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PELIGROS
EMPRESA
PUESTO DE
POR E.
POR
Equipo TRABAJO
TA
(ocupacin) FUENTE, SITUACIN ACTO
N
Desviarse de los
maquina Operario de Manipulacin de
x Mtodos /normativas
tejedora mantencin herramientas manuales aceptadas
Desviarse de los
Operacin de equipos
maquina operario de Mtodos
o herramientas con
hiladora produccin /normativas
partes en movimiento aceptadas
Equipos sin
maquina coser Intervenir equipos
Operario de mantenciones o energizados y/o en
insdustriales mantencin revisiones de movimientos
funcionamiento
4
7
riesgos de caida almacenaje de Almacenamiento
Cada al mismo nivel
mismo nivel productos defectuoso.
10
EVALUACIN DE RIESGOS PLAN DE ACCIN
MEDIDA DE
INCIDENTES POTENCIAL
CONTROLACTUAL Evaluacin Clasificacin del NUEVAS MEDIDAS DE
Probabilidad Severidad
del Riesgo Riesgo CONTROL
fortalecer
Contacto con riesgo
Uso de EPP Daino alta 6 procedimientos de
objetos punzantes importante 4 capacitacin
actualizacin de
Contacto con riesgo procedimientos de
Uso de EPP ext. Daino alta 9
electricidad intolerable 5 trabajo, mantenciones
supervisar los trabajos
fortalecer
Contacto con riesgo
Uso de EPP y EPC ext. Daino alta 9 procedimientos y
objetos cortantes intolerable 5 protocolos de trabajo
informar y capacitar a
Sobreesfuerzo por riesgo moderado los trabajadores de los
manejo manual de uso de EPP Daino Media 4 3 riesgos del manejo
materiales manual de carga
reforsar y capacitar a los
Choque contra trabajadores en los
riesgo
objetos o uso de EPP ext. Daino alta 9 procedimientos de
intolerable 5
estructura fija estivacion y limpieza de
los puestos de trabajo
realizar mantenciones
preventivas a los
exposicin a ruido riesgo moderado equipos
uso de EPP Daino Media 4 y herramientas
y vibraciones 3 de trabajo , solicitar
medicin de ruido
Actualizacin de
procedimiento de trabajo, Jefe de mantencin
Supervisin cada vez que
se realice la actividad
comprobar la existencia
y la eficiencia de los EPP jefe de produccin
y los EPC
fortalecer
procedimientos de jefe de produccin
capacitacin
actualizacin de
procedimientos de jefe de mantencin
trabajo, mantenciones
supervisar los trabajos
fortalecer
procedimientos y jefe de produccin
protocolos de trabajo
informar y capacitar a
los trabajadores de los jefe de bodega
riesgos del manejo
manual de carga
eforsar y capacitar a los
trabajadores en los
procedimientos de jefe de bodega
estivacion y limpieza de
los puestos de trabajo
realizar mantenciones
preventivas a los
equipos y herramientas jefe mantencin
de trabajo , solicitar
medicin de ruido
EXTREMADAMENTE DAINO
RIESGO MODERADO 3
RIESGO IMPORTANTE 4
RIESGO INTOLERABLE 5
Acto (o accin de peligro)
Accin de terceros
Actuar sin autorizacin
Conducta / comportamiento inadecuado
Desviarse de los Mtodos /normativas aceptadas
Intervenir equipos energizados y/o en movimientos
Mal manejo de materiales, equipos e insumos
No advertir /sealizar
No usar equipo de proteccin personal
Omitir o neutralizar dispositivos de proteccin
Presentarse en condiciones anormales
Uso de vestuario o elementos extraos
Uso inadecuado de datos /informacin
Uso inadecuado de herramientas y equipos de proteccin
Almacenamiento defectuoso.
Falta de experiencia
Orientacin inadecuada
Entrenamiento inicial inadecuado
Entrenamiento de actualizacin inadecuado
Instrucciones mal interpretadas
Falta de conocimiento / Otras
Instruccin inicial inadecuada
Prctica inadecuada
Desempeo inestable
Falta de prctica
Falta de Habilidad, Entrenamiento / Otra
Altura, peso, tamao, fuerza , extensin inadecuada
Rango de movimiento corporal restringido
Habilidad limitada para mantener posiciones del cuerpo
Sensibles a sustancias o alergias
Sensibles a lmites sensoriales (temperatura, ruido, etc)
Deficiencia visual / deficiencia auditiva
Otras deficiencias corporales (tacto, gusto, olfato, equilibrio)
Incapacidad respiratoria
Otras deficiencias fsicas permanentes / temporales
Capacidad Fsica, Fisiologica / Otra
Temores o fobias
Desequilibrio emocional
Enfermedad mental
Nivel de inteligencia
Inhabilidad para comprender
Discernimiento pobre; coordinacin y aptitudes de aprendizaje insuficiente.
Tiempo de reaccin lenta
Aptitud mecnica escasa
Fallas de memoria (olvidadizo)
Capacidad Mental, sicologica inadecuada /Otra
El desempeo inadecuado es ms gratificante
El desempeo correcto se convierte en castigo
Falta de incentivos / Incentivos de produccin inapropiados
Frustracin excesiva / agresin inapropiada
Intento inapropiado por ahorrar tiempo o esfuerzo / evitar lo inconfortable
Instruccin inicial inadecuada
Motivacin Inadecuada / Otra
Lesin o enfermedad
Fatiga debido a carga o duracin laboral
Fatiga debido a falta de reposo
Fatiga debido a sobrecarga sensorial
Limitaciones de movimiento
Insuficiencia de azucar en la sangre
Estrs fsico o fisiolgico
Sobrecarga emocional
Fatiga por carga o velocidad de tarea mental
Preocupaciones con problemas / Frustracin
Enfermedad mental
Riesgo
Trivial (T)
Tolerable (TO)
Moderado (M)
Importante (I)
Intolerable (IN)
Accin y temporizacin
No se requiere accin especfica.
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que
no supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene
la eficacia de las medidas de control.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el
riesgo deben implantarse en un perodo determinado.
Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas, se precisar unn accin
posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de
mejora de las medidas de control.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para
controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando, debe remediarse el problema en
un tiempo interior al de los riesgos moderados.
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con
recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
Incidente potencial o tipo de contacto
SITUACIN
Falta de rotulacin
Falta de la Hoja de Datos de Seguridad
Materiales:
Iluminacin insuficiente
Ruido
Vibraciones
Calor
Ventilacin deficiente
Presencia de gases o agentes peligrosos
Ambiente:
Radiacin UV
Piso fuera de norma o especificaciones
Espacio reducido
Espacio confinado
Falta de orden y aseo
Falta de delimitacin de pisos
Superficies calientes
Carga de combustible
Falta de sealizacin
ente o Situacin
Administrativas de oficina
Administrativas de Terreno
Labores de vigilancia y proteccin industrial
Manipulacin de herramientas manuales
Preparacin de alimentos
Manejo manual de cargas
Manejo de corto punzantes con material biolgico
Trabajo en altura (igual o superior a 1,8 metros)
Labores en espacios confinados
Operacin y/o mantencin de equipos energizados
Operacin de equipos o herramientas con partes en movimiento
Conduccin de vehculos
Operacin de maquinarias en Superficies (tractor, gra horquilla)
Nombre de la empresa:
rea:
N Actividades Ejecutor/Cargo
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N
Plazo Observaciones