Daniel Goleman, autor do best-seller "Inteligncia Emocional", um colaborador regular
da Korn Ferry. A mudana a nica constante no mundo dos negcios; Os lderes devem estar preparados para se adaptarem s perturbaes to comuns hoje em dia. Adaptabilidade, uma das 12 competncias no meu modelo de Inteligncia Emocional, fundamental para o sucesso de qualquer lder, especialmente aqueles no topo. Muitas foras dirigem a necessidade para a mudana, das edies do mercado s agitaes polticas. Lderes experientes sabem que a questo no se a mudana vai acontecer; quando e quanto. Eles sabem que devem ser capazes de se adaptar, quanto mais rpido, melhor. Mas isso no fcil. Quais so os obstculos adaptabilidade? A incapacidade de mudar vem tanto de dentro como de fora. Do interior, cada um de ns tem hbitos de rotina que podem ser maneiras eficientes para fazer as coisas. Quando repetimos as mesmas aes, reforamos os padres cerebrais que nos permitem executar uma determinada rotina sem pensar conscientemente. Tal "executando no piloto automtico" til para atividades que so verdadeiramente rotina, como escovar os dentes ou encontrar o seu caminho do estacionamento para o seu escritrio. Psiclogos chamam esses "scripts comportamentais". Mas confiar demais neles nos impede de estar ciente de nosso comportamento e incapaz de escolher alternativas. As barreiras externas incluem pouca informao sobre outras opes, ou falta de experincia em diversos contextos. Muitos lderes vivem no que eu considero "desertos de comentrios". Muito poucos de seus colegas esto dispostos a dar feedback honesto ou sentir-se seguros o suficiente para fornecer informaes que contradizem as opinies do lder. E quanto mais alto voc for na organizao, menos as pessoas que esto dispostas a ser totalmente sincero com voc. Ao agir no piloto automtico pode ser eficiente para algumas atividades e interagindo com pessoas que concordam com ns se sente confortvel, essas situaes reduzem as oportunidades para os lderes a desenvolver as habilidades para enfrentar mudanas, para ser adaptvel. Agindo de hbitos mentais e emocionais refora essas rotinas em nossos crebros, tornando mais difcil mudar para uma nova perspectiva ou maneira de fazer as coisas. Eliminando barreiras adaptabilidade A boa notcia que a adaptabilidade, como cada competncia da IE , uma habilidade lderes podem se desenvolver . E, as competncias da IE se constroem uma na outra. Trs chaves para desenvolver a adaptabilidade podem ser resumidas como "Oua dentro", "Olhe para fora" e "Fique fora". Oua Dentro significa bater em auto-conscincia emocional para reconhecer o que voc est sentindo, como ele afeta o seu comportamento, e se voc est operando a partir de hbito. Look Outside uma forma abreviada de olhar para alm de suas fontes de informao usuais, prestando ateno aos dados que contradizem seus pensamentos atuais. Isso significa aproveitar as habilidades de conscientizao organizacional, outra competncia da IE. Passo Fora envolve intencionalmente pisar alm de sua zona de conforto e procurar novas experincias, opinies e ambientes . Com as informaes expandidas que estas trs etapas fornecem, voc pode questionar se seu modo rotineiro de operao se encaixa no contexto atual. Se isso no acontecer, hora de explorar novas maneiras de pensar ou fazer as coisas, experiment-los e ver o que funciona. Enquanto isso mais fcil dizer do que fazer, tudo comea com ateno, com notar onde as rotinas so teis e reconhecendo quando os hbitos entrar no caminho de alcanar seu objetivo. Atravs deste processo, voc vai quebrar as barreiras adaptabilidade, e se tornar um lder mais resiliente.