disponibilidades + Cuentas de Margen + Inv. en valores + Deudores por Reportos +
Prstamos de Valores +
Derivados + Cartera de Crdito Vigente.
3.- Gastos de administracin y promocin (excluyendo PTU) / Activo total promedio
5.- ROE = Utilidad neta del trimestre anualizada / Capital contable promedio.
6.- ROA = Utilidad neta del trimestre anualizada / Activo total promedio incluyendo
reportos.
4.- Gastos de admnon. y promocin (excluyendo PTU) / Margen financiero + comisiones
netas + resultado de
intermediacin + Otros Ingresos (egresos) de la operacin.
11
II. I. I. OP
ERACIONESERACIONESERACIONESERACIONESERACIONESERACIONESERACIONESERACIONESERACIONES
INTRAGRUPOINTRAGRUPOINTRAGRUPOINTRAGRUPOINTRAGRUPOINTRAGRUPOINTRAGRUPOINTRAGRUPOINTRAGR
UPOINTRAGRUPO Y CON PARTES Y CON PARTES Y CON PARTES Y CON PARTES Y CON PARTES Y CON
PARTES Y CON PARTES Y CON PARTES Y CON PARTES Y CON PARTES Y CON PARTES Y CON PARTES Y
CON PARTES
RELACIONADASRELACIONADASRELACIONADASRELACIONADASRELACIONADASRELACIONADASRELACIONADASREL
ACIONADASRELACIONADASRELACIONADASRELACIONADASRELACIONADAS
Las principales transacciones intragrupo al cierre de Junio de 2017 son las siguientes:
Operaciones de Reporto
El Banco realiz operaciones con Accival por un monto nominal de $2,614 millones como
parte de su curso normal de negocio.
Cartera de Crdito
Algunas empresas subsidiarias tienen contratados prstamos con el Banco:
Arrendadora Banamex $16 millones
Tarjetas de Crdito Banamex $71,107 millones
Contrato de prestacin de Servicios
El Banco tiene establecido un contrato para la prestacin de diversos servicios
administrativos, con las subsidiarias del Grupo y del Banco y con el propio Grupo, por
un monto de $4,396 millones.
Renta de Inmuebles
Las Inmobiliarias Bancarias, le rentan al Banco y a diversas subsidiarias del Grupo,
inmuebles para la operacin propia de las compaas, las cuales tuvieron ingresos por
este concepto por $324 millones.
Operaciones con Partes Relacionadas
De acuerdo con las polticas del Banco, las operaciones de crdito con partes

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
relacionadas, se autorizan en su caso por el Consejo de Administracin de acuerdo con

tasas de mercado, garantas y condiciones acordes a sanas prcticas bancarias. Al 30 de
Junio de 2017 el saldo total de las partes relacionadas que fueron aprobadas por el
Consejo asciende a $25,500 millones, a su vez, el saldo de las que no requirieron
aprobacin del Consejo asciende a asciende a $899 millones de pesos.
El saldo total de las partes relacionadas asciende a $26,399 millones de pesos.
12
I I I . G O B I E R N O C O R P O R AT I V O
Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V.
CONSEJO DE ADMINISTRACIN Y PRINCIPALES DIRECTIVOS
El Consejo de Administracin de Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V. est integrado
por:
Miembros Propietarios
Valentn Dez Morodo*
(Presidente)
Emilio Fernando Azcrraga Jean*
Enrique Luis Castillo Snchez Mejorada*
Jos Luis Fernndez Fernndez*
Jane Nind Fraser
Alvaro Fernndez Garza*
Jos Manuel Rincn Gallardo Purn*
Daniel Javier Servitje Montull*
Luis Alejandro Sobern Kuri*
Ernesto Torres Cant
Eduardo Tricio Haro*
Ricardo Martn Bringas*
Rodrigo Eugenio Zorrilla Quirs*
Francisco de Ybarra*
Miembros Honorarios
(no considerados como Consejeros)
Alfredo Harp Hel
(Presidente Honorario)
Roberto Hernndez Ramrez
(Presidente Honorario)
Henry Bremond Pellat
(Miembro Honorario)
Juan Francisco Beckmann Vidal
(Miembro Honorario)
Elmer Fernando Franco Macas
(Miembro Honorario)
Bernardo Quintana Isaac
( Miembro Honorario)
13
PRINCIPALES POLTICAPRINCIPALES POLTICAPRINCIPALES POLTICAPRINCIPALES
POLTICAPRINCIPALES POLTICAPRINCIPALES POLTICAPRINCIPALES POLTICAPRINCIPALES
POLTICAS
I.- Polticas de Tesorera Institucin de Crdito-
La Tesorera se rige por polticas internas cuyo principal objetivo es el nivelar los
requerimientos o excedentes de fondeo de recursos entre las distintas reas de negocio
de las entidades del Grupo Financiero, mismas que procuran la administracin adecuada
de los riesgos de mercado y liquidez a los que se encuentra afecto. Las polticas estn
establecidas en apego a las disposiciones oficiales del Banco de Mxico, la CNBV y
otras autoridades regulatorias.

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
II.- Poltica de Dividendos

Grupo Financiero Banamex no tiene una poltica fija respecto al pago de dividendos,
debido a que para el otorgamiento de los mismos influyen factores como las tasas
impositivas del pas en donde reside la casa matriz, o las necesidades de recursos
reinvertidos para fomentar los negocios de alguna de las subsidiarias del Grupo
cuidando en todo momento mantener niveles de capitalizacin adecuados en las mismas.
Durante el 2T17 se decretaron y pagaron $93 millones de dividendos.
ADMINISTRACIN DE RIADMINISTRACIN DE RIADMINISTRACIN DE RIADMINISTRACIN DE
RIADMINISTRACIN DE RIADMINISTRACIN DE RIADMINISTRACIN DE RIADMINISTRACIN DE
RIESGOSESGOSESGOSESGOSESGOS Y SISTEMAS DE INFORMY SISTEMAS DE INFORMY SISTEMAS DE
INFORMY SISTEMAS DE INFORMY SISTEMAS DE INFORMY SISTEMAS DE INFORMY SISTEMAS DE INFORMY
SISTEMAS DE INFORMY SISTEMAS DE INFORMY SISTEMAS DE INFORMY SISTEMAS DE INFORMY
SISTEMAS DE INFORMACINACINACINACINACIN
El proceso de administracin integral de riesgos tiene como objetivo el identificar los
riesgos, medirlos, hacer seguimiento de su impacto en la operacin y controlar sus
efectos sobre las utilidades y el valor del capital, mediante la aplicacin de las
estrategias de mitigacin ms adecuadas y la integracin de la cultura del riesgo en la
operacin diaria. Adems de las funciones que el Consejo de Administracin asume al
respecto de la administracin integral de riesgos, participan en la misma el Comit de
Riesgos, apoyado por el Comit de Activos y Pasivos, as como por la Unidad
Especializada de la Administracin Integral de Riesgos.
Actualmente, se est efectuando un esfuerzo a nivel Institucional con el objeto de
cumplir tanto a nivel de sistemas de informacin, como de gestin y reporte de riesgos,
con los estndares emitidos por el Comit de Basilea en materia de capitalizacin y
administracin de riesgos, y de esta forma cumplir con los estndares internacionales
en la materia.
14
CONTROL INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL
INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL
INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL INTERNOCONTROL INTERNO
Las reas de la Institucin cuentan con una herramienta de auto-evaluacin de control
conocida como Managers Control Assessment (MCA por sus siglas en Ingls) para
verificar que los controles clave que mitigan los riesgos importantes sean
identificados y documentados en los procesos, sistemas operativos y contables,
asegurando cumplimiento con polticas internas y regulaciones aplicables; adems,
incluye procesos de verificacin de que los controles operan de conformidad con los
procesos establecidos. As mismo, el rea de Operational Risk Management (ORM, por
sus siglas en ingls) facilita la implementacin del MCA en todas las reas del Grupo
Financiero Banamex y brinda asesora para la identificacin de riesgos y controles.
Lo anterior se encuentra establecido en la Poltica de Operational Risk Management
(Apendice A: MCA ) , as como en el Sistema de Control Interno del Grupo Financiero
Banamex, que adems establece que en caso de deficiencias de control identificadas, se
definan acciones correctivas, que debern ser implementadas en forma oportuna y
adecuada.
La institucin, se enfoca en verificar el cumplimiento de normatividad interna como
externa, as como los riesgos de dichos procesos, revisa y opina respecto de los
procesos y la informacin emitida; asimismo, evala la efectividad del ambiente de
control Interno. En su caso, la institucin exige y da seguimiento a planes de accin
correctivos sobre temas en donde detecta riesgos o desviaciones a las polticas
internas y regulaciones aplicables.
Las acciones efectuadas por estas reas se derivan de diversas polticas que norman el

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
control interno, las cuales han sido aprobadas por el Consejo de Administracin del
Grupo Financiero Banamex, apoyado por sus rganos ejecutivos y la Direccin General,
tal como se establece en la normatividad aplicable.
COMPENSACIONES Y PRECOMPENSACIONES Y PRECOMPENSACIONES Y PRECOMPENSACIONES Y
PRECOMPENSACIONES Y PRECOMPENSACIONES Y PRECOMPENSACIONES Y PRECOMPENSACIONES Y
PRESTACIONES STACIONES STACIONES STACIONES STACIONES STACIONES STACIONES STACIONES
STACIONES STACIONES
I. Informacin cualitativa:
a) Las polticas y procedimientos de remuneracin por perfil de puesto de empleados o
personas sujetas al Sistema de Remuneraciones.
Para efectos del presente informe se establece como Empleados Sujetos al Sistema de
Remuneracin o Empleados Sujetos, a los empleados que ostenten un cargo sujeto al
Sistema de Remuneracin de Banamex (referirse al inciso b) punto 3 de este mismo
informe).
El esquema de remuneracin de Banamex, aplicable a todos los empleados catalogados como
Empleados Sujetos al Sistema de Remuneracin, es el siguiente:
Compensacin Garantizada en Efectivo Integrada por: Sueldo Base, Aguinaldo y Prima
Vacacional, la cual es determinada con base en la poltica vigente.
15
Compensacin Variable Integrada por: Bono por Desempeo, que es la gratificacin que
recibe el personal elegible del Grupo Financiero Banamex basado en su evaluacin de
desempeo y bajo las polticas para su otorgamiento vigentes; Participacin de los
Trabajadores en las Utilidades (PTU), la cual se genera a partir de los resultados de
Banamex y con base en las leyes vigentes.
Otras prestaciones y beneficios Por ejemplo, Servicio Mdico, Plan de Retiro,
Prstamos y Crditos, entre otros, de acuerdo a las polticas vigentes
correspondientes.
Los procedimientos de asignacin y pago de remuneraciones extraordinarias aplicables a
Empleados Sujetos al Sistema de Remuneracin estn basados en el desempeo del Grupo
Financiero y el individual.
b) Informacin relativa al Comit de Remuneracin:
1. La composicin y las funciones del Comit de Remuneracin.
De conformidad con la posibilidad contemplada en el artculo 168 Bis 8 de la Circular
nica de Bancos, el Comit de Riesgos de Banco Nacional de Mxico, S.A., integrante del
Grupo Financiero Banamex (Banamex) tena asignadas las funciones que para el Comit
de Remuneracin se prevn en dicha circular y respecto del Sistema de Remuneracin.
No obstante lo anterior, a partir de octubre de 2015 el Comit de Prcticas Societarias
de Grupo Financiero Banamex, S.A. de C.V. (el Grupo Financiero) consolid en sus
funciones las que tena encomendadas el Comit de Riesgos de Banamex respecto del
Sistema de Remuneracin y, en consecuencia, las funciones que para el Comit de
Remuneracin se establecen en la Ley de Instituciones de Crdito y la Circular nica de
Bancos. Es importante destacar que lo anterior fue autorizado previamente por la
Comisin Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) mediante oficio nmero 312-
1/113016/2014 de fecha 12 de septiembre de 2014 y que previo a que el Comit de
Prcticas Societarias asumiera las funciones del Comit de Riesgos relativas al Sistema
de Remuneracin se dio cumplimiento a todas y cada una de las condiciones a las cuales
se sujet la autorizacin antes mencionada.
El Comit de Prcticas Societarias se integra de la siguiente manera:
Tres Consejeros Independientes del Grupo Financiero, uno de los cuales preside el
comit.
Adicionalmente, siempre que en las sesiones del Comit de Prcticas Societarias se
tratan temas relativos al Sistema de Remuneracin, se convoca a:
Un representante del rea de Recursos Humanos.

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
Un representante del rea de Planeacin Financiera.

El responsable de la Unidad para la Administracin Integral de Riesgos de Banamex.
16
El Comit de Prcticas Societarias, para el desempeo de sus funciones relativas al
Sistema de Remuneracin, es responsable de:
I. Proponer para aprobacin del Consejo de Administracin:
a) Las polticas y procedimientos de remuneracin, as como las eventuales
modificaciones que se realicen a los mismos;
b) Los empleados o personal que ostente algn cargo, mandato, comisin o cualquier otro
ttulo jurdico que Banamex haya otorgado para la realizacin de sus operaciones, que
estarn sujetos al Sistema de Remuneracin, considerando en todo caso, aquellos que
tomen decisiones que puedan implicar un riesgo para Banamex o participen en algn
proceso que concluya en eso, y
c) Los casos o circunstancias especiales en los cuales se podra exceptuar a alguna
persona de la aplicacin de las polticas de remuneracin autorizadas.
II. Implementar y mantener el Sistema de Remuneracin de Banamex, el cual deber
considerar las diferencias entre las distintas unidades administrativas, de control y
de negocios y los riesgos inherentes a las actividades desempeadas por las personas
sujetas al Sistema de Remuneracin. Para efectos de lo dispuesto en la presente
fraccin, el Comit de Prcticas Societarias deber recibir y considerar los reportes
de la unidad para la Administracin Integral de Riesgos sobre las implicaciones de
riesgos de las polticas y procedimientos de remuneracin.
III. Informar a todo el personal pertinente, las polticas y procedimientos de
remuneracin, asegurando en todo momento el entendimiento por parte de los interesados
de los mtodos para la determinacin, integracin y entrega de sus remuneraciones, los
ajustes por riesgos que les sean aplicables, el diferimiento de sus Remuneraciones
Extraordinarias y cualquier otro mecanismo aplicable a sus remuneraciones.
IV. Contratar, cuando lo considere necesario, consultores externos en esquemas de
remuneracin y administracin de riesgos, que coadyuven al diseo del esquema de
remuneracin, evitando al efecto cualquier conflicto de inters.
V. Informar al Consejo de Administracin, cuando menos semestralmente, sobre el
funcionamiento del Sistema de Remuneracin, y en cualquier momento cuando la exposicin
al riesgo asumida por Banamex, las unidades administrativas, de control y de negocios o
las personas sujetas al Sistema de Remuneracin, pudieran derivar en un ajuste a dicho
Sistema de Remuneracin de Banamex.
2. Consultores externos que han asesorado, el rgano por el cual fueron comisionados, y
en qu reas del proceso de remuneracin participaron.
No se tienen consultores externos
17
3. Una descripcin del alcance de la poltica de remuneraciones de la institucin de
banca mltiple, ya sea por regiones o lneas de negocio, incluyendo la extensin
aplicable a filiales y subsidiarias.
Se ha definido como Empleados Sujetos al Sistema de Remuneracin a aquellos empleados o
colaboradores que asumen riesgos significativos dentro de Banamex. A continuacin se
lista la relacin de cargos cuyos titulares se encuentran sujetos al Sistema de
Remuneracin de Banamex para el cierre del ejercicio 2016.
1. Director General Grupo Financiero Banamex
2. Director General Banamex
3. Director General Adjunto de Grupo Financiero Banamex
4. Director General Banca de Consumo
5. Director Corporativo Banca Comercial
6. Director Corporativo Crdito al Consumo
7. Director Corporativo Banca Empresarial e Institucional
8. Director Corporativo de Mercados y Custodia Mxico
9. Director Corporativo Banca Corporativa y de Inversin
10. Director Corporativo de Finanzas

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
11. Director Corporativo de Operaciones y Tecnologa

12. Director Corporativo de Riesgo
13. Director Ejecutivo de la Oficina de Gobierno y Control, y Contralor Interno
14. Auditor Interno
15. Director Ejecutivo de Banca Digital
16. Director Ejecutivo Banca Hipotecaria y Automotriz
17. Director Ejecutivo Banca Privada y Patrimonial Mexico
18. Director Ejecutivo de Administracin de Inversiones
19. Director Ejecutivo de Banca Privada Citi
20. Director Ejecutivo de Cash Management y Productos de Crdito Corporativo
21. Director Ejecutivo de Estrategia de Clientes
22. Director Ejecutivo Riesgo de Consumo
23. Director Ejecutivo Riesgo Empresarial
24. Director Ejecutivo de Riesgo Operacional
25. Director Ejecutivo Cumplimiento y Control
26. Director Ejecutivo de Operaciones
27. Director Ejecutivo de Operaciones de Atencin a Clientes
28. Director Ejecutivo Legal
29. Director Ejecutivo Recursos Humanos
30. Director Ejecutivo de Contralora
31. Director Ejecutivo de Finanzas ICG
32. Director General Afore y Seguros Banamex
33. Director General Accival
34. Director General Servicios Financieros Soriana
35. Director General Seguros Banamex
36. Director General de Impulsora de Fondos
37. Director General Arrendadora Banamex
38. Director de Fiduciario
19. Director de Cobranza
40. Director de Finanzas Consumo
41. Director de Riesgo de Mercado
18
42. Director de Prevencin de Lavado de Dinero
43. Oficial de Cumplimiento de Prevencin de Lavado de Dinero
44. Director Ejecutivo Originacin Mercado de Capitales
45. Director Ejecutivo de Trading y Riesgo de Tesorera
46. Director de Riesgo de Operaciones de Consumo
47. Director Conocimiento del Cliente
48. Director de Riesgo de Productos de Inversin
49. Director de Control Banca Comercial
4. Una descripcin de los tipos de empleados considerados como tomadores de riesgo y
sus directivos, incluyendo el nmero de empleados en cada grupo.
Los Empleados Sujetos al Sistema de Remuneracin para el ejercicio 2016, se han
clasificado en 2 perfiles de acuerdo a las reas por las que son responsables:
Tipos de empleados
Nmero de empleados
i. Negocio Empleados que asumen riesgos significativos titulares de reas de negocio
o reas generadoras de ingresos para la Institucin.
24 posiciones elegibles. Para el cierre del ejercicio 2016 fueron cubiertas por 21
empleados (dos posiciones ocupadas por el mismo empleado y una baja que fue reemplazada
posterior al primer semestre).
ii. Funcionales Empleados titulares de reas de soporte o administrativas de la
Institucin.
25 posiciones elegibles, cubiertas por 21 empleados en 2016 (cuatro bajas reemplazadas
posterior al primer semestre).
c) Informacin relativa a la estructura del proceso de remuneraciones:

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
1. Descripcin general de las principales caractersticas y objetivos de la poltica de

remuneracin.
Las Polticas que regulan el Sistema de Remuneracin, consideran lo siguiente:
La delimitacin de las responsabilidades de los rganos sociales encargados de la
implementacin de los esquemas de remuneracin.
El establecimiento de las polticas y procedimientos que normen las Remuneraciones
Ordinarias y Extraordinarias, tal como dichos trminos se definen en la Circular nica
de Bancos, de las personas sujetas al Sistema de Remuneracin, en congruencia con una
razonable toma de riesgos.
La necesidad de: (i) revisar permanentemente las polticas y procedimientos de pago; y
(ii) efectuar los ajustes necesarios cuando los riesgos asumidos por
19
Banamex, o su materializacin sea mayor a la esperada, y representen una amenaza para
la liquidez, solvencia, estabilidad y reputacin de la propia Institucin.
De esta forma las polticas y procedimientos que norman el Sistema de Remuneracin
tienen como finalidad prevenir que los colaboradores de Banamex asuman riesgos
excesivos o inadecuados en la toma de decisiones incentivados por bonos o
compensaciones extraordinarias.
2. ltima revisin de la poltica de remuneraciones por parte del Comit de
Remuneraciones (o de Prcticas Societarias) y descripcin general de los cambios
realizados a dicha poltica durante el ltimo ao.
Las Polticas y Procedimientos que regulan al Sistema de Remuneracin fueron revisados
en el tercer trimestre de 2016 y, como resultado de lo anterior, se formul una
propuesta de modificaciones a las polticas la cual fue sometida a la consideracin del
Comit de Prcticas Societarias en su sesin celebrada el 19 de octubre de 2016 y,
posteriormente, previa recomendacin de dicho comit, fueron aprobadas por el Consejo
de Administracin de Banamex en su sesin celebrada el 26 de octubre de 2016. Durante
el 2016 las principales modificaciones a las polticas fueron:
Se subdividi la seccin de Procedimientos para la asignacin y pago de
Remuneraciones Extraordinarias aplicables a los Empleados Sujetos al Sistema de
Remuneracin en:
o Procedimiento de evaluacin de desempeo Se incluy una descripcin ms detallada
de cada etapa del proceso, especialmente para las evaluaciones de Comportamiento de
Riesgo tanto del supervisor inmediato, como de los revisores independientes.
o Procedimiento de asignacin de remuneracin extraordinaria Se incluyeron las
categoras para clasificar la asignacin de compensacin variable, as como el detalle
de la informacin/ documentacin que da soporte a la asignacin de bono.
Se establecieron explcitamente los perfiles de puestos: de Negocio y Funcional, as
como los respectivos elementos o medidas que debern considerarse para la evaluacin y
su consecuente asignacin de bono. En adicin durante el mes de octubre se estableci
que tanto los empleados con perfil de puesto de Negocio como con perfil de puesto
Funcional debern de contar con un scorecard, mismo que ser una herramienta para la
medicin cualitativa y cuantitativa de su comportamiento hacia el riesgo y del
desempeo del negocio.
La seccin Clawback, se restructur para detallar los tipos de clusulas aplicables
a la compensacin a largo plazo, su potencial cancelacin por desempeo individual o de
riesgo del empleado y para establecer su aplicacin con base en las polticas
corporativas de Citi.
Se incluy una clusula de interaccin entre las reas Legal y Recursos Humanos con la
finalidad de atender las observaciones y recomendaciones de la CNBV a fin de asegurar
el cumplimiento de los planes de accin establecidos como respuesta a observaciones y/o
recomendaciones al Sistema de Remuneracin.
20
3. Una explicacin de cmo la institucin de banca mltiple garantiza que las
remuneraciones de los empleados de las reas de administracin de riesgo y de las reas
de control y auditora, son determinadas con independencia de las reas que supervisan.

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
Las remuneraciones variables de los Empleados Sujetos al Sistema de Remuneracin de

Banamex responsables de las reas de Administracin de Riesgo, as como de las reas de
Control, Cumplimiento y Auditora son determinadas por cada una de las reas
funcionales en Mxico con base en el desempeo de empleado.
Los montos de remuneracin variable que se asignan a dichas reas, son determinados
globalmente y asignados a la funcin en Mxico, lo cual asegura que no se comprometa su
independencia al ser una funcin independiente de los negocios a los que supervisa.
d) Descripcin de las formas en las que se relacionan los riesgos actuales y futuros en
los procesos de remuneracin:
1. Descripcin general de los principales riesgos que la institucin de banca mltiple
considera al aplicar medidas de remuneracin.
Se ha considerado que los principales riesgos que enfrenta Banamex, sus unidades
administrativas, de control y de negocios y que por tanto pudieran afectar su solidez y
estabilidad, son:
Riesgo Crediticio, entendindose por ste como la prdida potencial por la falta de
pago de un acreditado o contraparte en las operaciones que efecte Banamex, incluyendo
las garantas reales o personales que le otorguen, as como cualquier otro mecanismo de
mitigacin utilizado por Banamex;
Riesgo de Mercado, entendindose por ste como la prdida potencial por cambios en los
factores de riesgo que inciden sobre la valuacin o sobre los resultados esperados de
las operaciones activas, pasivas o causantes de pasivo contingente, tales como tasas de
inters, tipos de cambio e ndices de precios, entre otros;
Riesgo Operacional, entendindose por ste como la prdida potencial por fallas o
deficiencias en los controles internos, por errores en el procesamiento y
almacenamiento de las operaciones o en la transmisin de informacin, as como por
resoluciones administrativas y judiciales adversas, fraudes o robos, y comprende, entre
otros, al riesgo tecnolgico y al riesgo legal;
Riesgo Tecnolgico, entendindose por este como la prdida potencial por daos,
interrupcin, alteracin o fallas derivadas del uso o dependencia en el hardware,
software, sistemas, aplicaciones, redes y cualquier otro canal de distribucin de
informacin en la prestacin de servicios bancarios con los clientes de Banamex;
Riesgo Legal, entendindose por ste como la prdida potencial por el incumplimiento
de las disposiciones legales y administrativas aplicables, la emisin de resoluciones
administrativas y judiciales desfavorables y la aplicacin de sanciones, en relacin
con las operaciones que Banamex lleve a cabo; y,
Riesgo de Franquicia, entendindose por ste como el impacto negativo derivado de
acciones que fomenten la creacin de una mala imagen o un posicionamiento
21
negativo en la mente de los clientes, de tal forma que se produzca una migracin de
fondos hacia otras entidades debido a una prdida de credibilidad.
2. Descripcin general de la naturaleza y el tipo de medidas para considerar los
riesgos sealados en el punto anterior, as como aquellos no considerados.
Con la finalidad de evaluar el comportamiento hacia el riesgo de los Empleados Sujetos
al Sistema de Remuneracin, se incluyen en los scorecards o en las metas de cada
empleado indicadores para la medicin del riesgo de acuerdo a la funcin que
desempean.
Al respecto, en adicin a los indicadores cuantitativos y cualitativos que de manera
personalizada se incluyen en los scorecards o en las metas de cada empleado sujeto
responsable de reas de negocio, se pueden incluir los siguientes indicadores de
riesgo: el Rendimiento sobre Activos, el Rendimiento sobre el Capital Comn Tangible,
y/o la razn de Apetito al Riesgo. Adicionalmente se podrn incluir medidas objetivas
para la medicin de su ambiente de control/ riesgo, por ejemplo Issues being addressed
by management, Escalated control issues, Audit on time remediation y/o Re-open rate.
3. Anlisis de las formas en que estas medidas afectan a la remuneracin.
La evaluacin de las metas establecidas para el empleado tanto en el Sistema de
Administracin del Desempeo como en el scorecard para los empleados a los que as

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
aplica, muestran resultados ajustados por riesgo, mismos que son la base para la
evaluacin de su desempeo general. Esta evaluacin del desempeo es a su vez el
fundamento para la asignacin de la remuneracin variable de cada empleado.
De manera general los factores que determinan la porcin variable de la remuneracin de
los Empleados Sujetos pueden clasificarse de la siguiente manera: i) Desempeo de la
Unidad de Negocio, ii) Normalizacin de rol por cambio de puesto, iii) Ajuste de
mercado, iv) Desempeo individual ajustado por riesgo, v) Comportamiento de riesgo y,
vi) Otros. Cada uno de estos factores vara en funcin del empleado y son documentados
en su asignacin de compensacin variable.
4. Anlisis de la naturaleza y formas en que estas medidas han cambiado en el ltimo
ao y sus razones, as como el impacto de dichos cambios en las remuneraciones.
Cada ao se definen los nuevos parmetros de riesgo de acuerdo con la poltica de
Apetito de Riesgo de Banamex, determinado para el ao en curso, esto es incorporado a
las metas y/o scorecards de los Empleados Sujetos mediante los indicadores de riesgo
rendimiento que son aplicables por negocio para cada Empleado Sujeto de acuerdo a la
funcin que desempean, la forma en la cual se impactan las remuneraciones sigue siendo
con base en el desempeo general del empleado.
e) Vinculacin del rendimiento de la institucin de banca mltiple con los niveles de
remuneracin durante el periodo:
22
1. Descripcin general de los principales parmetros de rendimiento para la institucin
de banca mltiple, las lneas de negocio y el personal a nivel individual.
Los principales indicadores de rendimiento de la institucin, consideran los ingresos
anuales del Banco respecto a las diferentes estimaciones de Capital: Contable (ROC),
Regulatorio, Basilea III (ROB III) y Tangible (ROTCE), el objetivo del Perfil de Riesgo
es mantener un rendimiento superior al capital regulatorio.
2. Anlisis de la vinculacin de las remuneraciones individuales con el desempeo de
toda la institucin de banca mltiple y con el desempeo particular.
Las remuneraciones variables asignadas a cada Empleado Sujeto al Sistema de
Remuneracin estn sujetas a la determinacin del presupuesto para asignacin de bonos,
dicho presupuesto considera el desempeo del negocio y la asignacin para cada empleado
sujeto es realizada con base en la evaluacin del desempeo individual del empleado.
3. Anlisis de las medidas puestas en prctica para adaptar las remuneraciones en caso
de que el resultado de las mediciones de desempeo indiquen debilidades
La evaluacin del desempeo de los Empleados Sujetos se realiza sobre las metas y/o
scorecards de dichos empleados, cualquier debilidad o falta es considerado en dicha
evaluacin, posteriormente la asignacin de remuneracin variable se realiza de acuerdo
a la evaluacin de desempeo de cada empleado. Adicionalmente, con base en el monto de
la compensacin variable asignada al empleado, sta puede estar sujeta a ciertos
porcentajes de diferimiento en el tiempo. Dicha compensacin diferida est sujeta a
clusulas de clawback, las cuales permiten cancelar parte de la compensacin diferida,
as como a condiciones de entrega de acuerdo al desempeo del negocio en el tiempo.
f) Descripcin de la forma en la que la institucin de banca mltiple ajusta las
remuneraciones considerando sus rendimientos de largo plazo:
1. Anlisis de la poltica de la institucin de banca mltiple para transferir la
retribucin variable devengada y, cmo la transferencia de la porcin de la
remuneracin variable es diferente para los empleados o grupos de empleados.
Descripcin de los factores que determinan la fraccin variable de la remuneracin y su
importancia relativa.
Previendo que los riesgos a los que estn expuestos los Empleados Sujetos al Sistema de
Remuneracin pueden materializarse a lo largo del tiempo, la poltica establece la
obligacin de diferir una porcin de la compensacin variable recibida por dichos
empleados.
Los porcentajes de diferimiento para cada empleado son diferenciados conforme al monto
de compensacin variable asignado, mismo que es determinado con base en el desempeo
del empleado.

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
23
2. Anlisis de la poltica y el criterio de la Institucin de banca mltiple para
ajustar las retribuciones transferidas antes de devengar y despus de devengar a travs
de acuerdos de reintegracin.
Es poltica de Banamex contar con la facultad de cancelar parte de la compensacin
asignada a los Empleados Sujetos al Sistema de Remuneracin cuyo otorgamiento se haya
diferido en el tiempo. Lo anterior tiene como finalidad prevenir que los empleados
asuman riesgos innecesarios o excesivos.
Las porciones de compensacin variable diferida pueden ser reducidas o canceladas con
base en las condiciones aplicables a cada una de las formas de remuneracin variable
establecidas para el ejercicio en curso, considerando entre otros factores: si la
compensacin otorgada se basa en informacin financiera incorrecta o imprecisa, si el
empleado con conocimiento de causa proporciona informacin incorrecta o imprecisa, si
el empleado incurre en exposiciones de riesgo excesivas, si existe evidencia de
violaciones al cdigo de conducta, si Banamex determina que el negocio ha tenido un
resultado adverso importante, si Banamex determina que el empleado tuvo responsabilidad
significativa por ese resultado adverso importante, etc.
g) Descripcin de las diferentes formas de remuneracin variable que utiliza la
institucin de banca mltiple y la justificacin del uso de tales formas.
1. Descripcin general de las formas de retribucin variable que ofrece la Institucin
de banca mltiple (entre otros, en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las
acciones y otras formas).
Efectivo Inmediato Bono en efectivo entregado en la fecha de pago definida
corporativamente para el ejercicio en curso.
Acciones diferidas Acciones diferidas es una promesa sin garanta de entregar
acciones comunes de Citigroup Inc. al final de un perodo de tiempo determinado durante
el cual las acciones estn sujetas a cancelacin si las condiciones de cumplimiento no
estn satisfechas y el cual est sujeto a condiciones basadas en el desempeo del
empleado.
Efectivo diferido El efectivo diferido es una promesa sin garanta para hacer un
pago en efectivo al final de un perodo de tiempo determinado, durante el cual el
premio est sujeto a cancelacin si las condiciones de cumplimiento no estn
satisfechas, y el cual est sujeto a condiciones basadas en el desempeo del empleado.
2. Anlisis sobre el uso de las distintas formas de remuneracin variable y, si la
combinacin de las distintas formas de remuneracin variable es diferente entre los
empleados o grupos de empleados, as como un anlisis de los factores que determinan la
mezcla y su importancia relativa.
El Bono por Desempeo otorgado a los Empleados Sujetos al Sistema de Remuneracin es
integrado por las diferentes formas de remuneracin variable con base en el monto
24
asignado a cada empleado. La combinacin de estas formas se integra de porcentajes ms
altos de elementos diferidos a medida que aumenta la asignacin de bono.
Dichos porcentajes de diferimiento son determinados Corporativamente para cada
ejercicio de desempeo.
II. Informacin cuantitativa:
Con base en los acuerdos tomados con la Comisin Nacional Bancaria y de Valores, la
informacin cuantitativa que es presentada en porcentajes, ha sido calculada tomando
como denominador la cuenta 6410 0000 0000 Beneficios directos de corto plazo del
Reporte Regulatorio de Consolidacin, subreporte: Consolidacin del estado de
resultados de la institucin de crdito con sus subsidiarias (R12 A 1220) del Banco
Nacional de Mxico. Dicha cuenta, representa un 38.53772% de la cuenta 6400 0000 0000
Gastos de administracin y promocin del reporte citado anteriormente.
a) Nmero de reuniones del Comit de Remuneraciones durante el ejercicio.
2016 2015
Durante el 2016, el Comit de Prcticas Societarias del Grupo Financiero Banamex
sesion en cuatro ocasiones para temas relativos al Sistema de Remuneracin.

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
Durante el 2015, el Comit de Riesgos de Banamex (quien tena asignadas las funciones
atribuidas al Comit de Remuneracin) sesion en cuatro ocasiones para temas relativos
al Sistema de Remuneracin. Posteriormente, el Comit de Prcticas Societarias sesion
en dos ocasiones para temas relativos al Sistema de Remuneracin.
b) Nmero de empleados que recibieron una Remuneracin extraordinaria durante el
ejercicio.
2016 2015
Durante el ejercicio, 41 empleados recibieron una remuneracin extraordinaria.
Durante el ejercicio, 46 empleados recibieron una remuneracin extraordinaria.
1. Nmero y monto total de bonos garantizados concedidos durante el ejercicio.
2016 2015
No se concedieron bonos garantizados durante el ejercicio (0%).
No se concedieron bonos garantizados durante el ejercicio (0%).
2. Nmero e importe total de los premios otorgados durante el ejercicio.
25
2016 2015
No se otorgaron premios durante el ejercicio (0%).
No se otorgaron premios durante el ejercicio (0%).
3. Nmero y monto total de las indemnizaciones o finiquitos pagados durante el
ejercicio.
2016 2015
Durante el ejercicio 2016 se pagaron durante el ejercicio un total de 8 indemnizaciones
o finiquitos. El porcentaje de estas indemnizaciones o finiquitos con respecto al
denominador citado anteriormente es de 0.16532%.
Durante el ejercicio 2015 se pagaron durante el ejercicio un total de 7 indemnizaciones
o finiquitos. El porcentaje de estas indemnizaciones o finiquitos con respecto al
denominador citado anteriormente (para el ejercicio 2015) es de 0.25282%.
4. Importe total de las Remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar,
desglosadas en efectivo, acciones e instrumentos vinculados con las acciones y otras
formas.
2016 2015
El porcentaje de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar con respecto
al denominador citado anteriormente se desglosa de la siguiente manera:
Acciones diferidas: 0.44987%
Efectivo Diferido: 0.45193%
El porcentaje de las remuneraciones extraordinarias pendientes de otorgar con respecto
al denominador citado anteriormente (para el ejercicio 2015) se desglosa de la
siguiente manera:
Efectivo Diferido: 0.43515%
5. Monto total de remuneraciones otorgadas y pagadas en el ejercicio.
2016 2015
El porcentaje de las remuneraciones otorgadas y pagadas durante el ejercicio con
respecto al denominador citado anteriormente es de 2.30454%.
El porcentaje de las remuneraciones otorgadas y pagadas durante el ejercicio con
respecto al denominador citado anteriormente (para el ejercicio 2015) es de 2.42235%.
c) Desglose del importe de las Remuneraciones concedidas por el ejercicio conforme a lo
siguiente:
1. Remuneracin fija y variable;
2016 2015
26
El porcentaje de las remuneraciones fija y variable con respecto al denominador citado
anteriormente se desglosa de la siguiente manera:
Remuneracin fija: 1.00371%
Remuneracin variable: 2.20262%
El porcentaje de las remuneraciones fija y variable con respecto al denominador citado

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
anteriormente (para el ejercicio 2015) se desglosa de la siguiente manera:

Remuneracin fija: 1.12036%
Remuneracin variable: 2.17017%
2. Transferida y no transferida, y
2016 2015
El porcentaje de las remuneraciones transferidas y no transferidas con respecto al
denominador citado anteriormente se desglosa de la siguiente manera:
Remuneraciones transferidas: 0.90180%
Remuneraciones no transferidas: 2.30454%
El porcentaje de las remuneraciones transferidas y no transferidas con respecto al
denominador citado anteriormente (para el ejercicio 2015) se desglosa de la siguiente
manera:
Remuneraciones transferidas: 0.86818%
Remuneraciones no transferidas: 2.42235%
3. Los montos y formas de Remuneracin extraordinaria, divididas en prestaciones
pecuniarias, acciones, instrumentos vinculados y otros tipos.
2016 2015
El porcentaje de las remuneraciones extraordinarias se desglosa en las siguientes
formas:
Prestaciones pecuniarias: 1.30083%
Efectivo diferido: 0.45193%
El porcentaje de las remuneraciones extraordinarias se desglosa en las siguientes
formas:
Prestaciones pecuniarias: 1.30200%
Efectivo diferido: 0.43515%
d) Informacin sobre la exposicin de los empleados a ajustes implcitos (como
fluctuaciones en el valor de las acciones o participaciones en los resultados) y
ajustes explcitos (como recuperaciones fallidas o reversiones similares o premios
ajustados a la baja) de Remuneraciones transferidas y remuneraciones retenidas:
1. Importe total de las remuneraciones transferidas pendientes y retenidas expuestas a
ajustes posteriores explcitos y/o implcitos.
2016 2015
El porcentaje de las remuneraciones pendientes y retenidas expuestas a ajustes
posteriores explcitos y/o implcitos con respecto al denominador citado anteriormente
es 0.90180%.
El porcentaje de las remuneraciones pendientes y retenidas expuestas a ajustes
posteriores explcitos y/o implcitos con respecto al denominador citado anteriormente
(para el ejercicio 2015) es 0.86818%.
27
2. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post
explcitos.
2016 2015
No se tienen reducciones a las remuneraciones transferidas del ejercicio 2015 debidas a
ajustes post explcitos.
No aplica, las reducciones debidas a ajustes post explcitos sern aplicables durante
el ejercicio 2016.
3. Importe total de las reducciones durante el ejercicio debido a ajustes ex post
implcitos.
2016 2015
No se tienen reducciones a las remuneraciones transferidas del ejercicio 2015 debidas a
ajustes post implcitos, se observa sin embargo un incremento con respecto al
denominador citado anteriormente de 0.00445%.
No aplica, las reducciones debidas a ajustes post implcitos sern aplicables durante
el ejercicio 2016.

COMPAA CONSOLIDADO
Impresin Final
IV.IV.IV.DECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE

LADECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE
LADECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE LA
PREPARACIN DE ESTE PREPARACIN DE ESTE PREPARACIN DE ESTE PREPARACIN DE ESTE
REPORTEREPORTEREPORTEREPORTEREPORTEREPORTEREPORTE
Los suscritos manifestamos bajo protesta de decir verdad que, en el mbito de nuestras
respectivas funciones, preparamos la informacin relativa al Grupo Financiero contenida
en el presente reporte del ejercicio, la cual, a nuestro leal saber y entender, refleja
razonablemente su situacin.
Ing. Ernesto Torres Cant Ing. Francisco Tobias Marn
Director General Director de Finanzas
Lic. Martha Elena Navarrete Villarreal C.P. Armando Leos Trejo
Auditora Interna Director de Contralora
BANCO NACIONAL DE MEXICO, NOTAS COMPLEMENTARIAS A LA INFORMACIN

S.A. FINANCIERA PAGINA 1 / 24
CONSOLIDADO
Impresin Final
Resumen de las principales polticas contables-
(1) Bases de presentacin
(a)Declaracin de cumplimiento-
Los estados financieros estn preparados con fundamento en la legislacin bancaria, de

acuerdo con los criterios de contabilidad para instituciones de crdito en Mxico,
establecidos por la Comisin Bancaria, quien tiene a su cargo la inspeccin y
vigilancia de las instituciones de crdito y realiza la revisin de su informacin
financiera.
Los criterios de contabilidad sealan que a falta de criterio contable especfico de la

Comisin Bancaria para las instituciones de crdito, o en un contexto ms amplio de las
Normas de Informacin Financiera mexicanas (NIF), se aplicarn las bases de
supletoriedad previstas por la NIF A-8, y slo en caso de que las normas
internacionales de informacin financiera (NIIF) a que se refiere la NIF A-8 no den
solucin al reconocimiento contable, se podr optar por una norma supletoria que
pertenezca a cualquier otro esquema normativo, siempre que cumpla con todos los
requisitos sealados en la citada NIF, debindose aplicar la supletoriedad en el
siguiente orden: los principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados
Unidos de Amrica (US GAAP) y cualquier norma de contabilidad que forme parte de un
conjunto de normas formal y reconocido, siempre y cuando cumpla con los requisitos del
criterio A-4 Aplicacin supletoria a los criterios de contabilidad de la Comisin
Bancaria.
De acuerdo con lo previsto en los criterios de contabilidad, la informacin financiera

deber tomar en cuenta lo establecido en la NIF A-7 Presentacin y revelacin,
respecto a que la responsabilidad de rendir informacin sobre la entidad econmica
descansa en su administracin, debiendo reunir dicha informacin, determinadas
caractersticas cualitativas tales como la confiabilidad, la relevancia, la
comprensibilidad y la comparabilidad con base en lo previsto en la NIF A-1 Estructura
de las normas de informacin financiera. La administracin deber considerar la
importancia relativa en trminos de la NIF A-4 Caractersticas cualitativas de los
estados financieros, es decir, debern mostrar aspectos ms significativos del Banco
reconocidos contablemente tal y como lo seala dicha caracterstica asociada a la
relevancia. Lo anterior implica, entre otros elementos, que la importancia relativa
requiere del ejercicio del juicio profesional ante las circunstancias que determinan
los hechos que refleja la informacin financiera. En el mismo sentido, debe obtenerse
un equilibrio apropiado entre las caractersticas cualitativas de la informacin
financiera con el fin de cumplir el objetivo de los estados financieros, para lo cual
debe buscarse un punto ptimo ms que la consecucin de niveles mximos de todas las
caractersticas cualitativas.
(b)Uso de juicios y estimaciones-
La preparacin de los estados financieros requiere que la Administracin efecte

estimaciones y suposiciones que afectan los importes registrados de activos y pasivos y
la revelacin de activos y pasivos contingentes a la fecha de los estados financieros,
as como los importes registrados de ingresos y gastos durante el ejercicio. Los rubros
ms importantes sujetos a estas estimaciones y suposiciones incluyen valuaciones de
inversiones en valores y derivados, estimaciones preventivas para riesgos crediticios,
impuestos causados y diferidos y estimaciones por beneficios a los empleados. Los
resultados reales pueden diferir de estas estimaciones y suposiciones.

CONSOLIDADO
Impresin Final
(c)Moneda funcional y de informe-
Los estados financieros se presentan en moneda de informe peso mexicano, que es igual a
la moneda de registro y a su funcional.
Para propsitos de revelacin en las notas a los estados financieros, cuando se hace
referencia a $, se trata de millones de pesos mexicanos, y cuando se hace referencia
a dlares, se trata de dlares de los Estados Unidos de Amrica.
(d)Presentacin de estados financieros no consolidados-
Los estados financieros adjuntos del Banco fueron preparados para uso interno de la
Administracin del Banco, as como para cumplir con ciertos requisitos legales y
fiscales.
La informacin financiera en ellos contenida no incluye la consolidacin de los estados

financieros de sus subsidiarias, las que se han registrado aplicando el mtodo de
participacin. Por separado se han emitido estados financieros consolidados del Banco
con sus subsidiarias al 31 de diciembre de 2016 y 2015 y por los aos terminados en
esas fechas, a los que debe recurrirse para evaluar la situacin financiera y
resultados de operacin de la entidad econmica.
(e)Reconocimiento de activos y pasivos financieros en su fecha de concertacin-
Los estados financieros reconocen los activos y pasivos provenientes de operaciones de

compraventa de divisas, inversiones en valores, reportos e instrumentos financieros
derivados en la fecha en que la operacin es concertada, independientemente de su fecha
de liquidacin.
(2)Resumen de las principales polticas contables-
Las polticas contables que se muestran a continuacin se han aplicado uniformemente en

la preparacin de los estados financieros que se presentan, y han sido aplicadas
consistentemente por el Banco:
(a)Reconocimiento de los efectos de la inflacin-
Los estados financieros adjuntos incluyen el reconocimiento de los efectos de la

inflacin en la informacin financiera hasta el 31 de diciembre de 2007, fecha en que
conforme a la NIF B-10 Efectos de la inflacin se cambi a un entorno econmico no
inflacionario utilizando para tal efecto el valor de la Unidad de Inversin (UDI), que
es una unidad de cuenta cuyo valor es determinado por el Banco de Mxico (Banco
Central) en funcin de la inflacin. El porcentaje de inflacin anual, acumulada en
los tres ltimos ejercicios y los valores de la UDI utilizados para determinar la
inflacin, se muestran en la hoja siguiente.
Inflacin acumulada
UDIInflacintres ejercicios anuales
31 de diciembre de(en pesos)anualanteriores
2016$5.56283.34%9.97%
20155.38122.10%10.39%
20145.27044.18%12.34%
==============

CONSOLIDADO
Impresin Final
(b)Disponibilidades-
Este rubro se compone de efectivo, metales preciosos amonedados, depsitos en entidades

financieras en el pas y en el extranjero representadas en efectivo, corresponsales,
operaciones de compraventa de divisas que no se consideran derivados conforme lo
establece el Banco de Mxico en la regulacin aplicable, as como prstamos
interbancarios con vencimientos iguales o menores a tres das (operaciones de Call
Money) y depsitos con el Banco Central, revelando aquellas partidas dentro del rubro
que tengan restriccin en cuanto a disponibilidad. Las disponibilidades se reconocen a
su valor nominal. La valuacin de las disponibilidades representadas por metales
preciosos amonedados se realiza a su valor razonable, considerndose como tal a la
cotizacin aplicable a la fecha de valuacin.
Las divisas adquiridas en operaciones de compraventa a 24 y 48 horas, se reconocen como

una disponibilidad restringida; en tanto que las divisas vendidas se registran como una
salida de disponibilidades. Los derechos originados por las ventas de divisas
mencionadas en el prrafo anterior se registran en el rubro de Otras cuentas por
cobrar, neto y las obligaciones derivadas de las compras de divisas mencionadas en el
prrafo anterior se registran en el rubro de Acreedores por liquidacin de
operaciones.
En caso de sobregiros en cuentas de cheques, el monto del sobregiro, el saldo

compensado de divisas a recibir con las divisas a entregar, o de algn concepto que
integra las disponibilidades, con saldo acreedor, se presenta en el rubro de otras
cuentas por pagar.
Los intereses ganados y las utilidades o prdidas por valuacin se incluyen en los
resultados del ejercicio conforme se devengan como parte de los ingresos o gastos por
intereses. Los resultados por valuacin y compra-venta de metales preciosos amonedados
y divisas se reconocen en el resultado por intermediacin.
(c)Cuentas de margen-
Las cuentas de margen estn asociadas a transacciones con instrumentos financieros

derivados celebrados en mercados o bolsas reconocidos, en las cuales se depositan
activos financieros altamente lquidos destinados a procurar el cumplimiento de las
obligaciones correspondientes a dichos instrumentos, a fin de mitigar el riesgo de
incumplimiento. El monto de los depsitos corresponde al margen inicial y a las
aportaciones o retiros posteriores que efecten el Banco y la cmara de compensacin
durante la vigencia del contrato de los instrumentos financieros derivados.
Las cuentas de margen en efectivo se reconocen a su valor nominal y se presentan dentro

del rubro de Cuentas de margen. Los rendimientos y las comisiones que afectan a las
cuentas de margen, distintos a las fluctuaciones en los precios de los derivados, se
reconocen en los resultados del ejercicio conforme se devengan dentro de los rubros de
Ingresos por intereses y Comisiones y tarifas pagadas, respectivamente. Las
liquidaciones parciales o totales depositadas o retiradas por la cmara de compensacin
con motivo de las fluctuaciones en los precios de los derivados se reconocen dentro del
rubro de Cuentas de margen, afectando como contrapartida una cuenta especfica que
puede ser de naturaleza deudora o acreedora, segn corresponda y que representa un
anticipo recibido, o bien, un financiamiento otorgado por la cmara de compensacin y
que reflejar los efectos de la valuacin de los derivados previos a su liquidacin.
Las normas de reconocimiento de las cuentas de margen distintas a efectivo, dependern

del derecho que tenga la cmara de compensacin para vender o dar en garanta dicha

CONSOLIDADO
Impresin Final
cuenta de margen, as como el cumplimiento, en su caso de la entidad cedente.

El cedente deber reconocer la cuenta de margen conforme a lo siguiente:
a)Si la cmara de compensacin tuviese el derecho de vender o dar en garanta los

activos financieros que conforman a la cuenta de margen, el cedente deber reclasificar
el activo financiero en su balance general, presentndolo como restringido, los cuales
seguirn las normas de valuacin y revelacin de conformidad con el criterio de
contabilidad que corresponda de acuerdo con su naturaleza, debindose observar las
normas de presentacin contenidas en el las Disposiciones.
b)En caso que la entidad cedente incumpla con las condiciones establecidas en el
contrato, y por tanto no pudiera reclamar la cuenta de margen, deber dar de baja la
misma de su balance general.
c)Con excepcin de lo establecido en el inciso b) anterior, la entidad cedente deber

mantener en su balance general la cuenta de margen.
La contrapartida de naturaleza deudora o acreedora representar un anticipo recibido, o

bien, un financiamiento otorgado por la cmara de compensacin de manera previa a la
liquidacin del derivado.
(d)Inversiones en valores-
Comprende instrumentos de patrimonio neto, obligaciones, bonos, certificados y dems

ttulos de crdito y documentos que se emiten en serie o en masa, cotizados y no
cotizados, que la entidad mantiene como posicin propia, que se clasifican utilizando
las categoras que se muestran a continuacin, atendiendo a la intencin que al momento
de adquirir determinando instrumento tenga la Administracin sobre su tenencia.
Ttulos para negociar-
Aquellos que se adquieren con intencin de enajenarlos para obtener ganancias derivadas
de las diferencias en precios que resulten de las operaciones de compraventa en el
corto plazo. Los ttulos de deuda y accionarios se registran inicialmente a su valor
razonable y los costos de transaccin por la adquisicin de ttulos se reconocen en
resultados en la fecha de adquisicin. Posteriormente y en cada fecha de reporte, los
ttulos se valan a valor razonable proporcionado por un proveedor de precios
independiente, de conformidad con lo establecido por la Comisin Bancaria, y los
efectos de valuacin se reconocen en los resultados del ejercicio como parte del
resultado por valuacin dentro del rubro Resultado por intermediacin, neto, y cuando
son enajenados, se reclasifica el resultado por valuacin que haya sido previamente
reconocido en el estado de resultados del ejercicio, como parte del resultado por
compraventa dentro de dicho rubro. Los intereses y rendimientos devengados se
reconocen conforme al mtodo de inters efectivo y la utilidad o prdida en cambios,
as como los dividendos de instrumentos de patrimonio neto, se presentarn en el rubro
de Ingresos por intereses o Gastos por intereses, segn corresponda.
Ttulos disponibles para la venta-
Aquellos no clasificados como ttulos para negociar, pero que no se pretende

mantenerlos hasta su vencimiento. Se registran a su valor razonable y se valan de
igual manera que los ttulos para negociar, pero su efecto de valuacin se reconoce en
otras partidas de la utilidad integral dentro del capital contable en el rubro de
Resultado por valuacin de ttulos disponibles para la venta, o en el caso de que
dichos ttulos constituyan una partida cubierta en una cobertura de valor razonable, su
resultado por valuacin se reconoce en los resultados del ejercicio.

CONSOLIDADO
Impresin Final
El resultado por valuacin que haya sido previamente reconocido en el capital contable
al momento de la venta, se cancela para reconocerlo en resultados. Los intereses
devengados y rendimientos se reconocen conforme al mtodo de inters efectivo y la
utilidad o prdida en cambios, se presentan en el rubro de Ingresos por intereses o
Gastos por intereses, segn corresponda, as como los dividendos de instrumentos de
patrimonio neto.
Ttulos conservados a vencimiento-
Son aquellos ttulos de deuda con pagos fijos o determinables y plazo conocido,
adquiridos con la intencin y capacidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Los
ttulos se reconocen inicialmente a su valor razonable y se valan a su costo
amortizado. Los intereses devengados se determinan conforme al mtodo de inters
efectivo y se reconocen en los resultados del periodo dentro del rubro de Ingresos por
intereses o Gastos por intereses, as como la utilidad o prdida en cambios segn
corresponda.
Los costos de transaccin por la adquisicin de ttulos clasificados como disponibles

para la venta y conservados a vencimiento, se reconocen inicialmente como parte de la
inversin.
Transferencias entre categoras-
Se permite efectuar transferencias de la categora de Ttulos conservados a

vencimiento hacia Disponibles para la venta, siempre y cuando no se tenga la
intencin o la capacidad para mantenerlos hasta el vencimiento. Las reclasificaciones
de cualquier tipo de categora hacia la categora de Ttulos conservados a
vencimiento y de Ttulos para negociar hacia Disponibles para la venta, se podrn
efectuar en circunstancias extraordinarias mediante autorizacin expresa de la Comisin
Bancaria. Asimismo, en caso de ventas de Ttulos conservados a vencimiento debern
informarse a la Comisin Bancaria. Durante los aos terminados el 31 de diciembre de
2016 y 2015, el Banco no llev a cabo transferencias entre categoras, ni ventas de
ttulos conservados a vencimiento.
Deterioro en valor de un ttulo-
Cuando se tiene evidencia objetiva de que un ttulo conservado a vencimiento o

disponible para la venta presenta un deterioro, el valor en libros del ttulo se
modifica y el monto de la prdida se reconoce en los resultados del ejercicio.
Operaciones fecha valor-
Los ttulos adquiridos que se pacte liquidar en fecha posterior hasta un plazo mximo
de cuatro das hbiles siguientes a la concertacin de la operacin de compraventa, se
reconocen como ttulos restringidos, en tanto que, los ttulos vendidos se reconocen
como ttulos por entregar disminuyendo las inversiones en valores. La contraparte
deber ser una cuenta liquidadora, acreedora o deudora, segn corresponda. Cuando el
monto de ttulos por entregar excede el saldo de ttulos en posicin propia de la misma
naturaleza (gubernamentales, bancarios, accionarios y otros ttulos de deuda), se
presenta en el pasivo dentro del rubro de Valores asignados por liquidar.
(e)Operaciones de reporto-
Las operaciones de reporto que no cumplan con los trminos establecidos en el criterio
C-1 Reconocimiento y bajas de activo financieros, se les da el tratamiento de
financiamiento con colateral atendiendo a la sustancia econmica de dichas

CONSOLIDADO
Impresin Final
transacciones e independientemente si se trata de operaciones de reporto orientadas a

efectivo u orientadas a valores.
En las transacciones orientadas a efectivo la intencin como reportada es obtener un
financiamiento en efectivo y la intencin de la reportadora es el invertir su exceso de
efectivo, y en la transaccin orientada a valores la reportadora tiene como objetivo
acceder a ciertos valores en especfico y la intencin de la reportada es la de
aumentar los rendimientos de sus inversiones en valores.
Actuando como reportada-
En la fecha de contratacin de la operacin de reporto, se reconoce la entrada del

efectivo o bien una cuenta liquidadora deudora, as como una cuenta por pagar medida
inicialmente al precio pactado que se presenta en el rubro Acreedores por reporto, la
cual representa la obligacin de restituir dicho efectivo a la reportadora. A lo largo
de la vigencia del reporto, la cuenta por pagar se vala a su costo amortizado mediante
el reconocimiento del inters por reporto en los resultados del ejercicio conforme se
devengue, de acuerdo al mtodo de inters efectivo, dentro del rubro de Gastos por
intereses. Los activos financieros transferidos a la reportadora se reclasifican en
el balance general no consolidado, presentndolos como restringidos, y se siguen
valuando de conformidad con el criterio de contabilidad que corresponda al activo.
Actuando como reportadora-
En la fecha de contratacin de la operacin de reporto, se reconoce la salida de

disponibilidades o bien una cuenta liquidadora acreedora, registrando una cuenta por
cobrar al precio pactado que se presenta en el rubro de Deudores por reporto, la cual
representa el derecho a recuperar el efectivo entregado. A lo largo de la vigencia del
reporto, la cuenta por cobrar, se vala a su costo amortizado, mediante el
reconocimiento del inters por reporto en los resultados del ejercicio conforme se
devengue, de acuerdo con el mtodo de inters efectivo, dentro del rubro de Ingresos
por intereses. Los activos financieros que se hubieren recibido como colateral, se
registran en cuentas de orden y se valan a valor razonable.
En caso de que el Banco venda el colateral o lo otorgue en garanta, se reconoce la

entrada de los recursos procedentes de la transaccin, as como una cuenta por pagar
por la obligacin de restituir el colateral, la cual se vala, para el caso de venta a
su valor razonable o, en caso de que sea dado en garanta en otra operacin de reporto,
a su costo amortizado. El diferencial que llegara a resultar entre el precio recibido y
el valor de la cuenta por pagar, se reconoce en los resultados del ejercicio.
La cuenta por pagar que se menciona en el prrafo anterior, se compensa con la cuenta
por cobrar que es reconocida cuando el Banco acta como reportada, y, se presenta el
saldo deudor o acreedor en el rubro de Deudores por reporto (saldo deudor) o en el
rubro de Colaterales vendidos o dados en garanta, segn corresponda.
Los intereses y premios se incluyen en el margen financiero, las utilidades o prdidas

por compraventa y los efectos de valuacin se reflejan en el rubro de Resultado por
intermediacin, neto.
(f)Prstamo de valores-
En las operaciones en que el Banco transfiere valores al prestatario recibiendo como

colateral activos financieros, reconoce el valor objeto del prstamo transferido como
restringido, mientras que los activos financieros recibidos como colateral (incluyendo
el efectivo administrado en fideicomiso), se reconocen en cuentas de orden.

CONSOLIDADO
Impresin Final
En tanto el Banco reciba valores del prestamista, registra el valor objeto del prstamo
recibido en cuentas de orden, mientras que los activos financieros entregados como
colateral, se reconocen como restringidos (incluyendo el efectivo administrado en
fideicomiso). En ambos casos los activos financieros recibidos o entregados como
colateral, se registran siguiendo las normas de valuacin, presentacin y revelacin de
conformidad con el criterio de contabilidad que corresponda, mientras que los valores
registrados en cuentas de orden, se valan conforme a las normas relativas a las
operaciones en custodia. El importe del premio devengado se reconoce en los resultados
del ejercicio, a travs del mtodo de inters efectivo durante la vigencia de la
operacin, contra una cuenta por cobrar o por pagar segn corresponda. La cuenta por
pagar que representa la obligacin de restituir el valor objeto de la operacin se
presenta dentro del balance general en el rubro de Colaterales vendidos o dados en
garanta.
(g)Operaciones con instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura-
Las operaciones con instrumentos financieros derivados comprenden aquellas con fines de
negociacin y de cobertura. Dichos instrumentos, sin considerar su intencionalidad, se
reconocen a valor razonable, cuyo tratamiento contable se describe a continuacin:
Futuros y contratos adelantados (Forwards)
Se presenta en el balance general el neto de las fluctuaciones en el valor de mercado

del precio a futuro de los contratos, cuyos efectos se reconocen en resultados.
Swaps
Las operaciones de intercambio de flujos o de rendimientos de activos (swaps) se

registran en el activo y en el pasivo por el derecho y la obligacin derivada del
contrato. Tanto la posicin activa como la pasiva se valan a valor razonable,
reflejando el valor neto del swap en el balance general y la utilidad o prdida
correspondiente en resultados.
Opciones
Las obligaciones (prima cobrada) o derechos (prima pagada) por compraventa de opciones
se registran a su valor contratado y se ajustan a su valor razonable, reconociendo la
utilidad o prdida en resultados.
Por aquellos instrumentos derivados que incorporen derechos y obligaciones tales como
los futuros, contratos adelantados, o swaps, se compensan, como se indica ms adelante,
las posiciones activas y pasivas de cada una de las operaciones, presentando en el
activo el saldo deudor de la compensacin y en el pasivo en caso de ser acreedor. Para
los instrumentos financieros derivados que nicamente otorguen derechos u obligaciones,
pero no ambos, como es el caso de las opciones, el importe correspondiente a dichos
derechos u obligaciones se presenta por separado en el activo o pasivo,
respectivamente.
Operaciones estructuradas
Son operaciones en la que se tiene un contrato principal referido a activos o pasivos

no derivados (generalmente emisiones de bonos u otros ttulos de deuda), y una porcin
derivada representada por uno o ms derivados (generalmente opciones o swaps). Las
porciones derivadas de operaciones estructuradas no constituyen derivados implcitos,
sino derivados independientes.

CONSOLIDADO
Impresin Final
La presentacin de la porcin o porciones derivadas se hace por separado de la

correspondiente al contrato principal, por lo que se siguen los lineamientos de
presentacin segn el tipo o los tipos de activos financieros (o pasivos financieros)
no derivados, as como los lineamientos de presentacin aplicables a los derivados
incorporados en la operacin estructurada.
En aquellos contratos en los que el Banco identifica algn derivado implcito, lo

segrega del contrato anfitrin, para efectos de valuacin, y recibe tratamiento
contable de un derivado, siempre y cuando, dicho componente cumpla con los lineamientos
establecidos en las Disposiciones.
Derivados con fines de negociacin
El efecto por valuacin de los instrumentos financieros con fines de negociacin se

reconoce en el balance general y el estado de resultados dentro del rubro de
Derivados y dentro del resultado por valuacin en el rubro de Resultado por
intermediacin, neto, respectivamente.
Derivados con fines de cobertura
La porcin efectiva del resultado por valuacin de las coberturas designadas como flujo
de efectivo se reconoce en el capital contable, en tanto que la porcin inefectiva del
cambio en el valor razonable se reconoce en el resultado por intermediacin. Dicho
efecto por valuacin se presenta en el balance general dentro del rubro de Derivados.
En el caso de que el instrumento de cobertura de flujo de efectivo expire, sea

ejercido, terminado o la cobertura no cumpla con los requisitos para ser considerada
como tal, se revoca la designacin de cobertura a la vez que, la valuacin del
instrumento de cobertura de flujo de efectivo que se encuentra dentro de capital
contable permanece en dicho rubro y se reconoce gradualmente en el resultado por
intermediacin hasta que hubiera sucedido la transaccin pronosticada.
En el caso de coberturas de valor razonable, el resultado por valuacin del instrumento

de cobertura deber ser reconocido en los resultados del periodo y el resultado por la
valuacin de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto deber ajustar el valor
en los libros de dicha partida y ser reconocido en los resultados del periodo, lo
anterior incluso si la partida cubierta es una inversin en valores clasificados como
disponible para la venta.
(h)Compensacin de cuentas liquidadoras-
Los montos por cobrar o por pagar provenientes de inversiones en valores, operaciones
de reportos, prstamos de valores y/o de operaciones con instrumentos financieros
derivados que lleguen a su vencimiento y que a la fecha no hayan sido liquidados, se
registran en cuentas liquidadoras dentro de los rubros de Otras cuentas por cobrar,
neto y Acreedores por liquidacin de operaciones, respectivamente, as como los
montos por cobrar o por pagar que resulten de operaciones de compraventa de divisas en
las que no se pacte liquidacin inmediata o en las de fecha valor mismo da. Los
saldos de las cuentas liquidadoras deudoras y acreedoras son compensados(1).
(1)Los activos y pasivos financieros se compensan de manera que se presente en el

balance general no consolidado el saldo deudor o acreedor, segn corresponda, siempre y
cuando se tenga el derecho contractual de compensar los importes reconocidos y se tenga
la intencin de liquidar la cantidad neta, o de realizar el activo y cancelar el pasivo
simultneamente.

CONSOLIDADO
Impresin Final
(i)Cartera de crdito-
Representa el saldo de la disposicin total o parcial de las lneas de crdito

otorgadas a los acreditados ms los intereses devengados no cobrados, menos los
intereses cobrados por anticipado. La estimacin preventiva para riesgos crediticios se
presenta deduciendo los saldos de la cartera de crdito.
Las lneas de crdito no dispuestas se registran en cuentas de orden, en el rubro de

Compromisos crediticios.
Al momento de su contratacin, las operaciones con cartas de crdito se registran en

cuentas de orden, en el rubro de Compromisos crediticios, las cuales, al ser
ejercidas por el cliente o por su contraparte se traspasan a la cartera de crditos.
Cartera INFONAVIT-
La cartera en prrroga se integra por todos aquellos crditos a la vivienda originados

por el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT)
adquiridos por las entidades, y que en trminos de la Ley del INFONAVIT, cuenten con
alguna prrroga vigente en el pago de la amortizacin por concepto de capital e
intereses ordinarios, al concluir la prrroga la cartera recibir el tratamiento que le
corresponda de: Rgimen Ordinario de Amortizacin (ROA) o Rgimen Especial de
Amortizacin (REA). Lo anterior, siempre y cuando la entidad est contractualmente
obligada a respetar dicha prrroga en los mismos trminos de los organismos de
referencia.
REA es la modalidad de pago de los crditos cuyos derechos fueron adquiridos por la
entidad al INFONAVIT, prevista por las Reglas para el otorgamiento de crditos a los
trabajadores derechohabientes del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los
Trabajadores emitidas por el Consejo de Administracin del INFONAVIT, las cuales
sealan la metodologa para la realizacin de los pagos de tales crditos.
ROA es la modalidad de pago de los crditos cuyos derechos fueron adquiridos por la
Institucin al INFONAVIT, mediante la cual se pacta que los trabajadores pagan sus
crditos a travs de descuentos salariales efectuados por su patrn, entidad o
dependencia.
Crditos e intereses vencidos-
Cartera vencida.- Compuesta por crditos:
1)Cuyos acreditados son declarados en concurso mercantil, con excepcin de aquellos

crditos que:
i.continen recibiendo pago en trminos de lo previsto por la fraccin VIII del

artculo 43 de la Ley de Concursos Mercantiles (LCM),
ii.sean otorgados al amparo del artculo 75 en relacin con las fracciones II y III del
artculo 224 de la LCM.
2)Cuyo principal, intereses o ambos no hayan sido liquidados en los trminos pactados
originalmente, considerando al efecto lo que se menciona a continuacin:
Crditos comerciales con amortizacin nica de capital e intereses Cuando presentan 30

o ms das desde la fecha en que ocurra el vencimiento.
Crditos comerciales cuya amortizacin de principal e intereses fue pactada en pagos


CONSOLIDADO
Impresin Final
peridicos parciales Cuando la amortizacin de capital e intereses no hubieran sido

cobradas y presentan 90 o ms das vencidos.
Crditos comerciales con amortizacin nica de capital y pagos peridicos de intereses

Cuando los intereses presentan un perodo de 90 o ms das vencidos, o el principal 30
o ms das vencidos.
Crditos revolventes, tarjetas de crdito y otros No cobrados durante dos perodos

mensuales de facturacin, o en su caso 60 o ms das vencidos.
Crditos para la vivienda Cuando el saldo insoluto del crdito presente amortizaciones
exigibles no cubiertas en su totalidad por 90 o ms das vencidos.
Documentos de cobro inmediato-Los documentos de cobro inmediato a que se refiere el

criterio B-1 Disponibilidades, sern reportados como cartera vencida al momento en el
cual se presente dicho evento.
Adicionalmente, los crditos indispensables para mantener la operacin y la liquidez

necesaria para la tramitacin del concurso mercantil que continen recibiendo pago en
trminos de lo previsto por la fraccin VIII del artculo 43 de la LCM, as como los
crditos otorgados al amparo del artculo 75 en relacin con las fracciones II y III
del artculo 224 de LCM, sern traspasados a cartera vencida cuando incurran en los
supuestos mencionados en el inciso 2.
3)Para el caso de la cartera en prrroga y crditos a la vivienda, se traspasa a

cartera vencida cuando:
Las amortizaciones no han sido liquidadas en su totalidad en los trminos pactados

originalmente y presenten 90 ms das de vencidos:
a)Los pagos correspondientes a los crditos que la Institucin haya adquirido al

INFONAVIT, conforme a la modalidad de pago correspondiente (REA o ROA), as como,
b)Los crditos otorgados a personas fsicas destinados a la remodelacin o mejoramiento

de la vivienda sin propsito de especulacin comercial que estn respaldados por el
ahorro de la subcuenta de vivienda del acreditado.
El traspaso al rubro de Cartera Vencida de los crditos a que se refiere el numeral 3

del prrafo anterior se sujetar al plazo excepcional de 180 ms das de
incumplimiento a partir de la fecha en la que:
a)los recursos del crdito sean dispuestos para el fin con que fueron otorgados;
b)el acreditado d inicio a una nueva relacin laboral por la que tenga un nuevo
patrn, o
c)la Institucin haya recibido el pago parcial de la amortizacin correspondiente. La

excepcin contenida en el presente inciso ser aplicable siempre y cuando se trate de
crditos bajo el esquema ROA, y cada uno de los pagos realizados durante dicho periodo
representen, al menos, el 5% de la amortizacin pactada.
Las excepciones contenidas en los incisos a), b) y c) anteriores, no sern excluyentes

entre s.
Cuando un crdito es traspasado al rubro de Cartera Vencida, se suspende la

acumulacin de intereses devengados y se lleva el control de los mismos en cuentas de

CONSOLIDADO
Impresin Final
orden. Cuando dichos intereses son cobrados se reconocen directamente en resultados en

el rubro de Ingresos por intereses.
La reclasificacin de crditos del rubro de Cartera Vencida al rubro de Cartera

Vigente se realiza cuando los acreditados liquidan la totalidad de sus pagos vencidos
(principal e intereses, entre otros) o, que siendo crditos reestructurados o
renovados, cumplan con el pago sostenido del crdito (ver criterios en siguiente
seccin). En el momento en que el crdito es reclasificado al rubro de Cartera
Vigente, los intereses devengados registrados en cuentas de orden, se reconocen en
resultados.
El Banco evala peridicamente si un crdito vencido debe permanecer en el balance

general, o bien, ser castigado, siempre y cuando estn provisionados al 100%. Dicho
castigo se realiza cancelando el saldo insoluto del crdito contra la estimacin
preventiva para riesgos crediticios creada con anterioridad para cada crdito.
Pago sostenido
Se considera que existe pago sostenido cuando el acreditado presenta cumplimiento de

pago sin retraso por el monto total exigible de principal e intereses, como mnimo de
tres amortizaciones consecutivas del esquema de pagos del crdito, o en caso de
crditos con amortizaciones que cubran periodos mayores a 60 das naturales, el pago de
una exhibicin.
En los casos de los crditos que el Banco adquiera al INFONAVIT, en los que est
obligada a respetar los trminos que los organismos de referencia contrataron con los
acreditados, se considera que existe pago sostenido del crdito, cuando el acreditado
haya cubierto sin retraso el monto total exigible de principal e intereses, como mnimo
de una amortizacin en los crditos bajo el esquema de ROA y tres amortizaciones para
los crditos bajo el esquema de REA.
En los crditos con pagos peridicos de principal e intereses cuyas amortizaciones sean
menores o iguales a 60 das en los que se modifique la periodicidad del pago a periodos
menores derivado de la aplicacin de una reestructura, se considera que existe pago
sostenido del crdito, cuando el acreditado presenta cumplimiento de pago de
amortizaciones equivalentes a tres amortizaciones consecutivas del esquema original del
crdito.
En el caso de los crditos consolidados, si dos o ms crditos originan la

reclasificacin al rubro de Cartera Vencida, para determinar las tres amortizaciones
consecutivas requeridas para la existencia de pago sostenido, se deber considerar el
esquema original de pagos del crdito cuyas amortizaciones equivalgan al plazo ms
extenso.
Tratndose de crditos con pago nico de principal al vencimiento, con independencia de

si el pago de intereses es peridico o al vencimiento, se considera que existe pago
sostenido del crdito cuando, ocurra alguno de los siguientes supuestos:
a)el acreditado haya cubierto al menos el 20% del monto original del crdito al momento
de la reestructura o renovacin, o bien,
b)se hubiere cubierto el importe de los intereses devengados conforme al esquema de

pagos por reestructuracin o renovacin correspondientes a un plazo de 90 das.
El pago anticipado de las amortizaciones de crditos reestructurados o renovados

(amortizaciones de crditos reestructurados o renovados que se paguen sin haber

CONSOLIDADO
Impresin Final
transcurrido los das naturales equivalentes a tres amortizaciones consecutivas del

esquema de pagos del crdito, o amortizaciones de crditos reestructurados o renovados
que se paguen en una sola exhibicin sin haber transcurrido las amortizaciones que
cubran periodos mayores a 60 das naturales), distintos de aquellos con pago nico de
principal al vencimiento, con independencia de que los intereses se paguen
peridicamente o al vencimiento, no se considera pago sostenido.
En cualquier caso, para que el Banco demuestre que existe pago sostenido, adems de
asegurase de que el acreditado cumpla con los lineamientos de pago sostenido indicados
en los prrafos anteriores, deber tener a disposicin de la Comisin Bancaria
evidencia que justifique que el acreditado cuenta con capacidad de pago en el momento
que se lleve a cabo la reestructura o renovacin para responder a las nuevas
condiciones del crdito. La evidencia mnima que deber obtener lo que se seala a
continuacin:
i.probabilidad de incumplimiento intrnseca del acreditado,

ii.las garantas otorgadas al crdito reestructurado o renovado,
iii.la prelacin de pago frente a otros acreedores y,
iv.la liquidez del acreditado ante la nueva estructura financiera del financiamiento.
Crditos reestructurados-
Un crdito se considera reestructurado cuando el acreditado solicita a la Institucin

cualquiera de las siguientes situaciones:
a)Ampliacin de garantas que amparan el crdito de que se trate, o bien,
b)Modificaciones a las condiciones originales del crdito o al esquema de pagos, entre

las que se encuentran:
i.cambio de la tasa de inters establecida para el plazo remanente del crdito;

ii.cambio de moneda o unidad de cuenta, (por ejemplo VSM o UDI);
iii.concesin de un plazo de espera respecto del cumplimiento de las obligaciones de
pago conforme a los trminos originales del crdito, o
iv.prrroga del plazo del crdito.
Los crditos vencidos que se reestructuren o se renueven permanecern dentro de la

cartera vencida, en tanto no exista evidencia de pago sostenido.
Los crditos con pago nico de principal al vencimiento, con independencia de que los
intereses se paguen peridicamente o al vencimiento que se reestructuren durante su
plazo o se renueven en cualquier momento, sern considerados como cartera vencida en
tanto no exista evidencia de pago sostenido.
Los crditos otorgados al amparo de una lnea de crdito, revolvente o no, que se
reestructuren o renueven en cualquier momento, podrn mantenerse en cartera vigente
siempre y cuando se cuente con elementos que justifiquen la capacidad de pago del
deudor y el acreditado deber haber:
a)liquidado la totalidad de los intereses exigibles, y
b)cubierto la totalidad de los pagos a que est obligado en trminos del contrato a la
fecha de la reestructuracin o renovacin.
Las disposiciones de crdito hechas al amparo de una lnea de crdito, cuando se

reestructuren o renueven en forma independiente de dicha lnea, debern evaluarse de
conformidad con las reglas que para reestructuraciones y renovaciones emiti la

CONSOLIDADO
Impresin Final
Comisin Bancaria en los criterios contables.
Si posterior a dicha evaluacin se identificar que una o ms disposiciones otorgadas

al amparo de una lnea de crdito se debieran reclasificar al rubro de Cartera
Vencida y que de manera individual o en su conjunto dichas disposiciones representan
al menos el 40% del total del saldo dispuesto de la lnea de crdito a la fecha de la
reestructura o renovacin, se deber reclasificar al rubro de Cartera Vencida las
disposiciones identificadas como vencidas as como las disposiciones posteriores, en
tanto no exista evidencia del pago sostenido de las disposiciones que dieron origen a
la reclasificacin del saldo total dispuesto al rubro de Cartera Vencida y que el
total de las disposiciones otorgadas al amparo de la lnea de crdito hayan cumplido
con el pago del principal e intereses exigible a la fecha de la reclasificacin al
rubro de Cartera Vigente.
Los crditos vigentes que se reestructuren o se renueven, sin que haya transcurrido al
menos el 80% del plazo original del crdito, se considerar que continan siendo
vigentes, nicamente cuando el acreditado hubiere:
i)cubierto la totalidad de los intereses devengados a la fecha de la renovacin o

reestructuracin, y
ii)cubierto el principal del monto original del crdito, que a la fecha de la

renovacin o reestructuracin debi haber sido cubierto.
En caso de no cumplirse todas las condiciones descritas en el prrafo anterior sern

considerados como vencidos desde el momento en que se reestructuren o renueven, y hasta
en tanto no exista evidencia de pago sostenido.
Se considerar cubierto el requisito del inciso i) anterior, cuando habindose cubierto

el inters devengado a la ltima fecha de corte, el plazo transcurrido entre dicha
fecha y la reestructura o renovacin no exceda al menor entre la mitad del periodo de
pago en curso y 90 das.
Los crditos vigentes con pagos peridicos parciales de principal e intereses que se
reestructuren o renueven en ms de una ocasin, debern permanecer en el rubro de
Cartera Vigente si en adicin a las condiciones establecidas de que los crditos se
reestructuren o renueven sin que haya transcurrido al menos el 80% del plazo original
del crdito y de los incisos i) y ii) anteriores, el Banco cuenta con elementos que
justifiquen la capacidad de pago del deudor. En el caso de Cartera Comercial, tales
elementos debern estar debidamente documentados e integrados al expediente del
crdito.
Los crditos vigentes que se reestructuren o renueven durante el transcurso del 20%
final del plazo original del crdito, se consideran vigentes nicamente cuando el
acreditado hubiere:
i)liquidado la totalidad de los intereses devengados a la fecha de la renovacin o

reestructuracin;
ii)cubierto el principal del monto original del crdito, que a la fecha de la
renovacin o reestructuracin debi haber sido cubierto, y
iii) cubierto el 60% del monto original del crdito.
En caso de no cumplirse todas las condiciones descritas en el prrafo anterior son

considerados como vencidos desde el momento en que se reestructuren o renueven, y hasta
en tanto no exista evidencia de pago sostenido.

CONSOLIDADO
Impresin Final
Se considerar cubierto el requisito del inciso i) anterior, cuando habindose cubierto

el inters devengado a la ltima fecha de corte, el plazo transcurrido entre dicha
fecha y la reestructura o renovacin no exceda al menor entre la mitad del periodo de
pago en curso y 90 das.
Los crditos vigentes con pagos peridicos parciales de principal e intereses que se
reestructuren o renueven en ms de una ocasin, debern permanecer en el rubro de
Cartera Vigente si en adicin a las condiciones establecidas de que los crditos se
reestructuren o renueven durante el transcurso del 20% final del plazo original del
crdito y de los incisos i), ii) y iii) anteriores, el Banco cuenta con elementos que
justifiquen la capacidad de pago del deudor. En el caso de Cartera Comercial, tales
elementos debern estar debidamente documentados e integrados al expediente del
crdito.
Cuando se consolidan diversos crditos otorgados por el Banco a un mismo acreditado

mediante una reestructura o renovacin, se deber analizar cada uno de los crditos
consolidados como si se reestructuraran o renovaran por separado y, si se concluye que
uno o ms de dichos crditos debern reclasificarse al rubro de Cartera Vencida, el
saldo del total del crdito consolidado deber reclasificarse al rubro de Cartera
Vencida.
Los crditos vigentes que a la fecha de su reestructura presenten cumplimiento de pago

por el monto total exigible de principal e intereses y nicamente modifiquen una o
varias de las siguientes condiciones originales del crdito, no se reclasificarn al
rubro de Cartera Vencida:
a)Garantas: nicamente cuando impliquen la ampliacin o sustitucin de garantas por

otras de mejor calidad.
b)Tasa de inters: cuando se mejora el acreditado la tasa de inters pactada.
c)Moneda o unidad de cuenta: siempre y cuando se aplique la tasa correspondiente a la

nueva moneda o unidad de cuenta.
d)Fecha de pago: solo en el caso de que el cambio no implique exceder o modificar la

periodicidad de los pagos. En ningn caso el cambio en la fecha de pago deber permitir
la omisin de pago en periodo alguno.
Comisiones-
Las comisiones cobradas por el otorgamiento del crdito se registrarn como un crdito
diferido, el cual se amortizar contra los resultados del ejercicio como un ingreso por
intereses, bajo el mtodo de lnea recta durante la vida del crdito, excepto las que
se originen por crditos revolventes que debern ser amortizadas por un periodo de 12
meses.
Tratndose de las comisiones cobradas por reestructuraciones o renovaciones de

crditos, estas debern adicionarse a las comisiones que se hubieran originado conforme
al prrafo anterior reconocindose como un crdito diferido, el cual se amortizar
contra los resultados del ejercicio como un ingreso por intereses, bajo el mtodo de
lnea recta durante el nuevo plazo del crdito.
No entrarn en esta categora las comisiones que se reconozcan con posterioridad al

otorgamiento del crdito, aquellas que se generen como parte del mantenimiento de
dichos crditos, ni las que se cobren con motivo de crditos que no hayan sido
colocados. En el caso de comisiones cobradas por concepto de anualidad de tarjeta de

CONSOLIDADO
Impresin Final
crdito, ya sea la primera anualidad o subsecuentes por concepto de renovacin, se

reconocern como un crdito diferido y sern amortizadas en un periodo de 12 meses
contra los resultados del ejercicio en el citado rubro de comisiones y tarifas
cobradas.
Las comisiones cobradas que se originen por el otorgamiento de una lnea de crdito que
no haya sido dispuesta, en ese momento se reconocern como un crdito diferido, el cual
se amortizar contra los resultados del ejercicio como un ingreso por intereses bajo el
mtodo de lnea recta por un periodo de 12 meses. En el caso de que la lnea de crdito
se cancele antes de que concluya el periodo de 12 meses, el saldo pendiente por
amortizar deber reconocerse directamente en los resultados del ejercicio en el rubro
de comisiones y tarifas cobradas, en la fecha en que ocurra la cancelacin de la lnea.
Las comisiones y tarifas distintas a las cobradas por el otorgamiento del crdito, se
reconocern
contra los resultados de ejercicio en el rubro de comisiones y tarifas cobradas, en la
fecha en que se devenguen. En el caso de que una parte o la totalidad de la
contraprestacin recibida por el cobro de la comisin o tarifa correspondiente se
reciba anticipadamente a la devengacin del ingreso relativo, dicho anticipo deber
reconocerse como un pasivo.
Costos y gastos asociados
Los costos y gastos asociados con el otorgamiento del crdito, se reconocern como un
cargo diferido, el cual se amortizar contra los resultados del ejercicio como un
gasto por intereses, durante el mismo periodo contable en el que se reconozcan los
ingresos por comisiones cobradas por el otorgamiento de crdito.
Operaciones de factoraje financiero, descuento y cesin de derechos de crdito-
Al inicio de la operacin se reconocer en el activo el valor de la cartera recibida

contra la salida del efectivo, el aforo pactado reconocido como otras cuentas por pagar
y, en su caso, el ingreso financiero por devengar que derive de operaciones de
factoraje, descuento o cesin de derechos de crdito.
El ingreso financiero por devengar a que se refiere el prrafo anterior, se

determinar, en su caso, por la diferencia entre el valor de la cartera recibida
deducida del aforo y la salida de efectivo. Dicho ingreso financiero por devengar
deber reconocerse dentro del rubro de crditos diferidos y cobros anticipados y
amortizarse bajo el mtodo de lnea recta durante la vida del crdito, en el rubro de
ingresos por intereses.
En el evento de que la operacin genere intereses, estos se reconocern conforme se

devenguen.
El monto de los anticipos que, en su caso, se otorguen se reconocer como parte de las
operaciones de factoraje financiero, descuento o cesin de derechos de crdito, dentro
del concepto de crditos comerciales.
Adquisiciones de cartera de crdito
En la fecha de adquisicin de la cartera se deber reconocer el valor contractual de la

cartera adquirida en el rubro de cartera de crdito, conforme al tipo de cartera que el
originador hubiere clasificado; la diferencia que se origine respecto del precio de
adquisicin se registrar como se menciona en la hoja siguiente.

CONSOLIDADO
Impresin Final
a)Cuando el precio de adquisicin sea menor al valor contractual de la misma, en los

resultados del ejercicio dentro del rubro de otros ingresos (egresos) de la operacin,
hasta por el importe de la estimacin preventiva para riesgos crediticios que, en su
caso, se constituya conforme a lo indicado en el prrafo siguiente y el excedente como
un crdito diferido, el cual se amortizar conforme se realicen los cobros respectivos,
de acuerdo a la proporcin que estos representen del valor contractual del crdito;
b)cuando el precio de adquisicin de la cartera sea mayor a su valor contractual, como

un cargo diferido el cual se amortizar conforme se realicen los cobros respectivos, de
acuerdo a la proporcin que estos representen del valor contractual del crdito;
c)cuando provenga de la adquisicin de crditos revolventes, se llevar dicha

diferencia directamente a los resultados del ejercicio en la fecha de adquisicin.
(j)Estimaciones preventivas para riesgos crediticios-
Se mantiene una estimacin para riesgos crediticios, la cual a juicio de la

administracin, es suficiente para cubrir cualquier prdida que pudiera surgir tanto de
los prstamos incluidos en su cartera de crdito, como otros riesgos crediticios de
avales, cartas de crdito y compromisos irrevocables de conceder prstamos.
Las estimaciones se basan en estudios que analizan y clasifican la cartera, en apego a

las Disposiciones de Carcter General aplicables a la Metodologa de la Calificacin
de Cartera Crediticia de las Instituciones de Crdito (las Disposiciones),
establecidas por la Comisin Bancaria. Para el anlisis y clasificacin de la cartera,
se excepta aquella con garanta del Gobierno Federal, conforme a las reglas de la
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP).
Cartera comercial-
Se utiliza la metodologa basada en el modelo de prdida esperada. El clculo de la

reserva requiere la separacin de la cartera en tres diferentes rubros dependiendo al
nivel de ventas del acreditado y un rubro adicional para prstamos a entidades
financieras. Asimismo toma en cuenta los siguientes parmetros: i) probabilidad de
incumplimiento, ii) severidad de la prdida y iii) exposicin al incumplimiento, as
como que clasifique a la sealada cartera comercial en distintos grupos, a los cuales
les aplican variables distintas para la estimacin de la probabilidad de
incumplimiento.
Cartera hipotecaria y de consumo tanto revolvente como no revolvente-
El 6 de enero de 2017, la Comisin Bancaria emiti la resolucin que modifica la

metodologa de estimacin de reservas preventivas en las carteras crediticias de
consumo no revolvente e hipotecaria, que entr en vigor el 1 de junio de 2017, con el
fin de calcular con mayor precisin las reservas que se debern constituir, tomando en
cuenta informacin de riesgo a nivel cliente.
Las reservas preventivas de tarjeta de crdito y otros crditos revolventes se calculan

considerando una base de crdito por crdito, utilizando las cifras correspondientes al
ltimo perodo de pago conocido y considerando factores tales como: i) saldo a pagar,
ii) pago realizado, iii) lmite de crdito, iv) pago mnimo exigido, v) impago, vi)
monto a pagar a la Institucin, vii) monto a pagar reportado en las sociedades de
informacin crediticia, as como viii) antigedad del acreditado en la Institucin. El
monto total de la reserva a constituir por cada crdito es el resultado de multiplicar
la probabilidad de incumplimiento por la severidad de la prdida y la exposicin al
incumplimiento.

CONSOLIDADO
Impresin Final
El clculo de la reserva para crditos a la vivienda se calcula utilizando las cifras

correspondientes al ltimo da de cada mes constituyendo la calificacin de reserva en
crdito por crdito. Asimismo, se consideran factores tales como: i) monto exigible,
ii) pago realizado, iii) valor de la vivienda, iv) saldo del crdito, v) atraso, vi)
importe original del crdito, vii) ROA, viii) REA y ix) PRO. El monto total de la
reserva a constituir por cada crdito es el resultado de multiplicar la probabilidad de
incumplimiento por la severidad de la prdida y la exposicin al incumplimiento.
Adicionalmente, el clculo de las reservas preventivas correspondientes a la cartera

crediticia de consumo no revolvente considera lo siguiente: (i) monto exigible, (ii)
pago realizado, (iii) atraso, (iv) antigedad del acreditado en la institucin, (v)
antigedad del acreditado con instituciones, (vi) monto a pagar a la institucin, (vii)
monto a pagar reportado en las sociedades de informacin crediticia, (viii) saldo
reportado en las sociedades de informacin crediticia, (ix) endeudamiento, (x) ingreso
mensual del acreditado, (xi) importe original del crdito, y (xii) saldo del crdito.
Los grados de riesgo y los rangos de porcentajes de estimacin son como se muestran a
continuacin:
Rangos de porcentaje de estimacin preventiva

Grado deConsumo
riesgoRevolventeNo revolventeHipotecarioComercial
A-1-3.0%-2.0%-0.50%-0.90%
A-23.015.0%2.013.0%0.5010.75%0.9011.5%
B-15.016.5%3.014.0%0.7511.0%1.5012.0%
B-26.518.0%4.015.0%1.0011.5%2.0012.50%
B-38.0110.0%5.016.0%1.5012.0%2.5015.0%
C-110.0115.0%6.018.0%2.0015.0%5.00110.0%
C-215.0135.0%8.0115.0%5.00110.0%10.00115.5%
D35.0175.0%15.0135.0%10.00140.0%15.50145.0%
E75.01100.0%35.01100.0%40.001100.0%Mayor a45.0%
Para propsitos de las revelaciones en los estados financieros, se considera cartera

emproblemada aquellos crditos comerciales calificados con grado de riesgo D y E,
con base al acuerdo emitido por el Comit de Crdito de la Asociacin de Banqueros de
Mxico,
A. C. (ABM), en donde se definen las consideraciones para identificar dichos crditos y
que se present a la Comisin Bancaria con fecha 11 de julio de 2001.
Conforme a la estimacin y anlisis del Banco, se aplican castigos financieros a los

crditos comerciales vencidos con calificacin E y/o reservados al 100%, cancelando
la cartera vencida contra la estimacin preventiva.
Asimismo se realizan castigos financieros a los crditos en el momento que la

administracin del Banco considera que se han agotado las actividades de cobranza y por
ende las probabilidades de recuperacin son muy bajas. Conforme a los estimados del
Banco, esto se da en el caso de crditos comerciales con garanta despus de un ao y
sin garanta despus de seis mensualidades vencidas en que no han recibido cobros y en
el caso de otros crditos al consumo a partir de seis mensualidades vencidas y para
crditos hipotecarios, dependiendo de las caractersticas del producto, puede ser a
partir de entre seis y veintinueve mensualidades vencidas.
Cualquier recuperacin derivada de los crditos previamente castigados, se reconoce en

los resultados del ejercicio.

CONSOLIDADO
Impresin Final
Tratndose de crditos inscritos en el Registro de Obligaciones y Emprstitos de

Entidades Federativas y Municipios, que cuenten con participaciones en ingresos
federales como fuente de pago de la totalidad del crdito y de cuentas por pagar a
cargo de organismos descentralizados de las entidades federativas y municipios, cuyo
plazo de vencimiento a partir de su originacin, sea igual o menor a 180 das, y que se
encuentren vigentes, podrn disminuir en 15 por ciento las reservas totales.
Los intereses devengados no cobrados, considerados como cartera vencida, se reservan en

su totalidad.
Cartera emproblemada El Banco considera cartera emproblemada a aquellos crditos

comerciales calificados con grado de riesgo D y E, sin excluir las mejoras en los
grados de riesgo derivadas de la parte del crdito cubierto por garantas, as como
crditos que an y cuando se encuentren vigentes provengan de una negociacin en la
cual se autoriz una condonacin, quita o bonificacin al final del plazo pactado y con
alta probabilidad de que no se podrn recuperar en su totalidad.
(k)Bienes adjudicados o recibidos como dacin en pago-
Los bienes adjudicados se registran a su costo o a su valor razonable deducido de los

costos y gastos estrictamente indispensables que se eroguen en su adjudicacin, el que
sea menor. Cuando el valor del activo que dio origen a la adjudicacin, neto de
estimaciones, sea superior al valor del bien adjudicado, la diferencia se reconoce en
los resultados del ejercicio, en el rubro de Otros ingresos (egresos) de la
operacin; en caso contrario, el valor de este ltimo se ajusta al valor neto del
activo. El valor del activo que dio origen a la misma y la estimacin preventiva que
se tenga constituida a esa fecha, se dan de baja del balance general. Trimestralmente
se constituyen provisiones adicionales que reconozcan las potenciales prdidas de valor
de los bienes por el paso del tiempo, las cuales se establecen conforme a las
Disposiciones comentadas en el inciso (j) de esta poltica. Las bajas de valor de
bienes adjudicados se valan de acuerdo al tipo de bien de que se trate, registrando
dicha valuacin contra resultados en el rubro de Otros ingresos (egresos) de la
operacin.
Al momento de la venta de los bienes adjudicados, la diferencia entre el precio de

venta y el valor en libros del bien adjudicado, neto de estimaciones, se reconoce en
los resultados del ejercicio en el rubro de Otros ingresos (egresos) de la operacin.
(l)Propiedades, mobiliario y equipo-
Los inmuebles, mobiliario y equipo se registran inicialmente al costo de adquisicin y

hasta el 31 de diciembre de 2007 se actualizaron mediante factores derivados de la UDI,
de acuerdo a la normatividad contable.
La depreciacin y la amortizacin se calculan usando el mtodo de lnea recta, con base

en las vidas tiles estimadas por la Administracin del Banco de los activos
correspondientes.
La coleccin de obras de arte se actualiz hasta el 31 de diciembre de 2007, utilizando

como ndice el valor de la UDI y se ajusta peridicamente de acuerdo con avalos, en
caso de existir indicios de deterioro. El valor actualizado de las obras de arte no es
sujeto a depreciacin.
Las mejoras a locales arrendados se amortizan durante el perodo til de la mejora o el

trmino del contrato, el que sea menor.

CONSOLIDADO
Impresin Final
Los gastos de mantenimiento y reparaciones menores se registran en los resultados

cuando se incurren.
(m)Activos de larga duracin disponibles para su venta-
Los activos de larga duracin se clasifican como destinados a ser vendidos si cumplen
todos los requisitos que se muestran a continuacin.
a)El rgano del Banco que aprueba esta actividad se ha comprometido en un plan de
venta.
b)Los activos se encuentran disponibles para su venta inmediata, en sus condiciones

actuales, sujeto exclusivamente a los trminos usuales y habituales para la venta de
esos activos y su venta sea altamente probable.
c)Las acciones para localizar al comprador y otras actividades para terminar el plan se
encuentran iniciadas. Si no se tiene localizado el comprador, al menos se ha
identificado el mercado potencial.
d)Se espera que el plan de venta se cumpla en un plazo menor a un ao. Este requisito
no se cumple en los casos en que la entidad celebre acuerdos de venta que son en
esencia opciones de compra y contratos de venta con arrendamiento en va de regreso.
Una ampliacin del periodo de un ao para completar la venta no impide que el activo
sea clasificado como mantenido para la venta, si el retraso es causado por hechos o
circunstancias fuera del control de la entidad y existen evidencias suficientes de que
la entidad se mantiene comprometida con un plan para vender el activo.
e)Se cuenta con una estimacin adecuada de los precios por recibir a cambio del activo
o grupo de activos.
f)No es probable que haya cambios significativos al plan de venta o ste sea cancelado.
Los activos para venta que cumplan con los requisitos del prrafo anterior, deben
valuarse en la fecha de aprobacin del plan de venta a su valor neto en libros o al
precio neto de venta, el menor. En su caso, la prdida por deterioro debe aplicarse a
los resultados del ejercicio.
(n)Inversiones en subsidiarias, asociadas y otras inversiones permanentes-
Las inversiones en compaas asociadas y subsidiarias se valan por el mtodo de

participacin con base en los estados financieros de las compaas emisoras al 31 de
diciembre de 2016 y 2015. Se presume que una empresa es asociada del Banco cuando es
propietario directa, o indirectamente a travs de subsidiarias, del 10% o ms del poder
de voto de una participada que cotiza en una bolsa de valores o, del 25% de una
participada que no cotiza en una bolsa de valores salvo que sea claramente demostrable
que dicha propiedad no constituye influencia significativa. La participacin del Banco
en los resultados de las subsidiarias y asociadas se reconoce en los resultados del
ejercicio y la participacin en el aumento o disminucin en otras cuentas del capital
contable se reconoce en el capital contable del Banco. En caso de que la empresa
asociada incurra en prdidas se reflejarn hasta dejar en cero el monto de la inversin
permanente registrada en balance, si an existe necesidad de reconocer prdidas se
reconocer un pasivo slo si el Banco asumi alguna obligacin legal en nombre de la
empresa asociada.
Las inversiones donde no se tiene influencia significativa son clasificadas como otras

CONSOLIDADO
Impresin Final
inversiones permanentes las cuales se valan a su costo de adquisicin y hasta el 31 de

diciembre de 2007, se actualizaron mediante la aplicacin de factores derivados de la
UDI.
En caso de que haya dividendos provenientes de dichas inversiones se reconocen en
resultados.
(o)Impuestos a la utilidad y participacin de los trabajadores en la utilidad (PTU)-
Los impuestos a la utilidad y la PTU causados en el ao, se determinan conforme a las

disposiciones fiscales y legales vigentes.
Los impuestos a la utilidad diferidos y la PTU diferida se registran de acuerdo con el

mtodo de activos y pasivos, que compara los valores contables y fiscales de los
mismos. Se reconocen impuestos a la utilidad y PTU diferidos (activos y pasivos) por
las consecuencias fiscales futuras atribuibles a las diferencias temporales entre los
valores reflejados en los estados financieros de los activos y pasivos existentes y sus
bases fiscales relativas, y en el caso de impuestos a la utilidad, por las prdidas
fiscales por amortizar y otros crditos fiscales por recuperar. Los activos y pasivos
por impuestos a la utilidad y PTU diferidos se calculan utilizando las tasas
establecidas en la ley correspondiente, que se aplicarn a la utilidad gravable en los
aos en que se estima que se revertirn las diferencias temporales. El efecto de
cambios en las tasas fiscales sobre los impuestos a la utilidad y PTU diferidos se
reconoce en los resultados del perodo en que se aprueban dichos cambios.
Los impuestos a la utilidad causados y diferidos se presentan y clasifican en los

resultados del perodo. La PTU causada y diferida se incorpora no consolidados dentro
del rubro de Gastos de administracin y promocin en el estado de resultados, excepto
aquellos que se originan de una transaccin que se reconoce directamente en un rubro
del capital contable.
(p)Beneficios por recibir en operaciones de bursatilizacin-
En este rubro se registran las contraprestaciones recibidas en la forma de beneficios

sobre el remanente del fideicomiso derivado de operaciones de bursatilizacin, que se
valan desde su registro inicial a su valor razonable, reconociendo los ajustes
resultantes de su valuacin en los resultados del ejercicio.
Los cobros o recuperaciones posteriores, relacionados con los beneficios por recibir en
operaciones de bursatilizacin se reconocern atendiendo a la naturaleza de las
partidas recibidas, debiendo seguir las normas de reconocimiento, valuacin,
presentacin y revelacin de conformidad con el criterio de contabilidad que
corresponda y se aplicarn directamente para la reduccin de dichos beneficios por
recibir. Por otro lado, los cobros o recuperaciones posteriores en exceso al monto
registrado en beneficios por recibir en operaciones de bursatilizacin se reconocern
dentro de los resultados del ejercicio.
La prdida que existiera por la diferencia entre los cobros o recuperaciones y el monto
registrado en beneficios por recibir, se reconoce en los resultados del ejercicio.
(q)Captacin tradicional-
Este rubro comprende los depsitos a la vista y a plazo del pblico en general,
incluyendo bonos bancarios, fondeo del mercado de dinero y el contrato principal de los
bonos bancarios estructurados. Los intereses se reconocen en resultados conforme se
devengan. Por aquellos ttulos colocados a un precio diferente al valor nominal, la
diferencia entre el valor nominal del ttulo y el monto de efectivo recibido por el

CONSOLIDADO
Impresin Final
mismo, se reconoce como un cargo o crdito diferido y se amortiza bajo el mtodo de

lnea recta contra resultados durante el plazo del ttulo que le dio origen. La
porcin derivada de los bonos bancarios estructurados se registra como se menciona en
el inciso (g) de esta poltica.
Los sobregiros en las cuentas de cheques de los clientes del Banco, que no cuenten con
una lnea de crdito para tales efectos, se clasificarn como adeudos vencidos en el
rubro de Cuentas por cobrar y el Banco deber constituir simultneamente a dicha
clasificacin una estimacin de irrecuperabilidad por el importe total de dicho
sobregiro, en el momento en que se presente tal evento.
(r)Prstamos interbancarios y de otros organismos-
En este rubro se registran los prstamos directos de bancos nacionales y extranjeros,

prstamos obtenidos a travs de subastas de crdito con el Banco Central y el
financiamiento por fondos de fomento. Asimismo, incluye prstamos por cartera
descontada que proviene de los recursos proporcionados por los bancos especializados en
financiar actividades econmicas, productivas o de desarrollo. Los intereses se
reconocen en resultados conforme se devengan dentro del rubro de Gastos por
intereses.
(s)Beneficios a los empleados-
Beneficios directos a corto plazo
Los beneficios a los empleados directos a corto plazo se reconocen en los resultados
del periodo en que devengan los servicios prestados. Se reconoce un pasivo por el
importe que se espera pagar si el Banco tiene una obligacin legal o asumida de pagar
esta cantidad como resultado de los servicios pasados proporcionados y la obligacin se
puede estimar de forma razonable.
Beneficios directos a largo plazo
La obligacin neta del Banco en relacin con los beneficios directos a largo plazo
(excepto por PTU diferida- ver inciso (n) Impuestos a la utilidad y PTU) y que se
espera que el Banco pague despus de los doces meses de la fecha del balance general
ms reciente que se presenta, es la cantidad de beneficios futuros que los empleados
han obtenido a cambio de su servicio en el ejercicio actual y en los anteriores. Este
beneficio se descuenta para determinar su valor presente. Las remediciones se reconocen
en resultados en el periodo en que se devengan.
Beneficios por terminacin
Se reconoce un pasivo por beneficios por terminacin y un costo o gasto cuando el Banco
no tiene alternativa realista diferente que la de afrontar los pagos o no pueda retirar
la oferta de esos beneficios, o cuando cumple con las condiciones para reconocer los
costos de una reestructuracin, lo que ocurra primero. Si no se espera que se liquiden
dentro de los 12 meses posteriores al cierre del ejercicio anual, entonces se
descuentan.
Beneficios Post-Empleo
Planes de beneficios definidos
La obligacin neta del Banco correspondiente a los planes del beneficios definidos por
planes de pensiones y prima de antigedad, se calcula de forma separada para cada plan,

CONSOLIDADO
Impresin Final
estimando el monto de los beneficios futuros de los empleados han ganado en el

ejercicio actual y los ejercicios anteriores, descontando dicho monto y deduciendo al
mismo, el valor razonable de los activos del plan.
El clculo de las obligaciones por los planes de beneficios definidos, se realiza

anualmente por actuarios, utilizando el mtodo de crdito unitario proyectado. Cuando
el clculo resulta en un posible activo para el Banco, el activo reconocido se limita
al valor presente de los beneficios econmicos disponibles en la forma de reembolsos
futuros del plan o reducciones en las futuras aportaciones al mismo. Para calcular el
valor presente de los beneficios econmicos, se debe considerar cualquier requerimiento
de financiamiento mnimo.
El costo laboral del servicio actual, el cual representa el costo del perodo de
beneficios al empleado por haber cumplido un ao ms de vida laboral con base en los
planes de beneficios, se reconoce en los gastos de operacin.
El Banco determina el gasto (ingreso) por intereses neto sobre el pasivo (activo) neto
por beneficios definidos del perodo, multiplicando la tasa de descuento utilizada
para medir la obligacin de beneficio definido por el pasivo (activo) neto definido al
inicio del perodo anual sobre el que se informa, tomando en cuenta los cambios en el
pasivo (activo) neto por beneficios definidos durante el perodo como consecuencia de
estimaciones de las aportaciones y de los pagos de beneficios.
Las modificaciones a los planes que afectan el costo de servicios pasados, se reconocen
en los resultados de forma inmediata en el ao en el cual ocurra la modificacin, sin
posibilidad de diferimiento en aos posteriores. Asimismo, los efectos por eventos de
liquidacin o reduccin de obligaciones en el perodo, que reducen significativamente
el costo de los servicios futuros y/o que reducen significativamente la poblacin
sujeta a los beneficios, respectivamente, se reconocen en los resultados del perodo.
Las remediciones (antes ganancias y prdidas actuariales), resultantes de diferencias

entre las hiptesis actuariales proyectadas y reales al final del perodo, se reconocen
en el perodo en que se incurren como parte de la utilidad integral dentro del capital
contable.
(t)Pagos basados en acciones-
El Banco tiene establecido un programa de remuneraciones al personal basados en

acciones de capital de Citigroup Inc., que se otorga a ciertos empleados, liquidando en
efectivo la compra de dichas acciones y reconociendo un pasivo durante el perodo de
adjudicacin al valor razonable que se estima tendrn los instrumentos de capital al
liquidar el pasivo, as como un gasto en el estado de resultados.
(u)Reconocimiento de ingresos-
Los intereses generados por los prstamos otorgados, incluyendo los interbancarios
pactados a un plazo menor o igual a tres das hbiles, se reconocen en resultados
conforme se devengan.
Los intereses devengados sobre cartera vencida se reconocen en resultados hasta que se
cobran.
Los intereses y comisiones cobradas por anticipado se registran dentro del rubro de
Crditos diferidos y cobros anticipados y se aplican a resultados conforme se
devengan.

CONSOLIDADO
Impresin Final
Las comisiones cobradas por el otorgamiento inicial de un crdito, se registran como un

crdito diferido, el cual se amortiza contra los resultados del ejercicio como un
ingreso por intereses durante la vida del crdito. Las comisiones por anualidad y
renovacin de productos de cartera comercial, consumo y vivienda se difieren en un
perodo de 12 a 360 meses, segn corresponda, asimismo, los costos o gastos vinculados
con el otorgamiento de crditos, se reconocen como un cargo diferido y se difieren
durante el mismo plazo en el que se reconozcan los ingresos derivados por las
comisiones cobradas por el otorgamiento inicial del crdito; el seguro que en su caso
sea financiado forma parte de la cartera de crdito.
Las comisiones cobradas por el otorgamiento de crdito se presentan de manera neta de

los costos y gastos asociados, presentndose en el rubro de otros activos, o bien de
crditos diferidos y cobros anticipados segn corresponda su naturaleza deudora o
acreedora.
Las comisiones cobradas por reestructuraciones o renovaciones de crditos, se adicionan

a las comisiones originadas por el otorgamiento del crdito y se registran como un
crdito diferido, el cual se amortiza como un ingreso por intereses bajo el mtodo de
lnea recta durante el nuevo plazo del crdito. Las dems comisiones se reconocen en
el momento en que se generan en el rubro de comisiones y tarifas cobradas.
Los intereses por inversiones en ttulos de renta fija, se reconocen en resultados

conforme se devengan conforme al mtodo de inters efectivo. Los premios cobrados por
operaciones de reporto se reconocen en resultados de acuerdo con el mtodo de inters
efectivo, a lo largo del plazo de la operacin
Las comisiones ganadas por operaciones fiduciarias se reconocen en resultados conforme

se devengan.
Las comisiones derivadas de los servicios de custodia o administracin de bienes se

reconocen en los resultados conforme se devengan.
(v)Transacciones en moneda extranjera-
Los registros contables estn en pesos mexicanos y en monedas extranjeras

(principalmente dlar), las que, para efectos de presentacin de los estados
financieros, en el caso de divisas distintas al dlar se convierten de la moneda
respectiva a dlares, conforme lo establece la Comisin Bancaria, y la equivalencia del
dlar con la moneda nacional se convierte al tipo de cambio para solventar obligaciones
denominadas en moneda extranjera pagaderas en la Repblica Mexicana, determinado por el
Banco Central. Las ganancias y prdidas en cambios se registran a los resultados del
ejercicio.
(w)Aportaciones al Instituto para la Proteccin al Ahorro Bancario (IPAB)-
La Ley de Proteccin al Ahorro Bancario, entre otros preceptos, establece la creacin

del IPAB, que pretende un sistema de proteccin al ahorro bancario a favor de las
personas que realicen cualquiera de los depsitos garantizados, y regula los apoyos
financieros que se otorguen a las instituciones de banca mltiple para el cumplimiento
de este objetivo. De acuerdo a dicha Ley, el IPAB garantiza los depsitos bancarios de
los ahorradores hasta 400,000 UDIS por ahorrador por institucin. El Banco reconoce en
resultados del ejercicio las aportaciones obligatorias al IPAB.
Las aportaciones obligatorias al IPAB se debern cubrir mensualmente y sern por un

monto equivalente a la duodcima parte del cuatro al millar, sobre el promedio mensual
de los saldos diarios de sus operaciones pasivas del mes de que se trate.

CONSOLIDADO
Impresin Final
(x)Cargos diferidos, pagos anticipados e intangibles-
Incluye, principalmente otros pagos anticipados relacionados con costos y gastos

asociados con el otorgamiento de crdito, anticipos o pagos provisionales de impuestos,
rentas pagadas por anticipado y otros intangibles.
(y)Contingencias-
Las obligaciones o prdidas importantes relacionadas con contingencias se reconocen

cuando es probable que sus efectos se materialicen y existen elementos razonables para
su cuantificacin. Si no existen estos elementos razonables, se incluye su revelacin
en forma cualitativa en las notas a los estados financieros. Los ingresos, utilidades
o activos contingentes se reconocen hasta el momento en que existe certeza
prcticamente absoluta de su realizacin.
BANCO NACIONAL DE MEXICO, S.A. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

PAGINA 1/ 9
CONSOLIDADO
Impresin Final
INFORMACIN COMPLEMENTARIA AL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2017, EN CUMPLIMIENTO DE LA

OBLIGACIN DE REVELAR INFORMACIN SOBRE LAS OPERACIONES CON INSTRUMENTOS
FINANCIEROS DERIVADOS
I. INFORMACIN CUALITATIVA Y CUANTITATIVA

i.Descripcin general de los objetivos del uso de instrumentos financieros
derivados y polticas de administracin.
Los instrumentos derivados son importantes herramientas de gestin de riesgo tanto

para el Banco Nacional de Mxico, S.A., integrante del Grupo Financiero Banamex
(CITIBANAMEX o el BANCO, en lo sucesivo), como para sus clientes. El Banco
recurre a los productos derivados con fines de negociacin para controlar los
riesgos de mercado que se derivan de sus actividades de captacin y colocacin.
Asimismo el Banco lleva a cabo operaciones con su clientela para que estos
realicen sus actividades de administracin de riesgos.
Objetivos de los Productos derivados en Citibanamex
1.1 Objetivos con clientes

Innovacin. Proporcionar a los clientes productos de vanguardia, acorde a sus
necesidades.
Asesora Especializada. Proporcionar la ms calificada asesora de nuestros
clientes en materia de derivados.
Accesibilidad. Mejoramiento contino de los canales de distribucin, por medio
de nuevos proyectos tecnolgicos con la finalidad de incrementar la eficiencia
operativa del negocio.
1.2 Objetivos con otros intermediarios en el mercado.

Desarrollo del mercado y su liquidez. Participar activamente con otros
intermediarios a fin de dar mayor profundidad y liquidez a los productos
derivados.
Oportunidades de cobertura.
Sanas Prcticas de Mercado. Seguir y difundir las mejores prcticas de operacin
en el mercado.
Regulacin. Operar de acuerdo a las reglas y disposiciones emitidas por las
autoridades financieras del pas.
Cdigo de Conducta. Promover los valores y tica establecidos en nuestro cdigo
de Conducta.
1.3 Objetivos de gestin/ cobertura del negocio

Identificacin y transferencia de riesgo de mercado de las diferentes reas de
negocio a travs de derivados.
Mejorar la administracin de riesgos a travs de la agrupacin por factor de
riesgo y portafolios.
Operacin eficiente de riesgos remanentes o posicionamientos estructurales.
Descripcin de las operaciones financieras derivadas
Para participar en el mercado de derivados Citibanamex, cuenta con autorizacin

otorgado por el Banco de Mxico con fecha 16 de abril del 2007, sobre los
productos y subyacentes que a continuacin se enumeran:
Futuros

PAGINA 2/ 9
CONSOLIDADO
Impresin Final
Mercados Reconocidos
ndices de precios sobre acciones que coticen en un bolsa de valores
Moneda nacional, divisas y unidades de inversin
Tasas de inters nominales, reales o sobretasas, en las cuales quedan
comprendidos cualquier tipo de deuda
Mercados Extraburstiles
Opciones
Mercados Reconocidos
Acciones, un grupo o canasta de acciones, o ttulos referenciados a acciones que
coticen en una bolsa de valores.
Operaciones a futuro, de opcin y de swap sobre los subyacentes antes referidos
en los incisos anteriores.
Swaps
Moneda nacional, divisas y unidades de inversin.
comprendidos cualquier tipo de deuda.
Operaciones a futuro, de opcin y de swap sobre los subyacentes antes referidos
en los incisos anteriores.
Contrapartes elegibles
Las contrapartes elegibles con quienes Citibanamex celebra operaciones derivadas

son instituciones financieras del exterior; instituciones financieras nacionales;
entidades de la administracin pblica facultadas para celebrar este tipo de
operaciones; fideicomisos; personas fsicas y morales de nacionalidad mexicana o
extranjera. Para poder operar con Citibanamex, los posibles clientes deben
acreditar el cumplimiento de los requisitos establecidos en la ley, las
disposiciones administrativas y polticas internas aplicables, as como contar con
un contrato marco.
Principales condiciones en contratos
Previo a la celebracin de operaciones, Citibanamex celebra con cada cliente

contratos marco de derivados. Dichos contratos pueden ser: (i) el ISDA Master
Agreement, utilizado a nivel mundial para documentar operaciones derivadas; (ii)
el contrato marco para operaciones derivadas, aprobado por la Asociacin de
Banqueros de Mxico (ABM), o (iii) en limitados casos, se puede celebrar un
contrato marco para opciones o futuros. Todos los contratos utilizados por
Citibanamex contienen clusulas que obligan a la emisin de confirmaciones cada

PAGINA 3/ 9
CONSOLIDADO
Impresin Final
vez que se celebre una operacin y prevn supuestos de terminacin anticipada de

las operaciones, conforme a los lineamientos internacionales aplicables en
operaciones derivadas. En el caso del Mercado Mexicano de Derivados (MEXDER),
Citibanamex celebra los contratos y dems documentos autorizados por dicha bolsa
de derivados.
Polticas de mrgenes, garantas y lneas de crdito
Citibanamex ha celebrado contratos para el otorgamiento de garantas con
contrapartes de acuerdo a su calidad crediticia. Dependiendo de cada caso, se
solicitar el otorgamiento de garantas (llamadas de margen) en prenda, los cuales
pueden consistir en valores o en dinero en efectivo.
Adicionalmente, Citibanamex cuenta con reglas que rigen el otorgamiento y

administracin de lneas de crdito. Se han establecido polticas y manuales
internos que consideran las caractersticas de los clientes y las transacciones
que efectan para determinar el otorgamiento de lneas de crdito.
Polticas de Administracin y Gobierno Corporativo
El proceso de administracin integral de riesgos tiene como objetivo el

identificar los riesgos, medirlos, hacer seguimiento de su impacto en la operacin
y controlar sus efectos sobre las utilidades y el valor del capital, mediante la
aplicacin de las estrategias de mitigacin ms adecuadas y la integracin de la
cultura del riesgo en la operacin diaria.
El objetivo fundamental del Banco es la generacin de valor para sus accionistas

manteniendo la estabilidad y solvencia de la organizacin. La adecuada gestin
financiera incrementa la rentabilidad sobre activos productivos, permite el
mantenimiento de niveles de liquidez adecuados y un control de la exposicin a las
prdidas.
En cumplimento a las disposiciones emitidas por la Comisin Nacional Bancaria y de

Valores (CNBV), as como por el Banco de Mxico, el Banco contina instrumentando
una serie de acciones para fortalecer la administracin integral de riesgos,
identificar, medir, llevar seguimiento, transferir y controlar las exposiciones a
riesgos de crdito, liquidez, mercado y a otros riesgos generados por las
operaciones, as como, el cumplimiento de leyes, reglamentos y otros asuntos
legales.
La responsabilidad del establecimiento de las polticas de administracin de

riesgos y del nivel de exposicin global de riesgo que Citibanamex puede asumir
compete al Consejo de Administracin. El Consejo de Administracin aprueba por lo
menos una vez al ao, las polticas y procedimientos, as como la estructura de
lmites globales para los distintos tipos de riesgo, que dependiendo de su tipo y
el impacto que tienen sobre los estados financieros, son analizados y propuestos
por el Comit de Riesgos. El esquema de control incluye lmites e indicadores de
riesgo tales como: valor en riesgo, margen en riesgo, valor nominal, prdidas
crediticias esperadas, variacin potencial de prdidas esperadas as como
indicadores de prdidas potenciales bajo escenarios de tensin. El Consejo de
Administracin delega en el Comit de Riesgos la responsabilidad de vigilar el
establecimiento de los procedimientos para la medicin, administracin,
supervisin y control de riesgos, conforme a las disposiciones legales vigentes,
las polticas establecidas y dentro del marco de lmites globales aprobados.
El Comit de Riesgos es presidido por un miembro independiente del Consejo de

Administracin y en l participan el Director General, el responsable de la Unidad
de Administracin Integral de Riesgos (UAIR), otros miembros del Consejo de
Administracin, los Directores Corporativos, as como el Director de Auditora

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Interna. Este Comit se rene al menos mensualmente. Su funcin es monitorear

los riesgos a los que est expuesto el Banco y vigilar que la realizacin de las
operaciones se ajuste a los objetivos, polticas y procedimientos para la
administracin de riesgos aprobados por el Consejo de Administracin.
Para soportar las actividades del Comit de Riesgos y el Consejo de

Administracin, el Banco cuenta con la UAIR con responsabilidad sobre el Banco y
sus subsidiarias, la cual tiene una lnea de reporte al Comit de Riesgos. Las
actividades que desempea la Unidad comprenden:
La identificacin y medicin de los riesgos financieros, vigilando que la

administracin de riesgos sea integral, de conformidad con las polticas y
procedimientos autorizados por el Consejo de Administracin y de conformidad a las
disposiciones aplicables.
Proponer a los rganos de gobierno, las metodologas de valuacin y medicin de

riesgos y su aplicacin una vez que han sido aprobadas por el Comit de Riesgos, a
fin de dar cumplimiento a las funciones de identificar, medir y monitorear los
distintos tipos de riesgos y sus lmites, considerando tanto los lmites por
unidad de negocio, por lnea y consolidado.
Informar de manera peridica al Consejo de Administracin, al Comit de Riesgos, a

los responsables de las unidades de negocio y al Director General lo que se
muestra a continuacin:
La exposicin por tipo de riesgo que afecta los resultados del Banco.
La observancia y desviaciones que, en su caso, se presenten con respecto a los
lmites e indicadores de exposicin a los distintos tipos de riesgo, autorizados
por el Consejo de Administracin.
La vigilancia y verificacin del adecuado funcionamiento del sistema de control

interno del Grupo Financiero Banamex y sus subsidiarias es responsabilidad del
rea de Compliance Control Unit.
La misin de Compliance Control Unit es, entre otras, la de implementar un

programa efectivo de Auto-evaluacin de Riesgo y Control que asegure la
identificacin oportuna de riesgos operativos y riesgos derivados de desviaciones
de control que en algunos casos afectan directamente a los estados financieros,
para as poder implementar de manera preventiva planes de mitigacin de los
mismos, disminuyendo las prdidas potenciales. Por su parte, el rea de Auditora
Interna, adems de vigilar el programa de auto-evaluacin antes mencionado, se
enfoca en verificar el cumplimiento de normatividad interna como externa, as como
los riesgos de dichos procesos; asimismo, revisa y opina respecto de los procesos
y la informacin emitida. En su caso, el rea de Auditora Interna documenta y
exige planes de accin correctivos sobre procedimientos en donde detecta riesgos o
desviaciones a las polticas internas.
Las acciones efectuadas por estas reas se derivan de las polticas de Control
Interno aprobadas por el Consejo de Administracin del Grupo Financiero Banamex,
apoyado por sus rganos ejecutivos y la Direccin General, tal como se establece
en la normatividad aplicable.
ii.Descripcin genrica sobre los mtodos de valuacin y medicin de riesgos de

los instrumentos financieros derivados.
De conformidad a las disposiciones vigentes en materia de valuacin, Boletn B-5

Derivados y Operaciones de Cobertura, los instrumentos financieros derivados se

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valan de forma diaria a mercado. El resultado de la valuacin de las operaciones

financieras derivadas clasificadas como de negociacin se reconoce en
resultados.
Los tipos mercados en los que opera Citibanamex son: (i) mercados reconocidos y
(ii) mercados extraburstiles, de acuerdo a las disposiciones aplicables en esta
materia: El tipo de productos y subyacentes se circunscribe al inventario de la
autorizacin otorgada por Banco de Mxico con fundamento en la Circular 2006/04.
La valuacin de las operaciones financieras derivadas se realiza a valor razonable

de forma diaria y de acuerdo al mercado en el cual son negociados:
Valuacin a mercado para aquellos negociados en mercados reconocidos. Los precios
de cierre de las bolsas de derivados estn incluidos en el vector de precios del
proveedor de precios.
Valuacin a modelo para los negociados en mercados extraburstiles. Los modelos

de valuacin empleados estn en funcin de la complejidad de las operaciones
derivadas, lineales u opciones. En el caso de los derivados lineales los modelos
de valuacin se basan en la estimacin del valor presente de los flujos esperados
de acuerdo a los factores de riesgo asociados. Para las operaciones de opciones,
en general se emplea la forma generalizada del modelo de Black y Scholes, dnde el
principal supuesto es la log-normalidad de la distribucin de los precios del
valor subyacente, para derivados ms complejos se emplea el mtodo de simulacin
Monte Carlo. En todo evento los modelos utilizados se circunscriben a las mejores
prcticas de mercado y los fundamentos financieros de la literatura en esta
materia.
Con relacin a los programas de cobertura, Banamex tiene establecidas polticas y

procedimientos para cumplir con:
1.La normatividad contable
2.La forma de asignar y desasignar las coberturas
3.La documentacin del instrumento derivado de cobertura y de la posicin que se
est cubriendo
4.La medicin de efectividad prospectiva y retrospectiva
5.La forma de desasignar las coberturas en caso de que se incumplan los niveles de
efectividad determinados.
Mensualmente se realizan pruebas de efectividad de las coberturas, en las que se

valida sobre una base acumulativa los cambios en el valor de mercado o en los
flujos del instrumento de cobertura que deben estar dentro del rango 80% y 125%
respecto a los cambios de la posicin cubierta.
Para medicin de efectividad retrospectiva de las coberturas, se utiliza un

anlisis de regresin estadstica lineal con un nivel de confianza de 95%, donde
se utilizan 90 observaciones diarias de los cambios en el valor presente de los
activos cubiertos y el derivado a cubrir. Se considera que la relacin es efectiva
si la pendiente (slope) est entre .80 y 1.25 (80% y 125%) y la R2 es mayor a .8
(80%).
Para las pruebas de efectividad prospectiva en la cobertura se utiliza el mtodo

de Dollar offset, utilizando la sensibilidad de la posicin a cubrir /
sensibilidad de la posicin de la cobertura. Se considera que es efectiva si el
coeficiente est dentro de los parmetros requeridos de 80% -125%.
Al cierre del Junio 2017 contamos con la siguiente cobertura de flujo de efectivo:

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(Para mayor detalle ver archivo complementario PDF)
Y con el siguiente programa de cobertura de la exposicin a los cambios en el

valor razonable (precio de mercado) de una posicin:
Procesos de informacin, infraestructura y supervisin
El proceso de valuacin de informacin se lleva a cabo al cierre del da en los

sistemas de la Tesorera.
Los insumos de mercado: tasas, precios y tipos de cambio corresponden, de acuerdo

a las Disposiciones de Carcter General Aplicables a las Instituciones de Crdito
emitidas por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores, a los provistos por el
proveedor de precios.
La Direccin de Administracin Integral de Riesgos de Mercado y la Direccin de

Infraestructura de Riesgos, cumplen con la responsabilidad de:
oVerificacin de precios de acuerdo a las condiciones de mercado realizando la

validacin de los insumos de mercado provistos por el proveedor de precios vs las
cotizaciones de la operacin diaria as como fuentes alternativas de informacin.
En el evento de detectar diferencias entre estas ltimas y las del proveedor se
lleva a cabo un proceso de impugnacin acreditando los argumentos para dirimir las
diferencias.
oValidacin de Modelos, previo al inicio de la operacin de cualquier nuevo

instrumento financiero derivado, en observancia de la Regulacin y la Poltica del
Banco de Control de Modelos, se valida: la pertinencia de los factores de riesgo;
los algoritmos y supuestos subyacentes en los modelos de valuacin y de medicin
de riesgos as como la implantacin en los sistemas de operacin de la Tesorera.
oEn observancia de las disposiciones aplicables en materia de valuacin, emitidas

por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores, el Banco de Mxico, la Unidad de
Administracin Integral de Riesgos, una vez validados los modelos, estos son
documentados y sometidos a la aprobacin del Comit de Riesgos, cuando menos una
vez al ao y por evento en el caso de nuevos productos.
El Manual de Administracin de Riesgos, en el Capitulo de Medicin de Riesgos de

Mercado Mtodos y Procedimientos, contiene la documentacin formal y comprehensiva
de los modelos de valuacin, los factores de riesgo, supuestos y estndares a
observar.
iii.Administracin de las fuentes de liquidez
El riesgo de liquidez es la prdida potencial por la imposibilidad de renovar

pasivos o de contratar otros en condiciones normales; por la venta anticipada o
forzosa de activos a descuentos inusuales para hacer frente a sus obligaciones, o
bien, por el hecho de que una posicin no pueda ser oportunamente enajenada,
adquirida o cubierta mediante el establecimiento de una posicin contraria
equivalente. Para cuantificarlo, se consideran los portafolios en pesos, dlares y
UDIS.
La herramienta aprobada por los rganos de gobierno corporativo para monitorear la

posicin de liquidez es la razn de flujos bajo tensin (RFT), a diferentes

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horizontes de supervivencia (30 das y 12 meses). En concordancia con las

recientes recomendaciones del Comit de Basilea, este indicador compara la
proporcin de activos lquidos de alta calidad contra los flujos netos de efectivo
esperados, en condiciones de tensin en los mercados financieros, para los
distintos horizontes de supervivencia. En estos flujos se incluyen acciones
contingentes para obtener liquidez adicional.
El nivel del Coeficiente de Cobertura de Liquidez (CCL), es el indicador

establecido en la Circular emitida conjuntamente por el Banco de Mxico y la
Comisin, en Diciembre de 2014 y modificada en el mismo mes del siguiente ao.
Este indicador se estima como el cociente de los activos lquidos de alta calidad
divididos entre los flujos netos de efectivo esperados bajo condiciones normales.
Entre los componentes de los flujos de efectivo se consideran las liquidaciones de
los productos derivados. Para los ltimos cinco trimestres los niveles del CCL se
presentan en la siguiente tabla.
iv.Cambios en los principales riesgos

Identificacin de los riesgos que pueden generar prdidas en la Emisora por
operaciones con instrumentos financieros derivados por cambios en las condiciones
de mercado.
La estrategia del Banco en materia de riesgos, es integral, dnde se consideran

tanto las posiciones de ttulos como los derivados, de esta forma al ser
consolidada la exposicin y medicin de riesgos el VaR total del portafolio de
negociacin es inferior al de las posiciones de derivados en consideracin de que
stos ltimos, entre otras, tienen la funcin de cubrir el riesgo de las
posiciones de renta fija, acciones y de tipo de cambio. Al cierre del 2do
trimestre del 2017, el VaR de las operaciones derivadas ascendi a $393 millones
de pesos corrientes, dnde la mayor exposicin corresponde a los derivados de tipo
de cambio-FX.
VaR Libro de Negociacin

Cifras en millones de pesos corrientes al cierre del periodo
Durante el trimestre vencieron 3,426 operaciones derivadas, de conformidad con la

siguiente tabla:
Vencimientos de Operaciones Derivadas 2do Trimestre 2017

Cifras en miles de pesos corrientes
Durante el 2T17 se tuvieron los siguientes montos de colaterales en las

operaciones financieras derivadas:
Colateral Recibido 2do Trimestre 2017

Cifras en millones de la divisa referida
Colateral Entregado 2do Trimestre 2017

Cifras en millones de la divisa referida
Durante el segundo trimestre de 2017 no se registraron incumplimientos por parte


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de clientes de Citibanamex respecto de operaciones derivadas.
v.Informacin cuantitativa
Resumen de Instrumentos Financieros Derivados

Al cierre del 2do trimestre de 2017
Cifras en miles de pesos corrientes
II. ANLISIS DE SENSIBILIDAD POR FACTOR DE RIESGO
La exposicin de riesgo de las posiciones de derivados, se analiza a partir de la

sensibilidad de los factores de riesgo que afectan su valor o precio de mercado.
El Manual de Riesgos, en su captulo de Medicin de Riesgos Mtodos y
Procedimientos, detalla las especificaciones metodolgicas y supuestos de la
valuacin y la estimacin de las sensibilidades para los productos derivados.
La sensibilidad se estima a partir de la exposicin actual y se perturba el factor

de riesgo de acuerdo a lo siguiente:
Sensibilidad a Tasas de inters (Delta) tasa de inters: En el caso de los
derivados sin opcionalidad, se perturba la tasa de descuento a 1 punto base
(0.001). Para las opciones esta sensibilidad corresponde a la Rho y la
perturbacin es a 1 punto base (0.001).
Sensibilidad al precio (Delta): tipo de cambio (FX) y acciones e ndices o
canastas sobre acciones. La perturbacin a ste factor de riesgo es relativa e
igual a 1% de la exposicin actual.
Sensibilidad a la volatilidad del factor de riesgo subyacente (Vega): Esta
mtrica estima la sensibilidad en el precio de una opcin como consecuencia del
cambio en la volatilidad del subyacente. La perturbacin en este caso es absoluta
de 100 puntos base.
La ventaja prctica de la estimacin de las sensibilidades, como medida primaria

de la exposicin de riesgo, radica en la facilidad de dar seguimiento del impacto
en la utilidad o prdida en el portafolio de acuerdo a los movimientos de los
factores de mercado que inciden en su valuacin. Al cierre del trimestre, la
sensibilidad por factor de riesgo de las posiciones de derivados financieros se
muestra en el siguiente cuadro.
Anlisis de Sensibilidad
Cifras en millones de pesos corrientes al cierre del periodo
La medicin de riesgos se basa en la estimacin del Valor en Riesgo (VaR) mtodo

delta normal, con horizonte de tenencia de 1 da para los libros de negociacin
Las series de factores de riesgos para la estimacin de volatilidades y
correlaciones consideran 3 aos. El nivel de confianza de la estimacin del VaR
para las posiciones de negociacin es del 99%.
El rea de Franchise Risk Architecture, en coordinacin con la gerencia de Risk

Analytics, realiza mensualmente el anlisis del comportamiento de los factores de
riesgo, volatilidades y correlaciones a fin de verificar que la exposicin de
riesgo del Banco es capturada de forma adecuada. En materia de medicin de riesgo
la eficiencia o capacidad de pronstico del VaR es evaluada a travs de las
pruebas de Back testing.
Escenarios de tensin

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Los escenarios de tensin presentados en esta seccin, corresponden a los

prescritos en el Oficio emitido por la Comisin Nacional Bancaria y de Valores,
aplicable a la posicin de instrumentos financieros derivados. Los factores de
riesgo considerados son: Tasa de Inters; Tipos de Cambio; Precios de Acciones e
ndices Accionario y Volatilidades implcitas de los anteriores en el caso de las
opciones. Los supuestos considerados son los siguientes:
Escenario posible, establece un impacto en la valuacin de las posiciones de

derivados a partir de un cambio de una desviacin estndar (s) en los factores de
riesgo.
Escenario probable, considera un impacto de un cambio de 25% en los factores de

riesgo que afectan la valuacin de las posiciones de derivados.
Escenario remoto, en este ltimo el impacto en los factores de riesgo considera

un cambio del 50% en los factores de riesgo.
El escenario base, corresponde a la exposicin de riesgo del portafolio de

derivados expresado en sensibilidades absolutas (puntos base) y relativas en
porcentaje.
Impacto de los escenarios de tensin
El impacto de los escenarios de los escenarios de tensin para el portafolio de

instrumentos financieros derivados en resultados y flujo de efectivo, si las
posiciones se cerraran en el 2T17, son los siguientes.
Portafolio de Derivados
Cifras en millones de pesos corrientes
En consideracin que las posiciones de negociacin, impactan los resultados

mensuales, y en virtud de que la administracin de las posiciones de derivados es
integral considerando stos ltimos y las posiciones de valores, los escenarios
anteriores para el portafolio de negociacin se veran impactados, de ocurrir los
cambios en los factores de riesgo. El impacto total en el estado de resultados y
flujo de efectivo (si las posiciones se cerraran en el 2T17) sera el siguiente.
Libro de Negociacin
Cifras en millones de pesos corrientes

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BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V.

TRIMESTRE: 02 AO: 2017

AL 30 DE JUNIO DE 2017 Y 2016

10000000 ACTIVO 1,153,483,663,845 1,101,870,384,099

AL 30 DE JUNIO DE 2017 Y 2016

40000000 CUENTAS DE ORDEN 12,961,766,680,660 11,050,775,782,645

AL 30 DE JUNIO DE 2017 Y 2016

AL 30 DE JUNIO DE 2017 Y 2016

Capital contribuido Capital Ganado

MOVIMIENTOS INHERENTES A LAS DECISIONES DE LOS

Constitucin de reservas 0 0 0 0 10,607,447,445 -166,394 0 0 0 0 -10,607,281,051 0 0

Traspaso del resultado neto a resultado de ejercicios anteriores

Pago de dividendos 0 0 0 0 -2,520,000,000 0 0 0 0 0 0 0 -2,520,000,000

Total por movimientos inherentes a las decisiones de los

MOVIMIENTOS INHERENTES AL RECONOCIMIENTO DE LA

Resultado neto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7,996,456,210 0 7,996,456,210

Resultado por valuacin de ttulos disponibles para la venta 0 0 0 0 0 0 2,648,036,485 0 0 0 0 0 2,648,036,485

Resultado por valuacin de instrumentos de cobertura de flujos de

Efecto acumulado por conversin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Resultado por tenencia de activos no monetarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Otros 0 0 0 0 -81,906,931 -767,159,410 0 0 0 0 0 2,835 -847,229,562

Total de los movimientos inherentes al reconocimiento de la

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RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS RESULTADOS

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individual de a-; Fitch una calificacin de viabilidad de a-; y Moodys una

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Captacin Tradicional = Depsitos Vista + Depsitos Plazo + Bonos Bancarios

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PTU causado (256) (256) (222) (260) (254)

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$468 millones explicada principalmente por mayores aportaciones en el producto de Plan

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relacionadas, se autorizan en su caso por el Consejo de Administracin de acuerdo con

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II.- Poltica de Dividendos

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Un representante del rea de Planeacin Financiera.

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11. Director Corporativo de Operaciones y Tecnologa

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1. Descripcin general de las principales caractersticas y objetivos de la poltica de

BANCO NACIONAL DE MEXICO, S.A. COMENTARIOS Y ANALISIS DE LA

Las remuneraciones variables de los Empleados Sujetos al Sistema de Remuneracin de

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anteriormente (para el ejercicio 2015) se desglosa de la siguiente manera:

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IV.IV.IV.DECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE LADECLARACIN SOBRE

BANCO NACIONAL DE MEXICO, NOTAS COMPLEMENTARIAS A LA INFORMACIN

Resumen de las principales polticas contables-

(1) Bases de presentacin

Los estados financieros estn preparados con fundamento en la legislacin bancaria, de

Los criterios de contabilidad sealan que a falta de criterio contable especfico de la

De acuerdo con lo previsto en los criterios de contabilidad, la informacin financiera

(b)Uso de juicios y estimaciones-

La preparacin de los estados financieros requiere que la Administracin efecte

BANCO NACIONAL DE MEXICO, NOTAS COMPLEMENTARIAS A LA INFORMACIN