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ALUMNO: GABRIELA DOMNGUEZ ROMERO

MATERIA: BENCHMARKING

MAESTRO: ROBERTO CARLOS NARES GUTIRREZ

GRUPO: 9001

CARRERA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN FIN DE SEMANA

TEMA: BURBERRY

FECHA: 15/07/17
BURBERRY
I. INTRODUCCIN
I
A. Contenido

Burberry es una casa britnica de moda de lujo, fabrica ropa y otros


complementos. Su distintivo es un caballero ingls montado en un corcel
y el monograma de enrejado. La empresa tiene tiendas propias en el
mundo entero, y tambin se vende en almacenes de prestigio.

A continuacin analizaremos el caso Burberry, las buenas decisiones


que se tomaron que hicieron que sta fuera una marca exitosa.
II. DESARROLLO
II
A. Antecedentes
- En 1997 Rose Marie Bravo se convierte en la CEO de Burberry.
- En 2006 Bravo fue proclamada en gran Bretaa como una de las
mejores administradoras del mundo.
- En menos de una dcada burberry se convirti en una de las marcas
de modas ms valiosas y lujosas del mundo.
- Burberry era una marca muy independiente de los acuerdos de
distribucin y con una cartera limitada de productos.
- Burberry era descrita como una marca anticuada y pomposa con un
prestigio de casi cero en la moda.
B. Medidas de Rose Bravo.
- transform las marca en una e lujo
- contrat un equipo con experiencia en moda, diseadores de clase
mundial para redisear la aburrida lnea, el departamento de
mercadotecnia colabor con los publicistas.
- Cambi el nombre, el logo y el empaque.
C. Posicionamiento de la marca.
- Posicion las marca entre clsico y cutting-edge
- Ropa de moda, funcional y trendy.
- La marca representa lujo.
D. Decisiones sobre el producto.

Gran parte del xito de la marca fue la mercadotecnia que se


implement y se rediseo. Pues el departamento de mercadotecnia
colabor estrechamente con los publicistas para desarrollar anuncios
que atrajeran a un pblico ms joven con buen poder adquisitivo.

La segmentacin cambi a un pblico joven con buen poder adquisitivo.

Los anuncios para promover la lnea incluyeron a las supermodelos del


momento.

El producto cambi, el producto se volvi de moda y calidad,


inquietantemente sofisticada cuyo famoso tartn aderezaba todo,
desde impermeables hasta bikinis, y bolsas de mano y equipaje en un
derroche de colores desde rosa hasta azul y morado.
III. CONCLUSION
III
El departamento de mercadotecnia de Burberry contribuy a crear valor
las funciones de mercadotecnia y ventas tambin pueden crear valor si
descubren las necesidades de los clientes y las transmiten a la funcin
de investigacin y desarrollo de la compaa, que entonces puede
disear productos que satisfagan mejor dichas necesidades.