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INTEC

CONTROL DE CONOCIMIENTO
ETICA, JUSTICIA Y TRATO JUSTO EN LAS ORGANIZACIONES

Califica Verdadero o Falso


1. _______El Significado de tica se refiere a los Principios de Conducta que gobiernan a un
individuo o grupo.
2. _______En cuanto a La tica y Las Leyes, Lo que es legal necesariamente no es tico. El ejemplo
a continuacin se ajusta a esta premias? Ej. Despedir a un empleado de 59 aos, con una
antigedad de 20 aos, sin causa ni notificacin, puedes ser legal, pero no es tico.

3. ________Reducir la Poltica de informantes no es buena prctica laboral para fomentar


conductas ticas en la empresa.

4. _________ Los despidos mal manejados provocan sentimientos de venganza en los empleados.

5. ________Dentro de los factores que determinan la conducta tica de manera consciente


o inconsciente en la empresa est la Influencia del jefe.

6. _________La cultura se refleja en los: Patrones de conducta de los empleados, en la solemnidad


de los eventos, en las rdenes escritas y verbales, en las manifestaciones fsicas del
comportamiento de la compaa, Ej. Las normas escritas, la distribucin de las oficinas, la
estructura organizacional.

7. _____________ No es importante retribuir las conductas ticas y penalizar el comportamiento


poco tico dentro de las organizaciones.
8. _________ En el manejo de la Evaluacin del Desempeo Los estudios confirman que en la
prctica algunos gerentes tratan con injusticia y falta deshonestidad la evaluacin del
desempeo.

9. _________Como mtodo de Capacitacin en tica debe ser obligatorio, ensear como reconocer
dilemas ticos y como aplicar soluciones ticas en la empresa.

10.________Es importante retribuir las conductas tica y penalizar el comportamiento poco tico
dentro de las organizaciones:

11.________Quienes consideran que son tratados de manera injusta o reciben un sueldo injusto
pueden emprender acciones negativas que van desde el robo, hasta la destruccin de
propiedades de la empresa.

12._________Los despidos provocan problemas en la salud fsica y psicolgica de quienes pierden su


empleo. Al igual que los sobrevivientes que, al ser testigo del despido de sus compaeros,
enfrentan incertidumbre e incomodidad.
13._______Durante la Entrevista De Despido se debe ser conciso y explicar brevemente la razn de
despido, evitar las charlas, escuchar hasta que la persona pueda estar calmada, finalmente
decir donde debe ir despus de la entrevista de separacin y pedir a alguien que lo acompae.
14.________La primera informacin De Despido debe siempre realizarla el supervisor inmediato
del empleado.
15._______ Disciplina sin castigo es la que no aplica un castigo, sino que consiste en un sistema de
advertencias verbales y permisos para reflexionar o toma de decisiones, con goce de sueldo en
lugar de castigos ms tradicionales.
16.___________No hay forma de lograr que un despido sea agradable, pero la lnea de defensa
consiste en manejarlo con distanciamiento, frialdad, reserva, intimidacin y cara dura por
parte del gerente que despide.
17._________Como mtodo de Capacitacin en tica debe ser obligatorio, ensear como reconocer
dilemas ticos y como aplicar soluciones ticas en la empresa.
18._________Quienes consideran que son tratados de manera injusta o reciben un sueldo injusto
pueden emprender acciones negativas que van desde el robo, hasta la destruccin de
propiedades de la empresa.
19._________El maltrato aumenta las posibilidades de que el personal muestre niveles ms altos de
retraimiento laboral.
20.______________Durante la Entrevista De Despido se debe asegurar que el empleado conozca la
hora, la fecha y el lugar de la cita, ser conciso y explicar brevemente la razn de despido,
escuchar hasta que la persona pueda estar calmada, evitar una charlas de confrontacin o
contradictoria, y pedir a alguien que acompae al empleado despedido.
21._________Para evitar demandas por Despidos Injustos es necesario crear polticas
procedimientos, practicas y actividades de empleos de buena fe para la resolucin de querellas
y disputas entre empleados y empleadores.

22.________Se llaman sobrevivientes los empleados testigos del despido(s) de compaeros de


trabajo, los cuales enfrentan incertidumbre e incomodidad.
23.__________Los despidos pueden provocar problemas en la salud fsica y psicolgica en los
empleados sobrevivientes de un proceso de despido de personal.

24.De los conceptos abajo mencionados escribe sobre la lnea la respuesta


correcta a cada enunciado.
Justicia interactiva interpersonal. Justicia procesal. Justicia Distributiva. Juicios
Normativos. La Moralidad. Cdigos de tica. Fomentar una La Cultura Organizacional.
Factores Organizacionales. Factores Individuales.

25.Se refiere a la equidad, imparcialidad y la justicia de los resultados de una decisin (Ej Recib un
incremento equitativo de sueldo)________________________________
26. Abarque los valores, las tradiciones y las conductas que caracterizan a los trabajadores
de una empresa. Un valor es una creencia de lo que se debe hacer en el trabajo.
_________________________

27.Conlleva las normas de conductas aceptadas por la sociedad._____________

28.Se refiera a la equidad del proceso. (Ej. Es justo el proceso que usa mi empresa para asignar
aumentos salariales?)___________________________________

29.________________________ Documento que contiene las normas, reglas y polticas que


el patrn espera que sus empleados cumplan.

30.Se refiere a la manera en que los gerentes hacen tratos interpersonales con los empleados, en
particular, el grado en que los tratan con dignidad y no con abuso o falta de
respeto._____________________________________________

31.Implica que algo es correcto o incorrecto, mejor o peor, bueno o malo.______________

32. El criterio personal de cada empleado de lo que es correcto o no. Es muy frecuente -El
Auto engao, Ej. Los individuos corruptos no se consideran corruptos.
_______________________________________________

33. Cuando la empresa por su sistema de administracin presiona. Por Ej. Presin en los
tiempos de entrega, para cumplir con objetivos financieros o de negocios demasiados
agresivos o para ayudar a que la compaa pueda sobrevivir._____________________

Selecciona la Respuesta Correcta


34.Para manejar la tica en Seleccin de Personal es necesaria: Escoge la respuesta (s)
35. A. Contratar personas con tica Hacer preguntas de honestidad. B. Proceso de seleccin
sea formal, en el sentido que a todos se le aplica de la misma manera. C. Que trato
interpersonal del entrevistador refleje amabilidad, respeto y consideracin. D. Que se
ofrezca explicacin veraz en la entrevista de seleccin. E. Que se le ofrezca al candidato
una comunicacin bidireccional. F. Ninguna de las Anteriores. G. Todas las anteriores
36.Las situaciones que producen la mayor cantidad de violaciones a la privacidad son:
A. Las verificaciones de antecedentes. B. La vigilancia de la conducta. C. El estilo de vida
fuera de la empresa. D. Las pruebas de drogas sin consentimiento. E. La vigilancia de
las actividades en el lugar de trabajo. F. Solo la C. G. Todas las anteriores.
H. Ninguna de las Anteriores.
37.La primera informacin De Despido debe siempre informarla:
a. el supervisor inmediato del empleado
b. O Es responsabilidad de Recursos Humanos
Contesta Correctamente
38.Supervisores bravucones y que le gritan a sus subordinados. Amenaza por parte de otros
empleados y superiores. El acoso sexual o laboral. Ocultar Informacin. Una pelea dentro de la
empresa. Conducta Criminal. Robo. Mentir, son ejemplos de comportamientos:
___________________de parte de los _________________________

39. Las Condiciones fundamentales de un proceso disciplinario equitativo y justo


son:________________________________________________________________________.
______________________________________________________________________________

40.Los Despidos Temporales que excedan los 6 meses y las reducciones de los horarios de trabajo en
ms de un 50% cada mes por un periodo de 6 meses se consideran: _________________
____________________________________________
41._______________________________ es la que no aplica un castigo, sino que consiste en un
sistema de advertencias verbales y permisos para reflexionar o toma de decisiones, con goce de
sueldo en lugar de castigos ms tradicionales.
42.Cules son los 3 factores que contribuyen a que los empleados tengan una percepcin de justicia
en los entornos de negocios:______________________________________,

_______________________________________, __________________________________

43.Los 4 tipos principales de violaciones a la privacidad de los empleados son:


_____________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________
44.Escriba un Ejemplo de una situacin en que las empresas piden a los empleados que firmen
declaraciones de aprobacin, para cubrir los aspectos legales o actos ilcitos que sus empleados
comenten a travs de sus medios.
_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

45.La Desvinculacin Laboral es:

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

46.En nuestro pas la desvinculacin de empleados pueden ser por: ________________________,


_____________________________________, _____________________________
47.Por Desahucio. Por Despido. Por Dimisin. As que coloca en la definicin el concepto que le
corresponde:
a. ______________Acto por el cual una de las partes, mediante aviso previo a la otra y sin
alegar causa, ejerce el derecho de poner trmino a un contrato por tiempo indefinido.
Art.75
b. _____________Terminacin por voluntad unilateral del empleador, Cuando prueba la
existencia de una causa justa prevista en la Ley Laboral Dominicana. Art. 87
c. _____________Terminacin por voluntad unilateral del trabajador. Cuando prueba la
existencia de una causa justa prevista en la Ley Laboral Dominicana. Art. 96
48.Menciones 3 posibles causas de Despidos: _____________________________ ,
_______________________________________ y _____________________________________
49.Escriba 2 posibles reacciones de conductual de un empleada a la desvinculacin laboral
___________________________________ y __________________________________.
50.No se relacionan con problemas de disciplina. Implican que un grupo de empleados tome un
tiempo libre, con la expectativa de que regresaran a
trabajar.______________________________________________________

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