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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO DE TRUJILLO

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES


ESCUELA DE ARQUITECTURA

Curso: TALLER V

PLAN DE TRABAJO

Catedra:

Arq. PACHAMANGO MARTINEZ, CARLOS


Arq. HUACCHA MUOZ RAUL

Estudiantes Arquitectura:

Ciclo: VI

Trujillo, 01 Abril del 2016


INDICE

INTRODUCCION

1. OBJETIVOS DE TRABAJO

1.1 Generales

1.2 Especficos.

2. BASES TEORICAS

2.1 Planteamiento de Edward T. White

2.2 Planteamiento de Rafael Martnez zarate.

2.3 Anlisis comparativo de los planteamientos.

3. PLAN DE TRABAJO

3.1. Justificacin del planteamiento seleccionado..

3.2. Ruta metodolgica Insumo Producto.

3.3. Ruta metodolgica

3.3. Cuadro de anlisis

3.4. Cuadro de recoleccin de datos.

3.5. Cronograma de actividades.

4. GLOSARIO.....
INTRODUCCION

La variedad de obras arquitectnicas desarrolladas a lo largo de la historia reflejan


factores comunes que sugieren un vnculo entre la visin del proyectista y la razn
por la cual se ejecuta un proyecto, el anlisis de la temtica ha conducido
naturalmente a la formulacin de las interrogantes necesarias que han servido para
la generacin de mtodos, tcnicas y procesos de investigacin que concluyen en los
planteamientos orientados para la programacin arquitectnica.

As observamos que los objetivos de los proyectos ejecutados previamente al


desarrollo de estos planteamientos tienen una connotacin de la necesidad de un
programa arquitectnico, ya que en algunos casos han sido una respuesta a
satisfacciones inmediatas y en otros se han reflejado en la obtencin fsica del
producto.

Corroboramos la importancia de la programacin arquitectnica como parte


fundamental del proceso de proyectar, as tendremos una visin ms amplia y concisa
de los pasos a seguir para la ejecucin de un proyecto.
1. OBJETIVOS DE TRABAJO

1.1 .Generales

Conceptualizar los planteamientos tericos sobre programacin y


programa arquitectnico segn lo expuesto por los autores Edward T.
White y Rafael Martnez Zarate.
Evaluar los planteamientos desde la perspectiva de su aplicabilidad a la
programacin del caso planteado por la catedra.

1.2 .Especfico

Elaborar un plan de trabajo orientado a la obtencin de la mayor


rentabilidad con un enfoque de sostenibilidad.
2. BASES TEORICAS

2.1 .Planteamiento de Edward T. White


2.1.1. Concepto de programacin segn el autor

Es un proceso enfocado en el cumplimiento de metas, utiliza datos


claros y precisos para el establecimiento de subcomponentes
mediante un procedimiento especfico, que con llevan a la
formulacin de preceptos a fin de definir los conceptos y evaluar el
cumplimiento de las mismas.

2.1.2. Caractersticas del Planteamiento

Documento escrito y grfico: Facilita la identificacin de los


procesos pertinentes al proyecto y la evaluacin de sus
relaciones con los conceptos establecidos.

Objetivo y ajustable: Si bien su desarrollo esta direccionado al


cumplimiento de metas especficas de cada proyecto, el
planteamiento puede aplicarse a diferentes casos.

Sistemtico y analtico: Presenta una serie de procedimientos


ordenados y relacionados que facilitan el anlisis de cada uno de
sus subcomponentes en relacin con el todo.

Plano de contacto entre el programador y el cliente: Formula la


utilizacin del programa como medio de comunicacin para
garantizar el cumplimiento de las metas.

Instrumento de evaluacin: Promueve la evaluacin constante


durante el desarrollo del programa a fin de direccionar
correctamente sus fases.
2.1.3. Componentes:

a) Metas:

Brindan una visin clara de lo que queremos lograr en el proyecto


mediante la programacin, establecer metas es el punto de
partida para el desarrollo del programa y la evaluacin de los
subcomponentes garantizan su cumplimiento. Sus
subcomponentes son:

Metas del Cliente: Propsito fundamental del proyecto que


satisface las necesidades del cliente que se debe desarrollar
con eficiencia mediante el proceso del programa
arquitectnico.
Metas del Usuario: Propsito del proyecto para satisfacer
necesidades del usuario, que se ver reflejado en la
programacin brindando confort y calidad de vida al usuario.

b) Hechos:

Acontecimientos que surgen de la investigacin y nos da como


resultado informacin cualitativa y cuantitativa, determinados por
las relaciones causa- efecto que son pertinentes al proyecto y
que, conjuntamente con las metas, sirven para determinar los
preceptos. Sus componentes son:

Hechos no tradicionales: Incluyen las consecuencias que


tendr el edificio con el contexto, pero que no son
mencionadas en la programacin arquitectnica o en la
sntesis. Es importante conocer los efectos que ejercern
nuestro proyecto por eso se debe considerar ms los hechos
no tradicionales.
Hechos tradicionales: Conjunto de actividades realizadas
comnmente para el desarrollo del programa de un proyecto.
c) Preceptos:

Criterios de evaluacin que emiten un juicio de valor a fin de


verificar la concordancia de los subcomponentes y de proponer
los conceptos que constituyen la parte del programa que indica la
direccin y que sugiere a los proyectistas cuales pudieran ser las
repercusiones arquitectnicas de las metas y los hechos. Sus
componentes son:

Preceptos Cualitativos: elemento individual de la planeacin


basado en hechos calificativos y adjetivos.
Preceptos Cuantitativos: elemento individual de la planeacin
basado en hecho de cantidad y numero.

d) Conceptos:

Idea final emitida por los preceptos, direccionan la planeacin


hacia el cumplimiento de las metas. Sus componentes son:

Rentabilidad: Es la relacin existente entre los beneficios que


proporcionan una determinada operacin o cosa y la inversin o
el esfuerzo que se ha hecho, para que al final nuestro proyecto
logre la meta de la rentabilidad.
Sostenibilidad: Es la condicin que garantiza que los objetivos e
impactos positivos del proyecto responda de modo eficiente a las
premisas bsicas de la sostenibilidad medioambiental.
2.2 .Planteamiento de Rafael Martnez zarate
2.2.1 Concepto de programacin segn el autor

Concepto de programacin segn el autor: Es un proceso que


facilita el cumplimiento de un objetivo, est fundamentado en
criterios lgicos y razonables, reflejados en las relaciones de sus
elementos y conceptos involucrados (Contexto - Sujeto - Objeto).

2.2.2. Caractersticas del Planteamiento

Relaciona y toma en cuenta los tres componentes: Contexto


sujeto-objeto (interacta)
Son las bases organizadoras del planteamiento, donde cada uno
se relaciona con el otro para provocar un resultado donde se
analiza sus mbitos de influencia.

Agrupa y clasifica lgicamente de acuerdo con la similitud y


afinidad.
Son hechos reunidos y discernidos de la manera ms sensata y
racional posible para tener un mejor resultado de la investigacin.

Planeacin de la investigacin de sus componentes.


Es el proceso de bsqueda, donde se relacionan dichos
componentes.

Jerarquizacin al contexto.
El autor tiene como punto de partida el factor o componente contexto
para iniciar el proceso de investigacin.

Desarrolla a travs de una metodologa de investigacin racional y


lgica.
Tiene como plan, una metodologa netamente investigativa,
sumamente sustentada y aplicable.
2.2.3. Componentes

a) Contexto

Es el primer factor a analizar en un proceso de diseo, porque de l


parte el ambiente inicial en donde posteriormente se desarrollara pero a
su vez tambin significa un problema real al incidir en el especio en
donde se desenvuelve el usuario del contexto (sujeto) y se ve afectado
por las distintas variables del contexto. Sus subcomponentes son:

Fsico: Es un contexto de contacto directo, la primera interaccin del


ambiente natural.
Urbano: Es un contexto basado en la relacin semntica o relacin
afines.
Social: Conforman un grupo de sujetos agrupados en un ambiente.

b) Sujeto: (Cliente o Usuario)

Es sobre quien se cuantificara las necesidades y requerimientos del


sujeto; y las posibles demandas del sujeto. Sus subcomponentes son:

Fsico: Es el sujeto real.


Biolgico o Fisiolgico: Es el objeto de investigacin para la
programacin.
Psicolgico: Sus necesidades son subjetivas.

c) Objeto:
Es el resultado del proceso de anlisis y se debe conocer debidamente
para su estudio. Sus subcomponentes son:

Variables Exgenas: Son los factores que afectan externamente.


Variables Endgenas: Son los factores que se encuentran en el
interior del objeto.
Variables Ergenas: Son los aspectos de relacin humana que
inciden en el objeto y que est hecho a su medida y gusto.
2.2.4. Cruce de Componentes:

El contexto genera demandas de un sujeto, esto hace que el sujeto


genere necesidades de su entorno; el contexto condiciona el objeto
a construir esto hace que el objeto sea determinante y afecte el
contexto en donde se posicionara; la relacin que existe entre objeto
y sujeto tambin es bidireccional al igual que las dems, el sujeto
genera por sus mismas necesidades ciertos requerimientos en el
objeto y el objeto debe corresponder con satisfactores hacia el
sujeto.
2.3. Anlisis comparativo de los planteamientos:
3. PLAN DE TRABAJO

3.1. Justificacin del planteamiento seleccionado.

Con el fin de hacer un buen anlisis para desarrollar una programacin


arquitectnica, se comprendi a base a de dos libros:

EDWARD WHITE Introduccin a la Programacin Arquitectnica


MARTNEZ Z., RAFAEL Investigacin Aplicada al Diseo Arquitectnico

Se logr entender de manera clara y precisa, con un mayor desarrollo el


libro de EDWARD WHITE, con el que se aplic eficazmente el proceso de
una programacin arquitectnica, basndonos en sus criterios y conceptos

Alguno de sus criterios:


El planteamiento se realiza con un proceso lineal, esto nos ayuda a
poder enfocarnos en las metas y poder llegar a cumplirlas.
Se trata de un modelo efectivo para ampliar nuestro conocimiento de
las consecuencias de decisiones individuales que se toman en el
proyecto y de las caractersticas del edificio.
Nos proporciona la base para llevar elecciones con cierta confianza de
obtener el producto deseado.
3.2. Ruta metodolgica Insumo Producto:

d
3.3. Ruta metodolgica:
Ruta Metodolgica:

Como punto de partida para la concepcin de la ruta metodolgica contamos con las
metas del cliente como los criterios que orientaran su desarrollo. Uno de los primeros
asuntos a atender es la seleccin de zonas del sector a intervenir, procedimiento que
se evaluar bajo los criterios de compatibilidad que vienen dados en el Plano de
Zonificacin y Uso de suelo en relacin con el cuadro ndices y el Plano de evolucin
urbana.

Para llevar los resultados a un estudio ms especfico, determinaremos dos zonas


convenientes para conocer sus caractersticas y tambin el valor del suelo en cada
una, teniendo en cuenta los criterios de sostenibilidad (Orientacin, Vialidad, Servicios
existentes y Factores ambientales) que se buscan adosar en nuestra propuesta. De
ah que, al efectuar un estudio de mercado determinaremos la oferta y la demanda, y
en paralelo al estudio realizaremos un procesamiento de informacin para el
diagnstico situacional de las zonas.

El propsito principal de esta fase es concluir en la eleccin de una zona, que ser
sustentada como la ms conveniente en relacin a las metas del cliente, los
resultados obtenidos con el anlisis de oferta demanda y el diagnstico situacional,
para lo cual ser fundamental realizar un anlisis efectivo de tales criterios, orientando
los resultados a la obtencin del mayor beneficio para cada uno.

La eleccin de la zona ms conveniente direccionar el desarrollo hacia el


cumplimiento de uno de los hitos ms importantes en la ruta, pues servir como punto
de partida para el desarrollo de fases futuras. As, tras realizar un anlisis de costos
y oportunidades quedar definido el tipo de comercio y el uso complementario a
proponer teniendo en cuenta la bsqueda de la mayor rentabilidad posible. De la
misma forma, al hacer una evaluacin de lo propuesto anteriormente, verificaremos
si cumple con los criterios de sostenibilidad considerados inicialmente.

Este anlisis facilitar, paralelamente, conocer los terrenos posibles relacionados con
la definicin del tipo de comercio y el uso complementario, y as evitar cualquier
contratiempo relacionado con estos aspectos. Algunos datos que nos servirn como
punto de partida para iniciar la fase que define a los hechos estarn contenidos en el
Plano de estructuracin urbana y los Parmetros urbanos y edificatorios contenidos
en el reglamento, los que nos servirn para concluir en la localizacin ideal del terreno.

Si relacionamos los Parmetros urbanos y edificatorios con cuadros de reas de


casos anlogos y los criterios indicados en el Neufert, podemos llegar a establecer un
cuadro de reas preliminar que nos servir para evaluar los requerimientos de
acuerdo al uso definido, las soluciones resultantes estarn enmarcadas por las fichas
antropomtricas, flujogramas y organigramas que enmarcaran el aspecto funcional
espacial mediante la obtencin de un cuadro de reas final, la distincin de las
circulaciones segn el tipo de uso, y los criterios de relaciones espaciales que se
reflejaran en la propuesta.

Otro de los aspectos importantes componen los hechos es el aspecto estructural, que
resulta de la investigacin orientada a los riesgos fsicos de la zona. Tomando como
punto de partida los datos mostrados en el Plano de peligros potenciales y el Mapa
de Riesgos obtendremos el ndice de vulnerabilidad de la zona tendremos un
panorama ms realista sobre el posible sistema estructural que requerir la propuesta
y la incidencia de este en los costos que le generara al cliente.

Es por tal motivo que las ideas que generan los preceptos buscan establecer,
mediante un anlisis, la correspondencia que debe existir entre metas y hechos,
quedando como medio de verificacin el establecimiento de los costos de inversin
complementados con un enfoque de sostenibilidad. As, es ms factible evaluar sus
repercusiones de y definir el concepto final y ms valido que refleja el cumplimiento
de las metas iniciales.
3.3. Cuadro de anlisis:

Como primer componente tenemos las metas que nacen del cliente y de las
necesidades del usuario que nos van a generar dos subcomponentes: la rentabilidad
y la sostenibilidad.

La rentabilidad la cual parte como una meta del cliente al ser vinculada y evaluada
con la oferta y demanda ms el diagnostico urbano, nos da como resultado tres
indicadores el costo del terreno (por m2), el porcentaje de demanda del uso de suelo
y las actividades econmicas. Dichos indicadores nos muestran valores concretos los
cuales aportan con determinar el tipo de comercio y el uso complementario ms
rentables los cuales sern evaluados para sustentar la rentabilidad.

La sostenibilidad es una meta del proyectista y los indicadores que nos dirn esto son:
reas de influencia de servicios existentes, reas verdes y la calidad de vas.
El segundo componente a analizar son los hechos y entre los subcomponentes de
ellos tenemos: Localizacin, Aspecto funcional espacial y aspecto estructural.

El sub componente nombrado localizacin se ve indicado con el porcentaje de lotes


convenientes

En el sub componente funcional-espacial los indicadores vienen a ser el porcentaje


de zona predominante y zonas complementarias, el porcentaje de circulacin
comercial y el porcentaje de circulacin de uso complementario.

Los indicadores del aspecto estructural son el porcentaje de riesgos y la capacidad


portante del terreno.

El tercer componente a analizar son los preceptos el cual cuenta con dos sub
componentes: Costos de inversin y el enfoque de sostenibilidad.

Para llegar a un costo de inversin se deber tomar en cuenta los indicadores


siguientes: Costo final del terreno, costo por demolicin (en caso sea necesario) y el
costo de construccin por m2.

En cuanto al sub componente de sostenibilidad los indicadores que se utilizaran son:


La relacin con los servicios existentes, el aporte de rea verde por m2, y el
mejoramiento de la calidad de infraestructura.

El cuarto y ltimo componente sera el concepto: el cual dona a nuestra programacin


con una orientacin definida a la mayor rentabilidad, siendo el resultado del anlisis y
del desarrollo de los componentes ya mencionados.

Como indicadores de la mayor rentabilidad se cuenta con el sobrante en relacin al


presupuesto o al excedente en relacin al presupuesto
3.4. Cuadro de recoleccin de datos:
Los indicadores de las metas son:

El costo de terreno por m2 en donde su fuente de datos es un perito o un especialista


y el mtodo que se utilizara es la entrevista.

El porcentaje de uso de suelo y el porcentaje de actividades econmicas en donde su


fuente es la visita a campo y su mtodo es la encuesta directa a usuario del contexto.

Radio de influencia de los servicios existentes, su fuente de datos ser el plano de


equipamientos (plandet) y el mtodo a usar es la evaluacin.

rea verde por m2 se obtiene del plano de zonificacin y usos del suelo y de igual
manera que el anterior indicador su mtodo es la evaluacin.

Calidad de vas usara el plano de vas como fuente y la evaluacin como mtodo.

Los indicadores de los hechos son:

El porcentaje de lotes convenientes se hallara mediante el plano de zonificacin y el


uso de suelo por medio de un anlisis.

Porcentaje de zona predominante y zonas complementarias, el porcentaje de


circulacin comercial y el porcentaje de circulacin de uso complementario en donde
su fuente principal de datos sern los casos anlogos, el libro de Neufert y los
parmetros urbanos, el mtodo a utilizar es el anlisis comparativo.

El porcentaje de riesgos de encuentra mediante el plano de riesgos y el plano de


peligros potenciales que finalmente se evaluaran.

La capacidad portante del terreno se encuentra mediante proyectos referenciales por


medio de una investigacin.

Los indicadores de los preceptos son:

El coste final del terreno son los resultados de investigacin por medio de un clculo.

El costo por demolicin (de ser necesarios) y el costo de construccin por m2 se


encuentran mediante proyectos referenciales y personas especializadas, se utiliza el
mtodo de las entrevistas.

Relacin con los servicios existentes se encuentra mediante el plano de


equipamientos (Plandet) con un previo estudio.
Aporte de rea verde por m2 se hallan mediante los casos anlogos por un estudio
previo.

Mejoramiento de la calidad de infraestructura son el resultado de un estudio de una


investigacin.

Los indicadores de los conceptos:

Sobrante y/o excedente en relacin al presupuesto son los resultados de un clculo


en la investigacin realizada.

4. GLOSARIO

1. Rasante: que pasa rozando el suelo u otra superficie.


2. Higrometra: parte de la fsica que mide y estudia el nivel de humedad,
especialmente de la atmosfrica.
3. Guetos: es un rea separada para la vivienda de un determinado grupo
tnico, cultural o religioso, voluntaria o involuntariamente, en mayor o menor
reclusin.
4. Estivales: se utiliza para designar como adjetivo calificativo a la poca del
ao en las cual las temperaturas suben y el clima es ms clido.
5. Verandas: es una galera o porche techado abierto.
6. Convergencia: es la propiedad de dos o ms cosas que confluyen en un
mismo punto.
7. Atingencia: Conexin, relacin de una cosa con otra.
8. Duplicidad: doblez, falsedad.
9. Disgregada: separar, desunir un todo que era compacto.
10. Axiomtico: es algo evidente, incuestionable, indiscutible, innegable,
irrefutable, seguro, es algo relativo a los axiomas, que no es falso ni dudoso.
11. Traslapamiento: cubrir, parcial o totalmente, una cosa con otra.
12. Gradacin: disposicin u orden de una cosa en grados sucesivos, ya sea
ascendentes o descendentes.
13. Prefacio: cosa que se dice o se escribe como introduccin para lo que es el
asunto principal de un discurso o tratado.
14. Taxonoma: ciencia que se ocupa de los principio, mtodos y fines de la
clasificacin.
15. Ontolgia: es una parte o rama de la filosofa que estudia la naturaleza del
ser, la existencia y la realidad.
16. Acervo: conjunto de bienes o valores morales o culturales que pertenecen a
un grupo.
17. Aspectos orogrficos: (Forma del terreno, limitantes, curvas de nivel,
pendientes y accidentes orogrficos, etc.)
18. Flora de ornato: Flora interior que adecua microclimas confortables. Se
coloca tanto en el interior del edificio como en su exterior, buscando crear en
los interiores temperaturas ptimas para la habitabilidad; pueden ser jardines
interiores, jardineras, macetas o plantas que cuelgan hacia el exterior y
protegen el edificio del sol y el calor.
19. Anemometra: Registrar las caractersticas que presenta el viento en el sitio
como son: direccin, intensidad y velocidad, que permitirn adecuar
condiciones de confort y seguridad en el edificio.
20. Estudio correlacional: estudio de la relacin entre dos o ms variables
indicando el grado y el sentido.

5. BIBLIOGRAFIA

- Introduccin a la programacin arquitectnica Edward


White
- Investigacin Aplicada al Diseo Arquitectnico Rafael
Martnez Zarate

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