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2007
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Dedicatria
D e d i c o s p e s s o a s q u e l u t ar a m p a r a m e m a n t e r n o c a m i n h o e
f i z e r a m c o m q u e vi s s e q u e a v i d a q u e t e m o s a p e n a s u m a e
d e v e m o s vi v - l a d a m e l h o r m a n e i r a .
A o m e u a v J o s q u e n u n c a m e d e i x o u d e s i s t i r, m o s t r a n d o
sempre que um sorriso vale mais que palavras e aes, e que
as pessoas tem muitas qualidades escondidas, temos que saber
f a z er c o m q u e e l a s d e m o n s t r e m .
Agradecimentos
A gr a d e o a D e u s p e l a v i d a , p e l o s s e n t i m e n t o s , p e l a p a i x o ,
p e l o pr a z e r d e v i v e r.
A m i n h a f a m l i a p o r s e m p r e e s t a r p o r p e r t o n a h or a q u e e u
pr e c i s a r.
A m i n h a n a m o r a d a p o r m e e n t e n d e r e a j u d a r.
A o s m e u s a m i g o s p o r m e t o l e r ar e m m e s m o n o s pi o r e s d i a s .
A o p e s s o a l d a e m pr e s a T V T E M p o r m e a j u d a r n e s t e c a m i n h o ,
t or n a n d o p a r t e d a f a m l i a e p or m e m o s t r a r c o m o s e r e a g i r d e
forma educada em vrias situaes.
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SUMRIO
1 .I N T R O D U O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 6
1 . 1 . H i s t r i a d a E m p r e s a T V B a u r u S . A . ( T V T E M) . . . . 0 6
1.2. Do estagirio....................................................23
1 . 3 . O b j e t i v o d o pr o j e t o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 4
2 . L E VA N TA M E N TO S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6
2 . 1 . O rg a n o g r a m a d a E m p r e s a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 6
2 . 2 . A t i v i d a d e s e F u n e s d a r e a Fi n a n c e i r a . . . . . . . . . . . . . 2 7
2 . 3 . B i b l i o g r f i c o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 8
3 . DE F I NI O D O S I N DI C E S A N A L I Z A D O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 0
3 . 1 . D e f i ni o d o s n d i c e s d e l i q u i d e z o u s o l v n c i a a
curto prazo.............................................................30
3 . 2 . S o l v n c i a a L o n g o Pr a z o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 4
3 . 3 . 1 . G i r o d o A t i v o To t a l . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 6
3 . 3 . 2 . G i r o d e C o n s t a s a R e c e b e r e D i a s d e Ve n d a
e m C o n t a s a R e c e b e r. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 6
3 . 3 . 3 . G i r o d e E s t o q u e e N u m e r o d e D i a s d e Ve n d a s
em Estoque......................................................37
3 . 4 . 1 . M a rg e m d e L u c r o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 8
3 . 4 . 3 . R e t o r n o d o C a p i t a l P r pr i o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 9
4. BALANO PAT R I M O N I A L E D E M O N S T R AT I V O DO
R E S ULTA D O EXERCCIO DA E M P RE S A TV BAURU
S.A...............................................................................40
4 . 2 . D e m o n s t r a t i v o d e R e s u l t a d o d o E x er c c i o . . . . . . . . . . . . 4 2
6. CONCLUSO............................................................59
7. BIBLIOGRAFIA.........................................................60
6
1. INTRODUO
1 . 1 . H i s t o r i a d a E m p re s a T V B a u r u S / A ( T V T E M )
P ar a a r e a l i z a o d e s t e t r a b a l h o , f o i p e s q u i s a d a a
h i s t o r i a d a T V B A U R U S / A T V T E M n o l i vr o d o
j or n a l i s t a M a r c i o A . B . C a v a U m m o d e l o d e T V c o m o
n a s c e u a T V M o d e l o , e n o Tr a b a l h o d e C o n c l u s o d e C u r s o
da aluna Idilene Pereira do Nascimento.
E m n o v e m br o d o m e s m o a n o , S i m o n e t t i e n v i o u u m
n o v o of i c i o c o m c o n t e d o p ar e c i d o c o m o pr i m e i r o , p a r a o
M i n i s t r i o d e Av i a o e O b r a s P b l i c a s .
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S i m o n e t t i f o i b e m o u s a d o e m q u er e r f u n d a r um a r e d e
d e T V a p e n a s 0 2 a n o s d a i n a u g u r a o d a pi o n e i r s s i m a T U PI
S P, q u e f o i i n a u g u r a d a e m 1 8 / 0 9/ 1 9 5 0 .
J c e r t o s d a a b e r t ur a d a T V B a u r u , e m o u t u b r o d e
1959, um ano antes da i n a u g ur a o oficial, os jornais
i nf o r m a v a m a c h e g a d a d a s n o v a s c m e r a s d a e m i s s o r a .
F re n t e d a a nt i g a T V B a u r u C a n al 2 .
D o li v ro d o jo r n a l i st a M a rc i o A . B . C . U m m o d e l o d e t el e v i s o : C o m o n a s c e u
a TV Modelo, primeira emissora do interior da Amrica Latina.
J o o S i m o n e t t i p o s s u i u a e m i s s o r a p or a p e n a s 1 a n o e
3 m e s e s , a p s a e m i s s o r a p a s s o u p a r a a s O rg a n i z a e s Vi c t o r
C o s t a . E m 1 9 6 5 , a n o d o G o l p e M i l i t a r, p o c a e m q u e a J o v e m
Guarda se destacava, Elis Regina venceria o festival de MPB,
a T V B a u r u C a n a l 2 f or a v e n d i d a p a r a a R e d e G l o b o .
A e m i s s o r a t e v e c o m o s e u pr i m e i r o t e l e j o r n a l O
Nosso Jornal, onde todas as notcias eram locais.
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E m 1 9 6 9 f o i i m p l a n t a d o o s i s t e m a U H F, o q u e
possibilitou que o povo de Bauru e So Paulo assistisse as
mesmas coisas como no Rio de Janeiro.
E m pr i m e i r o d e s e t e m b r o d e 1 9 6 9 e s t r e o u o J o r n a l
Nacional, e a p ar t i r desta poca as pr o d u e s caseiras
s u m i r a m , o t e m p o d o t e l e j or n a l i s m o d i m i n u i u e a e v o l u o
tecnolgica roubou a cena da nova etapa da emissora TV
Bauru Canal 2.
G l o b o I n t e r i or . To d a s a s i n f or m a e s s e g u i a m p a r a S o
P a u l o e l e r a pr o d u z i d o , e d i t a d o e gr a v a d o o j or n a l .
N e s t a p o c a , o Vi d e o t a p e r e v o l u c i o n a v a o m er c a d o . A
emissora comeara a pr o d u z i r comercial com as novas
tecnologias.
A m or t e d e J o h n L e n n o n s a c u d i u o m u n d o . N e s t e
m e s m o a n o m o r r er a a T V Tu p i d e S o P a u l o e c o m e l a a
c o n s a g r a d a R e d e Tu p i d e Tel e v i s o .
E m 2 8 d e f e v er e i r o e n t r o u n o a r a p r i m e i r a e d i o d o
Jornal das Sete, Luiz Malavota abriu o bloco, seu
indispensvel boa noite veio acompanhado com uma
pr o m e s s a : a p a r t i r d e h o j e , a r e g i o d o o e s t e d e S o P a u l o
ganha uma nova forma de comunicao.
E m o u t u br o d e 1 9 8 4 , a T V B A U R U C A N A L 2
m u d o u d e n o m e p a r a R E D E G L O B O OE S T E PA UL I S TA .
I n a u g u r o u a l g u m a s s u c u r s a i s e m P r e s i d e n t e Pr u d e n t e , M a r i l i a ,
So Jose do Rio Preto e Araatuba.
D e s s a s 11 e q u i p e s , 4 f i c a v a m e m B a u r u , u m a e m
Ar a a t u b a e d u a s e m c a d a u m d a s o u t r a s t r s s u c u r s a i s .
M a u r o G o n a l v e s , h o m e m f or t e d a r e a C o m e r c i a l d a
Rede e que ficaria como Diretor regional at julho de 1998.
N e u s a R o c h a e r a a e d i t or a r e gi o n a l , m a s a t r a n s i o
d a a n t i g a p a r a a n o v a e m i s s o r a q u e s e f or m a v a f o r a f e i t o p o r
Raul Bastos. Mais tarde Celso Pelosi, editor de texto,
a s s u m i r i a a e d i t or i a r e g i o n a l .
E m 1 9 9 5 a s e d i t o r i a s r e g i o n a i s v o l t ar a m a s e r
criadas, o que trouxe Celso Pelosi novamente para Bauru.
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D o a r q u i v o d a T. I . d a T V T E M .
E m 2 0 0 0 O s m a r C h o r a s s u m i u a e d i t or i a r e g i o n a l ,
a n t e s o c u p a d a p o r M a r c o s Pi z a n o ( p r i m e i r o e d i t o r r e g i o n a l d a
TV Modelo).
P a u l o S i q u e i r a f o i o pr i m e i r o d i r e t o r e x e c u t i v o d a T V
M o d e l o . A u n i d a d e pr i n c i p a l c o n t i n u o u s e n d o e m B a u r u , c o m
sucursais em Marilia e Botucatu.
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N e s s a n o v a e r a o s t e l e j or n a i s p a s s a r a m a t er u m a
d ur a o d e 1 5 m i n u t o s p a r a m a i s d e u m a h o r a .
N e s t e p er o d o P a u l o S i q u e i r a i d e a l i z o u a r e v i s t a
I nt e r a o e o p r o gr a m a r u r a l N o s s o C a m p o , a t i n g i n d o
v a r i a s af i l i a d a s . N e s s a p o c a c r i o u - s e t a m b m o e s p e c i a l
N o s s o s 5 0 0 a n o s , q u e c o n t a v a a h i s t o r i a d o i n t e r i or d o
Brasil.
Vi s t a d a f r e n t e d a e n t r a d a d a e m i s s o r a q u a n d o e r a T V M o d e l o .
D o a r q u i v o d a T. I . d a T V T E M .
Lo g o d a e m i s s o r a q u a n d o v i ro u T V TE M .
D o a r q u i v o d a T. I . d a T V T E M .
H o j e a e m i s s o r a c o n t a c o m u m a p r o gr a m a o m u i t o
v a r i a d a . P o s s u i d oi s j or n a i s , B o m D i a C i d a d e e o Te m
N o t i c i a s e m d o i s h o r r i o s , c o n t a c o m o s pr o g r a m a s R e v i s t a
de Sbado e o Jogo de Cintura, programas de
e n t r e t e n i m e n t o , m o d a , c u l t ur a , c i n e m a e t e a t r o , a l e m d e
o u t r a s . A e m i s s o r a t a m b m p o s s u i u m p r o gr a m a r ur a l , Ter r a
da Gente.
D o a rq u i v o d o s e t o r C o m e rc i a l d a T V T E M . .
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A u n i d a d e pr i n c i p a l c o n t i n u a l o c a l i z a d a e m B a u r u ,
J a r d i m B e l a Vi s t a , R u a P a dr e A n c h i e t a , n 9- 4 1 , l u g ar o n d e
n a s c e u a p r i m e i r a e m i s s o r a t e l e v i s i v a d o i nt e r i o r d o e s t a d o
S P, a T V B A U R U C A N A L 2 .
H o j e , c o m o n u n c a d e i x o u d e s e r, u m a d a s m a i or e s e
m a i s i m p or t a n t e s e m i s s o r a s d o i nt e r i o r d o E s t a d o d e S P. Su a
qualificao est escrita nesses mais de 40 anos de existncia
e experincia.
S e m pr e a t u a n d o c o m u m j or n a l i s m o s r i o , e q u i p e s
qualificadas e profissionais tanto jornalsticos como na rea
comercial. Levam entretenimento, i n f or m a e s regionais,
nacionais e i n t er n a c i o n a i s com alta qualidade aos
telespectadores.
u m g r a n d e m ar c o d o c r e s c i m e n t o d a c i d a d e d e
Bauru e importncia para todo o estado. Muitos nomes
passaram pela emissora desde seu nascimento e muitos outros
p a s s a r o e s e r o l a n a d o s p o r e s s a g r a n d i o s a e m pr e s a .
21
A m a u r i S o ar e s , C a r l o s N a s c i m e n t o , B r i t t o J u n i o r,
Ar i s i o C o u t i n h o , A n t o n i o C e l s o B e r b e l , M n i c a P u g a , C a r l o s
D or n e l e s , B i a n c a Va s c o n c e l o s , L u i z C o s m e , G i l b e r t o B a r r o s ,
B e t h F ar i a , C e l s o P e l o s i , M a r c o s G o m i d e , E v e r t o n L o p e s e
muitos outros passaram pela emissora, fazendo parte desta
gr a n d e h i s t r i a d e s u c e s s o .
Vi s t a a r e a d a u n i d a d e d a T V T E M d e B a u r u .
D o a r q u i v o d a T. I . d a T V T E M .
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Vi s t a d a f r e n t e d a e n t r a d a d a e m i s s o r a a t u a l m e n t e .
Vi s t a d a f r e n t e d a e n t r a d a d a e m i s s o r a a t u a l m e n t e .
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1.2. Do Estagirio
O e s t a g i r i o L u c a s E d j o t e r F er r a r i P e s c e , g r a d u a n d o
do curso de Administrao de 2007 da Faculdade de Cincias
Econmicas de Bauru, tem 24 anos e natural da cidade de
A d a m a n t i n a / S P.
N a e m i s s o r a a p r of u n d o u e d e s e n v o l v e u s e u
conhecimento no setor financeiro com o apoio e auxlio dos
colegas de trabalhos.
24
S e m pr e a p o i a d o p e l a f a m l i a , s e c o n s i d e r o u m u i t o
f el i z e r e a l i z a d o p o r t r a b a l h a r n u m a e m p r e s a q u e p o s s u i u m a
t r a d i o e i m p or t n c i a m ui t o g r a n d e e n o s e t o r d e s e j a d o .
1 . 3 . O b j e t i v o d o P roj e t o
O s t r s pr i m e i r o s n di c e s , s e g u n d o G I T M A N ( 1 9 9 7) m e d e m
fundamentalmente risco enquanto os ndices de rentabilidade
m e d e m r e t or n o .
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2 . L E VA N TA M E N TO S
2 . 1 . O r g a n o g r am a d a E m p re s a
O rg a n o g r a m a d a e m p re s a T V T E M
2 . 2 . A t i v i d a d e s e F u n e s d a re a F i n a n c e i r a d a T V T E M
O s e t o r f i n a n c e i r o d a e m pr e s a s e l o c a l i z a n a u n i d a d e
d e S o r o c a b a , o n d e h oj e s e l o c a l i z a a u n i d a d e m a t r i z d a
e m pr e s a p o r e s t a r p e r t o d a c a p i t a l .
E m S or o c a b a f i c a o n c l e o a d m i n i s t r a t i v o e c o n t b i l
da empresa.
O s e t o r f i n a n c e i r o d i v i di d o e m c o n t a s a p a g a r,
contas a receber e faturamento.
p a g a r. C o n t a s a r e c e b e r e o f a t ur a m e n t o d a e m pr e s a s o
c e n t r a l i z a d o s n a u n i d a d e d e S or o c a b a .
A p s a c o n f er n c i a d a s n o t a s e a e n t r a d a n a p r i m e i r a
etapa do processo de pagamento e contabilizao, os
d o c u m e n t o s s e g u e m p a r a a u n i d a d e d e S or o c a b a p a r a a
finalizao do processo e arquivamento contbil.
2.3. Bibliogrfico
A s i n f or m a e s p ar a a r e a l i z a o d e s t e t r a b a l h o d e
c o n c l u s o d e c u r s o , f or a m r e t i r a d a s d o l i v r o d o j or n a l i s t a
Marcio Antonio Blanco Cava, de pesquisas na emissora e do
TCC da aluna Idilene Pereira do Nascimento.
29
C AVA , M a r c i o A n t o n i o B l a n c o . U m m o d e l o d e t e l e v i s o :
C o m o n a s c e u a T V M o d e l o , p r i m e i r a e m i s s o r a d o i n t e r i or d a
A m r i c a L a t i n a . S o P a u l o : I m pr e n s a O f i c i a l ; B a u r u : E D US C ,
2001
N A S C I M E N TO , I d i l e n e P er e i r a d o . A D M I N I S T R A C A O D E
R E C U R S O S H U M A N O S . B a u r u : F C E B . E st a g i o
S u p er v i s i o n a d o , F a c u l d a d e d e A d m i n i s t r a o , I n s t i t u i o
To l e d o d e E n s i n o , 2 0 0 6 .
30
O s n d i c e s d e l i q ui d e z o u s o l v e n c i a a c u r t o p r a z o ,
destinam-se a fornecer informaes sobre a liquidez da
e m pr e s a . A a n l i s e d a l i q u i d e z d e u m a e m p r e s a r e a l i z a d a
a t r a v s d o c l c u l o e i n t er p r e t a o d o s n d i c e s .
Te m p o r o bj e t i v o a v a l i a r a c a p a c i d a d e d e p a g a m e n t o
d a e x i b i l i d a d e , e m e d e m o q u a n t o a e m p r e s a t e m p ar a c a d a
unidade monetaria.
C a l c u l a d o a p ar t i r d a s o m a d o s a t i v o s c i r c u l a n t e ( A C )
e r e a l i z v e l a l o n g o p r a z o ( RL P ) d i v i d i d o p e l a s o m a d o s
p a s s i v o s c i r c u l a n t e ( P C ) e e x i g v e l a l o n g o p r a z o ( E L P) . S u a
funo indicar a liquidez da empresa, a capacidade de
p a g a m e n t o d e t o d a s a s o br i g a e s , t a n t o n o c ur t o q u a n t o n o
l o n g o pr a z o , a t r a v s d e r e c u r s o s n o p e r m a n e n t e s .
E s t e n d i c e d e v er s e r s u p e r i o r a 1 , s e p o r v e n t u r a
e s t e i n d i c e f i c a r a b a i x o d e 1 , a e m pr e s a e s t a r f i n a n c i a n d o ,
p e l o m e n o s e m p ar t e , a p l i c a e s n o p er m a n e n t e c o m r e c u r s o s
de terceiros. As aplicaes no permanente devem ser
f i n a n c i a d o s c o m r e c u r s o s pr o p r i o s o u r e c u r s o s d e t e r c e i r o s
a m or t i z a d o s a l o n g o p r a z o , p o i s e s s a s a p l i c a e s t e m r e t o r n o
d e m or a d o e i s s o p o d e pr o v o c a r d i f i c u l d a d e s d o s p a g a m e n t o s
das obrigaes da empresa.
32
ILG = AC + RLP
PC + ELP
3 . 1 . 2 . I n d i c e d e L i q u i d e z C o r re n t e
C a l c u l a d o a p ar t i r d a d i v i s o d o a t i v o c i r c u l a n t e
( A C ) p e l o p a s s i v o c i r c u l a n t e ( P C ) . Av a l i a a c a p a c i d a d e d e
p a g a m e n t o d a s o br i g a e s d e c u r t o pr a z o d a e m pr e s a a t r a v s
dos bens e crditos dos circulantes.
O c r e s c i m e n t o e x a g e r a d o d a s c o n t a s a r e c e b e r,
pr i n c i p a l m e n t e quando ocasionado p or aumento de
inadimplncia, ou ainda o aumento dos estoques, devido
f al h a s e m l i n h a s d e pr o d u o o u o b s o l e s c n c i a , d e v e m s e r
e x p u rg a d o s d o c l c u l o d e s s e n d i c e .
ILC = AC
PC
33
O n d i c e d e l i q ui d e z s e c a p a r e c i d o c o m o n d i c e d e
l i q u i d e z c o r r e n t e , c o m a n i c a d i f e r e n a q u e e s t e n di c e
exclui os estoques do ativo circulante da empresa, por ser
geralmente "o ativo de menor liquidez".
I L M = A C - E S TO Q U E
PC
C a l c u l a d o a p ar t i r d a d i v i s o d o C a i x a p e l o P a s s i v o
C i r c u l a n t e ( P C) .
O n d i c e d e l i q u i d e z d e c a i x a c a l c u l a d o p ar a
c r e d or e s q u e t e m p r a z o m u i t o c u r t o .
34
ILCX = CAIXA
PC
E s s e n d i c e t a m b m d e n o m i n a d o I n d i c a d o re s d e
Alavancagem Financeira .
3 . 2 . 1 . n d i c e d e E n d i v i d a m e nt o G e r a l
C a l c u l a d o a p ar t i r d o A t i v o To t a l ( AT ) m e n o s o
P a t r i m n i o L i q u i d o ( P L ) , d i v i d i d o p e l o A t i v o To t a l ( AT ) .
O n d i c e d e e n d i v i d a m e n t o g e r a l m e d e a pr o p o r o
d o s a t i v o s t o t a i s d a e m p r e s a f i n a n c i a d a p e l o s cr e d o r e s . E s t e
35
D e f o r m a g e r a l , q u a n t o m a i o r f or e s t e n d i c e , m a i or
ser o montante de capital de terceiros, que vem sendo
u t i l i z a d o p a r a g er a r l u c r o s .
I E G = AT - P L
AT
3 . 3 . M e d i d a s d e G e s t o d e At i v o s o u G i ro
E s t e n d i c e p r e t e n d e d e s c r e v e r o q u o ef i c i e n t e o u
i n t e n s i v a m e n t e a e m pr e s a u t i l i z a s e u s a t i v o s p a r a g e r a r
vendas.
3 . 3 . 1 . G i ro d o A t i v o To t a l
C a l c u l a d o a p ar t i r d a d i v i s o d a s Ve n d a s ( V) p e l o
A t i v o To t a l ( AT )
G AT = V .
AT
3 . 3 . 2 . G i ro d e C o n t a s a R e c e b e r e D i a s d e Ve n d a e m C o nt a s
a Receber
C a l c u l a d o a p ar t i r d a s Ve n d a s ( V ) di v i d i d o p e l a s
Contas a Receber (CR)
37
GCR = V .
CR
3 . 3 . 3 . G i ro d e E s t o q u e e N um e ro d e D i a s d e Ve n d a s e m
Estoque
3 . 4 . 1 . M a r g e m d e L u c ro
MG = LL
3 . 4 . 2 . R e t o r n o d o At i v o
RA = LL
AT
39
RCP = LL
PL
40
4 . 1 . B a l a n o P at r i m o n i a l
A s i n f or m a e s c o n t i d a s n o B a l a n o P a t r i m o n i a l
a b a i x o , f or a m p a s s a d a s p e l a c o n t r o l a d o r i a d a T V T E M .
A t r a v s d a s i n f or m a e s c o n t i d a s n e l e s q u e
r e a l i z ar e m o s a a n l i s e a t r a v s d o s n d i c e s .
41
42
4 . 2 . D e m on s t r a t i v o d e R e s u l t a d o d o E x e rc c i o
A s i n f or m a o e s c o n t i d a s n o D e m o n s t r a t i v o d e
Resultado do Exerccio abaixo, foram passadas pela
controladoria da TV TEM.
A t r a v s d a s i n f or m a e s c o n t i d a s n o D . R . E . e B . P. ,
c a l c u l a r e m o s e a n a l i s a r e m o s a s i t u a o d a e m pr e s a T V T E M .
43
44
5 . C L C U L O , G R AF I C O E A N L I S E D O S I N D I C E S
Liquidez Geral
2004
10027 + 1536
2005
11 3 3 0 + 1 4 8 9
2006
10220 + 1618
45
Comentrio:
L i q u i d e z C o r re n t e
2004
10027
46
2005
11 3 3 0
2006
10220
Comentrio:
Te v e u m c o m p or t a m e n t o d e r e c u p e r a o d e 2 0 0 5 p a r a 2 0 0 6 ,
e m b or a ainda esteja abaixo de 2004, mantm o limite
aceitvel.
47
2004
10027
2005
11 3 3 0
2006
10220
48
Comentrio:
Te v e o m e s m o i n d i c a d o r d o n d i c e d e L i q u i d e z C o r r e n t e , p oi s
inexiste o item estoques no balano.
2004
10027
49
2005
10171
2006
10197
Comentrio:
E s s e o i n di c a d o r q u e m a i s p r e o c u p a , e m b o r a o p a s s i v o
circulante tenha se mantido estvel, o item caixa teve uma
reduo substancial.
50
E m b o r a e m q u e d a a p ar t i r d e 2 0 0 4 , o s n d i c e s m a n t m
patamares aceitveis para os padres estabelecidos. A queda
d o n d i c e d e c a i x a pr e c i s a s e r m e l h o r a n a l i s a d a , c o n t u d o ,
pode ter a ver com as diretrizes do grupo que assumiu o
c o n t r o l e a p ar t i r d e 2 0 0 4 .
2004
22280
2005
20747
51
2006
I E G = 1 8 9 5 0 7 11 2 = 0 , 6 2
18950
Comentrio:
N i t i d a m e n t e h o u v e u m a u m e n t o d e c a p i t a l d e t er c e i r o s a
partir de 2004. Contudo os ndices ainda permanecem
aceitveis.
52
n d i c e d e G e s t o At i v o ( g i ro )
G i ro d o A t i v o To t a l
2004
AT = 4 0 8 7 9 = 1 , 8 3
22280
2005
AT = 4 9 5 4 6 = 2 , 3 9
20747
2006
AT = 4 9 0 9 6 = 2 , 5 9
18950
53
G i ro d e C o n t a s a R e c e b e r
2004
5303
2005
6143
54
2006
6858
ndice de Rentabilidade
M a r g e m d e L u c ro
2004
MG = 5137 = 0,13
40879
55
2005
M G = 9 2 11 = 0 , 1 9
49546
2006
M G = 11 2 2 7 = 0 , 2 3
49096
Comentrio:
N o t a - s e u m a u m e n t o e f e t i v o d a m a rg e m d e l u c r o , s u b i n d o d e
1 3% p a r a 2 3 % d e 2 0 0 4 p a r a 2 0 0 6 .
56
R e t o r n o d o At i v o
2004
RA = 5137 = 0,23
22280
2005
R A = 9 2 11 = 0,44
20747
2006
R A = 11 2 2 7 = 0 , 5 9
18950
57
Comentrio:
2004
10717
2005
R C P = 9 2 11 = 1 , 1 6
58
7928
2006
R C P = 11 2 2 7 = 1 , 5 8
7 11 2
Comentrio:
6. CONCLUSAO
A e m pr e s a p a s s o u p o r a l g u m a s m u d a n a s e d i f i c u l d a d e s d o
ano de 2004 para 2006, por isso teve uma queda em seus
ndices de liquidez.
A e m pr e s a t e m u m a b o a s a d e f i n a n c e i r a e s e u s r e t or n o s s o
c r e s c e n t e s , q u e i m p l i c a e m e x p e c t a t i v a d e c r e s c i m e n t o p ar a
os prximos perodos.
60
7. BIBLIOGRAFIA
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61
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So Paulo: Atlas, 2001.