GUIAS Y SCOUTS DE CHILE

Direccin de Mtodos Educativos

NIVEL BASICO
CURSO BASICO

SESION N 6

DOCUMENTO DE REFUERZO
PARA EL PARTICIPANTE EN EL CURSO

EL GRUPO

1. EL GRUPO SCOUT COMO AGENTE SOCIALIZADOR

La socializacin es el proceso a travs del cual las personas van incorporando a su forma de ser todos aquellos hbitos,
valores y usos sociales de la sociedad en general. Naturalmente empieza desarrollndose en el hogar, en el sector
habitacional, en la escuela, para ir complementndose en los estudios superiores y en el ambiente laboral.

Al incorporarse un nio o joven a un Grupo Scout, este mbito tambin constituye un lugar en donde incorporan a "su
forma de ser" distintos valores, hbitos y costumbres sociales. Y pretende, precisamente por definicin ser un agente
socializador.

Por otra parte el propio Grupo ejerce una influencia en el mbito social en que se desenvuelve, a travs de los Dirigentes,
jvenes y padres, ya sea en el mbito laboral, recreativo u otros, o tambin como institucin. Por eso es importante que
sus miembros tomen conciencia de esta influencia y la usen adecuadamente.

2. EL GRUPO SCOUT COMO AGENTE DE CAMBIO

El Movimiento Scout posee valores que le son propios y que se describen en la Ley, constituyendo una opcin, un
cdigo de vida.

Este conjunto de valores se incorporan en la vida diaria de la Gua o Scout, produciendo una transformacin y un
crecimiento en cada uno y en todos como grupo, no como un crculo cerrado, sino proyectndolos y convirtindolos a su
vez, en verdaderos agentes de cambio; que han optado por una particular actitud de servicio fundamentada en la escala
de valores scouts. Toda persona que se incorpora al Movimiento hace suyo este desafo.

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3. INSERCION SOCIAL DEL GRUPO SCOUT

Nuestro Grupo Scout est estrechamente vinculado a una

Institucin Patrocinante, que es un organismo de la
comunidad. Por otra parte, incluye dentro de su estructura
al Comit de Grupo, que es el organismo de participacin,
orientacin, organizacin y representacin de los padres y
apoderados de los jvenes, el cual nos vincula tambin con
la comunidad en forma directa.

Sin embargo no son slo estos dos estamentos, las nicas

organizaciones sociales que nos rodean, si no que adems
existen variadas instituciones, tales como colegios, juntas
de vecinos, municipalidad, iglesias, empresas, y otras, de
las cuales permanentemente necesitamos o viceversa. Es
decir, toda la vida normal diaria, poltica, social,
empresarial, religiosa est abierta y co-relacionada con el
Movimiento Scout, representado por el Consejo de Grupo
u otras instancias de autoridad superior.

El Movimiento Scout nace en torno a la idea de servicio y por lo mismo la solidaridad es un valor fundamental que se
desprende de los Principios, la Ley y la Promesa.

La vinculacin con la sociedad y la solidaridad tienen una

clara expresin en el "Sistema de Equipo" que, acelera la
socializacin, identifica a sus miembros con los objetivos
que le son propios, permiten el conocimiento profundo de
otras personas y facilitan el aprecio mutuo, la libertad y
espontaneidad; creando un espacio educativo privilegiado
para desarrollarse.

As tambin el Grupo Scout se vincula con cada uno de los

estamentos de su comunidad, actuando como un grupo de
mayor envergadura que tiene, entre otras, una funcin
similar al "Pequeo Grupo" de los jvenes.

Y tambin la Estrategia 2002 comienza planificando desde

el Grupo, entregndole la responsabilidad de dar inicio al
proceso de mejoramiento del Movimiento en todas sus
Areas Estratgicas.

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4. ESTRUCTURA DE UN GRUPO SCOUT

4.1. ORGANIGRAMA DEL GRUPO

El Grupo es la estructura educativa bsica en la cual se aplica coordinada y progresivamente el Mtodo. Est formado
por las Unidades de las Ramas que el Mtodo contempla: Bandada de Golondrinas, Manada de Lobatos, Compaa de
Guas, Tropa de Scouts, la Avanzada de Pioneros y Pioneras y el Clan de Caminantes.

Los Grupos son reconocidos en la Asociacin por un nombre que los identifica. Las autoridades territoriales o nacionales
pueden rechazar un nombre si ste desvirta el Propsito y los Principios del Movimiento, o hace alusin a personas
vivas.

La autoridad mxima de un Grupo Scout es el Consejo de

Grupo, compuesto por todos los dirigentes del Grupo, los
Asistentes Religiosos, el Representante de la Institucin
Patrocinante, el Presidente y el Tesorero del Comit de
Grupo y un representante de los padres por cada rango de
edad existente en el Grupo, siempre que stas no estn
representadas en el Presidente o el Tesorero.

En este marco de responsabilidades, es el Consejo de Grupo quien debe formular, ejecutar y evaluar el Plan de Grupo,
asumindolo como la herramienta que le permitir desarrollarse en cada una de las Areas Estratgicas en forma
paulatina, al ritmo de las capacidades que posee el Grupo.

Entregndole adems la posibilidad que este Plan sea el medio por el cual las necesidades de apoyo queden expresadas y
sean comunicadas en primer lugar al Distrito, luego a la Zona y finalmente al Nivel Nacional.

MB 6REFUERZO /3 - 6/2001
Si bien las metodologas con que se enfrentan los procesos de formulacin, ejecucin y evaluacin pueden ser
particulares para cada Grupo, la responsabilidad del Consejo de Grupo de conocer y aprobar el resultado de cada uno de
estos procesos no es delegable, pues en esos procesos se genera la retroalimentacin con el aporte de todos los
involucrados en el desarrollo del Grupo, y en consecuencia, del desarrollo del Movimiento.

4.2. Sus principales funciones y finalidades son:

a) Velar por la correcta aplicacin del Mtodo.

b) Elaborar los planes de desarrollo del Grupo ("Plan de Grupo").
c) Determinar el programa anual del Grupo y coordinar las actividades conjuntas de las Unidades.
d) Facilitar la participacin de los dirigentes en las actividades de formacin.
e) Mantener contacto con el Distrito y participar en sus instancias y actividades.
f) Mantenerse relacionado con la Institucin Patrocinante.
g) Elaborar, en conjunto con la Directiva del Comit de Grupo, el presupuesto anual del Grupo en el que se
asignen los recursos.
h) Administrar, en conjunto con la Directiva del Comit de Grupo, los bienes y fondos propios de que disponga.
i) Velar por el cumplimiento de los Estatutos y el Reglamento.
j) Elegir al Responsable de Grupo y al Asistente de Grupo de entre los miembros del Grupo que renan los
requisitos para el cargo.
k) Designar a los delegados del Grupo ante la Asamblea de Distrito.
l) Ratificar la designacin los Responsables de Unidad y Asistentes de Unidad.
m) Informar al Comit Ejecutivo del Distrito las probables irregularidades en las que incurran el Responsable o el
Asistente de Grupo.

4.3. Institucin Patrocinante

Es el organismo de la comunidad que manifiesta su inters por la formacin de los nios y jvenes prestando su apoyo
para facilitar el funcionamiento de un Grupo.

Participa en la vida del Grupo, con la presencia de un representante en el Consejo y en el Comit de Grupo. Tiene
derechos y obligaciones tales como:

DERECHOS

a) Exigir una aplicacin correcta del Mtodo.

b) Solicitar servicios para que se contemplen en el Programa del Grupo. El Consejo de Grupo puede rechazar
aquellos que le parezcan atentatorios al Mtodo o a la finalidad del Movimiento.
c) Velar por que el Grupo respete el prestigio de ella.
d) A travs de un representante, tiene derecho a voz y voto en el Consejo de Grupo.

DEBERES

a) Establecer un convenio de patrocinio con la Asociacin, a travs del Consejo de Grupo, con una duracin
mnima de tres aos.
b) Aceptar la autonoma y estilo propios del Movimiento, respetando las lneas metodolgicas que la Asociacin
entrega.
c) Proporcionar un lugar adecuado para que el Grupo realice sus actividades.

4.4. El Comit de Grupo

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Integrado por todos los padres y apoderados de los nios y jvenes participantes del Grupo. Colabora con los dirigentes
en la formacin de sus hijos.

Finalidades

a) Facilitar el dilogo entre padres e hijos.

b) Fomentar la integracin entre los padres, el
intercambio de opiniones y un mayor grado de
preparacin educativa.
c) Apoyar moral y materialmente al Grupo, sin
interferir en la direccin de ste o el sistema
pedaggico que se emplea.
Derechos

a) Determinar el carcter homogneo o heterogneo

del Grupo en lo religioso.
b) Mantenerse informado de las actividades, el
Mtodo y el Proyecto Educativo.
c) Exigir dirigentes idneos, competentes y
suficientemente preparados.
d) Mantener representantes en el Consejo de Grupo
con derecho a voz y voto.
e) Elegir su directiva (Presidente, secretario, tesorero
y representantes por unidad).

Obligaciones

a) Conocer el Mtodo Scout e informarse sobre la marcha del Grupo.

b) Apoyar al Consejo de Grupo sin asumir las funciones o atribuciones que le corresponden a ste.

c) Otorgar los permisos y facilidades para que sus hijos puedan participar en el Programa de las Unidades y del
Grupo.

d) Facilitar la formacin de los dirigentes prestndoles la ayuda necesaria.El Tesorero del Comit de Grupo es a la
vez tesorero del Grupo, actuando como contralor y administrando todos los fondos del mismo, girando de
acuerdo a las instrucciones del Responsable de Grupo y del Presidente del Comit de Grupo o por quienes los
subroguen, de acuerdo con el presupuesto anual. Y la Directiva del Comit de Grupo dura un ao en su cargo y
sus miembros pueden ser reelegidos hasta por cinco perodos consecutivos.
5. EL PLAN DE GRUPO

Como Documento de Refuerzo del presente tema, los participantes reciben La Cartilla "EL PLAN DE
DESARROLLO DEL GRUPO: "HAGAMOS UN PLAN DE GRUPO".