Juan Camilo Vanegas

Introduccin a la ingeniera:
Seis sombreros para pensar
07/10/2015

Seis Sombreros Para Pensar Edward de Bono

Preguntas:

1. Cul es el objetivo principal de la lectura?

2. Cul es tu opinin crtica respecto la lectura?

1. El objetivo principal de la lectura es mostrar la forma de llegar a acuerdos grupales sin

la necesidad de entrar en polmica, llegando a la posibilidad de innovar y adems salir
de ciclos repetitivos. Se exploran varias ideas a la vez, gracias al mtodo de los 'seis
sombreros para pensar' en donde alternamos formas de pensamiento. Como bien dice
el titulo se habla de 6 diferentes sombreros. El sombrero blanco tiene la certeza de
contar con datos claros y comprobables. El rojo brinda una respuesta netamente
emocional y nos permite evaluar en lo personal el nivel de conformidad que reflejan los
dems. El sombrero negro, que avanza con cautela y prevencin, muy difundido en
nuestro mundo occidental, no puede faltar y nos asegura un buen desarrollo de una
idea posterior advirtiendo los riesgos. El amarillo que cumple una funcin alentadora y
positiva, busca resaltar lo beneficioso de la idea, explotar al mximo su potencial para
sacarle la mejor partida. El verde que puede fcilmente alternarse con el amarillo nos
muestra un mundo de posibilidades, es creatividad pura, y opcin por naturaleza
siempre hay un camino cuando se quiere y si requiere buscar mil soluciones para hallar
la ms adecuada, basndose quiz en lo improbable pero llegando a lo posible,
realizable y adems jams pensado. Como ltimo pero fundamental encontramos al
sombrero azul que se vale de la calma para servir con un tipo de moderador, organiza
ideas, retoma argumentos y cambia el rol de cada integrante, haciendo ms fructfero
el dialogo y acomodando las fichas para lograr mejores resultados, tiene la capacidad
de alternar para descubrir, compara y mejorar aspectos del tema.

2. Considero que la lectura tiene una manera de cautivar al lector mediante el mtodo que
desarrolla, utiliza diferentes roles, es propone diferentes perspectivas y soluciones. De
repente una persona que creamos tener creencias y opiniones muy arraigadas puede
estar creando nuevas maneras de solucionar, valorando opciones no contempladas y
refutando otras con visiones neutro llenas de informacin. Adems estuvo muy bien
planeada la manera en que se desenvuelve el moderador y que en particular, debe ser
elegido de una manera especial, pues ser el que lleve el rumbo de la discusin. Muestra
cmo debemos sospechar de las opciones para determinar quin ser apto para salir
del escenario y opinar desde afuera, organizando de manera adecuada.