Modelo de Hax y Majluf (1991).

Sostiene que la estructura es una consecuencia de la estrategia, y se enfoca hacia

la gestin de esta ltima; concede importancia a los aspectos culturales,
normativos y valricos de una organizacin (Cultura: condiciona la estrategia);
manifiesta la necesidad de establecer concordancia entre cultura, estrategia y
estructura; otorga importancia al desarrollo constante y al aprendizaje
organizacional. El grfico 1. que se presenta a continuacin expone las relaciones
y los elementos de la gestin estratgica del modelo de Hax y Majluf.

Como estamos viendo el caso de Telepizza hablando de la ORGANIZACIN-

AMBIENTE