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Todas aquellas condiciones internas en nuestro ser descritas como anhelos, impulsos, deseos etc..,
es un estado interno que activa o induce a algo.
La voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionadas
por la habilidad del esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual
Lo relacionamos con:
* Trabajar duro
Los motivos humanos se basan en las necesidades, ya que sean conscientes o subconscientes.
Algunas son necesidades primarias, como los requerimientos fisiolgicos, otras son secundarias,
como la autoestima, el estatus, etc., lgicamente las necesidades varan en intensidad y tiempo, y
de un individuo a otro.
La teora de las expectativas explica los procesos mentales que guan elecciones y
comportamientos.
Propone que los individuos deciden actuar de determinada manera basados en su expectativa por
el resultado final.
La teora de la expectativa explica el proceso comportamental de por qu los individuos son
motivados a elegir un comportamiento sobre otro. Explica tambin cmo los individuos toman
decisiones para alcanzar un resultado que perciben ms valioso.
Vroom introduce tres variables dentro de la teora de la expectativa: Valencia (V) Expectativa (E) e
Instrumentalidad (I).
Valencia:
Expectativa:
Mide la confianza de la persona en ser capaz de obtener los resultados esperados. Es una medida
puramente subjetiva de lo que cree el individuo en s mismo.
Instrumentalidad:
Mide la extensin por la cual un individuo cree que su manager organizacin repartir las
recompensas que fueron prometidas.