Universidad Marista de Mrida Procesos de Calidad Educativa Universitaria
Misin, Visin, Valores y Objetivos Institucionales
Misin: Formar acadmica, humana y cristianamente a los jvenes universitarios con el carisma educativo marista de: sencillez, ambiente de familia, presencia prolongada con los alumnos, amor al trabajo perseverante sustentado en la confianza en Mara, en una tarea compartida por hermanos y laicos calificados profesional y apostlicamente, a travs de las funciones sustantivas de docencia, investigacin, extensin y servicio y desarrollo comunitario. Visin: Profesionales egresados de nuestra Universidad Marista, capaces de: (i) Resolver problemas personales, de la familia y de la comunidad, (ii) trabajar con perseverancia, alegra y respeto a la dignidad humana, (iii) tener una clara actitud de servicio, en especial a los ms necesitados, (iv) dar testimonio permanente del lema de la Universidad: Ser para servir. Comprometidos con la construccin de una sociedad ms justa, respetuosa, solidaria y responsable Valores: (i) Trabajo honesto, productivo, perseverante, (ii) verdad, equidad, justicia, (iii) respeto a la dignidad humana, (iv) Ser para servir Objetivos Institucionales Formacin Acadmica: Propiciar la formacin acadmica del universitario para que sea capaz de aprender a aprender, aprender a investigar, aprender a hacer y aprender a servir, para tener un ejercicio profesional sustentado en pensamiento crtico y reflexivo, orientado a la construccin de una sociedad ms justa, respetuosa y solidaria. Formacin Humana: Propiciar el desarrollo del joven universitario como persona considerando los diversos mbitos de relacin del ser, basados en procesos de autoconocimiento y en los valores de respeto a la dignidad humana Formacin Cristiana: Propiciar que el joven universitario revise su plan de desarrollo personal, a la luz de la filosofa y la espiritualidad marista para poner sus capacidades y talentos al servicio de los dems en especial de los ms necesitados Las rbricas o matrices de evaluacin Las rbricas de la Universidad Marista de Mrida fueron elaboradas por el Comit de Calidad Educativa Universitaria y con la colaboracin del Consejo Acadmico formado por los directores y coordinadores acadmicos de la Institucin. Tienen una doble lnea de sustento en su elaboracin. La primera y ms importante: la Misin, Visin, Valores y objetivos institucionales de la propia Universidad. La segunda, una detallada indagacin de la literatura acadmica vinculada con la competencia en cuestin. Estas fuentes sirvieron para definir los criterios fundamentales para cada competencia o resultado de aprendizaje esperado, y en las celdas, la descripcin del desempeo que va mostrando niveles ms profundos de dominio. Las rbricas se ponen a disposicin de la comunidad para su uso a nivel institucional para la evaluacin y discusin de los niveles de aprendizaje de los estudiantes. Son de tal suerte generales que nos permiten posicionar el aprendizaje de los alumnos dentro de un marco de referencia comn a toda la universidad respetando las diferencias disciplinares y mbitos laborales. Competencia: Pensar crtica y reflexivamente Definicin: Explorar comprehensivamente las diversas situaciones, problemas, ideas o eventos complejos y dilemticos antes de aceptar o formular una opinin o conclusin. Exploracin comprehensiva referida a las ideas del otro y necesariamente a mis propias formas de pensar, tratando de identificar y superar la tendencia natural al egocentrismo y sociocentrismo. Valores asociados a la competencia Los valores institucionales que promueve esta competencia son: (i) Trabajo honesto, productivo, perseverante, (ii) verdad, equidad, justicia, (iii) respeto a la dignidad humana, (iv) Ser para servir. Debern trabajarse explcitamente con los alumnos e incorporarlos en los procesos de reflexin sobre el aprendizaje y logro de la competencia. Glosario Definiciones desarrolladas para entender los conceptos usados en la rbrica Sociocentrismo. Postura que asumo respecto de mi forma de pensar que se deriva del grupo social al que pertenezco y que la manifiesto como la postura, nica y absoluta, con desprecio de las formas de pensar de otros grupos sociales Egocentrismo. Postura que asumo respecto de mi forma muy particular de pensar, entendido como individuo, y que la manifiesto como la postura, nica y absoluta, con desprecio de las formas de pensar de otros individuos Punto de vista. Es una forma de expresin de nuestro sistema de ideas que representa nuestra postura respecto de algn tema. Son personales Marcos de referencia. Son cuerpos de ideas que puedo poseer como pensador, pero que no son meramente personales, sino que comparto con grupos especficos, sobre todo por su formacin. Ejemplos de marcos de referencia: el econmico, el poltico, el social, el ambiental, el educativo, etc. Prejuicio. Son ideas que tenemos respecto de algo o de alguien que incluyen una posicin de rechazo o de desprecio sin tener sustento suficiente de valoracin. Esta posicin de rechazo o desprecio produce exclusin y discriminacin Supuestos. Son ideas que se dan por sentadas, aceptadas como verdades sin pruebas o evidencias de su veracidad. Los prejuicios son una forma de supuesto Razonamiento tico: Razonamiento acerca de lo que es correcto e incorrecto en la conducta humana. Requiere de que se dominen los conceptos y principios ticos bsicos, de distinguir el dominio del razonamiento tico de los dems dominios con los que se le confunde como puede ser ideologas polticas, tabes, etc., deber idneamente acogerse al marco de anlisis de los derechos humanos y por ltimo, requiere de aprender a identificar cuando el egocentrismo y sociocentrismo impiden un juicio tico correcto Imparcialidad. Es una actitud de la persona pensante y una calidad de su pensamiento. Una persona imparcial est consciente y se esfuerza por tratar todos los puntos de vista, incluso aquellos que le son contrarios, de igual forma Universidad Marista de Mrida Procesos de Calidad Educativa Universitaria
Licenciatura: Fecha: Quin est evaluando?
Ttulo del trabajo: Autoevaluacin Nombre del Alumno: Evaluacin del profesor Evaluacin del compaero Pensar crtica y reflexivamente
Criterio/Nivel Deseable (9-10) Aceptable (7-8.9) Incipiente (6-6.9) Insuficiente (5.9 o
desempeo menos) Problema, Claramente identifica o Claramente identifica o formula Identifica o formula el No logra pregunta o formula el problema central y el problema central y todos los problema central o los asuntos identificar/formular ni el asuntos todos los asuntos subsidiarios asuntos subsidiarios. La subsidiarios pero no ambos problema ni asuntos centrales y se acompaan de la informacin que provee no es subsidiarios (D) Deseable informacin relevante y suficiente para comprender el (A) Aceptable necesaria para su comprensin problema (I) Incipiente (F) Insuficiente Evidencia e Identifica o incorpora la Identifica o incorpora la mayora Identifica o incorpora slo No identifica o informacin de evidencia relevante y de la evidencia e informacin alguna evidencia e informacin selecciona la evidencia apoyo pertinente al problema(s) relevante y pertinente al del problema(s) relevante y pertinente al problema(s) problema (D) Deseable Interpreta o evala con Interpreta o evala la mayora de Interpreta o evala con poca Ofrece (A) Aceptable precisin toda la evidencia o la evidencia o informacin claridad alguna de las interpretaciones sesgadas (I) Incipiente informacin de manera evidencias o informacin y prejuiciosas de las (F) Insuficiente adecuada evidencias Siempre distingue entre La mayora de las veces distingue Algunas veces distingue No distingue entre hechos y opiniones entre hechos y opiniones entre hechos y opiniones hechos y opiniones Conceptos y Incluye los trminos claves o Incluye algunos trminos o los Incluye algunos trminos No incluye definicin supuestos los identifica detectando si identifica detectando si existen pero no los claves o los trminos claves o no los existen sesgos o prejuicios en sesgos o prejuicios en ellos identifica sin detectar si existen identifica ellos sesgos o prejuicios en ellos (D) Deseable (A) Aceptable Identifica los supuestos Identifica algunos de supuestos Identifica supuestos no No incluye o identifica (I) Incipiente detrs de las posturas detrs de las posturas analizadas o relevantes o explicita sus los supuestos (F) Insuficiente analizadas o explicita explicita sus propios supuestos propios supuestos aunque no subyacentes claramente sus propios aunque no claramente claramente supuestos Puntos de vista Identifica o formula con Identifica o formula con claridad Formula su punto de vista No formula los (sus) y marcos de claridad y precisin los (sus) y precisin los (sus) punto de vista con problemas en la claridad y puntos de vista o lo que referencia puntos de vista considerando considerando la complejidad del precisin y no logra responder plantea no son tales la complejidad del problema o problema o asunto tratado, pero a la complejidad del problema. asunto tratado no hay sustento No ve los puntos de vista de los (D) Deseable otros. (A) Aceptable Son considerados los lmites Aunque plantea su postura, no Su postura es presentada Su postura es confusa y (I) Incipiente de su postura plantea con claridad los lmites de como la postura, como la presentada como la nica (F) Insuficiente la misma nica vlida vlida Incluye mltiples marcos de Incluye marcos de referencia que Incluye marcos de referencia Slo maneja un marco referencia que son alternativos son alternativos a los propios, pero que son alternativos a los de referencia no logrando a los propios que dan cuenta la suma de ellos no responden a la propios, pero la suma de ellos ver la complejidad del de la complejidad y los trata complejidad del problema, pero los no responden a la complejidad problema con imparcialidad (econmico, trata con imparcialidad del problema, y NO los trata poltico, etc.) con imparcialidad. Universidad Marista de Mrida Procesos de Calidad Educativa Universitaria
desempeo Implicaciones/ Elabora o identifica Elabora o identifica Elabora o identifica No elabora o identifica consecuencias y implicaciones y consecuencias implicaciones y implicaciones y consecuencias implicaciones y conclusiones lgicas y relevantes consecuencias no siempre no relevantes y lgicas consecuencias relevantes y lgicas (D) Deseable Elabora o identifica de Elabora o identifica de Elabora o identifica No elabora o identifica (A) Aceptable forma pertinente y adecuada forma pertinente y adecuada conclusiones sin seguir la lnea conclusiones (I) Incipiente conclusiones evaluando las conclusiones detectando las de razonamiento que conducen (F) Insuficiente lneas de razonamiento que lneas de razonamiento que a ella conducen a ella y cuando hay conducen a ella errores los detecta Identifica a quines La mayora de las veces No identifica a quines No identifica a quines benefician los resultados identifica a quines benefician los resultados benefician los resultados benefician los resultados Razonamiento Reconoce y analiza en Reconoce diversos asuntos Reconoce de manera Rara vez reconocer tico detalle diversos asuntos ticos ticos y la interrelacin entre incipiente algunos asuntos diversos asuntos ticos y la y su interrelacin ellos ticos interrelacin entre ellos (D) Deseable En su reflexin, aplica En su reflexin, aplica En su reflexin, aplica, En su reflexin, no aplica (A) Aceptable conceptos/ perspectivas ticas conceptos/ perspectivas aunque de manera imprecisa conceptos/ perspectivas (I) Incipiente a los dilemas ticos y ticas a los dilemas ticos conceptos/ perspectivas ticas ticas a los dilemas ticos (F) Insuficiente reconoce implicaciones de la pero no reconoce a los dilemas ticos y no seleccin de dichos implicaciones de la seleccin reconoce implicaciones de la conceptos/perspectivas de dichos conceptos/ seleccin de dichos conceptos/ perspectivas perspectivas Evala con profundidad y Evala de forma no Evala dilemas ticos sin Analiza, sin evaluar de manera adecuada dilemas profunda dilemas ticos asumir una postura sustentada dilemas ticos y hay falta de ticos asumiendo una postura asumiendo una postura en el bien comn y derechos una postura sustentada en sustentada en el bien comn y sustentada en el bien comn humanos el bien comn y derechos derechos humanos y derechos humanos humanos Virtudes Siempre: La mayora de las veces: Algunas veces: Casi nunca: intelectuales Admite sus errores y Admite sus errores y Admite sus errores y Admite sus errores y (es por modifica sus puntos de vista al modifica sus puntos de vista modifica sus puntos de vista al modifica sus puntos de autoevaluacin) enfrentarse con buenas al enfrentarse con buenas enfrentarse con buenas vista al enfrentarse con razones para hacerlo razones para hacerlo razones para hacerlo buenas razones para (humildad) (humildad) (humildad) hacerlo (humildad) Demuestra comprensin Demuestra comprensin Demuestra comprensin del Demuestra comprensin del hecho que los grupos del hecho que los grupos hecho que los grupos sociales del hecho que los grupos sociales penalizan las sociales penalizan las penalizan las inconformidades sociales penalizan las inconformidades (coraje) inconformidades (coraje) (coraje) inconformidades (coraje) Se coloca en el lugar de los Se coloca en el lugar de los Se coloca en el lugar de los Se coloca en el lugar de dems tratando de expresar dems tratando de expresar dems tratando de expresar los dems tratando de con precisin y con precisin y con precisin y expresar con precisin y respetuosamente los puntos respetuosamente los puntos respetuosamente los puntos de respetuosamente los de vista de los dems de vista de los dems vista de los dems (empata) puntos de vista de los (empata) (empata) Evala con lgica y respeto dems (empata) Evala con lgica y respeto Evala con lgica y respeto las tradiciones y prcticas que Evala con lgica y las tradiciones y prcticas que las tradiciones y prcticas que los dems aceptan sin discusin respeto las tradiciones y los dems aceptan sin los dems aceptan sin (autonoma) prcticas que los dems discusin (autonoma) discusin (autonoma) Trata cada punto de vista aceptan sin discusin Trata cada punto de vista Trata cada punto de vista pertinente a la situacin de una (autonoma) pertinente a la situacin de pertinente a la situacin de manera imparcial y sin Trata cada punto de vista una manera imparcial y sin una manera imparcial y sin prejuicios (imparcialidad) pertinente a la situacin de prejuicios (imparcialidad) prejuicios (imparcialidad) una manera imparcial y sin prejuicios (imparcialidad)
(PDF) Un Metaanálisis de Metaanálisis de La Efectividad de Los Programas de Prevención de Lesiones de La FIFA en El Fútbol - Wesam Saleh A. Al Attar - Academia - Edu