Plan de Capacitaci n

Integrantes: Jocelyn Cantero

Francy Torres

Ramo: Estndares de Seguridad

Profesor: Liliana Cid

Nivel: 500 Seccin 5

I.- ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
Laboratorio CYGATEM, establece como prioridad brindar servicios altamente
confiables, en ensayes de suelo y hormigones a la industria de la construccin,
respaldados por personal tcnico capacitado, aplicando mtodos de ensayes
normalizados, y un desempeo regido por nuestro sistema de calidad y la tica
profesional de nuestro personal.

Buscamos la satisfaccin de nuestros clientes, la mejora continua de nuestros

procesos, un trabajo en equipo, comprometidos con la seguridad y el medio
ambiente.

II.- JUSTIFICACION
El recurso ms importante en cualquier organizacin lo forma el personal
implicado en las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una
organizacin que presta servicios, en la cual la conducta y rendimiento de los
individuos influye directamente en la calidad y optimizacin de los servicios que
se brindan. Un personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares
fundamentales en los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Estos
aspectos, adems de constituir dos fuerzas internas de gran importancia para que
una organizacin alcance elevados niveles de competitividad, son parte esencial
de los fundamentos en que se basan los nuevos enfoques administrativos o
gerenciales.

La esencia de una fuerza laboral motivada est en la calidad del trato que recibe
en sus relaciones individuales que tiene con los ejecutivos o funcionarios, en la
confianza, respeto y consideracin que sus jefes les prodiguen diariamente.
Tambin son importantes el ambiente laboral y la medida en que ste facilita
o inhibe el cumplimiento del trabajo de cada persona. Sin embargo, en la mayora
de organizaciones de nuestro Pas, ni la motivacin, ni el trabajo aprovechar
significativos aportes de la fuerza laboral y por consiguiente el de obtener
mayores ganancias y posiciones ms competitivas en el mercado.

Tales premisas conducen automticamente a enfocar inevitablemente el tema de

la capacitacin como uno de los elementos vertebrales para mantener, modificar o
cambiar las actitudes y comportamientos de las personas dentro de las
organizaciones, direccionado a la optimizacin de los servicios de asesora y
consultora empresarial.

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III.- ALCANCE
CYGATEM LTDA Laboratorio de Suelos y Hormigones.

Ofrece servicios de calidad en realizacin de ensayes de suelos y hormigones,

enfocados en la mejora continua de nuestros procesos, ms que un ensayo,
asesoraremos a nuestros clientes para un crecimiento mutuo y constante a travs
del tiempo.

IV.- FINES DEL PAN DE CAPACITACION

El principal motivo de estos planes de capacitacin, son tomar conciencia colectiva
del trabajo en equipo, y para ello se proponen los siguientes puntos a considerar:

Elevar el nivel de rendimiento de los colaboradores y, con ello, al

incremento de la productividad y rendimiento de la empresa.
Mejorar la interaccin entre los colaboradores y, con ello, a elevar el inters
por el aseguramiento de la calidad en el servicio.
Satisfacer ms fcilmente requerimientos futuros de la empresa en materia
de personal, sobre la base de la planeacin de recursos humanos.
Generar conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la
productividad y la calidad y, con ello, a elevar la moral de trabajo.
La compensacin indirecta, especialmente entre las administrativas, que
tienden a considerar as la paga que asume la empresa par su
participacin en programas de capacitacin.
Mantener la salud fsica y mental en tanto ayuda a prevenir accidentes de
trabajo, y un ambiente seguro lleva a actitudes y comportamientos ms
estables.
Mantener al colaborador al da con los avances tecnolgicos, lo que alienta
la iniciativa y la creatividad y ayuda a prevenir la obsolescencia de la fuerza
de trabajo.

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V.- OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION

5.1 - Objetivos Generales

Preparar al personal para la ejecucin eficiente de sus responsabilidades

que asuman en sus puestos de trabajo.
Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos y para otros
puestos para los que el colaborador puede ser considerado.
Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo
satisfactorio, incrementar la motivacin del trabajador y hacerlo ms
receptivo a la supervisin y acciones de gestin.

5.2.- Objetivos Especficos

Proporcionar orientacin e informacin relativa a los objetivos de la

Empresa, su organizacin, funcionamiento, normas y polticas.
Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de
requerimientos para el desempleo de puestos especficos.
Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en reas especializadas
de la actividad que se ofrece.
Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y
rendimiento grupal.
Ayudar en la preparacin de personal calificado, acorde con los planes,
objetivos y requerimientos de la Empresa.
Entregar trabajos y material eficiente con nuestros clientes.

VI.- METAS

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Capacitar al personal operativo de la empresa CYGATEM LTDA Laboratorio de
Suelos y Hormigones, indicarles los procesos productivos de la empresa, y los
riesgos asociados a cada una de las labores que estos realizan, tambin as
indicar el funcionamiento de cada una de nuestras oficinas.

VII.- ESTRATEGIAS
- Desarrollo de trabajos prcticos en terreno.
- Presentacin de situaciones de riesgo dentro de las visitas a terreno y en la
evaluacin del hormign.
- Realizar talleres motivacionales diariamente.
- Metodologa de exposicin dilogo, puntos de vista.
- Sugerencias de mejora para el trabajo en equipo.

VIII. TIPOS, MODALIDADES Y NIVELES DE CAPACITACION

8.1 TIPOS DE CAPACITACION

Capacitacin Inductiva: Es aquella que se orienta a facilitar la integracin

del nuevo colaborador, en general como a su ambiente de trabajo, en
particular.
Normalmente se desarrolla luego de que es incorporado un colaborador
nuevo a la empresa. Se le informa segn el puesto de trabajo sobre los
riegos a los que est expuesto, se le hace entrega del reglamento interno
de orden higiene y seguridad.
Capacitacin Preventiva: Es aquella orientada a prever los cambios que
se producen en el personal, toda vez que su desempeo puede variar con
los aos, sus destrezas pueden deteriorarse y la tecnologa hacer obsoletos
sus conocimientos.
Esta tiene por objeto la preparacin del personal para enfrentar con xito la
adopcin de nuevas metodologa de trabajo, nueva tecnologa o la
utilizacin de nuevos equipos, llevndose a cabo en estrecha relacin al
proceso de desarrollo empresarial.

8.2 MODALIDADES DE CAPACITACION

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Los tipos de capacitaciones nombrados en el punto anterior pueden desarrollarse
en las siguientes modalidades:

Formacin: Su propsito es impartir conocimientos bsicos orientados a

proporcionar una visin general y amplia con relacin al contexto de
desenvolvimiento.
Actualizacin: Se orienta a proporcionar conocimientos y experiencias
derivados de recientes avances cientfico tecnolgicos en una
determinada actividad.
Especializacin: Se orienta a la profundizacin y dominio de
conocimientos y experiencias o al desarrollo de habilidades, respecto a un
rea determinada de actividad.

8.3 NIVELES DE CAPACITACION

Las capacitaciones estarn impartidas en los siguientes niveles:

Nivel Bsico: Est orientado al personal que se inicia en el desempeo de una

ocupacin o rea especfica en la Empresa. Tiene por objeto proporcionar
informacin, conocimientos y habilidades esenciales requeridos para el
desempeo de su trabajo.

Nivel Intermedio: Est orientado al personal que requiere profundizar

conocimientos y experiencias en una ocupacin determinada o en un aspecto de
ella. Su objeto es ampliar conocimientos y perfeccionar habilidades con relacin a
las exigencias de especializacin y mejor desempeo en la ocupacin.

Nivel Avanzado: Est orientado al personal que requiere obtener una visin
integral y profunda sobre un rea de actividad o un campo relacionado con esta.
Su objeto es preparar cuadros ocupacionales para el desempeo de tareas de
mayor exigencia y responsabilidad dentro de la empresa.

IX. ACCIONES A REALIZAR

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El programa de capacitacin est respaldado por el siguiente temario que le
entregara al personal las herramientas y capacidades para poder desempearse
de una manera segura y adecuada dentro de la organizacin.

Capacitaciones:

Procedimientos y cambios de la norma chilena 170 2016 Hormign,

requisitos generales.
Recepcin de hormign en obra.
Fabricacin de hormign.
Transporte de hormign.
Tecnologa bsica del hormign.
Como evitar accidentes en la descarga del hormign.
Disposicin de residuos de hormign.
Densidad del material hormigonado.
Descarga de hormign en pavimentacin.
Descarga de hormign en bases de cemento (dados).
Conduccin adecuada del camin mixer.
Uso y manejo correcto de elementos de proteccin personal.
Uso y manejo de extintores.

Despus de cada una de las capacitaciones, se realizara una evaluacin de

carcter escrita solo de alternativas para corroborar que el personal capacitado
entendi el tema expuesto y el porcentaje de aprobacin ser de un 70 %. El
trabajador que no es aprobado o falt a la capacitacin se agendar una
capacitacin ms para ese grupo. En el caso de que existan trabajadores que se
opusieron a la capacitacin se tomaran las siguientes medidas:

Se establecer una conversacin personal con cada persona para que

tome conciencia y se capacite.
En el caso extremo se informara a gerencia y se le extender una carta de
amonestacin al trabajador.

X. RECURSOS

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10.1 HUMANOS

Dentro de la empresa los recursos humanos lo conforman los trabajadores que

son las personas que sern oyentes de las capacitaciones, expositores que es el
personal especializado en la materia o bien un experto en prevencin apoyado por
el organismo administrador que darn a conocer de forma terica cada uno de los
temas planteados en el programa de capacitacin y por ltimo el personal
especializado que estar a cargo de toda la parte prctica que necesiten algunos
tipos de capacitaciones.

10.2 MATERIALES

Los materiales a utilizar para impartir cada una de las capacitaciones son los
siguientes:

Infraestructura: Se habilitara un lugar apropiado para impartir las

capacitaciones, que sea cmodo para los trabajadores y con una buena
ventilacin o calefaccin segn lo requiera.

Mobiliario y equipos: La sala de capacitaciones contara con mesas, sillas,

pizarra, plumones, material de apoyo (cartulina o data), de acuerdo a los
recursos con los que cuente la empresa.

Documentos: Se realizara la evaluacin correspondiente al final de cada

capacitacin y tambin se le otorgara un certificado a cada trabajador que
apruebe.

XI. FINANCIAMIENTO

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El monto de inversin de este plan de capacitacin, ser financiada con ingresos
propios presupuestados dentro de la empresa.

XII. PRESUPUESTO

DESCRIPCION UNIDAD VALOR

Relatr Expsitr Hora $50.000

Plumnes 5 $10.000

Via tics 3 $20.000

Resma Papel A4. 1 $7.000

Certificads 30 $45.000

La pices 40 $6.000

Cffe Break Global $180.000

XIII. CRONOGRAMA

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CAPACITACIONES MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Procedimientos y X
cambios de la NCH
170-2016
Recepcin de X
hormign en obra
Fabricacin de X
hormign
Transporte de X
hormign
Tecnologa bsica X
del hormign
Como evitar X
accidentes en la
descarga de
hormign
Disposicin de X
residuos de
hormign
Densidad del X
material
hormigonado
Descarga de X
hormign en
pavimentacin
Descarga de X
hormign en bases
de cemento
Conduccin X
adecuada de
camin mixer
Uso y manejo X
correcto de los
elementos de
proteccin personal
Uso y manejo de X
extintores

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