FORTALEZAS O

F-1 3 O-1

F-2 O-2

F - 3 Mas de 275 mil de aportes de las empresas convierten a la CPS en una institucin O-3
economicamente financiera.

F-4 O-4

F-5 O-5

F - 6 Alta capacidad de resolucin, con especialistas en la atencin de alta complejidad. O-6

F-7 O-7

F - 8 La economa de escala de la CPS permite establecer alianzas y convenios con O-8

otros prestadores de servicios de salud del sistema sanitario.
F - 9 Presencia institucional a nivel nacional O-9

F - 10 Profesionales del area de salud altamente calificados. O - 10

F - 11 Solvencia econmica y financiera. O - 11

F - 12 O - 12
Infraestructura propia
F - 13 O - 13

F - 14 O - 14

F - 15 O - 15
F - 16 O - 16
F - 17 O - 17
F - 18 O - 18
F - 19 O - 19

F - 20 O - 20
F - 21 O - 21
F - 22 O - 22
F - 23 O - 23
F - 24 O - 24
F - 25 O - 25
F - 26 O - 26
F - 27 O - 27
F - 28 O - 28
F - 29 O - 29
F - 30 O - 30

F - 31 O - 31

F - 32 O - 32

F - 33 O - 33

F - 34 O - 34

F - 35 O - 35
 OPORTUNIDADES DEBILIDAD

D-1

Crecimiento econmico nacional sostenido, que impulsa la expansin del empleo D-2
y, por ende, del nmero de asegurados.

Expectativas de la poblacin protegida que demandan la modernizacin de D-3

nuestros servicios.

Aumento del salario mnimo para el incremento en las cotizaciones. D-4

Existencia de convenios y alianzas estratgicas con organismos de apoyo tcnico y D-5

cooperacin nacional (AGETIC, ENTEL, etc.) e internacional (OPS/OMS, etc.).

D-6
Existencia de Normas ISO, PRONACS para la acreditacion

Demanda insatisfecha de prestaciones en salud de otros entes gestores D-7

Existencia en el mercado de sistemas informticos para la gestin en salud. D-8

D-9

D - 10

D - 11

D - 12

D - 13

D - 14

D - 15
D - 16
D - 17
D - 18
D - 19

D - 20
D - 21
D - 22
D - 23
D - 24
D - 25
D - 26
D - 27
D - 28
D - 29
D - 30

D - 31

D - 32

D - 33

D - 34

D - 35

D - 36

D - 37

D - 38

D-39

D-40

D-41

D-42
 DEBILIDADES AME

Deterioro de la imagen de la CPS A-1

Persistencia de un modelo de atencin con nfasis en los aspectos curativo y A-2

recuperativo en desmedro de lo preventivo y promocional.

Obsoleto modelo de gestin y organizacin. A-3

Deficiencias en la cultura de calidad y calidez de las prestaciones de servicios en A-4

salud, buen trato y seguridad del paciente.

Falta de manuales de procesos y procedimientos administrativos y de atencin en A-5

salud estandarizados a nivel nacional

Falta de organizacin del servicio de emergencia y Consulta Externa. A-6

Servicios de salud enfocados en la atencin especializada. A-7

A-8

A-9

A - 10

A - 11

INADECUADA PROGRAMACION PRESUPUESTARIA PARA LA ADQUISICIN DE D - 12

MEDICAMENTOS E INSUMOS MEDICOS

A - 13
Inexistencia de sistema de vigilancia epidemiolgica
Infraestructura de Establecimientos de Salud no acordes con normas de
caracterizacin A - 14
Establecimientos de Salud sin procesos de mejora continua
A - 15
Deficiente gestion de recursos humanos,ingerencia politica, sindical
A - 16
Deficiente gestion de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e A - 17
infraestructura
Baja demanda del servicio de medicina tradicional A - 18

Falta de liderazgo y empoderamiento de Poltica de calidad institucional . A - 19

A - 20
A - 21

Carencia de licencia de funcionamiento y/o habilitacin de los establecimientos de A - 22

Inexistencia de gestion del stock de medicamentos. A - 23
Sistemas de seguridad y vigilancia deficientes en los establecimientos de la CPS. A - 24
Carencia de informacin sistematizada e integrada a nivel nacional A - 25
A - 26
Sistema de referencia y retorno deficiente.(eliminar) A - 27
Los horarios de atencin son inadecuados para el acceso de la poblacin protegi A - 28
A - 29
Inexistencia de estrategia de marketing institucional al usuario A - 30
Debilidad en la integralidad de la atencin a los asegurados en los A - 31
establecimientos de salud
Apoyo diagnstico deficiente en primer y segundo nivel de atencin A - 32
Falta de identificacion y determinacion de factores de riesgo en nuestros
asegurados .
Escasa prioridad a la promocin de la salud y prevencin de enfermedades A - 33
Incumplimiento de normativa
en estudios pre y post ocupacionales.
A - 34

A - 35

Ingerencia en aplicacin de las normas por autoridades ejecutivas para

construccion de establecimientos de salud.

Deficientes e Insuficientes sistemas informaticos a nivel nacional.

Inexistencia de diagnostico situacional salud en los establecimientos de salud

Falta de politica Institucional de construccion de establecimientos de salud

Estructura organizacionales obsoletas o desactualizadas.

Falta de reestructuracion de areas funcionales en aplicacin al SOA.

Inexistencia escalafon y categoria profesional acorde a la formacion profesional

para profesionales administrativos y salud que trabaja en el area administrativa.

Capacidad de crecer en cobertura e incrementar la polacin protegida

(READECUAR A DEBILIDAD).
Desarrollo propio de sistemas informaticos a medida en softhware libre
(DEBILIDAD)
 AMENAZAS

Polticas nacionales sin respaldo tcnico que afectan social y

financieramente a la CPS

El crecimiento de la poblacin de asegurados adulto mayores y una mayor

carga por enfermedades crnicas no transmisibles, incrementa la
utilizacin de servicios y los costos

Normas nacionales que limitan la adquisicin de medicamentos de calidad

Insuficiente disponibilidad de mdicos en algunas especialidades bsicas y
subespecialidades en el mercado laboral.
Los reembolsos de las prestaciones del SIS y pacientes renales crnicos
externos no estn acordes a los costos de la institucin ocasionan
saturacion de servicios.

Mejores ofertas laborales por la competencia.

Mercado de equipamiento mdico y otros con oferta de precios no
regulada y que es modificada al tratarse de instituciones como la Caja
Petrolera de Salud.
Incumplimiento de las normas de higiene y seguridad industrial en las
empresas y entidades aseguradas
Desafiliacin de empresas afiliadas a la Caja Petrolera de Salud
Incremento de los costos en la compra de servicios de salud a nivel
nacional
Incremento de factores de riesgo en la poblacin protegida; sedentarismo,
alimentacin inadecuada y hbitos no saludables.

Omision de aplicacin de reglamentos internos (debilidades).

Falta de informacion real de situacion actual de la C.P.S en medios de

comunicacin social.

Ingerencia politico sindical en la gestion administrativa de la C.P.S.

Falta de gestion para la incorporacion de medicos residentes, medicos

internos y estudiantes de pregrado (debilidad)
falta de gestion en la formacion de especialistas (debilidad)
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

Existencia de convenios
y alianzas estratgicas Deficiencias en
Desarrollo propio de con organismos de capacitacin y
F - 1 medida en softhware O - 1 apoyo
sistemas informaticos a tcnico y actualizacin en
cooperacin nacional D - 1 A-1
tecnologias de
libre (AGETIC, ENTEL, etc.) e informacin y
internacional comunicacin (TIC`s).
(OPS/OMS, etc.).

Conocimiento de los Capacitacin on line en

procesos y RR.HH insuficiente para
F - 2 procedimientos O - 2 herramientas D - 2 cobertura de A-2
tecnlogicas via
internos de la requerimientos.
internet.
institucin.

Desconocimiento de los
procesos y
Infraestructura procedimientos
F - 3 adecuada en redes de O - 3 D - 3 internos de los A - 3
comunicacin funcionarios de las
reas solicitantes.

Escaso equipamiento
F-4 O-4 D - 4 informatico A-4
actualizado.

Fortalecimiento y fomento de tecnologas informaticas bajo normas AGETIC

Optimizacin y/o actualizacin de equipamiento informatico
Capacitacin continua y permanente en las TIC`s
Fortalecimiento del RR.HH. capacitado y calificado en las TIC`s
 AMENAZAS

Posible imposicin de
tecnologas informaticas
gubernamentales
Insuficiente
comunicacin
a los medios
sobre los
logros de la
CPS a nivel
nacional.
dependiente de imagen cps