4 FORMULACIN Y EVALUACIN

4 .1 DESCRIPCIN DE INSTALACIONES EXISTENTES

4.1.1 Subestacin Jess 33/10 kV 20/25 MVA ONAN-ONAF
La SE Jess forma parte del anillo en 33 kV del sistema de transmisin secundaria de SEAL.
Tiene un configuracin doble barra en 33 kV, con interruptor de acoplamiento.
Actualmente se enlaza con las subestaciones Convertidor 138/33kV a travs de la lnea
doble terna en 33kV Convertidor-Jess (L-3100 y L-3101, esta ltima alimentar a la futura
SE San Luis), y a la SE Socabaya 138/33kV a travs de la lnea en 33kV doble terna
Socabaya-Jess (L-3090 y L-3091).
En 10 kV la subestacin cuenta con doce (12) circuitos tipo interior, uno de barra, uno para
medicin, siete para los alimentadores: Israel, Mariano Melgar, Jorge Chvez, Cuidad
Blanca, Porongoche, Miguel Grau y Cayro en MT, una celda de acoplamiento, una para
SSAA y otra de reserva.
Los servicios auxiliares de la subestacin estn compuestos en corriente directa por un
banco de bateras, cargador rectificador y tablero de servicios auxiliares, contndose con las
tensiones de servicio en baja tensin de 110 Vcc y 380/220 Vac.
4.1.2 Lnea de Sub-Transmisin Convertidor - Jess
La lnea 3 en 33 kV doble terna de 9,77km, (L-3100 y L3101), de esta ltima se alimentar
a la futura SE San Luis 33/10 kV, ubicndose a 5,87km de la SE Jess; compuesta por
conductor 4/0 AWG AAAC, postes metlicos de 15 y 16 m de altura, aisladores de
suspensin y anclaje 4x52-3, crucetas de fierro, estructuras arriostradas con retenidas de
cable de acero. Estas instalaciones se encuentran en buen estado de conservacin.
4.1.3 4.1.3 Lnea de Sub-Transmisin Socabaya - Jess
La lnea 3 en 33 kV doble terna (L-3090 y L-3091) de 8,37km compuesta por conductor 4/0
AWG AAAC, postes metlicos de 15 y 16 m de altura, aisladores de suspensin y anclaje
4x52-3, crucetas de fierro, estructuras arriostradas con retenidas de cable de acero. Estas
instalaciones se encuentran en buen estado de conservacin.
4 .2 ANLISIS DE LA DEMANDA ELCTRICA
4.2.1 Introduccin
El estudio de mercado elctrico tiene por objetivo cuantificar la demanda de potencia y
energa elctrica del rea del proyecto para un horizonte de 20 aos.
Asimismo se evala la Oferta disponible que permita satisfacer los requerimientos de la
demanda, considerando etapas futuras y ampliaciones del sistema elctrico de la ciudad de
Arequipa que permita obtener una solucin integral de la oferta requerida.
La oferta considerada se limita por la potencia del transformador de la Subestacin
Porongoche 33/10kV 20-25MVA.
Para el estudio de la demanda se asumen las siguientes premisas:
El suministro de energa ser continuo y confiable, y con buenos niveles de tensin
(calidad de producto) que cubra la demanda del sistema elctrico proyectado.
En el anlisis se consideran los clientes de regulados, que representan un porcentaje de
la potencia transmitida por los alimentadores en 10kV de las subestaciones Jess y
Paucarpata, adems se considera como cliente libre el Megacentro, que incluye al centro
comercial Lanificio y el Hipdromo, ubicados en el rea de influencia del proyecto.
4.2.2 Fuente de Informacin
Se cont con la informacin histrica del consumo de energa y potencia del sistema
elctrico existente de las SS.EE. Jess y Paucarpata, informacin mensual para los aos
2007 y 2008, asimismo se cont con el Estudio Tarifario de los Sistemas de Transmisin
 Secundaria de SEAL elaborado por la empresa consultora CENERGIA, del cual se
obtuvieron las tasas de crecimiento para la proyeccin de la demanda.
4.2.3 Criterios para Obtener la Proyeccin de la demanda
Se proyecta la demanda anualmente en el horizonte de 20 aos periodo 2010-2029 de
acuerdo a las siguientes premisas:
Tasa de crecimiento-Tc para circuitos con clientes en MT y BT: 2,80% (Informacin
proporcionada por SEAL)
Tc para circuitos con clientes en BT: 4,00% (segn estudio de demanda de CENERGIA*).
Tomado del Estudio Tarifario de los Sistemas Secundarios y Sistemas Complementarios de
Transmisin de SEAL S.A. elaborado por el Centro de Conservacin de Energa y del Ambiente
(CENERGIA) con fecha Julio del 2008.
Para mayores detalles ver anexo A
Los Clientes del Megacentro solicitan una demanda de 11 000kW, la cual se considera
constante en el horizonte del proyecto.
A fines del ao 2009 entra en operacin la subestacin Porongoche, por lo que para
efectos de evaluacin econmica consideramos el periodo de evaluacin a partir del
2010.
La SE Porongoche asumir parte de la demanda de las SE Paucarpata y Jess, y de los
centros Comerciales El Hipdromo y Comercial Lanificio con 5000 y 6000kW
respectivamente.
Con los criterios anteriores se obtiene las siguientes proyecciones de potencia:
Cuadro N 1: Proyeccin de Potencia de la Ciudad de Arequipa en Hora Punta
Tasa Crec. 2008 2009 2010 2011 2019 2024 2029
Barra
Equiv. Anual (1) (2) (10) (15) (20)
Molicop-Adesur 0,0% 5 100 5 100 5 100 5 100 5 100 5 100 5 100
Corp. Aceros Arequipa 4,5% 2 500 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000
Parque Industrial 10kV 2,4% 32 947 35 149 30 209 31 151 39 870 46 562 54 419
SE Parque Industrial 2,3% 40 547 46 249 41 309 42 251 50 970 57 662 65 519
SE Socabaya 3,3% 10 120 9 390 8 584 8 928 12 218 14 865 18 086
SE Chilina 14 676 9 598 0 0 0 0 0
SE Challapampa 6,4% 9 955 10 339 16 870 17 542 23 976 29 148 35 438
SE San Lazaro 4,7% 19 918 20 570 19 521 20 149 25 984 30 491 35 810
SE Jesus 4,5% 17 702 17 229 15 425 16 042 21 954 26 711 32 498
SE Cono Norte 2,7% 3 894 4 029 5 142 5 324 4 438 5 226 6 160
SE Paucarpata 3,5% 7 720 6 222 6 471 6 730 9 210 11 206 13 633
SE Porongoche 3,8% 0 16 385 16 600 16 824 18 971 20 698 22 799
SE San Luis 4,0% 0 8 062 8 317 8 582 11 083 13 064 15 448
SE Tiabaya 4,0% 0 0 8 268 8 558 11 344 13 585 16 312
SE Ciudad de Dios 3,9% 0 0 4 599 4 773 6 423 7 738 9 326
Cervesur 0 0 0 0 2 604 3 168 3 854
Demanda Total - Arequipa Ciudad 126 632 150 172 153 207 157 803 201 275 235 663 276 983
Yura 0,0% 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000
Demanda Total - Sist. Arequipa-Yura 133 632 157 172 160 207 164 803 208 275 242 663 283 983

4.2.4 Escenarios para la Proyeccin de la Demanda.

Situacin Con Proyecto
El suministro elctrico actual a los usuarios regulados en el rea del proyecto proviene de los
alimentadores en MT-10kV de las subestaciones Jess: Israel, Mariano Melgar, Ciudad
Blanca, Porongoche y Cayro, y de la subestacin Paucarpata: Amauta, dichas lneas llegan
 a la zona del proyecto luego de recorrer 8 a 12 km, generando prdidas de energa que
sern considerables con el aumento de la demanda en los prximos aos, estas lneas en
10kV no daran abasto a las cargas comerciales del Megacentro (Hipdromo y Centro
Comercial Lanificio) a culminarse a fines del 2009. Por tanto para la solucin de este
problema en la situacin Con Proyecto se plantea la construccin de la LST 33kV Jess -
Porongoche y la subestacin Porongoche, para fines del 2009, este proyecto permitir la
entrada en servicio de cargas comerciales y la demanda regulada alrededor de la SE
Porongoche, que actualmente proviene de las SS.EE. Jess y Paucarpata.
Para el dimensionamiento del transformador de la nueva subestacin se calcula la demanda
proyectada tanto de los clientes libres como regulados en un horizonte de 20 aos, adems
se considera la potencia transmitida por la Lnea Proyectada. Para esto se procede a
efectuar el flujo de potencia de todo el sistema elctrico de la Ciudad de Arequipa con las
demandas obtenidas anteriormente.
Adems, con la entrada en servicio del presente proyecto, se tendr una reduccin de las
perdidas en los alimentadores en media tensin, puesto que la subestacin se ubicara en el
centro de carga del nuevo eje comercial de Arequipa.
El resumen de la proyeccin de potencia y energa transmitida por la Lnea Proyectada,
prdidas del proyecto y demanda de Clientes libres atendidos por el proyecto se muestra en
el siguiente cuadro:
Cuadro N 2: Demanda de Potencia y Energa de la Situacin Con Proyecto

Und. 1 5 10 15 20
DESCRIPCIN
2 010 2 014 2 019 2 024 2 029
1 Demanda del Proyecto (1)
1.1 Porongoche 10kV kW 5 600 6 552 7 971 9 698 11 799
1.2 Megacentro el Hipdromo kW 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000
1.3 Megacentro Comercial Lanificio kW 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000
1.4 Prdidas de potencia en Punta kW 150 225 275 325 375
1.5 Total de Potencia en Punta kW 16 750 17 777 19 246 21 023 23 174
1.6 Demanda de la S.E. Porongoche (2) kW 3 920 4 586 5 580 6 789 8 259
1.7 Megacentro el Hipdromo (2) kW 3 750 3 750 3 750 3 750 3 750
1.8 Megacentro Comercial Lanificio (2) kW 4 500 4 500 4 500 4 500 4 500
1.9 Prdidas de potencia en F. Punta kW 105 158 193 227 262
1.10 Total de Potencia en F. Punta kW 12 275 12 994 14 022 15 266 16 772
1.11 % Prdidas Potencia (3) % 0,9% 1,3% 1,5% 1,6% 1,6%
2 Energa del Proyecto
2,1 Energa Total - en 10kV - en Punta (4) MWh-ao 8 585 10 044 12 220 14 867 18 088
2,2 Energa Total - en 10kV - en F. Punta (4) MWh-ao 25 756 30 131 36 659 44 601 54 264
2,3 Energa de Clientes Libres en HP MWh-ao 20 236 20 236 20 236 20 236 20 236
2,4 Energa de Clientes Libres en HFP MWh-ao 47 216 47 216 47 216 47 216 47 216
2,5 Prdidas de Energa en Punta - MT MWh-ao 501 755 921 1 088 1 254
2,6 Prdidas de Energa en F. Punta - MT MWh-ao 334 503 614 725 836
2,7 Energa anual - MWh-ao MWh-ao 102 628 108 885 117 866 128 733 141 895
2.9 Factor de Carga Anual 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70
Nota:
1. La demanda del proyecto se determin con el anlisis tcnico del sistema, establecindose los porcentajes de
demanda que asumir la SE Porongoche, de cada alimentador que actualmente de conectan a las SS.EE. Jess y
Paucarpata.
2. Para la potencia en Horas Fuera de Punta se consider un porcentaje determinado de los diagramas de carga
tanto del Megacentro como de los alimentadores en 10kV existentes.
3. Slo se consideran las prdidas en AT, es decir en la lnea en 33 kV y la subestacin, ms no as las perdidas en
los alimentadores en MT o BT.
 4. Para determinar los factores de carga, y el porcentaje de energa en punta y fuera de punta, se emple
informacin histrica proporcionada por SEAL. Para el caso del Megacentro se asumi un diagrama de carga tpico
de centros comerciales.
5. Como situacin sin proyecto se considera el hecho de atender slo a los clientes regulados, a travs de la
ampliacin de la subestacin Jess, considerado tambin las mayores prdidas de potencia que esto implicara.
En el anexo N A.1 se presenta el clculo detallado de la proyeccin de la demanda de
potencia y energa de la Situacin Con Proyecto.
Situacin Sin Proyecto
Para la situacin sin proyecto se plantea dejar el suministro de la zona del proyecto como se
encuentra en la actualidad, con el suministro de los usuarios regulados a travs de los
alimentadores en MT-10kV de las Subestaciones Jess: Israel, Mariano Melgar, Ciudad
Blanca, Porongoche y Cayro, y de la Subestacin Paucarpata: a travs del alimentador
Amauta, y para efectos de comparacin consideramos solo el excedente de demanda que
atendera la subestacin Porongoche, que son 5,6MW al ao inicial y 11,8MW al ao 20 de
la evaluacin, por tanto asumimos que para atender a esta carga se debera disponer la
implementacin de un transformador adicional 33/10kV, 10-12MVA, para ampliar la potencia
disponible en 10kV, adems de esto se requerir de la implementacin de un regulador de
tensin en cada alimentador en 10kV hacia el ao 12, para cumplir con los niveles de
tensin establecidos en la NTCSE.
El resumen de la proyeccin del dficit de potencia y energa atendido por la situacin Sin
Proyecto se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 3: Demanda de Potencia y Energa de la Situacin Sin Proyecto
1 5 10 15 20
DESCRIPCIN Und.
2 010 2 014 2 019 2 024 2 029
3 Demanda del Proyecto (5)
3,1 Demanda de la S.E. Porongoche kW 5 600 6 552 7 971 9 698 11 799
3,2 Prdidas de potencia en Punta (5) kW 224 262 319 388 472
3,3 Energa en Punta - MT MWh-ao 8 585 10 044 12 220 14 867 18 088
3,4 Energa en F. Punta - MT MWh-ao 25 756 30 131 36 659 44 601 54 264
3,5 Prdidas de energa MWh-ao 1 250 1 462 1 779 2 165 2 634
3,6 Energa Anual MWh-ao 35 592 41 637 50 658 61 633 74 986
3,7 Factor de Carga Anual 0,70 0,70 0,70 0,70 0,70
1. El dficit de la demanda considerado corresponde a la demanda de los clientes regulados que seran atendidos
desde la SE Porongoche.
2. No se incluye la carga del Megacentro, porque no se puede transmitir dicha potencia con las instalaciones
existentes
En el Anexo N A se presenta el clculo detallado de la proyeccin de la demanda de
potencia y energa de la Situacin Sin Proyecto.
4 .3 ANLISIS DE LA OFERTA
La oferta est limitada por la capacidad del transformador de potencia a instalarse en la
subestacin Porongoche 33/10kV, la cual se prev de 20-25MVA Onan-Onaf (Ver anexo
A.3). A continuacin se presenta la oferta anual del proyecto:
Cuadro N 4: Oferta del Proyecto
DESCRIPCIN Und 2010 2014 2019 2024 2029
1 5 10 15 20
SE Porongoche 33/10kV 20-25MVA, Onan-Onaf kW 19 000 19 000 19 000 23 750 23 750
Oferta Total kW 19 000 19 000 19 000 23 750 23 750
1. El 2020 (ao 11 del periodo de evaluacin) entra en operacin la ventilacin forzada del trasformador de
potencia.

4 .4 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

 En el siguiente cuadro se muestra el Balance Oferta-Demanda de Potencia para un
horizonte de evaluacin de 20 aos:
Cuadro N 5: Balance Oferta Demanda
2010 2014 2019 2024 2029
DESCRIPCIN Und
1 5 10 15 20
SE Porongoche 33/10kV 20-25MVA (Onan-Onaf) kW 19 000 19 000 19 000 23 750 23 750
Total de Oferta kW 19 000 19 000 19 000 23 750 23 750
Porongoche 10kV kW 5 600 6 552 7 971 9 698 11 799
Megacentro el Hipdromo kW 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000
Megacentro Comercial Lanificio kW 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000
Total de Demanda kW 16 600 17 552 18 971 20 698 22 799
Balance Oferta-Demanda kW 2 400 1 448 29 3 052 951

De acuerdo al balance oferta demanda anterior:

A partir del 2020 (ao 11), entra en operacin la ventilacin forzada del transformador.
La demanda es cubierta durante todo el periodo de evaluacin del proyecto.
La demanda del Megacentro permanece constante durante todo el proyecto igual a
11MW.
Para mayores detalles ver Anexo A.5
4 .5 ANLISIS DEL SISTEMA ELCTRICO Y CORTOCIRCUITO
Se realiz el anlisis del sistema elctrico del proyecto el cual se conecta a la barra en 33kV,
de la subestacin Jess, con el programa Digsilent V.14.0 para la condicin de carga
mxima (Horas de Punta) (Ver anexo B). As mismo, se desarroll el clculo de cortocircuito
para la situacin actual del proyecto.
Conclusiones:
El sistema elctrico opera satisfactoriamente para todo el horizonte de anlisis, teniendo
en cuenta los valores en pu, 0,95 y 1,05 mnimos y mximos respectivamente.
En las barras se mantiene la cada de tensin en un rango de 5%.
Se concluye que el sistema operar en forma confiable en todo el periodo de anlisis,
determinndose que a fines del ao 2009 entra en operacin la LST 33kV, 4,01km
3x185mm2 AAAC, Jess Porongoche y la SE Porongoche 33/10kV 20-25MVA.

4 .6 DESCRIPCIN TCNICA DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

A continuacin de describen las dos alternativas de solucin del problema, presentando dos
alternativas para la LST 33kV Jess Porongoche, una con lneas areas y subterrneas y
la segunda adems de lnea area y subterrnea se implementa un tramo de lnea
autoportante (tramo que bordea al Hipdromo); adems la ampliacin de la SE Jess
33/10kV y la implementacin de la SE Porongoche:
4.6.1 Alternativa I
Implementacin de la LST 33kV Jess - Porongoche, Lnea area y autoportante:
Tensin Nominal : 33 kV
Tensin Mxima de Servicio : 34,5 kV
Frecuencia Nominal : 60 Hz
Longitud con conductor : 2,89 km de 3x185 mm Aleacin de Aluminio
AAAC
Longitud con cable subterrneo: 1,30 km de 1x240 mm Cu, Unipolar N2SXY.
Longitud Total : 4,19 km
 Cable Guarda : A G tipo EHS, de 6,35 mm , 22,7 mm
Estructuras : Postes de concreto armado 13, 15 y 16 m
Cruceta y Mnsulas : Concreto armado y fierro galvanizado seccin en
U
Aisladores : Aisladores polimricos tipo pin y suspensin de 36
kV.
Puesta a tierra : Conductor de cooperweld 2 AWG (35
mm), y Electrodo tipo cooperweld 16 mm x 2,4m, provisto de conector de Cu.
Retenida : Cable de acero EHS, de 7,94 mm , 38,3
mm
Cimentacin : Concreto Ciclpeo
Vano promedio : 60 m
Altitud : 2 500 msnm
El recorrido de la lnea se muestra en lmina LT-001.
Ampliacin S.E. Jess 33/10kV; 20-25MVA (Onan - Onaf):
En la subestacin Jess se considera la reutilizacin de una celda existente en 33kV para
la salida de la lnea hacia la subestacin Porongoche, para lo cual se respetarn los
criterios de diseo existentes en la subestacin.
El equipamiento previsto para la salida en 33kV en la celda existente denominada llegada
138kV que se encuentra disponible:
03 Transformadores de corriente
Sistemas de Control, Proteccin y Medida: Se suministrar un tablero de control, proteccin y
medida con el siguiente equipamiento:
Controlador de Baha con funciones de control y protecciones de respaldo
Lgica de Control, Mando, Proteccin y Medicin: Los equipos a suministrar debern obedecer
a la lgica de control, mando, proteccin y medicin existente en la S.E., adems, la nueva
celda deber integrarse al sistema de proteccin diferencial de barras de la S.E..
Servicios Auxiliares: Actualmente en la S.E. Jess cuenta con tableros de servicios auxiliares
en corriente alterna y directa, de los cuales se tomar un circuito libre e independiente tanto en
continua como en alterna, sin embargo, se deber tomar en cuenta la capacidad de las
instalaciones existentes y la demanda de la nueva celda a instalar.
El diagrama unifilar se presenta en la lmina SE-JES-OE-001 y el plano de planta se
muestra en la lmina SE-JES-OE-002.
S.E. Porongoche 33/10kV; 20-25MVA (Onan - Onaf):
La nueva subestacin Porongoche se ha configurado en base a criterios de seguridad,
confiabilidad de operacin y facilidad de ampliacin.
En el lado 33 kV: La configuracin de la subestacin ser simple barra con el siguiente
equipamiento:
02 Celdas de lnea GIS (una para la llegada y otra de reserva) en 36kV, 800A, 25kA, con
interruptor de potencia 800 A; seccionador 33kV, 170kV-BIL; seccionador de puesta a tierra
33kV, 170kV-BIL; transformadores de corriente 400-800/5/5/5 A, 5P20, cl. 0.5; gabinete de
control, medidor multifuncin, rel de proteccin, juego de terminales para cable de energa.
01 Celda GIS para el transformador de potencia en 36kV, 800A, 25kA, con interruptor de
potencia 800 A; seccionador 33kV, 170kV-BIL; seccionador de puesta a tierra 33kV, 170kV-BIL;
transformadores de corriente 400-800/5/5/5 A, 5P20, cl. 0.5; transformadores de tensin 33:3
/0.10:3/0.10:3, 3P, cl. 0.5; gabinete de control, medidor multifuncin, rel de proteccin,
juego de terminales para cable de energa.
Transformador de Potencia 33/10kV 20-25MVA Onan-Onaf, de regulacin bajo carga; 03
pararrayos OZn, 30 kV, 10 kA, Clase Estacin; 03 pararrayos OZn, 12 kV, 10 kA, Clase
Estacin; los pararrayos van adosados al transformador.
 En el lado 10 kV: Se implementarn celdas Metal Clad, configuracin en simple barra
para diecisis salidas de lnea en MT, en esta etapa se tendr el siguiente equipamiento:
14 Celdas Metal Clad 12kV; 95kV-BIL; 1600A, 25kA (incluye interruptor 630A, seccionador,
transformadores de corriente y de tensin, toroidales, pararrayos y rel de proteccin).
Puesta a Tierra: La malla de tierra profunda y la red de tierra superficial se construirn con
conductores de 185 mm de cobre, adems las jabalinas de 2,4 m y 16mm de seccin.
Sistema de Medicin: Se implementarn medidores multifuncin clase 0,2 en las salidas de los
alimentadores del Megacentro (8 Salidas), y en los alimentadores de Porongoche en 10kV (6
Salidas), los cuales tendrn capacidad de memoria masiva y permitir medir todos los
parmetros elctricos.
Servicios Auxiliares:
01 Transformador de SS.AA. 50kVA; 10/0,38-0,22kV.
01 Celda Metal Clad 10kV; 95kV-BIL; 1600A, 25kA (incluye seccionador fusible).
Se contar con tres niveles de tensin para servicios auxiliares:
380/220 Vac trifsico por intermedio del TSA 22,9/0,38 -0,22 kV 50 kVA
110 Vcc por intermedio del banco de bateras de 100 A-Hr
48 Vcc por intermedio de banco de bateras de 50 A-Hr.
Se suministrar adems cargadores-rectificadores para bateras 110 y 48 Vcc.
Edificio de control: La subestacin se construir en un rea de 198m2, el cual albergar
los tableros de SS.AA, las celdas Metal Clad, el banco de bateras, el transformador de
potencia y los equipos de maniobra, proteccin y medicin.
Lgica de Control, Mando, Proteccin y Medicin: La subestacin estar equipada con
dispositivos de control electrnicos los que permitirn la supervisin y control de las
instalaciones de la subestacin.
El Diagrama Unifilar, la Vista en Planta y Secciones de la S.E se presentan en las lminas
SE-POR-OE-001, SE-POR-OE-002 y SE-POR-OE-003 respectivamente.
4.6.2 Alternativa II
En la segunda alternativa se considera la SE Porongoche en la ubicacin propuesta en el
perfil del proyecto y la implementacin de la lnea subterrnea para entrar a la subestacin.
Implementacin de la LST 33kV Jess Porongoche, Lnea area y subterrnea:
Tensin Nominal : 33 kV
Tensin Mxima de Servicio : 34,5 kV
Frecuencia Nominal : 60 Hz
Longitud con conductor : 2,89 km de 3x185 mm Aleacin de Aluminio
AAAC
Longitud con cable subterrneo: 1,30 km de 1x240 mm Cu, Unipolar N2SXY.
Longitud con cable autoportante: 0,67 km de 3x185 mm Aluminio forrado+1x74,5
mm EHS
Longitud Total : 4,86 km
Cable Guarda : A G tipo EHS, de 6,35 mm , 22,7 mm
Estructuras : Poste de concreto armado 13, 15 y 16 m
Cruceta y Mnsulas : De concreto armado y fierro galvanizado seccin
en U
Aisladores : Aisladores polimricos tipo pin y suspensin de
36kV.
Puesta a tierra : Conductor de cooperweld 2AWG (35mm),
y Electrodo tipo cooperweld 16 mm x 2,4m, provisto de conector de Cu.
Retenida : Cable de acero EHS, de 7,94 mm , 38,3
mm
 Cimentacin : Concreto Ciclpeo
Vano promedio : 60 m
Altitud : 2 500 msnm
El recorrido de la lnea para la alternativa II se muestra en la lmina LT-003.

Ampliacin S.E. Jess 33/10kV; 20-25MVA (Onan - Onaf):

En la subestacin Jess se considera la reutilizacin de una celda existente en 33kV para
la salida de la lnea hacia la subestacin Porongoche, para lo cual se respetarn los
criterios de diseo existentes en la subestacin.
El equipamiento previsto para la salida en 33kV en la celda existente denominada llegada
138kV que se encuentra disponible:
03 Transformadores de corriente
Sistemas de Control, Proteccin y Medida: Se suministrar un tablero de control, proteccin y
medida con el siguiente equipamiento:
Controlador de Baha con funciones de control y protecciones de respaldo
Lgica de Control, Mando, Proteccin y Medicin: Los equipos a suministrar debern obedecer
a la lgica de control, mando, proteccin y medicin existente en la S.E., adems, la nueva
celda deber integrarse al sistema de proteccin diferencial de barras de la S.E..
Servicios Auxiliares: Actualmente en la S.E. Jess cuenta con tableros de servicios auxiliares
en corriente alterna y directa, de los cuales se tomar un circuito libre e independiente tanto en
continua como en alterna, sin embargo, se deber tomar en cuenta la capacidad de las
instalaciones existentes y la demanda de la nueva celda a instalar.
S.E. Porongoche 33/10kV; 20-25MVA (Onan - Onaf):
La nueva subestacin Porongoche se ha configurado en base a criterios de seguridad,
confiabilidad de operacin y facilidad de ampliacin.
En el lado 33 kV: La configuracin de la subestacin ser simple barra con el siguiente
equipamiento:
02 Celdas de lnea GIS (una para la llegada y otra de reserva) en 36kV, 800A, 25kA, con
interruptor de potencia 800 A; seccionador 33kV, 170kV-BIL; seccionador de puesta a tierra
33kV, 170kV-BIL; transformadores de corriente 400-800/5/5/5 A, 5P20, cl. 0.5; gabinete de
control, medidor multifuncin, rel de proteccin, juego de terminales para cable de energa.
01 Celda GIS para el transformador de potencia en 36kV, 800A, 25kA, con interruptor de
potencia 800 A; seccionador 33kV, 170kV-BIL; seccionador de puesta a tierra 33kV, 170kV-BIL;
transformadores de corriente 400-800/5/5/5 A, 5P20, cl. 0.5; transformadores de tensin 33:3
/0.10:3/0.10:3, 3P, cl. 0.5; gabinete de control, medidor multifuncin, rel de proteccin,
juego de terminales para cable de energa.
Transformador de Potencia 33/10kV 20-25MVA Onan-Onaf, de regulacin bajo carga; 03
pararrayos OZn, 30 kV, 10 kA, Clase Estacin; 03 pararrayos OZn, 12 kV, 10 kA, Clase
Estacin; los pararrayos van adosados al transformador.
En el lado 10 kV: Se implementarn celdas Metal Clad, configuracin en simple barra
para diecisis salidas de lnea en MT, en esta etapa se tendr el siguiente equipamiento:
14 Celdas Metal Clad 12kV; 95kV-BIL; 1600A, 25kA (incluye interruptor 630A, seccionador,
transformadores de corriente y de tensin, toroidales, pararrayos y rel de proteccin).
Puesta a Tierra: La malla de tierra profunda y la red de tierra superficial se construirn con
conductores de 185 mm de cobre, adems las jabalinas de 2,4 m y 16mm de seccin.
Sistema de Medicin: Se implementarn medidores multifuncin clase 0,2 en las salidas de los
alimentadores del Megacentro (8 Salidas), y en los alimentadores de Porongoche en 10kV (6
 Salidas), los cuales tendrn capacidad de memoria masiva y permitir medir todos los
parmetros elctricos.
Servicios Auxiliares:
01 Transformador de SS.AA. 50kVA; 10/0,38-0,22kV.
01 Celda Metal Clad 10kV; 95kV-BIL; 1600A, 25kA (incluye seccionador fusible).
Se contar con tres niveles de tensin para servicios auxiliares:
380/220 Vac trifsico por intermedio del TSA 22,9/0,38 -0,22 kV 50 kVA
110 Vcc por intermedio del banco de bateras de 100 A-Hr
48 Vcc por intermedio de banco de bateras de 50 A-Hr.
Se suministrar adems cargadores-rectificadores para bateras 110 y 48 Vcc.
Edificio de control: La subestacin se construir en un rea de 198m2, el cual albergar
los tableros de SS.AA, las celdas Metal Clad, el banco de bateras, el transformador de
potencia y los equipos de maniobra, proteccin y medicin.
Lgica de Control, Mando, Proteccin y Medicin: La subestacin estar equipada con
dispositivos de control electrnicos los que permitirn la supervisin y control de las
instalaciones de la subestacin.
Obras Civiles: Estarn a cargo de Megacentro para la SE Porongoche.
El Diagrama Unifilar y la Vista en Planta de la S.E se presentan en las lminas SE-POR-OE-
001, SE-POR-OE-002 y SE-POR-OE-003 respectivamente.
4 .7 DETERMINACIN DE LOS COSTOS DE LAS ALTERNATIVAS
4.7.1 Costos Con Proyecto
4.7.1.1 Inversiones en la LST 33kV Jess - Porongoche y SE Porongoche
Se determinaron de acuerdo a lo siguiente:
Los costos de los suministros principales se han valorizado con costos actualizados de
cotizaciones (Ver anexo D).
Se consideraron diseos preliminares para estimar los metrados respectivos (Ver anexo
G).
Se tomaron en cuenta el uso de las instalaciones existentes.
El presupuesto detallado a precios privados para ambas alternativas se detalla en el Anexo
D, y su resumen se muestra a continuacin:
Cuadro N 6: Resumen de Costos por Alternativa (S/.)
Item Descripcin Alternativa 01 Alternativa 02
1 Intangibles 100 800 100 800
1,1 Estudio de Ingenieria Definitiva 90 000 75 600
1,2 Supervisin de los Estudios y Gastos Administrativos (6% de 1.1) 5 400 4 536
1,3 Preparacin de bases de licitacin y gastos administrativos (6% de 1.1) 5 400 4 536
2 Inversin en activos 7 417 061 7 746 293
2,1 Lnea en 33 kV Jess - Porongoche 3x185mm2 AAAC - 4,66 Km 990 245 1 319 478
A Costos Directos 853 659 1 137 481
Suministro de Equipos, Materiales 574 206 775 828
Montaje Electromecnico 168 350 238 452
Transporte de Equipos y Materiales 34 452 46 550
Obras Civiles 76 650 76 650
B Costos Indirectos (GG y Utilidades) 136 585 181 997
2,2 Subestacines Jess y Porongoche 33/10kV 6 426 816 6 426 816
A Costos Directos 5 540 359 5 540 359
Implementacin de Celda de Salida - SE Jess 106 163 106 163
Suministro de Equipos y Materiales 4 829 185 4 829 185
 Montaje Electromecnico 315 260 315 260
Transporte de Equipos y Materiales 289 751 289 751
Obras Civiles 0 0
B Costos Indirectos (GG y Utilidades) 886 457 886 457
3 Gastos Preoperativos 331 210 370 058
3,1 Gastos financieros y de administracin (0,5% de 2) 37 085 62 877
3,2 Supervisin de obra (4,6% de CD) 294 125 307 181
4 Capital de trabajo inicial 46 357 48 414
5 Imprevistos (1% de 2) 74 171 77 463
6 TOTAL DE INVERSIONES sin IGV 7 969 598 8 343 029
I.G.V. (19% Costo Total) 1 514 224 1 585 175
7 COSTO TOTAL incluido I.G.V. 9 483 822 9 928 204
Tipo de cambio Vigente al 26 de Marzo 2010 S/. 2,85.
4.7.1.2 Costos de Operacin y Mantenimiento
Los costos de operacin y mantenimiento fueron proporcionados por SEAL y se consideran
como el 2,5% de las inversiones en activos para cada alternativa.
4.7.1.3 Prdidas
Las prdidas de potencia y energa se valorizarn para la evaluacin econmica de acuerdo
a las tarifa de compra de energa.
4.7.1.4 Depreciacin de las Instalaciones
La vida til de las instalaciones consideradas es de 30 aos, de acuerdo al articulo 79 de la
ley de concesiones elctricas, deprecindose anualmente en forma lineal y determinndose
su valor depreciado al ltimo ao del perodo de anlisis (20 aos).
El flujo de costos del proyecto se presenta en los Formatos de Evaluacin Econmica,
Formato F-05.
4.7.1.5 Costos de compra de potencia y energa
La compra de potencia y energa transmitida por la LST 33kV, se calcula a partir de los
precios en barra en Subestaciones Base corregida con los factores de prdidas marginales
de potencia y energa (FPME y FPMP) y el cargo base de peaje secundario por transmisin
de energa (CBPSE) por empresa concesionaria a travs del procedimiento establecido por
el OSINERGMIN/GART mediante Resolucin N 581-2008 - OS/CD, N 341-2008 - OS/CD,
N 462-2008 - OS/CD, N 463-2008 - OS/CD.
Se evaluaron los costos de potencia y energa para los ltimos 8 aos determinando la
tendencia de la tarifa en el tiempo, as como un costo promedio de las mismas la que es
aplicada durante todo el periodo de evaluacin, lo cual se resume en el cuadro siguiente
(Ver Anexo C):
Cuadro N 7: Precios en Barra sin IGV
Tarifa de Compra PPB PEBP PEBF
Barra para Arequipa 138kV S/kw-mes cS/kw-h cS/kw-h
Sistema 33kV - SEAL 27,639 13,568 10,871
Donde:
PPB: Precio en barra de la Potencia de Punta
PEBP: Precio en barra de la Energa en horas de Punta
PEBF: Precio en barra de la Energa en horas Fuera de Punta
As mismo, esta tarifa se emplea para el clculo de las prdidas en potencia y energa.
4.7.2 Costos Sin Proyecto
Los Costos Sin Proyecto son los referidos a la compra de energa.
 En el Formato 5: Costos Incrementales de la Evaluacin Econmica, pueden verse los
costos privados en las situaciones Con Proyecto y Sin Proyecto.

4 .8 COSTOS DE ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES

4.8.1 Costos Con Proyecto
4.8.1.1 Generalidades
La valoracin de mercado de los costos no es igual a la social debido a una serie de
elementos que se pueden clasificar en dos grandes grupos:
Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se considerarn como costos
adicionales del proyecto, dado que si bien es una salida de dinero para la respectiva
institucin, es tambin un beneficio para el Estado, por lo que su efecto social final es
nulo.
Distorsiones en la valoracin de mercado de los bienes y servicios, que hacen que sea
distinta a la valoracin social. Entre dichas distorsiones se encuentran los impuestos
indirectos. Con el fin de corregir estas distorsiones, se estiman los factores de
correccin de los bienes y servicios a considerar, de manera tal que el producto del
costo a precios de mercado y el factor de correccin arroje su respectivo costo social.
As tenemos:
Costo Social = Costo Mercado x Factor de Correccin
El clculo de los factores se determin del SNIP-09 (Parmetros de Evaluacin), tenindose
en cuenta lo siguiente:
Cuadro N 8: Factores de Correccin
Descripcin Factor Descripcin
Suministro 0,84 Determinado a partir del IGV
Montaje 0,60 De SNIP -09 (Costo de mano de obra)
Transporte 0,66 De SNIP -09 (Costo de combustible)

4.8.1.2 Costos de Alternativas a Precios sociales

El costo a precios sociales se detalla en el Formato N 05 a Precios Sociales de los
Formatos SNIP.
4.8.2 Costos Sin Proyecto
Los Costos Sin Proyecto son los referidos a la compra de energa.
4 .9 BENEFICIOS DEL PROYECTO
4.9.1 Beneficios en la Situacin con Proyecto Alternativas I y II
Para el presente anlisis se est considerando como beneficios lo siguientes rubros:
Beneficio por Venta de Potencia y Energa en MT al usuario final (Megacentro y Servicio
Particular), mediante la aplicacin de la tarifa MT2 regulada por el Osinergmin-GART,
aplicndose el pliego tarifario del Sistema Elctrico Arequipa (S. Tpico 2).
Se evaluaron los precios de potencia y energa para los ltimos 8 aos determinando la
tendencia de la tarifa MT2 en el tiempo, as como un costo promedio de las mismas la
que es aplicada durante todo el periodo de evaluacin.
Las tarifas de venta utilizadas se resumen a continuacin:

Cuadro N 9: Tarifa
TARIFA MT2
 Cargo Fijo Mensual S/./mes 4,54
Cargo por Energa Activa en Punta ctm. S/./kW.h 14,228
Cargo por Energa Activa Fuera de Punta ctm. S/./kW.h 11,624
Cargo por Potencia Activa de Generacin en HP S/./kW-mes 27,796
Cargo por Potencia Activa de Distribucin en HP S/./kW-mes 8,676
Donde:
PPB: Precio en barra de la Potencia de Punta
PEBP: Precio en barra de la Energa en horas de Punta
PEBF: Precio en barra de la Energa en horas Fuera de Punta

4.9.2 Beneficios en la Situacin sin Proyecto Alternativas I y II

Para este caso se est considerando como beneficios:
Venta de potencia y energa de las cargas del servicio particular incluyendo las prdidas
del sistema de distribucin en 10kV.
Se considera la misma tarifa que para las alternativas I y II.
4.10 EVALUACIN PRIVADA
4.10.1 Premisas de Clculo
Perodo de anlisis 2010 al 2029
Se considera que la construccin del proyecto inicia el primer semestre del 2010 y entra
en servicio en el segundo semestre del mismo ao por lo que, para efectos de la
evaluacin consideramos como ao de inicio el 2010.
El suministro de energa ser permanente, confiable, hasta el 2029.
La demanda inicial del Megacetro Arequipa se estima en 11 MW; la situacin sin proyecto
no abastecer esta demanda por falta de capacidad de las instalaciones existentes en 10
kV.
4.10.2 Resultados de la Evaluacin Econmica
Con los conceptos establecidos anteriormente se ha efectuado la evaluacin econmica a
precios privados, cuyos detalles se presentan en los Formatos 6 y 7:
Cuadro N 10: Indicadores Econmicos Incrementales a Precios Privados
Indicadores Econmicos Alternativa I Alternativa II
Tasa de Descuento % 12% 12%
VAN mil S/. 3 606 3 201
TIR (%) 19,2% 18,1%
B/C 1,50 1,42
Tiempo de Repago 8,5 9,3
(*) Los costos y beneficios inc. IGV

4.10.3 Conclusiones
Los indicadores muestran que la Alternativa I es rentable a precios privados.
Cabe resaltar que la evaluacin econmica a precios privados, la situacin con Proyecto por
si sola es rentable con un VAN de 3 606 y una TIR de 19,2% para la alternativa I, as mismo
se tiene para la alternativa II un VAN de 3 201 Mil S/. y una TIR de 18,1%.
4.11 EVALUACIN SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS
 4.11.1 Criterios a considerarse en la Evaluacin Social
Se ha efectuado la Evaluacin Social para cada alternativa planteada, cuyos detalles se
presentan en los Formatos 6 y 7 adjuntos, obtenindose los siguientes indicadores
econmicos:
Cuadro N 11: Indicadores Econmicos Incrementales a Precios Sociales
Indicadores Econmicos Alternativa I Alternativa II
Tasa de Descuento % 14% 14%
VAN mil S/. 5 374 5 047
TIR (%) 32% 30%
B/C 2,18 2,04
Tiempo de Repago 4,7 5,1
(*) Los costos y beneficios no inc. IGV

4.11.2 Conclusiones
La evaluacin social indica que el proyecto es socialmente rentable para ambas
alternativas, siendo la alternativa I la que tiene mejores indicadores.
En los Formatos 6 y 7 se presenta en forma detallada el clculo.
4.12 SENSIBILIDAD DE LA RENTIBILIDAD PRIVADA Y SOCIAL DE LAS ALTERNATIVAS
Se realiz la evaluacin de sensibilidad considerando variaciones en las siguientes
variables:
(0) : Caso Base : Inversiones en la LST 33kV Jess - Porongoche y SE Porongoche
(1) : Sensibilidad: Considerando la variacin de la inversin en -10%

(2) : Sensibilidad: Considerando la variacin de la inversin en +10%

(3) : Sensibilidad: Considerando la variacin del costo de compra de energa en -

2,5%
(4) : Sensibilidad: Considerando la variacin del costo de compra de energa en
+2,5%
(5) : Sensibilidad: Variando la Tarifa de Venta de Potencia y Energa "Clientes Regulados" en -
2,5%
(6) : Sensibilidad Variando la Tarifa de Venta de Potencia y Energa "Clientes Regulados" en
+ 2,5%
(7) : Sensibilidad Variando la Tarifa de Venta de Potencia y Energa "Clientes Libre"
en +8%
(8) : Sensibilidad Variando la Tarifa de Venta de Potencia y Energa "Clientes Libre"
en -8%
(9) : Sensibilidad Variando los Costos de Operacin y Mantenimiento en 3% del Valor de las
Inversiones
(10): Sensibilidad Variando los Costos de Operacin y Mantenimiento en 3,5% del Valor de las
Inversiones
(11): Sensibilidad Variando la demanda en -10%
(12): Sensibilidad Variando la demanda en +10%
Se obtiene los siguientes resultados:
Cuadro N 12: Anlisis de Sensibilidad
 Resultados Unid Sensibilidad
Variables % (Caso Base) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A PRECIOS PRIVADOS - INDICADORES ECONMICOS INCREMENTALES
Tasa de Descuento % 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12%
Valor Actual Neto del Beneficio Neto - VAN mil S/. 3 606 4 555 2 658 5 411 1 801 3 606 3 606 3 606 3 606 3 435 3 265 2 643 4 569
Tasa Interna de Retorno - TIR % 19,2% 22,3% 16,8% 22,7% 15,7% 19,2% 19,2% 19,2% 19,2% 18,9% 18,5% 17,3% 21,1%
Relacin Beneficio/Costo - B/C pu 1,50 1,73 1,33 1,75 1,25 1,50 1,50 1,50 1,50 1,48 1,45 1,37 1,63
Perodo de Repago (aos) aos 8,5 7,0 10,3 6,9 11,4 8,5 8,5 8,5 8,5 8,8 9,0 9,9 7,5
A PRECIOS PRIVADOS - INDICADORES ECONMICOS CON PROYECTO
Tasa de Descuento % 12% 12% 12% 12% 12%
1
12%
1
12% 12% 12% 12% 12% 12% 12%
Valor Actual Neto del Beneficio Neto - VAN
0,9

mil S/. 6 969 7 918 6 021 10 001 3 937

0,9

0,8

0,7

0,6
6 969
0,8

0,7

0,6
6 969 6 969 6 969 6 730 6 492 5 398 8 540
0,5

26,0% 17,8%
0,5

Tasa Interna de Retorno - TIR % 21,9% 24,4% 19,9% 0,4

0,3

0,2
21,9%
0,4

0,3

0,2
21,9% 21,9% 21,9% 21,6% 21,3% 19,8% 24,1%
2,05 1,42
0,1

1,73 1,73 1,73 1,73 1,71 1,68 1,57 1,90

0,1

Relacin Beneficio/Costo - B/C pu 1,73 1,93 1,58 0

0 2
0
0 2

Perodo de Repago (aos) aos 7,4 6,4 8,4 5,9 9,9 7,4 7,4 7,4 7,4 7,5 7,7 8,5 6,5

4.12.1 Conclusiones
De los resultados obtenidos en el anlisis de sensibilidad, se determina la rentabilidad del
proyecto a precios privados, an en las en las siguientes condiciones:
Incremento del 10% en los montos totales de la inversin.
Incremento del 2,5% en el precio de compra de energa y potencia.
Reduccin del 2,5% en el precio de venta de la energa y potencia a clientes reglados.
Reduccin de hasta el 8% en el precio de venta de la energa y potencia a clientes libres.
Incremento del CO&M hasta un 3,5% del valor de las inversiones.
Reduccin de la demanda de energa hasta un 10%.
4.13 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.13.1 Organizacin y Capacidad de Gestin
Dentro de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan
en la implementacin, as como en la operacin del proyecto se analiza las capacidades
tcnicas, administrativas y financieras dentro de los cuales se describen principalmente los
aspectos siguientes:
La Organizacin, gestin y direccin durante la Fase de Preinversin, Fase de Ejecucin
y Puesta en Marcha estar a cargo de la empresa de distribucin SEAL, quien encargar
la elaboracin de los estudios mediante procesos de licitacin, a empresas consultoras.
La Organizacin, gestin y direccin durante la Fase de Operacin estar a cargo SEAL,
quin se encargar de la administracin de la operacin y mantenimiento de las
instalaciones proyectadas por ser duea de las mismas y contar con la infraestructura
tcnica y comercial adecuada de organizacin y gestin.
Para la fase de supervisin de la organizacin, gestin y direccin durante la operacin
de las instalaciones existentes y proyectadas, el encargado es el OSINERGMIN.
4.13.2 Disponibilidad de Recursos
Los recursos para la etapa de inversin provendrn de los recursos propios de SEAL
provenientes de la venta de energa elctrica, con autorizacin del FONAFE (luego de la
obtencin de la Viabilidad del Proyecto), los mismos que tendrn un financiamiento por parte
del contratista que ejecutar la obra.
4.13.3 Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento
Respecto a la sostenibilidad, los costos de operacin y mantenimiento del proyecto se
cubren con los beneficios obtenidos por la venta de energa, logrndose la Sostenibilidad del
Proyecto.
Los detalles se muestran en el Formato 8, y el resumen se detalla a continuacin:

Cuadro N 13: Sostenibilidad del Proyecto

 2 010 2 014 2 019 2 024 2 029
COSTOS Y FUENTES CON IGV
1 5 10 15 20
Compra de Energa (mil S/.) 21 000 22 299 24 159 26 409 29 134
Impuesto a la renta - Mil S/. 552 577 637 714 811
Costos de Operacin y Mantenimiento mil S/. (1) 230 230 230 230 230
Tarifas o Cuotas -(Venta de energa) 23 815 25 196 27 256 29 763 32 812
Cobertura 109,3% 109,0% 108,9% 108,8% 108,7%
Notas: El Costo de O y M de la situacin con proyecto es de 2,5% (Informacin proporcionada por SEAL)

4.14 SENSIBILIDAD DE LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA

El objetivo de la sensibilidad de la sostenibilidad financiera es identificar el grado de
incidencia de las variables que puedan afectar los flujos de beneficios y costos.
La funcionalidad del negocio elctrico, con las premisas y criterios asumidos en el presente
proyecto, se puede esperar lo siguiente:
La demanda elctrica est estimada desde un punto de vista bastante conservador:
consumos unitarios y tasas de crecimiento bajos, por lo que se espera que las variaciones
futuras sean hacia arriba; es decir que las variaciones que se presenten sea con una alta
probabilidad favorable a la viabilidad del proyecto.
Los costos de compra/generacin de energa, son 100% regulados por el Estado y las
proyecciones tienden a disminuir los precios en razn que el parque de generacin elctrica,
en el caso peruano, es a base del gas natural de Camisea y otros que se vienen
descubriendo, que al sustituir generacin ineficiente, los precios tendern a la baja. Adems,
se estn dando seales claras de promover el desarrollo de generacin hidroelctrica por lo
que los precios tenderan a disminuir.
Los costos de operacin y mantenimiento, que se reflejan en las tarifas elctricas, con los
mecanismos de regulacin existente tienden a disminuir por mltiples factores: uso de
equipos de maniobra automatizados y equipos de recierre automtico.
4.15 ANLISIS DE RIESGO DE LA RENTABILIDAD
Por naturaleza el negocio elctrico es un negocio de grandes inversiones, con vida til de
sus activos fijos iguales o mayores a los 30 aos, con tasas de crecimiento de la demanda
elctrica principalmente de carcter vegetativo, con precios y tasas de rentabilidad
regulados; por consiguiente, las principales variables que inciden en la rentabilidad
econmica: demanda elctrica, tarifas e inversiones, etc en el tiempo son variables
predecibles.
Sin embargo, la pobreza econmica de las zonas rurales del pas demanda la participacin
inevitable del Estado, no solo en el sector elctrico, sino en todos los sectores de la actividad
econmica a fin de viabilizar el desarrollo de los mismos. Las polticas del sector elctrico
contienen subsidios cruzados para los usuarios de bajos consumos, que se acentan para
las zonas rurales.
Adems, el anlisis expuesto en el tem anterior indica que los criterios y premisas asumidos
en la elaboracin del proyecto son conservadores, las probabilidades son altas de que la
demanda suba; las inversiones (dependen de la economa mundial) y las tarifas de compra
de energa (son reguladas por el estado peruano) bajen; con dichas tendencias la
probabilidad del riesgo que la rentabilidad econmica del proyecto se vea afectada es
mnima; por el contrario lo ms probable es que se presenten mejoras en la rentabilidad
econmica.
4.16 ANLISIS DE RIESGO DE LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
Las principales variables que inciden en la sostenibilidad financiera son el nivel del flujo de
ingresos por venta de energa, los egresos por compra de energa y los costos de operacin
y mantenimiento del proyecto.
 La evolucin del sector elctrico nos muestra tarifas de compra y venta de energa que
reflejan cada vez ms, costos e inversiones eficientes; adems, la intervencin de los
organismos reguladores (OSINERGMIN) que aseguran dicha mejora e incide en una
disminucin del riesgo.
Lo expresado se fundamenta, adems, en la naturaleza intrnseca del negocio elctrico, que
al ser un negocio de largo plazo, debido a que sus activos son de vida til mayor a los treinta
aos, es y debe ser un negocio de bajo riesgo; de lo contrario, de ser un negocio de alto
riesgo, solo el Estado sera el nico participante.
Por dicha razn, los precios de compra y venta de energa para el sector pblico son
regulados en el pas, que al contar con inmensas reservas hdricas y de gas natural, tienden
hacia la baja; igualmente, a fin de atraer inversiones privadas al negocio elctrico el estado
asegura una rentabilidad fija para el negocio elctrico.
En resumen, en el negocio elctrico en el pas no existen variables riesgosas que incidan en
el nivel de riesgo de la sostenibilidad financiera; es ms, probabilstica mente el riesgo de la
sostenibilidad financiera tender hacia la baja.
4.17 SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA
De acuerdo a lo concluido en la evaluacin privada se concluye que la alternativa
seleccionada es la Alternativa I, por tener mejores indicadores econmicos desde el punto
de vista privado.
4.18 IMPACTO AMBIENTAL DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
El objetivo del presente captulo es identificar, predecir e interpretar los impactos
ambientales negativos como positivos, para poder hacer posteriormente un plan de manejo
ambiental que nos permita prevenir, corregir o compensar los impactos potenciales
identificados.
El objetivo es difundir entre el personal trabajador y la comunidad, aspectos de seguridad
relacionados con las instalaciones elctricas que comprender la colocacin de paneles
informativos, preventivos y prohibitivos, en los que se indique a la poblacin y al personal de
obra, as como a eventuales visitantes.
Dar a conocer y poner en prctica los lineamientos para el manejo adecuado de residuos
slidos, tanto domsticos como los producidos por la obra, considerando la distribucin
apropiada y etiquetado de los contenedores de residuos, minimizacin de produccin de
residuos y disposicin adecuada de residuos.
Adicionalmente, este plan se elabora para contrarrestar los efectos que se puedan generar
por la ocurrencia de eventos asociados a fenmenos de orden natural y a emergencias
producidas por alguna falla de las instalaciones de seguridad o error involuntario en la
operacin y mantenimiento de equipos e infraestructura.
A continuacin se detallan algunas recomendaciones y medidas de litigacin que se deber
tener en cuenta durante la etapa de ejecucin y operaciones de la obra:
4.18.1 Recomendaciones Generales
En la etapa de construccin la empresa ejecutora deber cumplir normas mnimas de
saneamiento tales como cuidado del uso y disposicin de letrinas porttiles no
contaminantes.
Los residuos slidos domsticos producto de los campamentos sern acumulados para
que sean recogidos por el camin recolector municipal.
Todos los residuos slidos producto de las instalaciones elctricas, generados durante la
obra debern ser conducidos a los campamentos al final cada da de trabajo, estos
residuos debern ser recolectados y clasificados por los trabajadores y conducidos a la
zona destinada para su acumulacin, el Titular del Proyecto a travs del Contratista est
obligado a acondicionar y almacenar en forma segura, sanitaria y ambientalmente
 adecuada los residuos, previo a su entrega a una Empresa Prestadora de Servicios de
Residuos Slidos, para continuar con su manejo hasta su destino final.
El uso de explosivos no es permisible por ser zona urbana y pondra en riesgo los bienes
y la integridad de los pobladores del rea en mencin.
Los encargados de la supervisin ambiental debern tomar medidas mitigadoras de
impacto ambiental tanto en los trabajos de Construccin y Operacin del Proyecto.
4.18.2 Medidas de Mitigacin de los Impactos Detectados
El material sobrante producto de las excavaciones para los postes sern acumulados
para que sean recogidos y trasladados a los lugares que indique la autoridad
municipalidad.
Los residuos producto del afinamiento y mantenimiento de los equipos de combustin,
debern ser recolectados y acumulados conjuntamente con los residuos de la obra. Los
aceites y grasas debern ser depositados en recipientes de plsticos para su posterior
disposicin.
En la etapa de operacin se verificar de forma peridica el estado de conservacin de
los conductores, el estado de limpieza de los aisladores, del mantenimiento de la ruta de
lnea (no se permite plantaciones mayores a 4,5 m de altura).
El Contratista deber cumplir con las recomendaciones del fabricante y especificaciones
tcnicas de montaje del proyecto.
4.19 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
4.19.1 Cronograma de Ejecucin de Obra
El cronograma ha sido elaborado en base a la experiencia en proyectos similares, se plantea
que la duracin de la obra sea de 315 das calendario, perodo suficiente para que un
Contratista ejecute la obra en forma satisfactoria, el cual se muestra en el Anexo E.
4.19.2 Cronograma de Inversiones
Se plantea el siguiente cronograma de inversiones segn metas:
Cuadro N 14: Cronograma de Inversin Segn Metas
Total S/. Total S/.
Item Metas Primer Segundo
Trimestre Trimestre
1 Intangibles 70 560 30 240
2 Inversin en activos 5 191 942 2 225 118
2,1 Lnea en 33 kV Jess - Porongoche 693 171 297 073
2,2 Subestaciones Jess y Porongoche 33/10kV 4 498 771 1 928 045
3 Gastos Preoperativos 231 847 99 363
3,1 Gastos financieros y de administracin 25 960 11 126
3,2 Supervisin de obra 205 887 88 237
4 Capital de trabajo inicial 32 450 13 907
5 Imprevistos (1% de 2) 51 919 22 251
I.G.V. (19% Costo Total) 1 059 957 454 267
6 Total por Periodo 6 638 675 2 845 147

4.20 MATRIZ DEL MARCO LGICO DEL PROYECTO

La matriz de marco lgico preparado para el proyecto muestra la estructura bsica, de la
cual se puede leer los objetivos y las acciones que se tendran que llevar a cabo para
resolver el problema central. Esta matriz se encuentra en el Formato 10: Marco Lgico de la
Evaluacin Econmica.
 Cuadro N 15: Marco Lgico
Descripcin Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
* Reportes de los medidores * Crecimiento del
* Demanda de potencia y
totalizadores en la consumo de Potencia y
Energa de la Subestacin
Subestacin Jess, propiedad Energa de los clientes
Porongoche (KW, kWh-ao y
de SEAL. de Media Tensin y Baja
factor de carga).
Tensin.
* Incrementar el
* Relacin actualizada de * Incremento de la
Desarrollo
* Potencia contratada de Clientes clientes de SEAL de Media potencia contratada de
Socioeconmico y
Regulados de SEAL en Media Tensin y Clientes Libres, con los clientes de media
Comercial de la zona del
Tensin y Clientes Libres. (kW) informacin de su potencia tensin y clientes libres
FIN proyecto, garantizando
contratada. actuales.
un servicio confiable y
eficiente, acorde con las Lnea en 33 kV Jess - Lnea en 33 kV Jess - * Incremento de los
necesidades de la Porongoche - 4,19 km Porongoche - 4,86 km clientes de SEAL
poblacin. * Tolerancias de indicadores * Cumplimiento de la
variaciones de niveles de Norma Tcnica de
* Calidad de Producto (Tensin) ( tensin, fijadas en la Norma
Calidad de los Servicios
V / kV) Tcnica de Calidad de Elctricos de parte de
Servicio Elctrico (NTCSE) SEAL.
* No se sobrepasar la
capacidad de
* Abastecer de energa transmisin de las LST
elctrica a las nuevas involucradas durante
* Nmero de nuevos Clientes * Reporte de nuevos Clientes
cargas, comerciales y todo el horizonte del
PROPSITO Comerciales, y residenciales en comerciales y productivos en
residenciales de la zona proyecto. * Se
la zona del proyecto. la zona del proyecto.
del proyecto, de manera cumplir con los plazos
confiable y eficiente. de ingresos de las
nuevas cargas
comerciales.
* Implementacin de la * Informes de seguimiento y * Se cuenta con los
* km de Lnea y Potencia
"Lnea en 33 kV Jess - monitoreo de la construccin recursos financieros para
COMPONENTES Aparente de la Subestacin
Porongoche y SE de la infraestructura elctrica. la ejecucin del proyecto
Instalados.
Porongoche". Acta de entrega de la Obra. en los plazos previstos.

* Los Presupuestos
* Aprobacin a Nivel de * Estudio de Pre-Inversin requeridos se obtienen
Pre-Inversin. Aprobado. * Estudio de manera oportuna.
* Aprobacin de los diferentes
ACCIONES * Aprobacin del Estudio Definitivo Aprobado. * Los acuerdos,
estudios.
Definitivo. * * Ejecucin de Obra contratos y adquisiciones
Ejecucin de Obra. Culminada. se hacen de manera
oportuna.