Mercado Cine Americano 01

El mercado
del cine
en EEUU
Octubre 2015
Este estudio ha sido realizado por

Aitziber Olaskoaga, bajo la supervisin de la
Oficina Econmica y Comercial
de la Embajada de Espaa en Los ngeles
EL MERCADO DEL CINE EN EEUU
NDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO 4
2. DEFINICIN DEL SECTOR 6
1. Breve resea del pas y el mercado 6

2. Marco histrico 8
2.1. Hollywood 8
2.2. Los mrgenes de Hollywood 10
3. OFERTA ANLISIS DE COMPETIDORES 15
1. Panorama general de la industria del cine en EEUU 15

1.1. Estructura de Hollywood y su funcionamiento 15
1.2. Importaciones y Exportaciones 34
1.3. Premios 36
1.4. Ferias 37
1.5. Festivales 39
1.6. Competiciones 40
1.7. Revistas especializadas 40
1.8. Asociaciones 40
1.9. Escuelas 41
1.10. Legislacin 42
1.11. Copyrights 44
1.12. Calificacin de las pelculas 45
1.13. Sindicatos 47
2. La televisin 49
3. Las majors 52
3.1. Anlisis de las Majors por compaas 53
4. DEMANDA 57
1. Segmentacin del Mercado 57

1.1. Demografa del mercado 58
1.2. Por Estados 60
2. Mercado Hispano 61
5. PRECIOS 63
1. Salas de cine 63
2. Plataformas digitales 64

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de la Embajada de Espaa
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6. PERCEPCIN DEL PRODUCTO ESPAOL 67
7. CANALES DE DISTRIBUCIN 69
8. ACCESO AL MERCADO-BARRERAS 73
9. PERSPECTIVAS DEL SECTOR 76
1. Crecimiento de la industria 76
2. Tendencias en los hbitos de consumo 77
10. OPORTUNIDADES 79
11. INFORMACIN PRCTICA 81
1. Sindicatos y Asociaciones 81
2. Lista de festivales en EEUU 83
3. Principales canales de televisin 88
4. Principales proveedores de cable 89
5. Principales plataformas de VOD online 89
12. BIBLIOGRAFA 90

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1. RESUMEN EJECUTIVO
Estados Unidos es el tercer mayor productor de pelculas del globo, por detrs de la India y Nige-
ria, habiendo estrenado 707 largometrajes en el 2014, un 7% ms que en el 2013 (659). En 2014
los ingresos por ventas de entradas fueron de 10,400 millones de dlares, un 5% menos que en el
2013. La pelcula ms taquillera del 2015 ha sido el blockbuster de Universal Studios Jurassic
World, que slo en EEUU ha recaudado 651,157,740 USD y 1,665,157,740 USD en la taquilla del
extranjero (segn datos de www.the-numbers.com).
Ms de dos tercios de la poblacin de EEUUU/Canad (68%), 229,7 millones de personas fueron
al cine al menos una vez durante el 2014 segn datos de la MPAA, lo cual indica que el cine es
una de las formas de entretenimiento ms populares del pas.
Desde sus comienzos, el cine del pas se ha caracterizado por ser una industria oligopolstica que
otorga a unas pocas compaas, las conocidas como majors, la decisin sobre qu filmes produ-
cir, cules exhibir y dnde. Las majors son los 6 conglomerados especializados en cine y otros
productos audiovisuales diversificados cuyas filiales de produccin y distribucin de pelculas
acaparan entre el 80 y el 85% de los ingresos de taquilla en EEUU y Canad y no solo su merca-
do interior, sino tambin el exterior. Slo en el 2013, las producciones de Hollywood supusieron
un 70% del mercado europeo. Al mismo tiempo, el 28% de la recaudacin total de la taquilla
mundial, segn un estudio de la MPPA corri a cargo de pelculas estadounidenses.
Al margen de Hollywood, la proliferacin de los festivales de cine en EEUU es ya un hecho. Esto
se debe al auge de las nuevas tecnologas y al excelente momento por el que atraviesa el cine y el
audiovisual en general. Si no fuera por estos encuentros, muchas pelculas no tendran un recorri-
do por las salas de cine o plataformas de exhibicin digitales, por lo que representan un pilar de la
industria cinematogrfica. Adems, cada vez existen ms festivales especializados en cierto tipo
de cine y dirigidos a segmentos de pblicos ms concretos.
Muchos de los cineastas noveles que acuden con sus obras a estos festivales provienen de pro-
gramas universitarios del pas, y es que a diferencia de Espaa, EEUU ofrece una gran variedad
de estudios especializados en cine, tanto licenciaturas como msteres. stos van desde el cine
experimental, el video, la animacin, el documental, o el guin, a formaciones ms tcnicas como
pueden ser la cinematografa.
La industria del cine estadounidense es un mercado difcil de penetrar por lo que se ha explicado
arriba, pero no imposible. Existen una serie de factores particularmente contemporneos que se
traducen en oportunidades; con la revolucin digital, la demanda de contenidos audiovisuales es

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mayor y las oportunidades de distribucin y exhibicin de pelculas a travs de DVD, Blu-rays, In-
ternet y plataformas de VOD se multiplican. Los hbitos de consumo de los espectadores estn
cambiando rpidamente, transicionando al digital. Un estudio sobre el tema llevado a cabo por
NATPE (plataforma que investiga y ofrece soluciones acerca de contenido audiovisual digital) con-
firma que los cada vez ms consumidores se suman al online streaming como una forma de des-
cubrir y ver programacin televisiva.
Otro de los factores que se traduce en una oportunidad para atraer capital financiero, es la apari-
cin de los nuevos incentivos fiscales en Espaa para producciones de cine. stas estn dirigidas
a los inversores de proyectos espaoles y los productores de largos, series u obras audiovisuales
de cualquier nacionalidad y en las Islas Canarias y la Comunidad Foral de Navarra llegan hasta un
35% en la desgravacin de impuestos. Esperemos que estas medidas, ayuden a promocionar el
pas como destino turstico y de inversiones y repercutan en otros sectores. Por ltimo, tambin
pueden contribuir a la creacin de una Marca Espaa ms reconocible y con mayor impacto in-
ternacional.

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2. DEFINICIN DEL SECTOR
1. BREVE RESEA DEL PAS Y EL MERCADO
EEUU cuenta actualmente con una poblacin de 321 millones de habitantes (www.census.gov
2015) y es la segunda potencia econmica mundial, con un PIB de 17.4 billones de dlares, slo
superado por China, que cuenta con 17,6 billones de dlares, segn datos revelados por el FMI
en el 2014. Ocho aos despus de la crisis financiera mundial que se inici en el pas, parece fi-
nalmente consolidar su recuperacin: el dlar vuelve a liderar los mercados internacionales y se
sita muy cerca del valor del euro, adems en 2014 se crearon 3,1 millones de empleos, segn
datos de la Oficina de Estadsticas de Empleo (Bureau of Labor Statistics).
Figura 1. PIB de EEUU

Fuente: https://www.whitehouse.gov/blog/2015/02/06/employment
https://www.whitehouse.gov/blog/2015/02/06/employment--situation-
situation -january

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La industria cinematogrfica representa uno de los pilares de la industria del entretenimiento, as

como uno de los motores econmicos en estados como el de California, donde supone 170,000
empleos directos, 15,000 millones de dlares en sueldos y una contribucin de ms de 30,000 mi-
llones en gastos segn datos de la California Film Commission.
sta, est concentrada en un pequeo nmero de grandes compaas integradas verticalmente
que controlan tanto la produccin como la distribucin de todos sus filmes y que se conocen
como las majors. El anglicismo hace referencia al reducido nmero de estudios cinematogrficos
que desde la poca de la fundacin del sistema de estudios (1910-1920) han dominado la indus-
tria en el pas. Sus pelculas acumulan sistemticamente la mayor cuota de mercado tanto en
cuanto a nmero de espectadores, como en lo que respecta a la recaudacin en taquilla. El pano-
rama se completa con un alto nmero de pequeas productoras independientes.
La rpida evolucin de las nuevas tecnologas y la consecuente aparicin de nuevas plataformas
online est reconfigurando a un ritmo vertiginoso la produccin, distribucin y exhibicin de las
obras cinematogrficas, as como toda la industria del cine. La tendencia es que las producciones
al margen de los grandes estudios acaben internalizando la distribucin y exhibicin, no tanto pa-
ra obtener mayores beneficios, sino como para ahorrar en costes.
Figura 2: La taquilla a nivel mundial

Fuente: MPAA
La taquilla de EEUU/Canad ha aumentado un 11% durante los dos primeros meses del ao. Ms
de dos tercios de la poblacin de EEUUU/Canad (68%), 229,7 millones de personas fueron al ci-
ne al menos una vez durante el 2014. (Datos Segn la MPAA, corporacin que representa a los
estudios de Hollywood en Washington D.C y nivel global).

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La revolucin tecnolgica que supone Internet y los procesos de digitalizacin estn acabando
con las formas de consumo tradicionales. El VOD parece ser un terreno frtil y todava poco ex-
plotado de ilimitadas posibilidades. Por slo 7,99 dlares al mes, plataformas como Netflix o Hulu
ofrecen un amplio catlogo de pelculas y series de TV a consumir en dispositivos de televisin,
ordenadores, tablets o mviles. Por otro lado, el VOD ha aumentado las frmulas de explotacin
de un producto audiovisual y por consecuencia, las de rentabilidad, posibilitando la introduccin
de pelculas de menor presupuesto en stas nuevas ventanas de exhibicin.
2. MARCO HISTRICO
2.1. Hollywood
Hollywood es la capital cultural global, capital en ambos sentidos. Los Estados Unidos presiden
una especie de Banco Mundial de los estilos y los smbolos, un Fondo Cultural Internacional de
imgenes, sonidos y celebridades.
Todd Gitlin
EEUU ha conseguido transformar un lenguaje artstico como el cine, en el negocio de entreteni-

miento ms rentable que existe hoy da mediante la potente maquinaria de Hollywood. Su cine se
ha consolidado como hegemnico y es en consecuencia el que ms ha calado en el imaginario
colectivo global, estableciendo los cnones del lenguaje audiovisual, la esttica visual y acapa-
rando las carteleras alrededor del globo.
Los factores que han hecho posible la supremaca de la industria cinematogrfica de Hollywood
son de ndole diversa. Es necesario remontarse a sus comienzos y tener en cuenta el contexto po-
ltico, econmico y social del pas a principios del siglo XIX para entender el recorrido y evolucin
de sta industria.
Podemos situar el nacimiento del cine el 28 de diciembre de 1895 en Pars, da en el que los her-
manos Lumire realizaron la primera proyeccin pblica de imgenes en movimiento. sta fue el
resultado de una serie de innovaciones tcnicas llevadas en paralelo por distintas personas en
distintos lugares del planeta, los Lumire en Francia, Muybridge en Inglaterra o Edison en EEUU, y
que tenan como objetivo la captura y proyeccin de imgenes en movimiento.
En EEUU, fue Nueva York, una gran ciudad industrial y comercial, la primera capital del cine.
Thomas Alva Edison comenz a explotar y comercializar el kinetoscopio1. En 1895 los hermanos
1
El kinetoscopio, desarrollado por William Kennedy Dickson y Thomas Edison es el precursor del proyector cinemato-
grfico. Era un aparato de uso individual de bandas de imgenes sin fin: una caja de madera vertical con una serie de
bobinas sobre las que corran 14 metros de pelcula en bucle.

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Lumire realizaron la proyeccin utilizando su nuevo invento: el cinematgrafo2. Su xito fue in-
mediato y no tard en ser exportado primero por Europa y luego al resto del mundo. En poco me-
nos de un ao se estaba utilizando en EEUU como forma de entretenimiento colectivo y no indivi-
dual como el kinetoscopio. La rpida urbanizacin y la creciente inmigracin, aceleraron la indus-
trializacin del pas y propiciaron la emergencia de un gran pblico para la industria del entreteni-
miento.
En EEUU lo habitual era que los productores vendiesen las copias de las pelculas directamente a
quienes las proyectaban, predominando en esta primera etapa los exhibidores itinerantes en
comparacin con los locales permanentes. En 1903 se estableci en San Francisco un Intercam-
bio de pelculas o Film Exchange por Harry y Herbert Miles en el que se compraban las pelculas a
los productores y se alquilaban a los exhibidores por el 25% del precio de compra. As fue como
naci la figura del distribuidor. El efecto ms inmediato de este surgimiento fue la creacin de los
nickelodeons3 y su proliferacin por todo el pas, pasando en 1904 de unos pocos a ms de 8,000
en 1908 (Enciclopedia Britnica, 2002).
Thomas Alva Edison, intent controlar el rpido crecimiento de la produccin de pelculas alegan-
do la propiedad de las patentes del kinetoscopio. Para utilizar la tecnologa que Edison y otros
haban desarrollado, era necesario realizar el pago de los correspondientes royalties a la MPPC
(Motion Picture Patents Company), la unin de principales empresas y proveedores de la poca,
cuya creacin tena como principal razn de ser establecer los precios de alquiler a un mnimo y
fijar cuotas en las pelculas importadas.
Los fabricantes y distribuidores no autorizados o los que se negaban a pagar el canon impuesto
por Edison, sufran hostigamiento y eran llevados a los tribunales por su equipo de abogados.
Nueva York dej de ser una opcin segura para el grupo de cineastas independientes. Por otro
lado, el auge de los nickelodeons instaba a la necesidad de producir con ms rapidez pelculas y
era de urgencia vital el encontrar un lugar con clima estable y luz natural abundante para producir
sin interrupciones durante todo el ao.
As, antes de que en 1908 Edison consolidara su grupo oligrquico con la creacin de la MPPC, el
productor William N. Selig, llevado a juicio por no pagar la patente del cinematgrafo, traslad en
1907 el rodaje de El conde de Montescristo, pelcula dirigida por Francis Boggs, a Hollywood, un
suburbio de Los ngeles. De este modo la capital del cine fue trasladada de este a oeste. La in-
dustria creci con tal rapidez, que para 1915 Hollywood ya tena 15,000 trabajadores produciendo
el 60% de todas las pelculas estadounidesenses.
El cine que empezaba a proliferar en Europa, sobre todo en Francia, Alemania, Reino Unido e
Italia, vivi una debacle durante la Primera Guerra Mundial. Esto permiti la emergencia y
posterior consolidacin del cine producido en EEUU y su posicionamiento al frente de la industria
cinematogrfica mundial. Y su entrada en la guerra represent, cuando menos, una fuerte alianza
entre el gobierno y la industria del cine adoptando lo que denomina Enrique E. Snchez Ruiz
(2003), profesor de estudios polticos de la universidad de Guadalajara, como patriotismo
pragmtico, segn el cual, asegura Ruiz, proporcion altas ganancias a los empresarios
2
El Cinematgrafo fue obra de los hermanos Lumire en 1895. Fue el primer aparato capaz de proyectar y filmar im-
genes en movimiento.
3Nickelodeon era la palabra con la que se conoca a los cines de la poca, ya que costaban cinco centavos, o nickles
en ingls.

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cinematogrficos. Est documentada la mltiple colaboracin que recibi el gobierno

estadounidense en sus esfuerzos propagandsticos, por parte de la National Association of the
Motion Picture Industry, incluyendo contenido propagandstico en muchas pelculas de la poca,
en especial, aunque no nicamente, en las de contenido blico.
Entre 1920 y 1930 existan cinco compaas que controlaban la produccin, distribucin y
exhibicin de la industria flmica norteamericana. Estas eran las cinco majors: 20th Century Fox,
MGM, Paramount, RKO y Warner Brothers (ms adelante han sido compradas o absorbidas por
otras empresas y los nombres se han visto modificados pero ya lo iremos comentando a lo largo
del estudio) y otras 3 ms pequeas conocidas como las minors: Columbia Pictures, Universal
Studios y United Artists. Todas ellas seguan manteniendo sus oficinas centrales en Nueva York
mientras la produccin se haba trasladado por completo a Hollywood.
El presidente norteamericano Herbert Hoover pronto observ las ventajas que el cine poda
ofrecer, al cual consideraba vital para promover otras exportaciones y para apoyar objetivos de
poltica exterior, de hecho durante el transcurso de la guerra, los distribuidores americanos
optaron por una estrategia agresiva para explotar los mercados de Europa, donde el conflicto
haba paralizado la produccin local (Bjork, 2000, p.1).
Como representante de los intereses de las grandes cinematogrficas surgi el papel de la

MPPDA, Motion Picture Producers and Distributors of America, y predecesora de la actual MPAA.
Otra de sus funciones era defender a las productoras de crticas y ataques moralistas,
especialmente de la Iglesia catlica y de otros grupos conservadores, por el contenido sexual,
materialista y violento de la poca.
Tras la II Guerra Mundial se produjo un cambio hacia la produccin independiente donde

Hollywood permita ms creatividad a sus cineastas, influidos por aires del cine artstico europeo.
En los aos 60 el cine americano ya era fcilmente reconocible por esta onda innovadora gracias
a nombres como Arthur Penn, Stanley Kubrick, Robert Altman, Francis Ford Coppola o Martin
Scorsese. Al mismo tiempo, blockbusters como Star Wars (George Lucas; 1977), Grease
(Randal Kleiser; 1977) o Tiburn (Steven Spielberg; 1975) daban forma al prototipo de pelcula
hollywoodiense de hoy en da (Schatz, 2009).
2.2. Los mrgenes de Hollywood
El trmino independiente fue usado inicialmente a finales del siglo XIX para describir a todos
aquellos productores que empezaron a trabajar a la sombra de las grandes compaas que en
aquel entonces controlaban el mercado cinematogrfico y que formaban parte de la MPPC
(Edison, Biograph, Vitagraph, Essanay, Path,etc). En 1908 un juez fall a favor de sta,
otorgndole la facultad de cobrar un canon a todos los productores y exhibidores
cinematogrficos del pas. Sin embargo, en 1915 otro juez dictamin que la MPPC actuaba contra
el libre comercio y forz su disolucin. Durante stos aos, un grupo de productores y directores
trasladaron sus actividades cinematogrficas a Los ngeles. Entre stos se encontraban los
directores de cine Griffith y De Mille, Carl Laemmle, fundador de la Universal Studios, Los
hermanos Warner, creadores de Warner Bros, Adolph Zukor, fundador de Paramount Pictures o
William Fuchs, conocido como William Fox, quien cre Fox Film Corporation. En sus inicios,
Hollywood fue sinnimo de innovacin e independencia en el universo flmico.

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La definicin de cine independiente es compleja, ya que sta ana gran diversidad de

movimientos, corrientes, gneros y subgneros: desde el cine experimental, underground, el
avant-garde, el cine de serie B, el New American Cinema, el cine de autor, el documental, etc. Sin
embargo, lo que los define a todos ellos es que han sido producidas al margen de los grandes
estudios cinematogrficos y por lo general son producciones de bajo presupuesto. La nueva
generacin de cmaras digitales y la democratizacin del acceso a programas de edicin hacen
posible que hoy en da sea ms fcil que nunca realizar pelculas, incrementando an ms el
espectro del cine independiente.
Con la intencin de atraer ms pblico a las salas, la gran depresin golpe de forma
considerable la concurrencia a las salas, los estudios propusieron presentar un doble programa.
As nacieron las pelculas de serie B, realizadas con muy bajos presupuestos, rodajes muy cortos,
con actores prcticamente desconocidos (o estrellas en decadencia) y con una duracin que
oscilaba entre los 80 y los 90 minutos.
La nfima inversin que representaba para los estudios la produccin de estas pelculas, permiti
que muchos realizadores y productores desafiaran e innovaran en muchos aspectos cuestiones
que eran imposibles de desarrollar en una produccin de clase A, desde cuestiones estrictamente
estilsticas hasta el desarrollo de diversos temas "prohibidos" o "moralmente ambiguos".
Esta libertad e independencia llev a que muchos vieran los orgenes del cine independiente en
aquellas producciones. Porque si bien eran pelculas que se realizaban dentro del sistema de
estudios, los bajos presupuestos y la poca importancia que le daban los ejecutivos del estudio,
posibilitaban la experimentacin formal y narrativa, el riesgo y tratar temas tab, cuestiones que
no eran posibles en las grandes producciones de los estudios. Algunos de los realizadores que se
destacaron en este tipo de films fueron Joseph H. Lewis, Edgar Ulmer, Jacques Tourner y el
genial Samuel Fuller.
Uno de los precursores en el terreno del cine independiente, sin lugar a dudas, fue Orson Welles,
quien a lo largo de su extensa trayectoria, nunca claudic ante los condicionamientos que
quisieron imponerle a su labor creativa.
En los aos 50, mientras la Nouvelle Vague sacuda con fuerza los cimientos del cine clsico en
Europa, en EEUU comenzaban tambin una serie de transformaciones de la mano de varios
directores. Su mayor propsito era poner el punto de vista personal o autoral por encima del cine
comercial. El grupo de directores que lider el movimiento, comparta caractersticas con los del
Free Cinema del Reino Unido, o la Nouvelle Vague francesa y surgi por el desacuerdo de algunos
actores con el cine de Hollywood y el Comit de Actividades Antiamericanas. Joseph McCarthy
impuso una dura labor de control sobre la produccin cinematogrfica americana entre 1947 y
1953, perodo conocido como caza de brujas que tena como objetivo perseguir la incursin
comunista en Estados Unidos.
Cuando se habla de cineastas independientes de esta poca, uno de los primeros nombres en
aparecer es el de John Cassavetes, quien financi sus pelculas de formas variadas. Shadows fue
producida por dos mil oyentes del programa de radio Night People Story, aportando cada uno un
dlar. "La obra de John Cassavetes alcanzara para demoler cualquier suposicin de que las
restricciones, en el cine americano, terminan imponindose a la visin personal. Su trayectoria
define una oscilacin de la que siempre sali indemne, al punto de constituirse en el nico faro
que, desde hace cuatro dcadas, ha iluminado tan irrefutablemente a los grandes cineastas
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contemporneos del mundo, desde Scorsese a Rivette, de Bogdanovich a Woody Allen o Van
Sant, de Altman al propio Godard, que le dedic dos pelculas" (Dossier John Cassavetes "Un
director con influencia, "Revista Film Octubre/Noviembre de 1996).
Una de las caractersticas del cine independiente es su fuente de financiacin. De ah parte su
independencia: poder filmar sin caer dentro de los rgidos esquemas de los grandes estudios.
Este rasgo nos permite acotar la aplicacin del trmino a determinadas producciones que se
realizan dentro de los Estados Unidos, porque en la mayora de los pases del mundo, no existe
una industria cinematogrfica tan desarrollada como en este pas.
En dicha cinematografa la ecuacin parecera ser la siguiente: a mayor relacin con un estudio,
menor independencia. Pero esta definicin por contraposicin (todo lo que no se filma en
Hollywood es independiente), trae consigo el riesgo de la generalizacin.
Asimismo, deja afuera la posibilidad de filmar con independencia dentro del sistema. El caso ms
paradigmtico sera Ciudadano Kane, "un largometraje independiente que utiliz los recursos de
Hollywood. Esta posicin no niega la importancia de todos aquellos (actores u otros participantes)
que colaboraron en Ciudadano Kane, pero hace hincapi en la cuestin de quin tiene la ltima
palabra en cualquier produccin" (Las guerras del cine Cmo Hollywood y los medios conspiran
para limitar las pelculas que podemos ver, Jonathan Rosenbaum). Tambin cabe pensar en
Scorsese, Woody Allen, los hermanos Coen, entre otros.
El origen del financiamiento de un film, no su bajo costo, debe ser coordinado con el otro rasgo
caracterstico del cine independiente: su narrativa e historias. El cine independiente se ha
caracterizado por abordar una serie de temas que el mainstream no consider en un principio,
aunque con el desarrollo del proceso de absorcin por parte de la gran industria de los cineastas
independientes, stos temas han llegado a las producciones de los grandes estudios.
Como sostiene Karen Schwartzmann del Independent Feature Project, el cine independiente
"permanece como idea de un cine ms crtico o experimental, o que representa sectores sociales
ausentes de la produccin estndar".
En cuanto a la esttica del cine independiente, no podemos hablar de rasgos comunes ya que
existe un abanico muy grande de estilos, formatos y lenguajes. Determinar si una pelcula es
independiente o no por su esttica es en la mayora de los casos imposible. Paranormal activity,
un film realizado por un director novel con 15,000$, fue comprada por Paramount, modificando su
final y generando 193,4 millones de dlares en taquilla.
Pero ms all de las caractersticas estticas, el cineasta independiente tiene que poseer una
visin artstica propia, que le lleve a ser libre en el proceso creativo. Como sostiene Johnatan
Rosenbaum, "un cineasta independiente es alguien que tiene el control final sobre su trabajo", lo
que le garantizar mantener intacta su obra.
En el ao 1981 comenz a funcionar el Sundance Institute, proyecto encabezado por el actor
Robert Redford, "una especie de escuela de cine que realizaba seminarios cortos y reuniones de
productores, directores y guionistas" (El regreso del Sundance Kid" por Paula Flix-Didier, Revista
Film Febrero/Marzo 1995). La idea era apoyar a jvenes realizadores independientes mediante el
contacto con experimentados integrantes de la industria.

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En 1984, el Sundance comenz a realizar el Sundance Film Festival, donde los cineastas
independientes se renen todos los aos para presentar sus trabajos (las pelculas no pueden
haber tenido exhibicin previa en los Estados Unidos para ser aceptadas). "No busco apoyar a los
independientes para confrontarlos con los estudios", sostiene Redford, "lo que busco es apoyar
una visin personal del realizador". Sundance se ha transformado en un trampoln para que los
realizadores independientes terminen trabajando en Hollywood, dejando de lado sus inquietudes
artsticas, trabajando dentro de la maquinaria de los estudios. "Para los cineastas independientes,
"tener xito" en Sundance significa casi invariablemente vender sus pelculas a los estudios (lo
que significa en la mayora de los casos perder el control, incluido el corte final). Ergo, tener xito
en la meca del cine independiente es perder la independencia", sostiene Jonathan Rosenbaum en
Las guerras del cine Cmo Hollywood y los medios conspiran para limitar las pelculas que
podemos ver)
Si bien Sundance abri las puertas a realizadores como Kevin Smith, Richard Linklatter, Steven
Soderbergh o los hermanos Coen entre otros, actualmente es una cita obligatoria para famosos y
cazadores de talentos de estudios como Miramax y October.
Calificar una pelcula como independiente se ha transformado en una estrategia de mercado, una
marca registrada, transformando al cine independiente en un nuevo gnero. "Me gustara que las
pelculas que se definen como independientes fueran independientes en sus ideas, en sus
conceptos, no simplemente en sus fuentes de financiacin fuera de los estudios. Pero adems
resulta que hoy casi todas las compaas independientes son propiedad de un estudio. Lo de
"independiente" termina siendo un argumento de ventas y una moda, y la esttica de las pelculas
sufre por esa tendencia. En general, se diferencian muy poco del mainstream. Hubo excepciones,
como Stranger than paradise de Jarmush o las primeras pelculas de Spike Lee, interesantes y
resistentes a las estticas del Hollywood clsico. Pero el xito del cine independiente mat los
riesgos", sostiene el realizador Todd Haynes.
Hay una serie de factores que han ayudado a la emergencia de Cine Independiente Americano:
La necesidad de expresin personal

El deseo de distanciarse del espectro de Hollywood
El incremento de oportunidades y financiacin para proyectos independientes
El crecimiento en la demanda de contenido audiovisual, en parte promovido por la
apertura de ms salas de cine y en parte por el nacimiento de la cinta de video
La generacin del Baby-Boom ayud a mantener esa audiencia
La cada del pelculas extranjeras en el mercado norteamericano
La proliferacin de escuelas de cine por todo el pas
El auge de festivales de cine como Sundance, siendo el principal portal de promocin
independiente
El nacimiento de organizaciones y fundaciones en apoyo al Cine Independiente
El xito comercial de muchas de las pelculas indies
La distribucin de las pelculas independientes es complicada: los blockbusters de Hollywood

acaparan las salas, las pequeas pantallas y las estanteras con DVDs y Blu-rays en las grandes

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superficies y en las principales webs de venta online. Aun as, la revolucin digital est
posibilitando que pelculas hechas al margen de los grandes estudios tengan cada vez ms
canales y ventanas de distribucin y exhibicin y los festivales suponen plataformas muy efectivas
tanto para cineastas como para distribuidores. No es extrao que Hollywood absorba a creativos
y pequeas empresas, como es el caso de Miramax y New Line Cinema. Aun as, la comunidad
independiente lucha por mantener cierta consistencia de diferenciacin y as atraer al pblico que
busca consumir algo diferente.

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3. OFERTA ANLISIS DE COMPETIDORES
1. PANORAMA GENERAL DE LA INDUSTRIA DEL CINE EN EEUU
Ingresos Crecimiento anual 2010-

2010 -2015
34,100
34,100 millones $ 0,7%
0,7%
Crecimiento anual 2015-

2015 -2020 Beneficios
0,1%
0,1% 5,000
5,000 millones $
Sueldos Negocios
5,300
5,300 millones $ 6,527
6,527 millones $
Fuente: Ibisworld
1.1. Estructura de Hollywood y su funcionamiento
La industria del entretenimiento en Estados Unidos consta de empresas dedicadas a la produc-

cin y distribucin de pelculas, produccin de programas para la televisin y radio, anuncios, v-
deos musicales, produccin y distribucin musical y video-juegos.
Desde sus comienzos, el cine en este pas se ha caracterizado por ser una industria oligopolstica,
donde las prcticas anticompetitivas, la produccin y distribucin compartida de algunas pelcu-
las o los acuerdos exclusivos con determinadas cadenas de televisin o salas de cine, le ha con-
vertido en el dueo absoluto del mercado.
Es ese oligopolio el que otorga a unas pocas compaas, las conocidas como majors, la decisin
sobre qu filmes producir, cules exhibir y dnde. De esta manera, con la intencin de vender
cuantas ms entradas de cine posibles, DVDs, Blu-rays, merchandising y ahora tambin visiona-

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en Los ngeles
dos mediante plataformas de VOD, se ha creado un tipo de cine muy particular: el blockbuster.
ste est dirigido no nicamente a la audiencia norteamericana sino tambin al resto del mundo.
Por tanto, estas pocas empresas que controlan la toma de decisiones, dominan no solo su mer-
cado interior, sino tambin el exterior. Slo en el 2013, las producciones de Hollywood supusieron
un 70% del mercado europeo. Al mismo tiempo, el 28% de la recaudacin total de la taquilla
mundial (36,400 millones de USD en el 2014 segn un estudio de la MPPA) corri a cargo de pel-
culas estadounidenses.
Estos datos no hacen ms que confirmar la hegemona planetaria que Hollywood ejerce en mate-
ria cinematogrfica mediante sus superproducciones. Tal es as, que muchos pases se ven obli-
gados a establecer leyes con el fin de regular la cuota de pantallas que las producciones interna-
cionales pueden llegar a ocupar en las salas de exhibicin. No resulta fcil ofrecer una alternativa
cinematogrfica local viable frente a la hegemona mundial hollywoodiense, que no solo controla
el mercado cinematogrfico sino tambin el televisivo, ya que hoy en da el xito de Hollywood es-
t ms en la pequea pantalla que en la tradicional pantalla de cine.
1.1.1 Produccin
Las productoras o estudios cinematogrficos se encargan de elaborar los presupuestos, recaudar

los fondos necesarios para llevar a cabo el proyecto, comprar los derechos, readaptar o escribir el
guin, contratar actores, preparar los contratos del personal, organizar el transporte, alojamiento,
alquiler de plats y gestin de permisos necesarios para rodar. Tambin son los responsables de
contratar a la empresa que realizar la post-produccin tanto de imagen como de sonido, as co-
mo la publicidad y distribucin de la pelcula.
La industria de cine de Hollywood sustenta la hegemona de ste mercado a nivel mundial gracias
a que son capaces de controlar cada una de las fases por las que pasa una pelcula. Se trata de
un sistema vertical en el cual la produccin y la distribucin de sus productos son llevadas a cabo
por los grandes estudios.
Las producciones independientes no pueden penetrar de igual manera el mercado del cine, dado
que sus presupuestos no pueden competir con los de los grandes estudios. Un blockbuster de
Hollywood gasta de media la mitad de su presupuesto en marketing.
La creacin de un producto cinematogrfico es un largo proceso donde multitud de profesionales
se involucran en distintos momentos. El proceso consta de 5 fases:
1_Desarrollo o Development
El desarrollo comienza con la concepcin de la idea hasta que el proyecto es elegido para
su produccin, lo que tambin se conoce como greenlight (luz verde).
Los roles que intervienen son el productor, el director y el guionista. stos pueden ser lle-
vados a cabo por 1, 2 o 3 personas.
Tareas: idea original, aseguramiento de los derechos de adaptacin, sinopsis y tratamiento
literario, escaleta, guin cinematogrfico, correccin del guin, aseguramiento del personal
clave y negociacin de contratos, presupuestos preliminares y obtencin de fondos.

16
en Los ngeles
2_Pre-produccin
La fase de pre-produccin se inicia una vez se ha desarrollado satisfactoriamente un pro-
yecto y generalmente, una vez se ha obtenido el financiamiento necesario, adems de te-
ner acuerdos con el personal clave.
Es aqu donde se disea el plan de rodaje y se conjuntan los elementos fsicos, humanos y
legales necesarios para llevar a cabo la produccin.
Se lleva a cabo un calendario con el flujo de trabajo de las siguientes fases.
El guin est totalmente finalizado (an pueden haber revisiones menores) y pasa a estar
page-locked, donde los nmeros de pgina y escenas no pueden cambiar para facilitar el
proceso de breakdown o desglose de las mismas.
Tareas: definicin del crew o equipo de produccin, script breakdown: identificacin de los
diferentes elementos que componen el guin (personajes, localizaciones, escenografa,
vestuario, FX, efectos visuales, etc), elaboracin de calendario de produccin, juntas de
produccin generales y por departamento, casting, bsqueda de localizaciones, diseo y
construccin de escenografa y sets, diseo y elaboracin de vestuario, planeacin, desa-
rrollo e investigacin de efectos especiales, elaboracin del guin tcnico o shooting
script, elaboracin de storyboards, presupuestos finales.
3_Produccin / Rodaje
Es la fase ms cara de produccin. Todos los elementos que fueron planeados durante la
pre-produccin entran en juego.
El calendario de produccin debe seguirse al pie de la letra. De ser necesario, se podrn
aadir das de produccin (siempre que el presupuesto lo contemple).
Para el personal que forma parte de los sindicatos, las jornadas laborales son de 10 horas.
Las producciones independientes pueden contar con jornadas mucho ms largas.
4_Post-produccin
Se trata del proceso de ensamble y acabado una vez el rodaje ha finalizado. Suele ser la
fase ms larga dentro del proceso de elaboracin de una pelcula.
Tareas: edicin en cine o video, composicin de pistas sonoras, aseguramiento de dere-
chos musicales, diseo de efectos de audio, edicin de audio, doblajes, creacin de FX,
correccin de color, transfers y blowups, corte de negativo, elaboracin y distribucin de
teasers.
5_Distribucin
sta es la fase final y corresponde a la exhibicin de la pelcula en cines, soportes fsicos
como el DVD o el Blue-ray y/o plataformas digitales.
Tareas: planeacin y elaboracin de materiales publicitarios, venta de derechos de mer-
chandising, premieres, pases de prensa, press junkets, conferencias de prensa y otros
eventos promocionales, elaboracin de las copias de distribucin, exhibicin en festivales,
distribucin de copias en cines, exhibicin internacional, venta de derechos en otras ven-

17
en Los ngeles
tanas de exhibicin (DVD, TV por cable, TV abierta, plataformas de VOD o alquiler de pel-
culas online, etc), distribucin de DVDs y Blu-rays.
Figura 3:
3 : Cuota de empresas de produccin por estado
Fuente: Ibisworld
Los grandes estudios se han concentrado tradicionalmente en la financiacin, produccin y distri-

bucin a las salas de cine, pero en las ltimas dcadas, debido a su transformacin empresarial,
se han convertido en grandes conglomerados mediticos, han diversificado sus operaciones y
gracias a esta estrategia obtienen mayores beneficios a travs de las diferentes divisiones espe-
cializadas como pueden ser la programacin televisiva, los DVDs y Blue-rays, los parques de
atracciones o el merchandising.
Todos los grandes estudios tienen pequeas filiales con las que llevan a cabo pelculas de me-
diano y pequeo presupuesto. A pesar de la existencia de filiales o pequeos estudios indepen-
dientes, la distribucin est en manos de los grandes estudios, lo que dificulta al pblico la opor-

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en Los ngeles
tunidad de ver una ms amplia variedad de largometrajes. As pues, con el control tan grande que
posee Hollywood, a las pequeas producciones les cuesta enormemente llegar a las salas de ci-
ne. Internet est facilitando que cualquier produccin sea vista y llegue a un mayor nmero de es-
pectadores, ya sea va Youtube, Vimeo, iTunes, Netflix u otras plataformas digitales.
Existe una concentracin de las empresas de entretenimiento en la zona oeste del pas debido a
su dependencia con los estudios y las facilidades e infraestructuras que ofrecen, adems la gran
mayora de profesionales especializados en el sector se encuentran en California. Aproximada-
mente el 38,4% del total de la produccin del pas proviene nicamente de esta zona. Nueva York
tambin contina realizando una cantidad significativa de produccin cinematogrfica. Sin em-
bargo, con los cada vez ms atractivos incentivos fiscales que ofrecen otros estados est comen-
zando una tendencia de diversificacin de localizaciones por otros estados como Texas y Loui-
siana.
a) Ingresos en produccin
Estados Unidos es el tercer mayor productor de pelculas del globo, por detrs de la India y Nige-
ria, habiendo estrenado 707 largometrajes en el 2014, un 7% ms que en el 2013 (659).
En 2014 los ingresos por ventas de entradas fueron de 10,400 millones de dlares, un 5% menos
que en el 2013. Los largometrajes en 3D supusieron el 14% de las ventas de taquilla, 1,400 millo-
nes de dlares. La pelcula ms taquillera del 2015 ha sido el blockbuster de Universal Studios Ju-
rassic World, que slo en EEUU ha recaudado 651,157,740 USD y 1,665,157,740 USD en la taqui-
lla del extranjero (segn datos de www.the-numbers.com).
La industria cinematogrfica del pas consiste esencialmente de un grupo reducido de
corporaciones multinacionales, las majors, y de numerosas productoras y estudios
independientes. Se conoce como majors a los 6 conglomerados especializados en cine y otros
productos audiovisuales diversificados cuyas filiales de produccin y distribucin de pelculas
acaparan entre el 80 y el 85% de los ingresos de taquilla en EEUU y Canad. Las Big Six,
tambin conocidas con ste nombre, tienen sus sedes de operaciones basadas en Los ngeles y
alrededores y a da de hoy, tras numerosas fusiones y adquisiciones, son las siguientes: 20th
Century Fox, Columbia, Paramount, Disney, Warner Bros, y Universal Pictures.
La industria se ha beneficiado de la produccin de ms pelculas durante stos ltimos 5 aos, sin
embargo, el encarecimiento de las producciones ha reducido su habilidad a la hora de producir el
mismo nmero de pelculas que en los aos previos. Por ejemplo, de acuerdo a la MPAA, en 2014
se estrenaron 707 pelculas, un 24% menos que en 2004. Este descenso en el nmero de
pelculas estrenadas puede ser parcialmente debido a los estrenos en 3D, que en 2014 alcanzaron
una cifra record: 47. Las pelculas de 3D son caras de producir debido a los equipos de cmara, el
largo proceso de edicin y postproduccin de audio y los elevados sueldos de los especialistas
en edicin de video y audio.

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en Los ngeles
Figura 4. Ventas anuales

anual es de entradas de cine 1995-
1995 -2015
Fuente: The Numbers
Adems, los crecientes costes asociados a stas superproducciones, han llevado a muchos pro-
ductores de los grandes estudios a reducir o incluso eliminar asignaciones presupuestarias, a fa-
vor de pelculas ms pequeas que no generan grandes ingresos en la taquilla.
Tambin se han implementado nuevas tecnologas y se han buscado fuentes de ingresos alterna-
tivas para posibilitar el crecimiento de la industria. Las secuelas de pelculas y remakes de anti-
guos ttulos en HD que han tenido un xito moderado, han estimulado los ingresos de la industria.
Figura 5: Pelculas estrenadas de 2005 a 2014

Fuente: MPAA
Aunque estas pelculas a menudo tienen bajos ingresos, no requieren de un nuevo casting de ac-
tores y son a menudo rodadas una detrs de otra para ahorrar tiempo y dinero. Un ejemplo de es-
to es The Hobbit, una precuela de la triloga de El seor de los anillos de tres partes que fue aca-
bada de rodar a mediados de 2012. Sin embargo, la segunda y tercera parte no fueron estrenadas
en los cines hasta diciembre de 2013 y 2014. Durante los pasados 5 aos, los productores de ci-

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en Los ngeles
ne han tenido que vrselas con consumidores que disponen de poco tiempo libre y que adems
lo dedican a otras actividades como ver la tv. sta tendencia, junto al declive en la venta de en-
tradas, ha convertido en tarea ardua el que los productores atraigan a los espectadores y se revi-
talice la venta de entradas. Segn la MPAA, durante el 2014, en los EEUU y Canad se vendieron
1,270 millones de entradas de cine, un 6% menos que el ao pasado. Aunque el ligero incremento
del precio de la entrada en los ltimos 10 aos ha mantenido a flote los ingresos de la industria, la
industria de la produccin de cine y video ha mostrado un rendimiento inconsistente debido a los
altos costes de produccin, la bajada en las ventas de DVD y Blu-ray y una creciente competicin
con la oferta de cine online.
Durante los prximos 5 aos, internet jugar un papel esencial en el manejo de las ventas de pel-
culas. En concreto, muchos productores de pelculas seguramente formarn alianzas o firmarn
acuerdos con distribuidoras de pelculas para desarrollar frmulas innovadoras de distribucin.
Por ejemplo, las aplicaciones para mviles, la compra de tickets online y los avances de pelculas
son herramientas muy importantes que generan expectativas en el pblico y hacen del proceso de
la venta de entradas ms sencillo.
Blippar, una compaa de realidad aumentada, ha desarrollado una aplicacin de reconocimiento
de imagen y rastreo que permite a los usuarios de smartphones y Google Glass la visualizacin de
videos, pginas web y otros materiales audiovisuales. En consecuencia, muchos productores de
pelculas dependern de carteles de anuncios, los cuales mostrarn trailers de pelculas a los
usuarios de las Google Glass, para incrementar las ventas de las entradas.
Es muy probable que la industria se apunte a la tendencia que contina dando forma a los mto-
dos de distribucin de los canales de televisin. Los agentes de la industria probablemente saca-
rn al mercado una gran variedad de pelculas que los consumidores pueden acceder desde sus
dispositivos mviles, tablets y ordenadores slo semanas despus de su estreno en las salas de
cine, posibilitando que ms productores de cine creen proyectos atractivos a los ojos de un pbli-
co menos proclive a atender las salas tradicionales de cine.
Tambin es posible que los dueos de las salas de cine implementen variaciones de precios en
las entradas, basados en el tipo de pelcula, por ejemplo si sta es un blockbuster reciente o no.
Como resultado, sta tendencia beneficiar a los productores de cine y video, ya que habr ms
consumidores interesados en ver una superproduccin en las salas despus del fin de semana del
estreno. Se espera que esta estrategia motive a los consumidores a ver pelculas de bajo presu-
puesto o que hayan recibido crticas negativas. Las productoras podran al menos recuperar una
porcin de las prdidas provocadas por la decreciente venta de entradas aplicando a los consu-
midores descuentos en las entradas.
b) Segmentacin del producto
En los pasados 5 aos, los gneros de accin y aventura han dominado los estrenos de la indus-
tria y muchos de stos productos han sido diseados especficamente para ser blockbusters du-
rante las vacaciones de verano u otros periodos vacacionales. stas pelis se han convertido en
gneros muy populares con estrenos como The Dark Knight Rises, The Avengers, The Amazing

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en Los ngeles
Spider-Man y Men in Black 3. En 2014, las pelculas Captain America: The Winter Soldier y The
Amazing Spider-Man 2 fueron algunas de las que ms recaudaron en taquilla.
Figura 6: Segmentacin de productos y servicios

Fuente: Ibisworld
Se espera que los gneros de accin y aventura continen dominando las taquillas durante los
prximos cinco aos debido a que cada vez se producen ms pelculas animadas de ste tipo y
por lo tanto son ms rentables de producir. La produccin de pelculas animadas ha incrementa-
do de forma constante debido al incremento de la calidad de las tecnologas utilizadas y el des-
censo de sus costes. Mr. Peabody & Sherman, The Lego Movie y Rio 2 son varios ejemplos.
c) Tamao de la oferta
En 2014 el nmero de pelculas estrenadas en las salas de USA y Canad fueron 707, un 7% ms
que en el 2013 (659), alcanzando la cifra ms alta de toda la dcada. Si a ste le dato le sumamos
el que los cines tradicionales continan atrayendo a ms pblico que todos los parques temticos
y los eventos deportivos juntos, podemos deducir que la oferta cinematogrfica es la ms popular
dentro del sector del entretenimiento en EEUU.
Por otro lado, cada vez existen ms plataformas, ventanas de exhibicin (hablaremos de stas
ms adelante) y dispositivos para consumir la enorme oferta de productos cinematogrficos y au-
diovisuales en general. Este hecho est revolucionando la industria del cine, desde la concepcin
de un proyecto, hasta su exhibicin. As, durante los prximos 5 aos, los productores de cine
tendern a poner ms nfasis en producir contenido dirigido a consumirse en los hogares y no en
las salas de cine, alterando por completo el paisaje de la oferta cinematogrfica.
A pesar de la buena salud de la industria del cine en EEUU, los 707 ttulos estrenados en 2014 re-
presentan un 24% menos que una dcada atrs. Este descenso se puede atribuir en parte a los
estrenos de pelculas en 3D, las cuales alcanzaron su mxima de 47 en 2014. El volumen de la

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en Los ngeles
oferta cinematogrfica y su segmentacin est directamente relacionado con los avances tecno-
lgicos y los cambios en los hbitos de consumo.
Adems, los exhibidores como Regal, AMC y Cinemark estn invirtiendo en acondicionar las salas
de cine para ofrecer una experiencia distinta mediante asientos reclinables, men a la carta duran-
te la pelcula y una oferta culinaria que va ms all de las palomitas y los refrescos. En 2014, se-
gn datos de la MPAA, EEUU y Canad contaban con 16,146 pantallas de 3D, lo que supone un
39% de las pantallas con tecnologa digital.
Se espera que la creatividad de los exhibidores contine evolucionando, ampliando la oferta de
las salas de cine con el fin de atraer a ms espectadores.
d) Estructura de costes
Los medios digitales han generado altos ingresos en la industria del cine puesto que las compa-
as productoras de cine determinan cmo generar fuentes de ingresos alternativas, como por
ejemplo la publicidad en el streaming online4. Actualmente se est implementando una red de dis-
tribucin digital instantnea desde las productoras de cine a las salas. sto abaratar los costes
de distribucin eliminando los envos fsicos de cintas y bobinas y reduciendo los costes de dupli-
cacin. Los costes de estos avances tecnolgicos, junto al incremento de los sueldos provocarn
que los beneficios de la industria se estanquen durante los prximos cinco aos hasta el 2020.
Respecto a los sueldos, se espera que stos constituyan el 15,6% de los ingresos de la industria
en 2015 y se distribuyen entre los salarios de productores, directores de fotografa, actores, direc-
tores, managers de produccin, compositores y tcnicos en efectos visuales, entre otros emplea-
dos.
Segn Ibisworld, se estima que el salario medio anual de un empleado de una produccin de cine
es 83,602 USD. El hecho de que se tan elevado se debe a los convenios alcanzados por los sindi-
catos.
Las ventas de entradas durante el primer fin de semana del estreno pueden producir ms de un
tercio de los ingresos totales de esa pelcula. Diversos estudios muestran que los consumidores
hoy en da estn mucho ms interesados que nunca en leer las crticas acerca de pelculas y que
muchos espectadores las consultan antes de dirigirse a las salas. Adems, cuanta mayor sea la
publicidad de una pelcula, mayores son los ingresos de los contratos de distribucin llevados a
cabo por los canales de tv y las plataformas VOD poco tiempo despus de su estreno en los ci-
nes.
En cuanto al marketing, se espera que suponga un coste estimado del 7,9% de los ingresos de la
industria. La publicidad ha sido un gasto necesario para las pelculas de alto presupuesto a la ho-
ra de recuperar los gastos de produccin, y ha posibilitado que pelculas ms pequeas supusie-
ran un beneficio alto. La publicidad puede realizarse mediante trailers online, anuncios de televi-
sin, de revistas, vallas publicitarias o anuncios de radio
4 Tecnologa que permite la visualizacin y la audicin de un archivo mientras se est descargando a travs de un buffer
por parte del cliente

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en Los ngeles
Figura 7: Estructura de costes del sector produccin con comparacin con todas las indus
indu strias del sector
Fuente: IBISWORLD
e) Financiacin y Crowdfunding
Crowdfunding
Las nuevas tecnologas estn abriendo nuevos caminos y posibilidades en cuanto a la financia-
cin de los proyectos y cada da existen ms plataformas como Juntobox, Junction, Indiegogo,
Crowdfunding, Kikstarter o Crowdsourcing que permiten a individuos publicitar su proyecto con el
propsito de conseguir donaciones pblicas a cambio de un pequeo porcentaje del dinero re-
caudado. Como contraprestacin, los productores de stas pelculas suelen aparecen en los cr-
ditos y dependiendo de la cantidad aportada obtienen artculos de merchandising.
Segn un artculo de Ilya Pozin en la revista Forbes: el crowdfunding online es una necesidad ca-
da vez mayor para los productores independientes, aade que la idea del crowdfunding no signi-
fica simplemente algo que los cineastas deberan utilizar para reemplazar los recursos econmi-
cos de Hollywood, sino algo que la industria puede utilizar para complementar el sistema.
Un ejemplo reciente del xito de una campaa empezada en Indiegogo es Super Troopers 2, una
secuela de un film de hace 14 aos que cerr con 4,5 millones de dlares recaudados. Claro que
no todos los proyectos son tan exitosos y el crowdfunding no es garanta de que una pelcula
acabe siendo viable. Tampoco significa que sta vaya a ser estrenada en las salas o est presente

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en Los ngeles
en las plataformas digitales y vaya a llegar al pblico. Sin promocin no hay visibilidad y ante la
enorme cantidad de productos audiovisuales y canales de distribucin de los que disponemos
hoy da, es fcil que no destaque y acabe en el olvido.
1.1.2 Distribucin
La industria de la distribucin del cine y el video ha sufrido el cambio del paradigma analgico al
digital, ya que las nuevas tecnologas hacen posible que los estudios de cine distribuyan sus pro-
pios contenidos y evitan los intermediarios. Como resultado, se espera que los ingresos descien-
dan en un 6,6% anual hasta los 1,600 millones de dlares en 2015. Para compensar las prdidas
y la demanda de distribucin, la industria ha reforzado sus esfuerzos en libreras de contenido au-
diovisual existentes y producciones independientes.
Figura 8: Cuota de empresas distribuidoras por estado

Fuente: IbisWorld

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en Los ngeles
Las plataformas digitales que permiten a los consumidores acceder de forma indefinida a conte-
nido, han crecido en popularidad debido a su amplio espectro de gneros y oferta. stas, tienen
el potencial de estimular el consumo de pelculas porque limitan el contenido que se comparte,
ofreciendo una fuente de crecimiento para la industria. Sin embargo, la distribucin digital tambin
limitar el crecimiento de la industria ya que fomenta que el distribuidor quede fuera de la ecua-
cin, permitiendo que los grandes estudios faciliten contenido directamente a los consumidores.
Segn Ibisworld, a medida que la figura del distribuidor vaya desapareciendo, el nmero de em-
presas de la industria del cine y del video disminuir en un 5% anual durante los prximos 5 aos
hasta llegar a los 345 operadores.
Se estima que los largometrajes supondrn el 59% del contenido distribuido por la industria del
cine durante el 2015. ste porcentaje ha crecido significativamente durante los ltimos cinco aos
debido a la popularidad que han ganado las pelculas independientes. Se espera que ste seg-
mento contine creciendo durante los prximos cinco aos hasta el 2020 junto a los gastos desti-
nados a la produccin de pelculas.
a) Segmentacin del producto
Respecto a la produccin de tv, sta supone un 24,9% del contenido distribuido por la industria y
ha sido un segmento en descenso. Esto se debe a que muchos estudios de cine han transiciona-
do a distribuidoras internas.
Otras obras audiovisuales incluyen nuevos segmentos y slide shows (presentaciones en forma de
diapositivas), stos representan un 16,1% del contenido distribuido por la industria. ste segmen-
to ha permanecido constante durante los ltimos cinco aos hasta 2015 pero se espera que dis-
minuya.
Figura 9: Segmentacin del

del producto distribuido
Fuente: IbisWorld

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en Los ngeles
La creacin de licencias a nivel nacional para distribuir obras audiovisuales es otra de las fuentes
de ingresos importantes ya que supone un 30,3% de los ingresos de la industria. Ms del 73,4%
de los ingresos de las licencias son generados por pelculas, mientras que los de la tv suponen el
19,8%. Durante los prximos cinco aos, se espera que los ingresos de la creacin de licencias
para la tv nacional aumente considerablemente. Debido a que los mviles facilitan el acceso a
contenidos de televisin, su consumo est creciendo y los presupuestos en la produccin de
shows de la pequea pantalla va tambin en aumento. Las licencias de derechos para productos
distribuidos a nivel internacional generan el 14,3% de los ingresos de la industria.
Figura 10. Segmentacin del mercado de la distribucin

Fuente: IBISWORLD
Las empresas de distribucin primaria, las cuales poseen libreras de pelculas y venden las licen-
cias primarias y los derechos de distribucin de stos contenidos, suponen prcticamente la mi-
tad (42,4%) de los ingresos de la industria de la distribucin del cine y el video. Mientras algunas
distribuidoras se centran en proveer a los cines, cadenas de televisin o minoristas, otras lo hacen
en acumular libreras de contenido audiovisual para estos distribuidores.
En cuanto a los cines extranjeros, stos slo suponen el 11,7% del mercado, mientras los produc-
tos audiovisuales estadounidenses continan incrementando su presencia en los mercados ex-
tranjeros. De acuerdo a un estudio llevado a cabo en el 2012 por Pew Research Center, el 66% de
la comunidad internacional disfrut de los medios de comunicacin de EEUU, a pesar de que el
70% no quera que las ideas de ste pas y sus costumbres se propagaran en sus respectivos
pases.
IBISWorld estima que las ventas de las licencias y derechos a tv nacionales en 2015 generar el
10% de los ingresos de la industria. Mientras tanto, las adquisiciones de televisiones extranjeras
se espera que lleguen al 4,3% de los ingresos de la industria. Estos segmentos de mercado pro-
bablemente crecern despacio durante los prximos cinco aos hasta el 2020.

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en Los ngeles
b) Estructura de costes
Se espera que los beneficios de la industria de la distribucin del cine y el video, entendidos como
las ganancias previas al pago de los intereses y los impuestos, asciendan al 4,7% de los ingresos
en 2015. Por definicin, los participantes de la industria no producen su propio contenido, por lo
que quedan a merced de la subida de precios que establecen los grandes estudios, quienes pro-
ducen su propio contenido y al mismo tiempo evitan las subidas de precios asociadas a la venta
de ste contenido..
Figura 11. Estructura de costes de la distribucin en comparacin todas las industrias del sector
Fuente: IBISWORLD
Respecto a los salarios, se espera que stos supongan un 36,2% de los ingresos en 2015, mien-
tras que en el 2010 representaban un 38,7%.
En 2015 el marketing supone un 6% de los ingresos de la industria. Las compaas de distribu-
cin de cine y video publicitan el contenido que distribuyen mediante salas de cine, cadenas de tv
y otros minoristas.
1.1.3 Exhibicin
Las salas de exhibicin negocian con los distribuidores los derechos y los ingresos de la exhibi-
cin de pelculas. Cuando los cines anticipan una mayor asistencia a las salas y un mayor gasto
por espectador, los distribuidores son capaces de conseguir acuerdos ms beneficiosos por el

28
en Los ngeles
contenido y los derechos de exhibicin. En consecuencia, la demanda de las salas suele ir en

concordancia con la demanda de los servicios de distribucin de video y cine.
Figura 12: Cuota de empresas de exhibicin por estado

Fuente: IBISWORLD
En stos ltimos aos, debido a los avances tecnolgicos y las nuevas formas de consumir pro-
ductos audiovisuales, las salas de cine estn luchando para volver a atraer espectadores a los ci-
nes. En los ltimos cinco aos, las plataformas de online streaming han alejado a los espectado-
res de las salas. Netflix o Hulu suponen alternativas muy atractivas para los cinfilos y han conse-
guido atraer su capital. A pesar de aos concretos en los que las ventas de entradas han sido ele-
vadas y los blockbusters han arrasado durante el verano u otros periodos de vacaciones, el total
de entradas a las salas fsicas ha bajado durante los ltimos aos.
La competicin externa de otros productos de entretenimiento y las nuevas formas de acceder a
pelculas, incluyendo el video online, servicios de VOD, televisin a travs de internet, smatphones

29
en Los ngeles
y tablets han provocado el incremento de consumo de productos audiovisuales fuera de las salas
fsicas.
Esta es una de las razones que ha llevado a los exhibidores a invertir en actualizar sus salas me-
diante sistemas de audio y video digitales y asientos ms cmodos. Se espera que durante los
prximos cinco aos, se siga invirtiendo capital.
Por ltimo, los blockbusters, especialmente los que pueden proyectarse en 3D, sern capaces de
reducir el descenso de venta de entradas.
a) Segmentacin del producto
Las entradas de cine suponen el 66,8% de los ingresos de la industria, incluyendo pelculas de
nacionales (66% de los ingresos) y pelculas extranjeras (0,8%). El precio medio de la entrada cre-
ci de forma constante de 7,89$ en 2010 a 8,17$ en 2014 (segn datos aportados por la MPAA),
lo cual disuadi a los consumidores de asistir a las salas, sobre todo cuando la recesin econ-
mica redujo la renta per cpita. Esto produjo que durante los ltimos cinco aos los ingresos des-
cendieran.
Figura 14. Segmentacin

Segmentacin del producto
producto ofrecido por exhibidores
Fuente: IBISWORLD
Segn la MPAA, tanto las entradas vendidas (1270 millones) como la media de entradas vendidas
por persona (3,7) disminuy un 6% en 2014 (menos que la tasa de inflacin).
Al mismo tiempo, ms de dos terceras partes de la poblacin de EEUU y Canad (68%) - o 229,7
millones de personas fueron al cine por lo menos una vez en 2014. Los asistentes asiduos que
asisten a las salas una vez al mes como mnimo, continan impulsando la industria del cine y re-
presentan el 51% de todas las entradas vendidas en EEUU y Canad. A pesar del incremento de

30
en Los ngeles
los asistentes asiduos en 2014, el total de entradas adquiridas por stos y los asistentes ocasio-
nales decreci en 2014 si lo comparamos con el 2013.
Figura 15: Precio medio de las entradas de cine en dlares

Fuente: MPAA
Se estima que los largometrajes representen alrededor del 59% del contenido distribuido por la
industria en 2015. ste porcentaje ha incrementado durante los ltimos cinco aos porque las pe-
lculas independientes son cada vez ms populares.
Respecto a la programacin de tv, sta supone el 24,9% del contenido distribuido por la industria
y ha sido un segmento en disminucin de la industria. Esto se debe a que muchos estudios de ci-
ne han empezado a utilizar los servicios de distribuidores internos.
Las ventas de las copias de obras audiovisuales al por mayor, por menor y a mercados de alquiler
son el 18% de los ingresos de la industria. Desde 2010, las ventas de copias fsicas no paran de
bajar y se espera que continen disminuyendo durante los prximos cinco aos. La demanda de
DVDs contina bajando mientras que los Blu-rays y el online streaming se hace cada vez ms po-
pulares.
b) Estructura de costes
Los beneficios brutos de un operador medio de salas de cine en 2013 suponen un 4,2% de su
facturacin anual en comparacin con el 6,1% de 2007 antes de la crisis econmica. En cualquier
caso, el dato es alentador despus de que en 2008 tan solo alcanzasen beneficios del 0,2%. Las
grandes cadenas obtienen mayores mrgenes de beneficios gracias a las economas de escala
que les permite distribuir los ingresos sobre costes estables como licencias de ventas.
La adaptacin a las nuevas tecnologas tambin ha impedido que los beneficios hayan sido mayo-
res a pesar de la subida del precio por entrada. Adems, los exhibidores han de repartir las ga-
nancias de la venta de entradas con el distribuidor y parte de los gastos de alquiler de las salas de
proyeccin.
El mayor gasto que tienen las salas de cine es el alquiler de las pelculas. Las exhibidoras han de
llegar a acuerdos con las productoras y distribuidoras para determinar el reparto de los benefi-
cios. Cada caso es diferente y hay que negociar segn la pelcula, por ejemplo se puede acordar

31
en Los ngeles
que durante las dos primeras semanas de la proyeccin la distribuidora reciba el 80% de los be-
neficios y a partir de los la tercera semana el 50%.
En cuanto al empleo, al ser empresas del sector servicios el personal tiene un papel fundamental.
La gran mayora de los trabajadores estn a tiempo parcial con flexibilidad para adaptar el nmero
de horas trabajadas y as no despedir a los empleados en temporadas de demanda baja.
Figura 16
1 6 : Segmentacin del producto ofrecido por exhibidores
Fuente: IBISWORLD
c) Principales ofertantes
La concentracin de empresas en el sector se basa en tres importantes cadenas de multicines:

AMC, Cinemark Holdings y Regal, representando prcticamente la mitad del mercado (46,6%).
Regal Entertainment Group (Regal) es la mayor compaa de exhibicin de EEUU. La empresa po-
see 7,367 pantallas en 574 localidades y 23,168 empleados. La media de pantallas por cine es de
12,8. Esto provoca que los cines pequeos e independientes estn sufriendo al no poder competir
con variedad de ttulos disponibles ni calidad de pantallas y salas. Adems, las pelculas en 3D
han crecido enormemente en popularidad y los cines pequeos no se han visto capaces de adap-
tar a las nuevas tecnologas.

32
en Los ngeles
Figura 17.
17 . Principales ofertantes dentro del sector de la exhibicin de pelculas
Fuente: IBISWORLD
Figura 18.
18 . Tipo
Tipo de pantallas segn la regin
Fuente: MPPA
Asia ha pasado a tener el nmero de pantallas ms alto del mundo y tambin el de 3D. EEUU le
sigue muy de cerca, con 43,265 pantallas en total, albergando un nmero mucho ms elevado
que sus contrincantes en pantallas digitales, dejando atrs el sistema analgico. Latinoamrica
est muy por detrs de la media tanto en pantallas como en sistemas digitales.

33
en Los ngeles
Figura 19. Crecimiento de las salas digitales en EEUU/Canad

Fuente: MPPA
1.2. Importaciones y Exportaciones

E xportaciones
El cine estadounidense hecho en Hollywood es sin duda alguna el gran lder mundial en el sector.
Las pelculas son las ms taquilleras y muy pocas producciones extranjeras consiguen hacerles
frente. Sin embargo, el cine independiente americano est obteniendo cada vez ms notoriedad
gracias a las nuevas plataformas digitales, el VOD y algunos festivales de cine.
Muchos largometrajes dependen enormemente de los ingresos generados fuera de EEUU puesto
que el mercado extranjero representa el 43,8% de sus ingresos totales. De forma muy parecida al
mercado nacional, la gran mayora de los clientes extranjeros de la industria consiste en estable-
cimientos con licencia para distribuir pelculas. La industria tambin concede permiso a un pe-
queo nmero de compaas de alquiler de video, distribuidores online o entidades pblicas para
exhibir y alquilar las obras audiovisuales. Dado que el mercado extranjero representa una gran
fuente de ingresos, los cambios en los gustos del pblico afectan a los tipos de producciones que
la industria decide llevar a cabo. Por ejemplo, las ventas nacionales de entradas para la pelcula
de ciencia ficcin de 2013 Pacific Rim fueron de 101,8 millones de dlares, lejos de los 190 millo-
nes que cost su produccin. Sin embargo, la pelcula fue concebida para estrenarse a nivel in-
ternacional y gener 309,2 millones USD en la taquilla extranjera, ms del 75% de los beneficios
totales de la cinta. La industria ha aumentado la distribucin de productos especialmente a pases
como China, Japn, Corea del Sur y Mxico.

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en Los ngeles
Figura 20: Ingresos por pelculas en las taquillas de EEUU y del extranjero.
Fuente: Box office mojo
Jurassic World es otro ejemplo; el 60,9% de la recaudacin total de la taquilla corresponde a las
salas de pases extranjeros. Esto evidencia la fuerza que stos productos tienen para penetrar no
slo el mercado del cine de EEUU, sino tambin los mercados extranjeros.
Pero, qu hay de las pelculas extranjeras en las salas estadounidenses? Las obras de otros pa-
ses lo tienen muy complicado a la hora de estar presentes en las salas de cine de EEUU dada la
naturaleza oligopolstica de la industria del cine, donde las majors acaparan no solo las salas de
exhibicin o la programacin de las nuevas plataformas digitales sino tambin la distribucin. Los
ttulos extranjeros suelen acabar en cines de arte y ensayo, museos, cine forums, cinematecas u
otros lugares similares especializados en dar a conocer otros cines y que a menudo son organiza-
ciones sin nimo de lucro.
Segn una encuesta realizada por 60 minutes/Vanity Fair, al 80% de los estadounidenses no les
gusta ver pelculas con subttulos. La web moviepilot.com asegura que en los ltimos siete aos
la venta de entradas del top cinco de las pelculas extranjeras ha disminuido un 61% y segn la
web Box office Mojo, la taquilla de pelculas extranjeras ha sufrido un constante descenso en los
ltimos aos: en 2013 las pelculas del top cinco hicieron 15 millones USD, mientras que en 2007
fueron 38. Directores de prestigio internacional como Pedro Almodvar tambin se han visto afec-
tados; en 2006, su pelcula Volver gan 13 millones de dlares con la venta de entradas, mientras
que en 2013, Los amantes pasajeros tan slo consigui 1 milln.
Las plataformas de VOD suponen un trampoln excelente para nuevos y desconocidos directores.
Sin embargo, en el caso de las pelculas extranjeras, no es as; Netflix, lder del mercado VOD, es-
t abandonando poco a poco la oferta de ttulos extranjeros. Estos parece que estn encontrando
su lugar en plataformas como Fandor, MUBI, SnagFilms u otras que ofrecen servicios y progra-
macin similares y que todava representan una cuota de mercado muy modesta, produciendo in-
gresos muy por debajo de Netflix.

35
en Los ngeles
1.3. Premios
Los premios scar son por excelencia los galardones cinematogrficos ms conocidos a nivel in-
ternacional y su ceremonia acapara la atencin de los medios de comunicacin alrededor de todo
el mundo. Existen adems de estos, gran variedad de premios, he aqu los cinco que ms renom-
bre tienen dentro de la industria:
Los Oscar
The Academy of Motion Picture Arts and Sciences fundada en 1927 por 36 de las personalidades
ms influyentes de la industria cinematogrfica del momento, es una organizacin honoraria com-
puesta en la actualidad por ms de 6.000 profesionales. El hecho de que el nmero de miembros
sea tan elevado es lo que hace al premio ser un smbolo de logro en s mismo.
Los premios presentan los logros cinematogrficos, individuales y colectivos, ms relevantes del
ao hasta en 25 categoras. Los miembros de cada una de las ramas vota a su correspondiente
rama, as los actores nominan a actores y los directores a los directores. La nica excepcin es la
categora de Pelcula en Lengua Extranjera y la de Pelcula de Animacin que son votadas por va-
rias reas; del mismo modo, la categora de Mejor Pelcula se lleva a cabo en votacin conjunta
de todas las reas. Los intentos de los estudios, distribuidores y publicistas independientes para
asegurarse que cada uno de los miembros de la votacin visione su pelcula ha creado un estricto
control por parte de la Academia para que no existan manipulaciones y prevalezca el mrito pro-
fesional.
Los resultados de la votacin para las nominaciones son anunciados en rueda de prensa a las
5:30 de la maana la tercera semana de enero en el Teatro Samuel Goldwyn de la Academia en
Beverly Hills.
Para la votacin final, las papeletas son enviadas por correo a finales de enero y deben ser entre-
gadas a PricewaterhouseCoopers el martes antes del domingo de la celebracin de la gala, donde
los resultados son computados y guardados hasta que los famosos sobres son abiertos en el es-
cenario durante la gala (MPAA, 2013).
Los Globos de Oro

Los Globos de Oro o Golden Globes son galardones de cine y televisin otorgados por la Asocia-
cin de la Prensa Extranjera de Hollywood. Creados en 1944, estos premios son considerados los
ms importantes despus de los Oscar y los Emmy. Aunque originalmente solo entraban a nomi-
nacin las pelculas de cine, en 1956 se aadieron las categoras de series y pelculas para televi-
sin. La ceremonia es algo diferente al resto de los premios ya que son entregados durante la ce-
na a la que acuden nominados, periodistas y dems profesionales de la industria. Una de las ra-
zones por las que han tomado gran notoriedad en los ltimos aos es su cercana con la ceremo-
nia de los Oscar, y de ah que se les conozcan comnmente como La Antesala de los Oscar
(HFPA, 2013).
Los Independent
Independent Spirit Awards
Creados por la plataforma sin nimo de lucro, Film Independent, que sirve como apoyo a todas
aquellas productoras que pretenden desarrollar sus proyectos fuera de los grandes estudios. La
ceremonia que va por su vigsima octava edicin tiene lugar cada ao bajo una carpa en la playa
de Santa Mnica. Algunas de las categoras ms importantes son Mejor Pelcula, Mejor Pelcula

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en Los ngeles
Novel, y Mejor Pelcula realizada con menos de 500,000 dlares. Los ganadores son elegidos por
miembros del Film Independent, anteriores nominados y ganadores y miembros del Independent
Film Project.
The Critics Choice Movie Awards
Son los premios otorgados por la Broadcast Film Critics Association (BFCA) a los mayores xitos
cinematogrficos del ao. La fase de nominacin en la que las papeletas han de ser entregadas
dura una semana durante el mes de diciembre y los galardones son entregados poco despus en
enero (Critics Choice, 2013).
DGA Awards
En 2012 se celebr la 65 edicin de los premios del Sindicato de Directores de Amrica. Estos ga-
lardones premian a los mejores directores en las categoras de Mejor Pelcula para Cine, Mejor
Pelcula para Televisin, Mejor Documental y Mejor Anuncio.
1.4. Ferias
Las ferias representan el mejor momento para que los productores independientes se renan con
distribuidores y negocien la compra-venta de pelculas. Son tres las ferias ms importantes del
mundo para llevar a cabo estas negociaciones, la American Film Market (AFM) que se celebra so-
bre el mes de noviembre en Santa Mnica, Los ngeles, la feria de Cannes que tiene lugar en ma-
yo (al mismo tiempo que el festival) y la European Film Market (EFM) en junio (al mismo tiempo
que la Berlinale). Las ms relevantes dentro de Estados Unidos son:
AFM
La AFM proporciona un marco inmejorable para que la industria cinematogrfica mundial se re-
na. Fue en 1981 cuando esta feria naci con el propsito de dar mayor proyeccin al contenido
norteamericano y atraer compradores extranjeros. Sin embargo pronto se convirti en el punto de
referencia para ejecutivos de los departamentos de adquisiciones de los estudios, abogados,
agentes, directores, film commissions, representantes de festivales internacionales, productores,
guionistas, etc.
La feria se celebra del 4 al 11 de noviembre en 2015 en el hotel Loews Santa Monica Beach, que
se convierte en un recinto exclusivamente destinado a acoger a los profesionales del sector, atra-
yendo a gente de ms de 70 pases. Durante stos das se presentan alrededor de 2,000 nuevos
proyectos, ser realizan 700 screenings (pases de pelculas) y alrededor de 1,000 productoras asis-
ten al encuentro. La edicin del 2014 concluy con la asistencia de 2,825 ejecutivos de compa-
as exhibidoras y un incremento del 3% en compradores. Tambin se ha detectado un aumento
del 34% en la presencia de compradores del mercado latinoamericano y un 8% del asitico.
Solo en esta feria se cierran acuerdos por aproximadamente 1,000 millones de dlares cada ao.
Tambin ofrece innumerables conferencias sobre todos los mbitos de la industria cinematogrfi-
ca, entre los que destacan los destinados a mejorar los pitchings (presentacin de proyectos de
pelculas para buscar financiacin), a desarrollar estrategias de marketing y a la mejora de mode-

37
en Los ngeles
los de distribucin. Para atender a la AFM es necesario registrarse y adquirir uno de los pases cu-
yo precio ronda los 1,100 dlares para todos los das de la feria.
IFP Market
El Independent Film Project es un foro de exhibicin para prometedores cineastas. Este escapara-
te cinematogrfico de una semana de duracin y celebrado en otoo en Nueva York est dirigido
a filmes y documentales, cortos y guionistas del mundo independiente que buscan financiacin,
distribucin o contactos en el sector. Esta feria quiere cubrir el vaco que existe entre la parte ar-
tstica y el negocio de la industria, creando seminarios, conferencias, reuniones y eventos socia-
les. La IFP se propone como una de las mejores opciones para principiantes a la hora de aden-
trarse en el mundo del cine independiente. El precio ronda los 60 dlares por da o los 350 dlares
para toda la semana.
AFCI Locations Trade Show
Locations Show celebr su ltima edicin del 5 al 7 de marzo de 2015 en el Hyat Regency Plaza.
La feria est organizada por la Association of Film Commissioners International y sirve como pla-
taforma de promocin para las film commissions de todo el mundo con el propsito de ofrecer
sus localizaciones geogrficas como lugares de rodaje. Con esta oportunidad las film commis-
sions no solo promocionan sus paisajes y arquitectura sino que publicitan sus incentivos fiscales y
ayudas gubernamentales.
NATPE
La feria NATPE es el evento organizado por la National Association of Television Programming

Executives y que traslad su localizacin a la ciudad de Miami hace unos aos. Aqu se congre-
gan los principales ejecutivos del sector televisivo con proveedores audiovisuales mundiales en
busca de contenido audiovisual y aunque est centrada en la industria televisiva, aqu es donde
se negocian las emisiones de pelculas en televisin. Esta cita anual se ha convertido en impres-
cindible para un sector donde cada vez ganan ms peso las producciones procedentes de Lati-
noamrica, as como las desarrolladas en EEUU con un enfoque especifico haca la poblacin
hispana.
NAB Show
Esta es una de las ferias ms grandes del sector audiovisual con una participacin estimada en
91,000 profesionales. Est organizada por la National Association of Broadcasters y que tiene lu-
gar en el mes de abril en el Centro de Convenciones de Las Vegas. En esta feria los profesionales
del sector audiovisual se renen con expertos en tecnologa para poner en comn las aspiracio-
nes de futuras producciones, programas de organizacin de contenidos, nuevas formas de distri-
bucin y consumo online.
Para el 2016 se espera un nuevo pabelln dedicado a la realidad virtual y aumentada, cuyo objeti-
vo es mostrar ste nuevo medio y analizar cmo est afectando a todos los aspectos de la indus-
tria audiovisual. Tambin habr un pabelln dedicado a los drones y otros gadgets de ltima ge-
neracin.

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en Los ngeles
1.5. Festivales
El auge de las nuevas tecnologas y el excelente momento por el que atraviesa el cine y el audio-
visual en general han propiciado el escenario ideal para la proliferacin de los festivales de cine. Si
en 1983 existan alrededor de 30 o 40 en todo el mundo, en 2015 hay ms de 3,000.
Este dato revela la importancia de estos acontecimientos, especialmente para pelculas que se
realizan al margen de los grandes estudios, ya que si no fuera por los festivales, stas no tendran
un recorrido por las salas de cine o plataformas de exhibicin digitales.
Cada vez existen festivales ms especializados en cierto tipo de cine y dirigidos a segmentos de
pblicos ms concretos. Por un lado tenemos los festivales de tipo generalista como; Chicago In-
ternational Film Festival, AFI Fest, FP/LA, Miami International Film Festival, New Directors/New
Films, New York Film Festival, Palm Springs International Film Festival, San Francisco International
Film Festival, Seattle International Film Festival, Slamdance, Telluride Film Festival, TriBeCa Film
Festival o el WorldFest. Por otro, los centrados en el cine independiente: Sundance (es discutible
si se puede considerar un festival mainstream o independiente) Rockport Film Festival, Oregon In-
dependent Film Festival y South by SouthWest.
Dentro del cine latino cabra destacar: el Festival de Cine Latino de Chicago, el Festival de Cine
Latino de Nueva York, Los Angeles Latino International Film Festival y el Festival de Cine Latino de
Miami, San Diego Latino Film Festival.
Adems, existen festivales especializados en cine hecho con drones; Flying Robot International
Film Festival, en gastronoma: Napa Valley Film Festival, en cine fantstico; Fantasia International
Film Festival, en cine de terror; Atlanta Horror Film Festival, en cine gay y lsbico, asitico, expe-
rimental, gore, etc y prcticamente todo lo que podamos alcanzar a imaginar.
Sundance
Este evento, apadrinado por Robert Redford, tiene lugar cada ao en enero en la ciudad de Park
City en el estado de Utah. Aunque fue considerado como el gran festival de cine indie, actualmen-
te se ha convertido en un escaparate que mezcla creadores emergentes, ejecutivos de Hollywood
en bsqueda del nuevo Tarantino y miles de periodistas (Belinchn, 2012). En cualquier caso, si-
gue siendo el mejor modo de encontrar un distribuidor independiente o de los grandes estudios,
con capacidad nacional e internacional.
South by Southwest
El festival que se celebra todos los aos en Austin, Texas, naci como encuentro musical en 1987,
ampliando a las disciplinas de cine y medios interactivos en 1994. Hoy en da ofrece charlas y en-
cuentros sobre cine, msica y tecnologa.
Desde 1994, el cine se ha convertido en su seccin ms importante, ocupando los 10 das del fes-
tival con proyecciones, coloquios con los directores y actores, encuentros entre artistas, entrevis-
tas pblicas, etc. Si en 1994 se inscribieron 450 personas para acudir a las actividades cinfilas,
en 2013 acudieron cerca de 16,000 (ms de 30,000 en la seccin interactiva, y 25,000 en msica).

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en Los ngeles
Tribeca Film Festival
Festival de cine fundado en 2002 por Jane Rosenthal, Craig Hatkoff y Robert de Niro como mues-
tra de apoyo al barrio de Tribeca tras el declive que sufri la zona a consecuencia de los atenta-
dos terroristas del 11 de septiembre de 2001 en Nueva York. Bajo el logo de permitirle a la co-
munidad flmica internacional, y al pblico en general, experimentar el poder del cine al redefinir la
experiencia del festival ofrece a los participantes y asistentes una gran variedad de filmes inde-
pendientes, incluyendo documentales, cortometrajes y largometrajes para todas la edades. El fes-
tival tambin ofrece conferencias y mesas redondas con importantes personalidades de la indus-
tria del entretenimiento.
1.6. Competiciones
Competicion es
Existen numerosos concursos y competiciones en la web donde los aspirantes a directores com-
piten por darse a conocer con sus cortometrajes y as poder iniciar una prspera carrera en la in-
dustria del cine.
El abanico va desde los pequeos y locales como el de La Jolla (California), a los publicitados a
travs de plataformas como Youtube. ste es el caso de YOUR FILM FESTIVAL, patrocinado por
Youtube y Emirates y respaldado por Ridley Scott y Michael Fassbender y que cuenta con un
premio de 500,000 dlares. El espaol David Victori gan la edicin de 2012 con su cortometraje
La culpa.
1.7. Revistas especializadas

Las publicaciones de mayor reputacin sobre cine en EEUU son The Hollywood Reporter y Va-
riety. Las dos se centran en la produccin de pelculas de Hollywood y otros productos audiovi-
suales mainstream. Ofrecen informacin muy detallada sobre nuevas producciones, crticas, re-
portajes y datos sobre la industria.
Las revistas acerca del cine independiente parece que son ms proclives a publicarse online. Aqu
podemos destacar la presencia de Indiwire y Filmmaker, las cuales realizan crticas, recomiendan
festivales, publican entrevistas, trailers y todo tipo de contenido relacionado con el cine.
Para informacin sobre recaudacin en taquilla existen las webs Boxoffice y Box Office Mojo. Rot-
ten Tomatoes se encarga de realizar crticas de pelculas online e IMDB (Internet Movie Database)
es una base de datos donde pueden encontrarse todas las obras flmicas que hayan sido regis-
tradas, sus creadores y actores y otros detalles sobre su produccin.
1.8. Asociaciones
Existe una gran variedad de asociaciones de la industria del cine. Estas se dedican principalmente
a promover el cine y en ciertas ocasiones a prestar apoyo a profesionales del sector, as como
consejo legal y en menores ocasiones financiacin econmica. Entre las ms importantes encon-
tramos: la Motion Picture Association of America (MPAA), Academy of Motion Picture Arts & Sci-

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en Los ngeles
ence, Academy of Television Arts & Science, Alliance of Special Effects and Pyrotechnic Opera-
tors, American Cinematheque, American Film Institute, American Film Marketing Association,
American Society of Cinematographers, American Society of Composers, Authors & Radio Artists,
Association of Independent Video & Filmmakers, Association of Talent Agents, Casting Society of
American, Film Independent y Women in Film.
1.9. Escuelas
EEUU, a diferencia de Espaa, ofrece una gran variedad de programas universitarios especializa-
dos en cine, tanto licenciaturas como msteres. stos van desde el cine experimental, el video, la
animacin, el documental, o el guin a formaciones ms tcnicas como pueden ser la cinemato-
grafa. Algunos programas estn ms prximos a la industria tradicional del cine o Hollywood,
como la University of California Los Angeles, y otros se centran en explorar nuevos lenguajes y te-
rritorios del audiovisual, como CalArts (California Institute of the Arts).
Tras haber realizado un extenso anlisis teniendo en cuenta factores como, el precio del curso,
las instalaciones disponibles para el alumnado, el profesorado y la accesibilidad al mercado labo-
ral tras la finalizacin del curso, The Hollywood Reporter ha elaborado en octubre del 2015 una
lista de las 25 mejores escuelas de cine en EEUU.
Mejores escuelas de cine de EEUU

EEUU
1 University of Southern California

2 New York University
3 American Film Institute
4 University of California Los Angeles

5 California Institute of the Arts
6 Columbia University
7 Chapman University
8 Loyola Marymount University
9 Wesleyan University
10 Emerson College
11 University of Texas (Austin)
12 Boston University
13 Stanford University
14 University of North Carolina School of the Arts
15 Savannah College of Art and Design
16 Columbia College Chicago

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en Los ngeles
17 Ringling College of Art and Design

18 Rhode Island School of Design
19 San Francisco State University
20 Syracuse University
21 Art Center College of Design
22 Florida State University
23 Northwestern University
24 Colorado Film School
25 Ithaca College
Figura 21:
21 : Mejores
Mejores escuelas de cine en el mundo
Fuente: Variety
En el primer puesto, La University of Southern California (USC) es la universidad de cine ms rica

del mundo gracias a contribuciones millonarias por parte de ex-alumnos como Robert Zemeckis o
George Lucas, que don 175 millones de dlares. La USC con una larga oferta de programas dis-
ponibles entre licenciaturas, msteres y doctorados tiene la tasa ms alta de graduados trabajan-
do en el sector.
En segundo lugar se encuentra la New York University Tisch School of Arts, que ofrece la posibili-
dad de estudiar cine desde una perspectiva ms independiente, alejada de la visin de Holly-
wood. Adems de los programas tradicionales en produccin cinematogrfica y en escritura de
guiones tambin tiene cursos en animacin digital y nuevas tecnologas.
En tercer lugar encontramos la American Film Institute (AFI) que ofrece, entre otras opciones, un
programa de dos aos para estudiantes con ya cierta experiencia en el sector. A diferencia de las
otras universidades de Los ngeles, la AFI se caracteriza por sus clases de reducido nmero y su
capacidad de especializacin.
1.10. Legislacin
La industria del cine en EEUU posee un entramado legal muy complejo que va desde las regula-
ciones de los rodajes, los incentivos fiscales de cada estado, los derechos de propiedad intelec-
tual o los derechos de imagen entre otros.
Las cuatro claves para poder entender la singularidad de esta industria son las siguientes:
La seleccin de proyectos: si en Espaa, y en Europa en general, el productor desarrolla
todos y cada uno de los pasos previos al rodaje, en EEUU existen agentes, pequeos es-
tudios, productores independientes y line producers. stos se encargan de buscar proyec-
tos para ofrecrselos a los grandes estudios. Son ellos los que se encuentran en contacto
directo con el talento y no las majors. Est cadena de montaje es efectiva a la hora de es-
coger proyectos de acuerdo a su viabilidad y rentabilidad.

42
en Los ngeles
La produccin es global: las coproducciones son habituales, aprovechndose de los mo-

delos de produccin ms convenientes en pases extranjeros. Las majors prevn las ven-
tas desde antes de empezar la produccin de una pelcula puesto que tienen filiales en ca-
si todos los pases a los que exportan.
La internacionalizacin: las majors tienen una capacidad de distribucin global incompara-
ble a cualquier otra compaa o modelo cinematogrfico de otro pas. Los beneficios de
explotacin de las pelculas de los grandes estudios son a menudo mayores en el mercado
internacional que en el local. La amplitud del mercado aumenta los beneficios y permite
por lo tanto, producciones mayores.
La madurez financiera: la capacidad financiera de la produccin estadounidense es mayor
que en otros pases. Existen fondos de inversin especficos para invertir en productos ci-
nematogrficos, los bancos realizan inversiones y hasta los particulares privados tienen la
posibilidad de sacarle rentabilidad a sta industria.
Incentivos
Incentivos fiscales
Los incentivos fiscales suponen un factor clave a la hora de determinar la ubicacin para el rodaje
de una pelcula u otros productos para la televisin. Los productores estudian detenidamente los
incentivos fiscales de los distintos estados y a menudo cambian el guin para poder rodar en un
territorio que ofrece mejores condiciones econmicas.
Existen dos tipos de incentivos fiscales; las desgravaciones fiscales y el reembolso o subvencio-
nes para la produccin de cine. Cada estado tiene condiciones y polticas distintas y stas cam-
bian a menudo.
Figura 23: Incentivos fiscales a la produccin audiovisual por estado en 2013

Fuente: Cast & Crew

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en Los ngeles
Desgravaciones fiscales
Los programas de desgravacin fiscal ofrecen a las compaas de produccin diferentes tipos:
reembolsable, no reembolsable, transferible e intransferible. Las reembolsables las ofrecen: Utah,
Nuevo Mxico, Montana, Alabama, Kentucky, Ohio, Carolina del Norte, Virginia, Nueva York y
Hawaii. Normalmente la productora ha de rellenar la correspondiente declaracin de impuestos y
si esta excede de la obligacin fiscal establecida, se procede al reembolso. En general, los esta-
dos que ofrecen reembolso no permiten la devolucin transferible. Los no-reembolsables son: Ca-
lifornia, Nevada, Alaska, Florida, Georgia, Illinois, West Virginia, Conneticut, Pennsilvanya, Nueva
Jersey y Puerto Rico. En este caso la productora ha de: 1) tener capacidad para transferir o asig-
nar ese crdito a un contribuyente que tiene un pasivo por impuestos en ese estado o 2) aplicar el
crdito contra su obligacin tributaria existente en ese estado. Los transferibles por lo general
pueden ser transferibles, vendidos o cedidos a un contribuyente o grupo de contribuyentes que
tengan deuda tributaria en el estado.
Reembolso
Son de reembolso o devolucin los programas en los que tras cumplir los requisitos exigidos la
productora recibe un pago en efectivo. Este tipo de incentivos no est ligado a la presentacin de
declaracin de impuestos. Las siguientes jurisdicciones ofrecen este tipo de programas: Washing-
ton, Oregn, Idaho, Wyoming, Colorado, Texas, Oklahoma, Arkansas, Mississippi, Tennessee, Ca-
rolina del Sur, Minnesota, Michigan y Maine.
1.11. Copyrights
Copyrigh ts
EEUU posee leyes y regulaciones muy estrictas en torno a las descargas ilegales y la piratera on-
line. El 26 de octubre de 2011 la Cmara de Representantes de los EEUU present el proyecto de
ley Stop Online Piracy Act (Acta de cese a la piratera online) o SOPA, que tena como finalidad
expandir las capacidades de la ley estadounidense para combatir el trfico de contenidos con de-
rechos de autor y bienes falsificados a travs de internet. Sin embargo, tras la polmica que sus-
cit la ley alrededor de la libertad de expresin digital, diversas movilizaciones sucedieron en las
calles y en internet. Algunas webs como Wikipedia se sumaron al apagn para protestar y final-
mente la ley no se aprob.
Las empresas que la apoyan se basan en que la piratera en Internet provoca grandes prdidas
econmicas y la destruccin de empleos en EEUU debido a que despoja de sus ingresos a los
creadores de contenido. Al mismo tiempo rechazan las acusaciones de censura, argumentando
que el objetivo de la legislacin es reformar un sistema disfuncional que no previene de forma
adecuada las conductas delictivas. Gigantes como Time Warner estn entre los participantes que
apoyan la propuesta legislativa.
La ley tambin intentaba cubrir los vacos legales que las anteriores legislaciones tenan, sobre to-
do en materia de sitios infractores que se encuentran fuera del territorio de los EEUU. La Oficina
de Comercio del pas publica anualmente desde 2012 un informe que contiene una lista negra de
pases donde no se cumplen las leyes de piratera. Espaa no se encuentra en la lista pero s en
una categora particular, que incluye los pases que EEUU va a seguir controlando y asesorando
para combatir la piratera online.

44
en Los ngeles
Sin embargo, muchos consideran que los culpables de las prdidas del sector cinematogrfico no
son los que incumplen las leyes sino el nuevo paradigma digital o la amplia oferta de entreteni-
miento actual.
1.12. Calificacin de las pelculas

The Classification and Rating Administration (CARA) y The Classification and Rating Appeals
Board fueron dos asociaciones creadas por la MPAA y el National Association of Theatre Owners,
Inc. (NATO) como parte de un sistema voluntario que tena como funcin primordial orientar a los
padres acerca de la idoneidad o no de las pelculas que sus hijos pudieran ver.
Con esta medida se buscaba informar del nivel de cierto contenido susceptible de violencia, sexo,
drogas, y lenguaje inapropiado. Aunque inicialmente la idea resulta acertada, existen algunos de-
tractores como Kirby Dick (2006) que asegura que el consejo de clasificacin es ms permisivo
con aquellas pelculas (con mayor contenido violento) distribuidas por los grandes estudios con el
propsito de llegar a mayores audiencias, mientras que las pelculas de distribuidores indepen-
dientes o extranjeros (con mayor contenido sexual) reciben una clasificacin ms restrictiva.
A pesar de que el sistema de calificacin es voluntario son muy pocos los productores que no
someten su proyecto al consejo, ya que la mayora de las publicaciones y televisiones se niegan a
anunciar pelculas que no hayan sido previamente calificadas. Incluso los trailers, anuncios, cuas
de radio, billboards o marquesinas de autobuses han de pasar el test.
Segn las estadistas el 84% de los padres consideran el sistema muy til y orientativo a la hora
permitir a sus hijos ver ciertas pelculas o considerar la posibilidad de que acudan acompaados
(The Film Ratings, 2013).
Sistema de Calificacin
Pelcula apta para todos los pblicos.

45
en Los ngeles
Ciertos contenidos pueden no ser recomendados para los nios. Se recomienda la supervisin de
los padres.
Pelcula no recomendada para menores de 13 aos
Nios menos de 17 aos debern ir acompaados por los padres o un adulto responsable
No se admitir la entrada a menores de 17 aos (solos o acompaados)

46
en Los ngeles
Las calificaciones son de suma importancia puesto que pueden suponer enormes prdidas o ga-
nancias para los estudios. La categora de pelculas no recomendadas para menores de 13 aos
es la que mayores beneficios suele aportar debido a que es un pblico muy numeroso, con gran
afluencia a las salas y que genera un gasto alto en palomitas y refrescos.
El cine independiente o en lengua extranjera suele salir R o unrated. La primera pelcula en tener
una clasificacin NC-17 fue Atame de Pedro Almodovar. Hay que tener en cuenta que, al ser un
sistema voluntario, muchas pelculas aparecen como unrated cuando sus distribuidores estiman
que la asignacin puede ser NC-17.
En el cuadro de abajo, podemos observar, segn datos proporcionados por la MPAA, que de las
25 pelculas que ms ingresos han generado en taquilla en 2014, 14 pertenecen a la categora PG-
13.
Figura 24: Las 25 pelculas que ms ingresos han generado en taquilla segn calificacin
Fuente: MPAA
1.13. Sindicatos
Los guilds o sindicatos juegan un papel clave en la industria del cine estadounidense y stos tie-
nen mucha fuerza. En numerosas ocasiones, los trabajadores de la industria estn obligados a
pertenecer a stos para poder aceptar trabajos.

47
en Los ngeles
Los sindicatos gestionan los crditos de sus miembros, los seguros de salud y las pensiones y
tambin negocian con la AMPTP (Alliance of Motion Picture and Television Producers).
Podemos dividir en dos categoras los sindicatos: los above the line o encargados de representar
a creativos o ejecutivos, y los below the line o resto de personal.
Dentro del grupo de above the line podemos destacar; Writers Guild of America (WGA), Directors
Guild of America (DGA), Screen Actors Guild (SAG), la American Federation of Television and Ra-
dio Artists (AFTRA) y Producers Guild of America (PGA). Mientras que en el grupo below the line
entre otros muchos estn; International Alliance of Theatrical Stage Employees (IATSE) y The
Teamsters.
WGA Writers Guild of America

Los guionistas y escritores consiguen puntos por cada
obra escrita de manera que puedan optar a formar parte
del sindicato, como asociado o miembro. Para poder
optar a la afiliacin es necesario obtener un mnimo de
24 puntos en los tres aos precedentes a la solicitud. Y
tras ser aceptado es necesario pagar una tasa de 2,500
dlares.
DGA Directors Guild of America:

A parte de controlar los salarios y las condiciones labo-
rales, la DGA centra muchos de sus esfuerzos en prote-
ger los derechos creativos de los directores. Para poder
formar parte de la organizacin los directores debern ir
acumulando puntos hasta cualificar para ser miembro de
pleno derecho. La tasa anual de miembro pleno como
director de largometrajes para cine o televisin es de
10,382 dlares.
SGA-AFTRA Screen Actors Guild-American Feder-

ation of Television and Radio Artist:
En marzo de 2012 estas dos agrupaciones se fusiona-
ron para amparar a actores, bailarines, cantantes, acr-
batas, titiriteros, presentadores, reporteros, y dems ar-
tistas. Para formar parte del sindicato es necesario ser
el actor principal en una produccin amparada por el
sindicado, el actor secundario o haber sido miembro
afiliado de algn otro sindicado. La tasa anual de afilia-
do es de 198 dlares ms el 1,575% de todo trabajo
realizado.

48
en Los ngeles
IATSE International Alliance of Theatrical Stage

Employees, Moving Picture Technicians, Artists and
Allied Crafts
Este sindicato se encarga de representar a todos los
tcnicos, asistentes de produccin, escengrafos, direc-
tores de vestuario, etc. El precio de la tasa por ser pleno
miembro en activo es de 480 dlares anuales.
2. LA TELEVISIN
La radio contina ganando audiencia y la televisin en directo sigue perdiendo espectadores de-
bido al cambio que se est produciendo en las formas de consumo, ganando terreno el uso de las
plataformas VOD y el online streaming5 en mviles y tablets.
Aun as, la televisin se mantiene como el medio ms utilizado en cuanto a su uso promedio se-
manal en EEUU. Segn Nielsen (empresa que estudia los hbitos de los consumidores de conte-
nido audiovisual), los estadounidenses han pasado durante el primer trimestre de 2015, un pro-
medio de 36 horas a la semana viendo la televisin, lo cual supera al tiempo total invertido delante
del resto de plataformas juntas.
Segn datos estimados de Nielsen, en otoo de 2014 haba 116,4 millones de hogares con televi-
sin en EEUU. Esta cifra representa un 0,5% de incremento respecto al anterior y es que nos en-
contramos ante la poca dorada de la televisin y la produccin de series. Twin Peaks y Los So-
pranos plantaron la semilla en la dcada de los noventa y hoy da True detective, Mad men o Jue-
go de tronos arrasan en cuotas de espectadores.
Un estudio sobre el cambio de los hbitos de consumo de los espectadores llevado a cabo por
NATPE (plataforma que investiga y ofrece soluciones acerca de contenido audiovisual digital) con-
firma que los cada vez ms consumidores se suman al streaming como una forma de descubrir y
ver programacin televisiva. Mientras la distribucin de los contenidos evoluciona, los fabricantes
de aparatos estn lanzando una gran variedad de innovaciones que enriquecen las experiencias
de los consumidores y facilitan el acceso en cualquier momento y en cualquier lugar de sus
programas de televisin favoritos.
El estudio tambin descubri que los consumidores cada vez buscan ms programas de ms
proveedores que en el pasado. El 71% afirm haber visto programas enteros mediante streaming
online durante los 6 meses previos al estudio. Los proveedores ms utilizados fueron Netflix, con
un 40% de la cuota de mercado, Youtube, con el 26%, pginas de redes sociales; 25%, pginas
de contenido gratuito; 22% y aplicaciones de redes sociales; 12%.
5 Tecnologa que permite la visualizacin y la audicin de un archivo mientras se est descargando a travs de un buffer
por parte del cliente.

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en Los ngeles
La comedia es el gnero ms visto por los millennials6 quienes primero buscan contenido en
Netflix. La primera fuente para ver programacin de tv de los Gen X es la televisin en directo, se-
guida de programas grabados en su DVR. Por ltimo, los boomers7 difieren debido a su alta afini-
dad (77%) a los programas en directo, especialmente noticias locales y nacionales y la previsin
del tiempo.
La tecnologa tambin est cambiando la forma en la que los espectadores encuentran contenido,
especialmente entre los consumidores ms jvenes. El boca a boca todava mueve muchos es-
pectadores, pero las recomendaciones de las propias plataformas, como Netflix, estn ganando
importancia.
Entre los Millennials y los que se suscriben a SVOD8, la prestacin recomendaciones para ti, ba-
sada en la programacin que previamente has consumido, es una opcin cada vez ms utilizada a
la hora de elegir contenido.
A medida que los espectadores descubren nuevos programas en sus aparatos, tienden a probar
ms contenido y a ver programas que de otra manera no hubieran encontrado.
Casi la mitad de los subscriptores de SOVD han encontrado nueva programacin a travs de
streaming que ms tarde la han visualizado en la televisin en directo. Ms de 7 de cada 10 es-
pectadores afirman que las cadenas que ya ven son una fuente importante de informacin acerca
de nuevos programas.
Figura 25: Cuota de mercado de los distintos proveedores de VOD

Fuente: Outerwall
Outerwal l Analyst Day 2014
6
Tambin llamados Generacin Y es la generacin ms joven, conformada por personas nacidas a partir de 1984. Es la
generacin que naci con internet y pasan gran parte de su tiempo utilizando smartphones y tablets.
7 Hace referencia a personas nacidas entre 1933 y 1960. A esta generacin le toc vivir el nacimiento de la televisin,
los mviles y el internet.
8
Subscription Video on Demand o la subscripcin a plataformas que ofrecen video a la carta ilimitado por una tarifa
plana o cuota mensual.

50
en Los ngeles
Para los subscriptores de SVOD, poder atiborrarse de captulos de series, es decir, consumirlos
uno tras otro, les proporciona la posibilidad de ponerse al da con las series y los fideliza a los
programas.
De acuerdo a un estudio publicado por MarketsandMarkets, el mercado del VOD global crecer
de 25,300 USD en 2014 a 61,400 USD en 2019. Durante los prximos aos se prev que el mer-
cado VOD evolucione hacia el IPTV9 y las subscripciones. Por consiguiente, entender los objeti-
vos, expectaciones y tendencias de los usuarios de VOD es fundamental para las empresas dis-
tribuidoras de contenido y los fabricantes de tecnologa a la hora de disear una experiencia in-
teractiva satisfactoria.
La competencia entre los distintos proveedores de alquiler de video es baja. Actualmente, la ma-
yor parte de la cuota de mercado la tienen Netflix y Redbox, que hasta ahora han sido capaces de
mitigar la competitividad hasta cierto punto, mediante la concentracin estratgica en un segmen-
to de mercado. Redbox ha sido capaz de aumentar considerablemente el precio de alquiler de pe-
lculas sin tener ningn impacto negativo considerable en el volumen de alquileres, lo cual nos
vuelve a indicar la baja competitividad del sector.
Figura 26:
26 : Cuota de mercado de los
l os conglomerados de televisin
Fuente: Ibisworld
En cuanto a las compaas de televisin, NBCUniversal, Walt Disney Company y Fox Broadcas-
ting Company concentran casi la mitad de la audiencia (48,8%) y como consecuencia, de los in-
gresos generados por la publicidad del mercado norteamericano. Por ltimo, la diversidad cultural
en Estados Unidos y el gran potencial de una poblacin que entiende y habla el espaol, y que en
muchas ocasiones no quiere perder sus seas de identidad, representa un gran mercado poten-
cial que sigue creciendo a medida que sus consumidores incrementan su poder adquisitivo y de-
mandan ms contenido audiovisual. Segn datos de Statista, en mayo del 2015, 1,369,000 hoga-
res hispanos vieron Univisin, liderando la cuota de mercado de las televisiones de habla hispana
con el 9,2% y seguido de Telemundo, que contaba con 938,000 hogares (6,3% ). Segn datos de
la Oficina del Censo estadounidense, la poblacin latina en julio del 2015 ascenda a 55,4 millones
de personas en EEUU y no deja de aumentar, por lo que se espera que el nmero de espectado-
res de estas cadenas contine subiendo.
9Internet Protocol Television es un sistema donde un servicio de televisin digital es entregado a sus clientes usando el
protocolo IP sobre una estructura de red. IPTV es contenido televisivo que es transmitido a travs de tecnologas utili-
zadas en redes informticas.

51
en Los ngeles
La segmentacin de la produccin televisiva de NBCU se basa en diferentes canales para diferen-

tes audiencias como son: USA Network, Bravo, CNBC, SYFY, MSNBC, Oxygen, Universal HD,
Chiller, Sleuth y mun2. En 2014 los ingresos de la compaa ascendieron a 68,800 millones de d-
lares. Walt Disney por su parte cuenta con ABC Television Network, la cual posee 239 subsidiarias
en el pas. Tambin es duea de 10 canales de televisin que en total llegan al 23% de los hoga-
res. Estos canales a su vez poseen la red local ABC TV, Live Well HD y las previsiones del tiempo
en AccuWeather. ABC Family, el Disney Channel y ESPN son los canales principales de la com-
paa. Fox, con un 12,5% de la cuota de mercado, cuenta con los derechos de exhibicin de la
serie Ley y orden y de los programas Dear or No Deal y WWE Smackdown.
Figura 27: Segmentacin

Segmentacin del producto ofrecido en 2015
Fuente: Ibisworld
3. LAS MAJORS
Los costes asociados a la produccin cinematogrfica son significativamente elevados. Tanto el

alquiler de los equipos tecnolgicos como los salarios del personal y la postproduccin. Por ello,
las grandes corporaciones obtienen mayor xito, y con ello mayores beneficios, debido a su ca-
pacidad para absorber los riesgos que conllevan las grandes producciones. Dado que pueden
compensar las ganancias de una pelcula con las prdidas de otra, intentan arriesgar con una am-
plia variedad de gneros sin tener que especializarse, aventajando as a las pequeas productoras
que no tienen los recursos para competir en las mismas condiciones. En parte a consecuencia de
ello y por la reducida financiacin existente en el periodo de crisis financiera, muchas de las em-
presas ms pequeas han ido cerrando y desapareciendo en los ltimos cinco aos. Por otra
parte, las nuevas tecnologas que facilitan y reducen los gastos en produccin y distribucin estn
moderando en cierta medida esos efectos negativos.

52
en Los ngeles
3.1. Anlisis de las Majors por compaas

Actualmente, las empresas que controlan el panorama de la produccin en Estados Unidos son
cinco: The Walt Disney Company (19,3% de la cuota de mercado), 21st Century Fox (17,2%),
NBCUniversal Media (14,9%), Time Warner Inc (13%) y Viacom Inc. (10,6%). El gigante Sony tan
slo cuenta con una cuota de mercado del 4,4%, segn datos del estudio de Ibisworld.
Teniendo en cuenta que la venta de entradas en las salas tradicionales de cine ha bajado un 5,2%
y que la venta de soportes fsicos tambin lo ha hecho un 11%, las majors han tenido un buen
ao gracias al control de costes, la venta de derechos de emisin de subscripciones VOD a pro-
veedores como Netflix y la produccin de televisin. En definitiva, los datos de la taquilla no son el
nico indicador de beneficios de los grandes estudios.
Figura 28: Cuota de mercado de las majors

Fuente: Ibisworld
The Walt Disney Company
Es un conglomerado internacional conocido por sus dibujos animados que obtiene la mayora de
sus beneficios de la explotacin de parques de atracciones, tiendas de artculos promocionales,
canales de televisin y de la produccin y distribucin de pelculas. Actualmente Disney engloba a
otras compaas como Touchstone Pictures, Pixar, Miramax, Lifetime, Hollywood Pictures, Image
Movers Digiltal y Marvel. Incluso tiene un acuerdo de distribucin con DreamWorks (competidor
directo de Pixar) para la distribucin de sus pelculas a cambio de financiacin. De esta manera
Disney controla los das de estreno evitando competencia directa en fechas clave de lanzamiento.
A pesar de las continuas restructuraciones con fusiones y adquisiciones que ha sufrido, limitando
la produccin de pelculas, los beneficios de la compaa han crecido alrededor de un 4,5% anual
en los ltimos cinco aos. El crecimiento de The Walt Disney Company es debido en gran parte al
xito de taquilla de Guardianes de la galaxia, de Marvel, que gener las mayores ventas de taqui-
lla del ao 2014.

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en Los ngeles
Figura 29: Rendimiento financiero

financiero de 2009-
2009 -2015 de Walt Disney Company en produccin audiovisual
Fuente: Ibisworld
21st Century Fox
Pertenece al grupo News Corporation y se centra en programacin de televisin por cable, televi-
sin, pelculas y retransmisiones en directo. La compaa produce y distribuye largometrajes a
travs de Twentieth Century Fox y Fox 2000, las cuales producen y adquieren pelculas. Tambin
posee un 33% de las acciones de Hulu, un servicio VOD online que proporciona contenido de
Fox. Adems, tiene acuerdos con DreamWorks Animation SKG Inc para distribuir sus pelculas de
animacin, y MGM para distribuir alrededor de 583 pelculas y programas por ao. Se espera que
los ingresos de la compaa alcancen un crecimiento anual de un 6,7% durante los ltimos cinco
aos hasta alcanzar los 5,900 millones de dlares.
Figura 30: Rendimiento financiero de 2009-

2009 -2015 de 21st Century Fox en produccin audiovisual
Fuente: Ibisworld

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en Los ngeles
NBCUniversal Media LLC
Es una compaa de medios globales y entretenimiento que desarrolla, produce y publicita entre-
tenimiento, noticias e informacin y opera bajo el paraguas de Comcast Corporation. Gestiona los
parques temticos Universal Studios e Islands of America adems de Universal CityWalk. La ma-
yor parte de sus ingresos provienen de la produccin, adquisicin, publicidad y distribucin de
pelculas de animacin y accin a travs de Universal Pictures, Focus Features e Illumination En-
tertainment. Se espera que para finales de 2015 los ingresos de la compaa crezcan hasta alcan-
zar los 4,600 millones de USD.

2009 -2015 de NBCUniversal en produccin audiovisual
Fuente: Ibisworld
Time Warner Inc
Time Warner Inc. es una compaa de medios globales y entretenimiento que opera en cine, tele-
visin y publicidad a travs de Turner, Home Box Office, Warner Bros y Time Inc. La mayor parte
de sus ingresos provienen de los largometrajes, los home videos (pelculas en DVD y Blu-ray) y la
produccin y distribucin. La estrategia de la compaa se centra en la produccin de una gran
variedad de gneros de pelculas mientras construye franquicias y produce blockbusters. En la
pasada dcada, la compaa ha producido 10 de las 25 pelculas ms taquilleras, incluyendo la
triloga de El seor de los anillos, las pelculas de Harry Potter y Batman begins, el caballero oscu-
ro. Se espera que los ingresos de la compaa disminuyan en un 0,4% anual, para finales de ao,
hasta alcanzar los 4,400 millones de dlares.

55
en Los ngeles
Figura 32
3 2 : Rendimiento financiero de 2009-
2009 -2015 de Time Warner Inc. en produccin audiovisual
Fuen
Fuen te: Ibisworld
Viacom Inc.
Es una compaa de entretenimiento que lleg a los 700 millones de subscriptores a travs de la
televisin, el cine y las plataformas online y mviles. Gran parte de sus ingresos proviene de la fil-
macin y grabacin de contenido en Paramount Pictures, Paramount Vantage, Paramount Clas-
sics, Insurge Pictures, MTV Films y Nickelodeon Movies. En 2010, Paramount y Marvel se asocia-
ron durante dos aos para distribuir las obras de Marvel a nivel internacional. Se espera que du-
rante los ltimos cinco aos hasta 2015, los ingresos generados hayan crecido en un 10,4%
anual, hasta alcanzar los 3,600 millones de dlares.

2009-2015 de Time Warner Inc. en produccin audiovisual
Fuente: Ibisworld

56
en Los ngeles
4. DEMANDA
1. SEGMENTACIN DEL MERCADO
Ms de dos tercios de la poblacin de EEUU/Canad (68%) (229,7 millones de personas) acudie-

ron al cine al menos una vez en 2014. El espectador habitual que acude a las salas una vez al mes
o ms, contina siendo el motor de la industria, con un 51% de todas las entradas vendidas en
EEUU/Canad. ste compr 5,5 entradas a lo largo del ao, disminuyendo un 0,4% en compara-
cin con el ao pasado. El espectador habitual o moviegoer supone el 11% de la poblacin pero
el 51% de todas las entradas vendidas.
Figura 34: Porcentaje de asistencia

asistencia al cine y tipologa de los compradores
Fuente: MPAA

57
en Los ngeles
1.1. Demografa del mercado

Se aprecia un incremento de 1,2 millones de espectadores asiduos (un 3%) en todos los grupos
de edad con respecto a 2013, incluyendo los dos grupos que ms pblico mueven, el de 18 a 24
aos y el de 25 a 39 aos.
Figura 35: Asistencia de los espectadores frecuentes

Fuente:
Fuen te: MPAA
En cuanto a la segmentacin de la demanda por gnero, prcticamente no existe diferencia algu-

na, tan slo hay un 4% ms de mujeres que acuden habitualmente a las salas de cine.
Figura 36. Segmentacin de la demanda por gnero

Fuente: MPPA

58
en Los ngeles
El grupo de edad comprendido entre 12-17 aos, que supone el 8% de la poblacin, represent
el 11% de los moviegoers y el 14% de las entradas vendidas en 2014. El grupo de 18-24 aos, el
cual representa el 10% de la poblacin, representa el 13% de los moviegoers y el 16% de las en-
tradas vendidas.
Figura 37. Segmentacin de la demanda por grupos de edad

Fuente: MPPA
Aunque los caucsicos comprenden la mayor parte de la poblacin y de los moviegoers (63%),
representan un porcentaje menor en la venta de entradas. Los hispanos son los ms propicios a
acudir al cine (23%) teniendo en cuenta el porcentaje de la poblacin que suponen (17%).
Figura 38.
38 . Segmentacin
Segmentaci n de la demanda por etnicidad
Fuente: MPPA

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en Los ngeles
1.2. Por Estados
De los estados ms poblados de EEUU, Texas es el que ms espectadores se llev en 2014 con
un 75% del total de su poblacin, 7 puntos por encima de la media nacional, seguido de Califor-
nia (73%), y Florida (71%). Estos tres estados tambin tuvieron los porcentajes ms altos de es-
pectadores habituales.
Figura 39:
39 : Segmentacin de la demanda en los 12 estados ms poblados
Fuente: MPPA

60
en Los ngeles
Figura 40: Los 5 estados con mayor nmero de espectadores

Fuente: MPPA
2. MERCADO HISPANO
Segn la MPAA, en 2014 los hispanos de 12-17 y 18-24 aos han sido los ms proclives a ir al ci-
ne (teniendo en cuenta que representan un 17% del porcentaje de poblacin).

61
en Los ngeles
Tal y como se ha mencionado anteriormente, segn datos de la Oficina del Censo estadouniden-
se, la poblacin latina en julio del 2015 ascenda a 55,4 millones de personas en EEUU y no deja
de aumentar, por lo que stos representan un target importante para los grandes estudios.
En 2012 Chris Dodd, presidente de la MPAA, aconsej a la industria del cine que prestara mayor
atencin a la manera de atraer a ste colectivo. Una de las estrategias que los estudios estn lle-
vando a cabo es la contratacin de actores latinos para los papeles principales, y es que la repre-
sentacin de ste colectivo es ms bien escasa en la gran pantalla y hasta hace poco sus papeles
se reducan a estereotipos.
Segn un estudio realizado por Stacy L. Smith, profesora en USC (University South California), en
el que se analizaban 500 pelculas de 2007 a 2012, los hispanos no llegaban al 5% de los papeles
en ninguno de estos aos. En 2009 tan slo suponan el 2,8%. Estas cifras contradicen la asisten-
cia a las salas.
Pero poco a poco Hollywood est incorporando no slo actores y actrices de origen hispano, sino
otros elementos como la msica, que triunfan en pases latinoamericanos. Es el caso de la fran-
quicia Fast & Furious, donde podemos ver a actrices como Michelle Rodrguez y escuchar msica
de Don Omar. La pelcula est concebida para que el pblico latino reconozca elementos que le
son familiares y se identifique con ella.
Aun as, el caso de Fast & Furious es una excepcin, ya que a pesar de que Hollywood est in-
crementado sus intentos de publicitar sus productos y llegar a una mayor audiencia hispana, se-
gn un estudio del Centro de Estudios de Identidad tnica y Raza de la Universidad de Columbia,
hoy en da los actores latinos en la industria del entretenimiento son menos que hace 70 aos.
Esto se debe a que por un lado las agencias o departamentos de casting no seleccionan a una
variedad amplia de personas, sino que acaban trabajando con las mismas caras. Y por otro lado a
que los ejecutivos al mando son en su mayora no-hispnicos, puesto que la diversidad en los al-
tos cargos es un gran problema.
Tampoco hay suficientes actores famosos. Cuando Robert Rodrguez realiz su casting para El
Mariachi y Desperado, no pudo encontrar muchas estrellas hispanas, as que se fabric las suyas
propias (Desperado dio a conocer a Salma Hayek). Hollywood tiene una larga trayectoria contra-
tando a actores blancos para papeles hispanos, como por ejemplo Ben Affleck en Argo, John Tur-
turro en El gran Lebowski o Anthony Hopkins como el padre de Antonio Banderas en El Zorro.
La diversidad detrs de la cmara ayuda a crear diversidad delante de esta, pero el estudio de
Columbia indica que menos del 5% de los directores y productores son hispnicos.

62
en Los ngeles
5. PRECIOS
1. SALAS DE CINE
En 2014, los ingresos de taquilla de EEUU/Canad ascendieron a 10,400 millones de dlares, un

5% menos que los 10,900 millones de 2013. La recaudacin en taquilla de las pelculas 3D, 1,400
millones USD, supuso el 14% del total, 2 puntos menos que el ao anterior. Las entradas vendi-
das, 1,270 millones, y la media de entradas vendidas por persona, 3,7, bajaron un 6% en 2014.
Figura 41: Precio medio de la entrada del cine

Fuente: MPPA
El precio medio de la entrada de cine ha incrementado 4 cntimos, menos de 1%, en 2014, lo que
supone menos del 2% de la subida de la inflacin, segn el Consumer Price Index (ndice de Pre-
cios de Consumidor). El cine todava es la forma de entretenimiento ms asequible, constando al-
rededor de 40 dlares para las familias de cuatro miembros.

63
en Los ngeles
familia
Figura 42: Precio medio de entradas a distintos eventos de entretenimiento para fam ilia de cuatro miembro
Fuente: MPPA
2. PLATAFORMAS DIGITALES
Las plataformas Netflix, Amazon Prime Instant Video y Hulu ofrecen un enorme catlogo de pel-
culas y series bajo demanda por un precio muy asequible al mes. Por menos de 10 dlares, una
familia puede disfrutar de los servicios de cualquiera de estas plataformas. As, no es de extraar
que cada da ms usuarios se estn dando de baja de la televisin por cable para subscribirse a
alguna de las muchas plataformas online que ofrecen VOD.
Tanto Netflix como Amazon Prime Video Instant o Hulu ofrecen subscripciones mensuales por
7,99 USD. Mientras Netflix acapara titulares y parece ser la ms popular, Amazon Prime est in-
crementando seguidores y subiendo puestos en el ranking de las plataformas con mayor nmero
de subscripciones. Esto se debe a que la subscripcin incluye envos de 48 horas gratuitos al rea-
lizar compras en Amazon y adems, la suscripcin anual de 99 dlares permite el acceso a un
servicio de streaming de msica en el que se puede compartir cuentas con amigos y familia.
Netflix cuesta entre 8 y 9 dlares, dependiendo de si eres un nuevo subscriptor o no y Hulu cues-
ta 8 dlares la subscripcin bsica y 12 la que no tiene anuncios.
Hulu acaba de redisear su interface y la bsqueda de contenido a travs de Shows You Watch
es todava ms fcil. Hay que tener en cuenta que los usuarios invierten mucho tiempo decidiendo
qu ver debido a la gran cantidad de contenido de las plataformas, por lo que es fundamental que
dispongan de opciones de bsqueda personalizadas para economizar el tiempo empleado.

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en Los ngeles
Figura 43: Comparativa de precios y prestaciones ofrecidas por Netflix, Hulu y Amazon Instant Video
Fuente:: www.digitaltrends.com
Fuente
Para aquellos que quieran ver contenido en 4K10 Amazon es la opcin ms barata. Adems, los
estudiantes tienen descuento y slo pagan 49 dlares al ao por su subscripcin. Netflix tambin
ofrece la posibilidad de visualizar pelculas en 4K pero al contrario que Amazon, cobra un extra,
12 dlares en total por la subscripcin mensual. De momento el streaming en 4K es muy nuevo y
slo existen unas pocas pelculas y series en esta resolucin y es necesario disponer de una tele-
visin 4K.
Amazon no slo rompe los precios, sino que es el primero y nico en ofrecer contenido en HDR11
(High Dynamic Range). Diseado para potenciar la resolucin 4K a travs de mejor contraste y
mayor gama de colores, el contenido en HDR es todava ms limitado que el disponible en 4K.
10
El 4K tiene una resolucin de 4096 x 2160 pxeles. Esto representa 4 veces la resolucin del cine digital de 2K y las
imgenes de Alta Definicin o HD.
11 La fotografa HDR (o HDRI, High Dynamic Range Imaging) es una tcnica para procesar imgenes que busca abarcar
el mayor rango de niveles de exposicin en todas las zonas, consiguiendo un mejor rango dinmico de luminancias en-
tre las zonas ms claras y las ms oscuras de una imagen.

65
en Los ngeles
Netflix es el rey del online streaming, pero Hulu y Amazon Instant Video ofrecen prestaciones ni-
cas.
Existen adems de estas plataformas, otras que ofrecen contenido ms cercano al cine indepen-
diente y que juegan un papel clave a la hora de facilitar el acceso a obras que de otra forma no
tendran visibilidad. Una de ellas es Vimeo, que desde el 2013 ofrece la opcin de VOD, apostan-
do por un contenido al margen de los grandes estudios y de gran calidad. Para ello es necesario
tener una cuenta Vimeo Pro, cuya tarifa bsica empieza en 199$ (incluye espacio de almacena-
miento en la nube para subir videos). El 10% de las ganancias van a parar a los cineastas y los
contenidos pueden verse en 1080p.

66
en Los ngeles
6. PERCEPCIN DEL PRODUCTO ESPAOL
La proyeccin de pelculas espaolas en los cines estadounidenses sigue siendo muy escasa.
Normalmente stas se proyectan en salas que ofrecen cine al margen de los grandes estudios,
festivales o centros de arte, y no tienen mucha repercusin meditica. La marca Espaa dentro de
la industria del cine en EEUU y especialmente en Hollywood no llega a consolidarse y sigue redu-
cida a unos pocos nombres como Almodvar, Jaume Balaguer y Paco Plaza con la franquicia de
Rec, J.A Bayona con ttulos como El Orfanato y Lo Imposible o Amenbar con Los otros o Rodri-
go Corts con Enterrado (2010). Menos Almodvar, quien es conocido por realizar pelculas con
seas de identidad nicas y una visin que caracteriza su cine, el resto tiene en comn la realiza-
cin de un cine de rasgos y factura hollywoodienses, con actores de reconocido prestigio en
EEUU y rodadas en ingls. As, el cine espaol de grandes presupuestos a menudo no puede re-
conocerse como tal, ya que sigue los esquemas del cine de los grandes estudios estadouniden-
ses y carece de personalidad propia.
10,000 km de Carlos Marqus-Marcet (ganador del Goya a la mejor direccin novel) se estren en
13 salas de EEUU en julio de ste ao. Segn escribe Pau Brunet, productor y miembro de La
Panda, en un artculo para El Economista, Un dato que a priori a ms de uno le puede parecer
poco pero es un nmero muy poco usual en las pelculas de habla extranjera en los Estados Uni-
dos. De hecho este sera el estreno ms relevante de una pelcula espaola y en espaol desde el
estreno de El Orfanato en 2007 y con la excepcin del estreno tcnico de Eva en 50 salas. Bru-
net tambin apunta que A nivel de precedentes, estrenos como los filmes de Almodvar o la re-
ciente Relatos Salvajes,, ocuparon cuatro salas, con recorridos ms largos por la carrera de los
premios en el caso de la segunda ya estaba pre-seleccionada en la short list de los Oscar. Otro
estreno reciente fue Vivir es fcil con los ojos cerrados, que estren en un cine de Miami, justo en
la poca de la Recent Spanish Cinema de ah (en noviembre) y su dato fue de 11,400$ durante
aquel fin de semana pero su recorrido termin ah.
Brunet forma parte de La Panda junto a Pablo Gmez-Castro, David Martn-Porras, Julia Fontana,
Mara Aceves, Jon Aguirresarobe, Jana Daz, Guillermo Escalona, Elisa Lleras, Carlos Marqus-
Marcet y Elia Urquiza, quienes han unido fuerzas para formar la cooperativa audiovisual en Los
ngeles. Julia Fontana, dice lo siguiente en un artculo del diario El Tiempo: Decidimos que ya
estaba bien de trabajar para intermediarios y pensamos que poniendo en comn nuestra expe-
riencia podamos ofrecer algo que aqu escasea, recuerda Gmez-Castro. As como el mercado
latino ha sabido diferenciarse y crear una marca reconocible, los espaoles an no tenemos esa
voz propia. Se nos considera parte del mundo latino. Y, aunque est bien, estimamos que era im-
portante crear una productora para establecer lazos entre Espaa y EEUU.
67
en Los ngeles
Adems de La Panda, la presencia espaola cuenta en Los ngeles entre otras personas con la
talentosa cineasta y coordinadora de post-produccin Roco Mesa, quien adems es la directora
de la muestra de cine espaol L.A OLA, celebrada por primera vez en la ciudad en septiembre de
ste ao. La muestra es un proyecto de encuentro y exhibicin de cine contemporneo espaol y
nace con la voluntad de mostrar nuevos caminos que est recorriendo el cine espaol, de la mano
de una generacin de cineastas que est cosechando xitos internacionales y que hasta la fecha
no tenan un espacio especfico para mostrar su trabajo en EEUU.
ste tipo de iniciativas son necesarias para que el pblico estadounidense pueda no slo ver s-
tas obras y conocer a esta generacin de directores al margen de las grandes producciones, sino
apreciar la complejidad y riqueza del cine espaol actual y el esplendor artstico que est viviendo,
pese a la crisis de la industria del cine y la econmica por la que atraviesa el pas.
Y es que el handicap de la marca Espaa en este sector es de base estructural debido a que la fi-
nanciacin est basada en un sistema de subvenciones y no de viabilidad econmica y empresa-
rial (en el que las pelculas de grandes presupuestos tienen como objetivo buscar beneficios de
taquilla y no tanto el reconocimiento artstico). De esta manera resulta desacertado comparar el
cine estadounidense con el cine espaol ya que no compiten bajo los mismos parmetros.

68
en Los ngeles
7. CANALES DE DISTRIBUCIN
Los principales canales de distribucin son:
Distribuidoras
Cines
Plataformas VOD
Venta online, en grandes almacenes o supermercados de home video (DVD, Blu-ray).
Televisin:
pay-per-view: para subscriptores de tv por cable y tv por satlite
premium pay channels o televisin de pago
network y tv por cable
syndicated tv (o televisiones locales)
Internet (streaming online y descargas)
La distribucin de pelculas es el proceso de hacer llegar las obras al pblico para su visionado.
Normalmente esto lo lleva a cabo un distribuidor, quien determinar qu estrategia de marketing
seguir, el medio por el cual ser exhibida o ser accesible para su visionado y quin establecer
la fecha de estreno. La pelcula puede ser exhibida directamente al pblico ya sea mediante una
sala tradicional de cine, la televisin o un dispositivo personal (DVD, Blu-ray, VOD, descargas,
programas de televisin, etc).
Para maximizar los ingresos en la venta de licencias a las televisiones, los estudios las dividen en
distintos perodos o exhibition windows (ventanas de exhibicin), que vienen a ser los distintos
canales de distribucin.

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en Los ngeles
La forma standard en la que una pelcula se estrena est regulada por un modelo llamado release
window (ventana de lanzamiento). ste sistema fue concebido a principio de la dcada de los 80,
cuando el mercado del home entertainment estaba a punto de consolidarse como estrategia para
reducir la competencia entre ttulos y sacar el mximo partido de los distintos mercados (cines, el
home video, TV, etc).
El protocolo tradicional para el estreno de una pelcula es hacerlo a travs de una sala de cine o
theatrical window (ventana de sala de cine), aproximadamente 16 semanas y media despus, se
saca al mercado en Blu-ray, DVD y VOD, dando paso a la video window (o ventana de video). Esta
suele durar hasta seis semanas, con garanta de exclusividad.
Figura 44:
44 : Esquema de los canales de
de distribucin de las pelculas
Fuente:: www.freelyshout.com
Fuente
La siguiente ventana es el pay-per-view, la cual permite a los subscriptores de cable y televisin

por satlite comprar pelculas. Inicialmente esta ventana apareca unos siete meses despus del
estreno en las salas, pero cuando los estudios empezaron a lanzar las pelculas en DVD a finales
de los 90, la ventana tuvo que adelantarse ya que los proveedores de cable se quejaron de que
era demasiado tarde para emitirlas y no podan competir con la venta de DVDs.

70
en Los ngeles
La prxima ventana aparece un ao despus del estreno en los cines y son los premium pay
channels o canales de pago premium. HBO, Showtime y Starz son las principales televisiones en
este sector. La ventana permanece abierta hasta 18 meses y la tarifa de la licencia para emitir du-
rante un ao una pelcula de una de las majors depende de lo que sta haya recaudado en taquilla
y puede alcanzar los 20 o 25 millones de dlares en el caso de los blockbusters, aunque la media
es de unos 7 millones.
La quinta ventana, la cual dura entre 12 y 18 meses, es la televisin gratuita. Los canales de tele-
visin y las televisiones por cable compiten por obtener los derechos de emisin de la pelcula y
pagan entre 3 y 15 millones de dlares.
La ltima ventana de exhibicin la conforman las syndicated TV o los canales de televisin loca-
les, los cuales pueden pujar por los derechos de exhibicin para emitir un ttulo durante hasta cin-
co aos. Los estudios pueden cobrar hasta 5 millones de dlares por pelculas con importantes
resultados de taquilla.
La industria del cine est todava tratando de encontrar un modelo que genere ingresos a travs
de la explotacin de internet, mientras combate la piratera. Una de las mayores preocupaciones
es la proteccin de los copyrights o derechos de autor. Los grandes estudios temen que una vez
estrenan una pelcula en formato digital, estn expuestos a perder todo el control sobre su uso y
distribucin.
Otra forma de lanzamiento de los ttulos es el simultaneous release, que ocurre cuando la pelcula
est disponible en distintos medios (cines, VOD, DVD, etc) al mismo tiempo o con muy poca dife-
rencia de tiempo. Esta modalidad supone grandes ventajas tanto para los consumidores, quienes
pueden elegir la forma en la que quieren consumir el producto, como para los estudios, que solo
tienen que realizar una campaa de marketing para todos los lanzamientos. Sin embargo, los pro-
pietarios de las salas pueden verse seriamente afectados, sobre todo al principio del ciclo de vida
de la pelcula, ya que segn Disney, cerca del 95% de los ingresos de taquilla de una pelcula se
generan en las primeras 6 semanas desde su estreno.
Las obras tambin pueden estrenarse directamente en soporte DVD o Blu-ray sin haber pasado
por las salas anteriormente. Esto se conoce como straight-to-video release (estreno directamente
en video). Es una estrategia muy utilizada por los cineastas y productores independientes.
Por ltimo, existe el internet release o estreno en internet. El volumen de descargas es todava di-
fcil de medir.
A principios de 2010, Disney anunci que sacara al mercado el DVD y Blu-ray de Alicia en el pas
de las maravillas, de Tim Burton, 14 semanas despus de su estreno en las salas, con la intencin
de evitar la competencia de la Copa del Mundo 2010. Los propietarios de las salas respondieron
inicialmente con amenazas de no exhibir la pelcula, aunque reconsideraron su posicin antes de
que la pelcula fuera estrenada.
Para compensar las prdidas del mercado del DVD, la mayora de los estudios estn consideran-
do estrenar las obras en VOD poco despus de su lanzamiento en las salas, por un precio con
suplemento. En julio de 2010, Netflix lleg a un acuerdo con Relativity Media por el cual esta lti-
ma acept a distribuir un nmero de ttulos importantes a la primera antes que en la televisin de
pago.
Los productores de pelculas de bajo presupuesto tambin estn intentando nuevas estrategias a
la hora de estrenar sus obras. El 1 de octubre de 2009, La casa del diablo se lanz en VOD y un
mes ms tarde se estren de forma limitada en las salas. En agosto 2010 se anunci que el es-

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en Los ngeles
treno de Freakonomics sera el 3 de septiembre a travs de VOD, un mes antes de su estreno en

las salas. Otro ejemplo es Beasts of no nation, la cinta fue estrenada simultneamente en salas y
online, en plataformas VOD, el 16 de octubre de 2015.

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en Los ngeles
8. ACCESO AL MERCADO-BARRERAS
Segn el Diario Oficial de la Unin Europea del 16 de octubre de 2014, el cdigo TARIC para la
exportacin de pelculas cinematogrficas es el 3706. ste puede encontrarse en el siguiente en-
lace, publicado por la Agencia Tributaria:
http://www.agenciatributaria.es/static_files/AEAT/Aduanas/Contenidos_Privados/Estadisticas_Co
mercio_Exterior/Tabla_codigos/Nomenclatura_combinada_2015/NC2015.pdf
Figura 45:
45 : Cdigo Taric de las pelculas cinematogrficas
cinemat ogrficas
Fuente:: Agencia Tributaria Espaola
Fuente
La United States International Trade Commission public en 2014 la Harmonized Tariff Schedule,
donde aparece reflejado que la importacin de largometrajes a EEUU en copias de soporte foto-
qumico no conlleva el pago de tasas. La publicacin puede encontrarse en el siguiente enlace:
http://www.usitc.gov/publications/docs/tata/hts/bychapter/1400htsa.pdf

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en Los ngeles
Figura 46:
46 : Harmonized Tariff Schedule
Fuente: United States International Trade Commission
Cada da son menos las pelculas fsicas que viajan por servicios postales tradicionales. Los cines
estn implementando sistemas de proyeccin digital y el formato ms utilizado es el DCP (Digital
Cinema Package), que puede ser descargado directamente de Internet.
La barrera ms importante a la hora de penetrar el mercado estadounidense del cine la represen-
tan la propia estructura y caractersticas de la industria cinematogrfica. Su alto grado de concen-
tracin se produce debido a que 6 corporaciones que participan en la produccin y distribucin
de productos y servicios audiovisuales concentran la mayor parte de la facturacin de toda la in-
dustria. Esto, sumado a las economas de escala generadas por la distribucin y amortizacin de
productos culturales han hecho posible que EEUU haya adquirido una ventaja competitiva, impo-
niendo sus productos y barreras a la entrada en los mercados internacionales. Una pelcula espa-
ola jams podr competir con los presupuestos de estas corporaciones en marketing.
Los seis conglomerados, adems de realizar actividades en el sector cinematogrfico, extienden
sus intereses a mltiples reas y mercados nacionales e internacionales. Las consecuencias de
esta concentracin y transnacionalizacin son diversas. La que nos ataa en este apartado es la
problemtica que esto supone a la hora de poder penetrar el mercado con ttulos espaoles. Las
compaas imponen los precios que estiman convenientes a sus servicios dado que prcticamen-
te no tienen competencia. La mayor parte de las salas de cine tradicionales, as como los canales
de televisin y las plataformas de VOD tienen acuerdos con las majors y stas acaparan la pro-
gramacin y los contenidos de las mismas, por lo que el control de las distintas ventanas de exhi-
bicin queda tambin en su poder. Las majors son al mismo tiempo los seis principales grupos de
comunicacin audiovisual a escala mundial.
El problema estructural del cine europeo y por ende, del espaol, se refleja en el sector de la dis-
tribucin, donde las empresas europeas compiten con las corporaciones norteamericanas. Estas
ltimas, a travs de sus filiales, joint ventures entre sus filiales y distribuidores domsticos (perte-
necientes a los grandes grupos europeos) o directamente a travs de la concesin de las licencias
a un distribuidor domstico para explotar el producto, reproducen su estrategia aplicada al mer-
cado norteamericano, obteniendo casi el mismo resultado econmico que en su propio mercado.
As, mientras que las empresas de Hollywood operan en mercados globales, las empresas euro-
peas actan en mercados locales, Segn el observatorio Audiovisual Europeo, las pelculas euro-

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en Los ngeles
peas alcanzaron en 2014 un histrico 33,6% de cuota de mercado en los 28 pases de la UE, lo
que deja a las filiales de Hollywood con un 66,4%.
Otro problema con el que se encuentra el cine espaol es el del idioma. La mayora de los ttulos
espaoles estn rodados en espaol y en EEUU ni se doblan las pelculas, ni los subttulos atraen
a grandes audiencias. Adems, resulta evidente que la cercana cultural genera un atractivo
adicional para el pblico, lo que da lugar a la existencia de la rivalidad entre el cine
norteamericano y el cine extranjero. Si a esto le sumamos que el pblico estadounidense,
malacostumbrado a consumir sus propias producciones, es reacio a productos con los que a
priori no se identifican, o de los que no tienen referencias, a la pelcula le resulta imposible
competir con sus rivales norteamericanas. Slo los cines pequeos e independientes ser
arriesgan a exhibir pelculas espaolas.
Por ltimo cabe mencionar de nuevo la importancia de las calificaciones que reciben los films, ya
que stas pueden suponer grandes variaciones en la venta de taquilla.

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en Los ngeles
9. PERSPECTIVAS DEL SECTOR
1. CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA
EEUU, lder global de la industria del cine, con un 33% del mercado total en 2014, vivir un creci-
miento por encima de lo habitual del 4,6% de aqu al 2020.
Figura 47: Meda de 2014-

2014 -2019 de ingresos totals de la industria del cine
Fuente: PwC
Segn la MPAA, el nmero total de las entradas de cine vendidas en 2014 fue de 1,270 millones,
un 6% menos que el ao anterior. Se espera que durante los prximos cinco aos las ventas onli-
ne jueguen un papel cada vez ms importante en el xito de la industria, mientras los consumido-
res continan transicionando a los medios digitales. As, los productores pasarn a utilizar cada
vez ms la distribucin online en vez de los canales tradicionales y como consecuencia, se espera
que la venta de entradas en las salas de cine se reduzca slo un 0,1%.
La tecnologa est alterando a un ritmo trepidante todos los aspectos de la produccin de cine y
video. Los avances en los equipos de video y almacenamiento digital estn permitiendo a los es-
tudios y las productoras de cine llevar a cabo pelculas de resolucin cada vez ms alta, a pesar

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en Los ngeles
de contar con presupuestos modestos. Las nuevas tecnologas tambin estn reduciendo los
costes de produccin y distribucin. Se espera que los nuevos avances tecnolgicos continen
creciendo durante los prximos aos, planteando una oportunidad para la industria.
Segn Ibisworld, durante los prximos cinco aos la industria se beneficiar de la recuperacin
econmica del pas y por consiguiente de los mayores ingresos de los consumidores, lo cual es-
timular que stos gasten ms en entretenimiento y por lo tanto en consumir cine. Adems, los
blockbusters, especialmente los que pueden verse en 3D, podrn incrementar temporalmente la
venta de entradas. Tambin se espera que las salas de cine tradicionales crezca lentamente en un
1,7% anual hasta llegar a los 17,800 millones de dlares en 2020.
Mientras el contenido disponible a travs de online streaming representa un canal de salida muy
prometedor para las productoras, las subscripciones mensuales sin embargo estn entre 8 y 15
dlares al mes (acceso ilimitado a contenido). Segn un estudio de PricewaterhouseCoopers
(PwC) del 2015, la televisin de pago y las plataformas de VOD superarn las ventas de las entra-
das en 2017, reconfigurando el paisaje de la industria y potencialmente los mrgenes de la misma.
Se espera que los ingresos de la industria aumenten en un pequeo porcentaje del 0,1% hasta al-
canzar los 34,200 millones en 2020. Los beneficios se estancarn aproximadamente en un 14,8%
de los ingresos de la industria. Adems, se espera que se reduzcan los costes de los estudios,
permitiendo a los grandes productores gozar de las economas de escala durante los rodajes y
edicin de las pelculas. Sin embargo, algunos productores todava tendrn que luchar con los al-
tos costes de la realizacin de pelculas, especialmente los de los equipos de 3D.
2. TENDENCIAS EN LOS HBITOS DE CONSUMO
Los consumidores buscan a travs del contenido, experiencias personalizadas e inspiradoras que
van ms all de las plataformas.
Cada vez es ms evidente que los consumidores no ven ninguna diferencia entre los medios tra-
dicionales y los digitales: lo que buscan es ms flexibilidad, libertad y comodidades en cuanto a
cundo y cmo consumen sus contenidos preferidos.
Mientras el ritmo del crecimiento de la industria variar en los distintos mercados (con Nigeria a la
cabeza con el 15,1% y Japn en ltimo lugar con un 0,9%) es evidente que cuando los consumi-
dores alrededor del mundo se conectan, su comportamiento se vuelve similar. Esto est sujeto a
dos variables: la primera es la calidad de la infraestructura para consumir contenido. La segunda
es el deseo comn del consumidor por experiencias y contenidos que personalmente le son rele-
vantes, esta es la razn por la cual a pesar de vivir en un mundo global, es fundamental poder en-
contrar contenidos locales. El consumidor est migrando a ofertas que combinan la relevancia y la
comodidad (contenido atractivo, de fcil descubrimiento, comunidades sociales) con una expe-
riencia personalizada e inspiradora. Cada vez exige mayor calidad en las pelculas y programas de
televisin que consume, de una forma flexible, bajo demanda y a travs de distintos dispositivos,
dando paso a lo que se conoce como binge viewing o atracn a la hora de visualizar el conteni-
do. Esto explica por qu las subscripciones a plataformas VOD van a incrementar durante los
prximos aos, mientras que la televisin por cable ir perdiendo seguidores.

77
en Los ngeles
Los dispositivos mviles, como los smatphones, las tablets o los ordenadores porttiles abren una
ventana de posibilidades y retos. Se espera que las conexiones de los smartphones incrementen
de 1920 millones en 2014 a 3850 millones en 2019. La proliferacin de estos dispositivos entre los
consumidores crear tanto oportunidades significativas, como importantes retos para las compa-
as productoras de cine y otros contenidos audiovisuales, as como para las distribuidoras de ci-
ne.
4 8 : Conexiones de smartphones en Brazil, India, China y el resto del mundo

Figura 48
Fuente: PwC

78
en Los ngeles
10. OPORTUNIDADES
El rapidsimo desarrollo de las nuevas tecnologas, as como otros factores de carcter sociolgi-
co estn contribuyendo al alza del consumo de productos audiovisuales a nivel mundial. Esto se
presenta como una oportunidad para la industria del cine espaol. A principios de ao se presen-
taban los nuevos incentivos fiscales para los inversores en proyectos espaoles y los productores
de largos, series u obras audiovisuales de cualquier nacionalidad que rueden en Canarias y Nava-
rra, llegando a desgravar hasta un 35%. Esto ayudar a promocionar el pas como destino tursti-
co y de inversiones y repercutir en otros sectores espaoles como la gastronoma y la construc-
cin. Tambin puede contribuir a la creacin de una Marca Espaa ms reconocible y con mayor
impacto. Ahora queda por ver si la estrategia de difusin de estas nuevas medidas se disea e
implementa con xito.
Por otro lado, un ltimo factor particularmente contemporneo en el cine estadounidense es la
convergencia digital de la produccin y distribucin de las pelculas. Con la revolucin digital, las
oportunidades de distribucin de pelculas a travs de DVD, Blu-rays e Internet se multiplican. El
aumento de ventas de DVDs, posibilit hace unos aos que hubiera un mercado ms accesible y
abierto a la distribucin de ttulos extranjeros. Como ya se ha mencionado con anterioridad, son
muy pocas las salas que exhiben ttulos extranjeros en EEUU, pero la expansin del home video
pone ms y ms pelculas extranjeras al alcance de todos los pblicos y permite que los distribui-
dores orienten stos productos a colectivos locales con intereses particulares, como el cine euro-
peo, el asitico o el africano.
Adems, el inters del pblico en los festivales de cine no para de aumentar en Estados Unidos,
lo cual supone que los cineastas extranjeros tienen ms ventanas de exhibicin en el pas, mayor
oportunidades de proyeccin internacional y ms posibilidades de publicitarse y hacer llegar sus
trabajos a un pblico ms amplio y heterogneo. Para cineastas noveles o independientes y artis-
tas jvenes o recin formados, ste contexto actual supone poder mostrar obras de vanguardia y
ponerlas en circulacin, y es que se sabe en qu festival puede empezar una pelcula, pero no en
cual va a acabar.
Los festivales de cine cumplen dos propsitos importantes: enfocar la atencin en cineastas in-
dependientes que necesitan mayor publicidad antes de que los estudios los contraten para gran-
des producciones (en algunos casos), y ofrecer a los aficionados del cine y a las comunidades lo-
cales un punto de encuentro donde visionar, debatir y cuestionar el cine. Cineastas espaoles de
ahora que trabajan al margen de la industria del cine en Espaa como Ion de Sosa, Lois Patio,

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en Los ngeles
Vctor Iriarte, Albert Serra o el colectivo Los Hijos han circulado con xito (y lo siguen haciendo)
por festivales y muestras de cine de EEUU, as como de otros muchos pases.

80
en Los ngeles
11. INFORMACIN PRCTICA
1. SINDICATOS Y ASOCIACIONES
The Academy of Dance on Film Academy of Motion PicturePicture Academy of Television Arts &
(DOF) Arts and Science (AMPAS) Science (ATAS)
1547 Cassil Pl. 8949 Wilshire Blvd. 5220 Lankershim Blvd.
Los Angeles, CA 90028 Beverly Hills, CA 90211-1972 North Hollywood, CA 91601
Telfono: 323-463-7009 Telfono: 310-247-3000 Telfono: 818-754-2800
www.danceonfilm.org www.oscars.org www.emmys.tv
Academy Players Directory Actors Equity Association Alliance of Motion Picture &
1313 N. Vine St. (AEA)
(A EA) Television Producers (AMPTP)
(AMP TP)
Hollywood, CA 90028 Actors Fund of America 15503 Ventura Blvd.
Telfono: 310-247-3058 Actors Work Program Encino, CA 91436
www.playersdirectoey.com Museum Square Telfono: 818-995-3600
5757 Wilshire Blvd., Ste. 1
Los Angeles, CA 90036
Telfono: 323-634-1750
www.actorsequity.org
American Cinemas Editors American Cinematheque at the American Federation of Film

(ACE) Egyptian Theatre Producers (AFFP)
100 Universal City Plaza, 1800 N. Highland Ave., Ste. 717 3000 W. Alameda Ave., Ste.
Bldg. 2282, Rm. 202 Hollywood, CA 90028 1585
Universal City, CA 91608 Telfono: 323-461-2020 Burbank, CA 91523
Telfono: 818-777-2900 www.egyptiantheatre.com Telfono: 818-840-4924
www.ace-filmeditors.org www.filmfederation.com
American Federation of Musi-Musi- American Federation of Televi-

Televi- American Film Institute
cians (AFM) sion & Radio Artists (AFTRA) 2021 N. Western Ave.
3550 Wilshire Blvd., Ste. 1900 260 Madison Ave., 7th Fl. Los Angeles, CA 90027
Los Angeles, CA 90010 New York, NY 10016 Telfono: 323-856-7600
Telfono: 213-251-4510 Telfono: 212-532-0800 www.afi.com
www.afm.org www.aftra.org
American Film Market (AFMA) American Guild of Musical Art-

Art- American Guild of Variety Art-
Art-
10850 Wilshire Blvd., 9th Fl. ists (AGMA) ists (AGVA)
Los Angeles, CA 90024-4321 1430 Broadway, 14th Fl. 4741 Laurel Canyon Blvd., Ste.
Telfono: 310-446-1000 New York, NY 10018 208
www.afma.com Telfono: 212-265-3687 North Hollywood, CA 91607
www.musicalartists.org agvawest@earthlink.net
American Humane Associa

Associ ation American Screenwriters Asso-
Ass o- American Society of Cinema-
Cinema-
(AHA) ciation (ASA) tographers (ASC)

81
en Los ngeles
Western Regional Office 269 S. Beverly Dr. Ste. 2600 1782 N. Orange Dr.
Film and Television Unit Beverly Hills, CA 90212-3907 Hollywood, CA 90028
15366 Dickens St. Telfono: 866-265-9091 Telfono: 323-969-4333
Sherman Oaks, CA 91403
Telfono: 818-501-0123
www.ahafilm.org
American Women in Radio & Association of Au-

A u- Association of Film Commi
Commis-
ommi s-
Television, Inc. (AWRT) thorsRepresentatives (AAR) sioners International (AFCI)
8405 Greensboro Dr. Ste. 800 PO Box 237201, Ansonia Station 314 N. Main, Ste. 307
McLean, VA 22102 New York, NY 10023 Helena, MT 59601
Telfono: 703-506-3290 Telfono: 406-495-8040
Association of Independent Association of Independent Association of Talent Agents

Comercial Producers (AICP) Video
Video & Filmmakers (AIVF) (ATA)
650 Bronson Ave. Ste. 223B 304 Hudson St., 6th Fl. 9255 Sunset Blvd., Ste. 930
Los Angeles, CA 90004 New York, NY 10013 Los Angeles, CA 90069
Authors Guild, The The Black Filmmaker Founda-

Founda- Broadcast Music, Inc. (BMI)
31 E. 28th St. 10th Fl. tion (BFF) 8730 Sunset Blvd., 3rd Fl. West
New York, NY 10016 670 Broadway, Ste. 300 West Hollywood, CA 90069-
Telfono: 212-563-5904 New York, NY 10012 2210
Telfono: 212-253-1690 Telfono: 310-659-9109
California Arts Council (CAC) Casting Society of America CFI Film Preservation
1300 I. St., Ste. 930 (CSA) 959 N. Seward St.
Sacramento, CA 95814 606 N. Larchmont Blvd., Ste. 4B Hollywood, CA 90039
Telfono: 916-322-6555 Los Angeles, CA 90004-1309 Telfono: 323-960-7444
Telfono: 323-463-1925
CineStory Cinewomen Clear, Inc.

PO Box 3736 9903 Santa Monica Blvd., Ste PO Box 628
Idyllwild, CA 92549 461 Burbank, CA 91503-0628
Telfono: 800-6591180 Beverly Hills, CA 90212
Telfono: 310-855-8720
Costume Designers Guild

Gu ild Directors Guild of America The Dramatists Guild of Ameri-
Ameri-
(CDG) (DGA) ca, Inc.
4730 Woodman Ave., Ste. 430 7920 Sunset Blvd. 1501 Broadway, Ste. 701
Sherman Oaks, CA 91423 Los Angeles, CA 90046 New York, NY 10036
Filmmakers Alliance Hispanic Organization of Latin Hollywood Radio & Televi

Telev i sion
965 Fair Oaks Ave. Actors (HOLA) Society (HRTS)
Pasadena, CA 91103-3010 107 Suffolk St., Ste. 302 13701 Riverside Dr., Ste. 205
Telfono: 626-791-6114 New York, NY 10002 Sherman Oaks, CA 91423
Horror Writer Association The Humanitas Prize Independent

Independent Feature Project
PO Box 50577 17575 Pacific Coast Highway (IFP)
Palo Alto, CA 94303 PO Box 861 8750 Wilshire Blvd., 2nd Fl.
Telfono: 650-322-4610 Pacific Palisades, CA 90272 Beverly Hills, CA 90211
Telfono: 310-454-8769 Telfono: 310-432-1200
International Alliance of Theat-

Theat- Motion Picture Association of Motion Pictures Editors Guild
rical Stage Employees (IATSE) American (MPAA) 7715 Sunset Blvd., Ste. 200
10045 Riverside Dr. 15503 Ventura Blvd. Hollywood, CA 90046
Toluca Lake, CA 91602 Encino, CA 91436 Telfono: 323-876-4770
Telfono: 818-980-3499 Telfono: 818-995-6600
Multicultural Motion Picture Music Video Production Asso-

Ass o- Mystery Writers of America
Association (MMPA) ciation (MVPA) (MWA)

82
en Los ngeles
9244 Wilshire Blvd. 201 N. Occidental St., Bldg. 7, 17 E. 47th St., 6th Fl.
Beverly Hills, CA 90212 Unit B New York, NY 10017
Telfono: 310-285-9743 Los Angeles, CA 90026 Telfono: 212-888-8171
Telfono: 213-387-1590
National Association of La
Latino National Association of Re-
Re- National Association of Televi-
Televi-
Independent Producers cording Arts & Sciences sion Program Executives
(NALIP) (NARAS) (NATPE)
2425 E. Olympic Blvd, Ste. 600- The Recording Academy 2425 Olympic Blvd., Ste. 600E
E 3402 Pico Blvd. Santa Monica, CA 90404
Santa Monica, CA 90406 Santa Monica, CA 90405 Telfono: 310-453-4440
Telfono: 310-857-1657 Telfono: 310-392-3777
Nosotros The Organization of Black PEN

650 N. Bronson Ave., Ste. 102 Screenwriters, Inc. Pen Amercian Center
Hollywood, CA 90004 1968 W. Adams Blvd. 568 Broadway
Telfono: 323-466-8566 Los Angeles, CA 90018 New York , NY 10012-1660
Telfono: 323-735-2050 Telfono: 212-334-1660
Romance Writers of America Screen Actors Guild (SAG) Scriptwriters Network

(RWA) 5757 Wilshire Blvd. 11684 Ventura Blvd., Ste. 508
3707 FM 1960, West Ste. 55 Los Angeles, CA 90036 Studio City, CA 91604
Houston, TX 77068 Telfono: 323-954-1600 Telfono: 323-848-9477
Telfono: 281-440-6885
Society of
of Stage Directors & Stunts-
Stunts -Ability, Inc. Talent Managers Association
Cho
Ch oreographers (SSDC) PO Box 3237 (TMA)
1501 Broadway, Ste. 1701 San Diego, CA 92163 4804 Laurel Canyon Blvd. #611
New York, NY 10036-5653 Telfono: 619-542-7730 Valley Village, CA 91607
Telfono: 212-391-1070 Telfono: 310-205-8495
Women In Film (WIF) Womens Image Network (WIN) Writers Guild of America
8857 W. Olympic Blvd., Ste. 201 PO Box 69-1774 (WGA)
Beverly Hills, CA 90211 Los Angeles, CA 90069 7000 W. Third St.
Telfono: 310-657-5144 Telfono: 310-229-5365 Los Angeles, CA 90048-4329
Telfono: 323-951-4000
2. LISTA DE FESTIVALES EN EEUU
Festival Ciudad Estado Tipo

168 Film Festival Los Angeles California Internacional
Accolade Competition San Diego California Internacional
Action on Film Interna- Pasadena California Internacional
tional Film Festival
American Movie Las Vegas Nevada Internacional
Awards
Ann Arbor Film Festival Ann Arbor Michigan Internacional
Ashland Independent Ashland Oregon Internacional
Film Festival
Atlanta Film Festival Atlanta Georgia Internacional
Austin Film Festival Austin Texas Nacional e internacional
Bel Air Film Festival Los Angeles California Internacional
Bendfilm Festival Bend Oregon Internacional
Berlin & Beyond Film San Francisco California Cine Alemn

83
en Los ngeles
Festival
Big Sky Documentary Missoula Montana Internacional No-
Film Festival Ficcin
Boston Film Festival Boston Massachusetts International
The Boston Jewish Film Boston Massachusetts Judo
Festival
Boston Palestine Film Boston Massachusetts Internacional
Festival
Brooklyn Film Festival Brooklyn New York
Buffalo Niagara Film Buffalo New York Internacional
Festival
California Film Awards San Diego California Internacional
Camden International Camden Maine Documental
Film Festival
Castle Rock Film Festi- Castle Rock Colorado
val
Cedar Rapids Inde- Cedar Rapids Iowa Regional e Internacional
pendent Film Festival
Chagrin Documentary Chagrin Falls Ohio Internacional
Film Festival
Chechnya Film Festival Washington D.C. Washington DC Internacional
Chicago International Chicago Illinois Internacional
Childrens Film Festival
Chicago International Chicago Illinois Internacional
REEL Shorts Festival
Chicago Internacional Chicago Illinois Internacional
Film Festival
Chicago Latino Film Chicago Illinois Internacional
Festival
Chicago Palestine Film Chicago Illinois Internacional
Festival
Cincinnati Film Festival Cincinnati Ohio Internacional
Cine Las Americas In- Austin Texas Internacional
ternational Film Festival
Cinequest Film Festival San Jose California Internacional
CinErotic FilmFest Atlanta Georgia Internacional
City University Film New York City New York Regional y Special In-
Festival terest
Cleveland International Cleveland Ohio Internacional
Film Festival
COLCOA Los Angeles California Internacional
Columbus International Columbus Ohio Internacional
Film & Video Festival
Dances With Films Los Angeles California Internacional
Dallas International Film Dallas Texas International
Festival
DC Palestinian Film and Washington D.C. Washington Internacional
Arts Festival
DC Shorts Film Festival Washington DC Washington DC Internacional
DeadCENTER Film Fes- Oklahoma City Oklahoma Internacional
tival
Denver Film Festival Denver Colorado Internacional
Denver Underground Denver Colorado Internacional
Film Festival
Detroit Windsor Interna- Detroit Michigan Internacional
Disposable Film Festi- San Francisco California Internacional
val
Roger Eberts Over- Champaign Illinois Espcial inters
looked Film Festival
Fantastic Fest Austin Texas

84
en Los ngeles
Festival of Los Angeles California Internacional

(in)appropriation
Festivus Film Festival Denver Colorado Nacional
Florida Film Festival Maitland Florida Internacional
Frameline Film Festival San Francisco California Especial inters
Full Frame Documen- Durham North Carolina Internacional
tary Film Festival
Gl Film Festival Washington D.C. Washington D.C. Internacional
Gotham Screen Film New York City New York Internacional
Festival & Screen play
Green Mountain Film Montpelier Vermont Internacional
Festival
Gulf Coast Film and Seabrook Texas Internacional
Video Festival
Hamptons International East Hampton New York Internacional
Film Festival
Hawaii International Honolulu Hawaii Internacional
Film Festival (HIFF)
Heartland Film Festival Indianapolis Indiana Internacional
High Falls Film Festival Rochester New York Internacional
Highway 61 Film Festi- Pine City Minnesota Nacional
val
Hollywood East Film Brookfield Connecticut Internacional
Festival
Hollywood Film Festival Los Angeles California Internacional
Honolulu Honolulu Hawaii Internacional
Independent Film Festi- Boston Massachusetts Internacional
val of Boston
Indian Film Festival of Los Angeles California Internacional
Los Angeles
Indianapolis Interna- Indianapolis Indiana Internacional
Israeli Film Festival of Philadelphia Pennsylvania Internacional
Philadelphia
Ivy Film Festival Providence Rhode Island Estudiantes
Jacksonville Film Festi- Jacksonville Florida Internacional
val
KahBang Film Festival Bangor Maine Internacional
L.A. Comedy Shorts Los Angeles California Internacional
Film Festival
Little Rock Film Festival Little Rock Arkansas Internacional
Los Angeles Film Festi- Los Angeles California Internacional
val
Love Your Shorts Film Sandord Florida Internacional
Festival
Maelstrom International Seattle Washington Inters Especial
Fantastic Film Festival
Magnolia Independent Starkville Mississippi Regional e Internacional
Film Festival
Marfa Film Festival Marfa Texas Regional
Margaret Mead Film New York City New York Internacional
Festival
Marthas Vineyard Film Chilmark Massachusetts Internacional
Festival
Maryland Film Festival Baltimore Maryland Internacional
Memphis Film Festival Memphis Tennessee Internacional
Miami Short Film Festi- Miami Florida Internacional
val
Miami International Film Miami Florida Internacional
Festival
Midwest Ski Film Festi- Milwaukee Wisconsin Regional

85
en Los ngeles
val
Mile High Horror Film Denver Colorado Internacional
Festival
Mill Valley Film Festival Mill Valley California Internacional
Minneapolis-St. Paul In- Minneapolis-St. Paul Minnesota Internacional
Mods & Rockers Film Los Angeles California Inters Especial
Festival
Monument Valley Film Kayenta Arizona Internacional
Festival
Moondance Internatio- Boulder Colorado Internacional
nal Film Festival
Mountainfilm in Telluri- Telluride Colorado Independiente
de
Nashville Film Festival Nashville Tennessee Internacional
Nantucket Film Festival Nantucket Massachusetts Internacional
National Film Festival Seattle Washington Internacional
for Taletnted Youth
Narpeville Independent Naperville Illinois Internacional
Film Festival
Native American Film New York City New York Cine Indigena
and Video Festival
Nevada International Las Vegas Nevada Independiente
Film Festival
New England Festival of Providence Rhode Island Cine Latino
Ibero-American Cinema
New Orleans Film Fes- New Orleans Louisiana Internacional
tival
New Jersey Independ- New Brunswick New Jersey Internacional
ent South Asian Cine
Fest
New York Asian Film New York City New York Interest Especial
Festival
New York Film Festival New York City New York Internacional
New York International New York City New York Internacional
Childrens Film Festival
New York Polish Film New York City New York Inters Especial
Festival
Newport Beach Film Newport Beach California Internacional
Festival
Northwest Film & Video Portland Oregon Regional
Festival
Orlando Film Festival Orlando Florida Internacional
Palms Springs Interna- Palms Springs California Internacional
Philadelphia Film Festi- Philadelphia Pennsylvania Internacional
val
Philadelphia Asian Philadelphia Pennsylvania Inters especial
American Film Festival
Philadelphia QFest Philadelphia Pennsylvania Internacional
PollyGrind Film Festival Las Vegas Nevada Internacional
Portland Internacional Portland Oregon Internacional
Film Festival
Portland Jewish Film Portland Oregon Internacional
Festival
Project Twenty1 Film Philadelphia Pennsylvania Internacional
Festival
Provincetown Interna- Provincetown Massachusetts Internacional
Red Rock Film Festival Zion Canyon Utah Internacional
Reel Music Film Festival Portland Oregon Internacional

86
en Los ngeles
Rhode Island Interna- Providence Rhode Island Internacional

River Run International Winston-Salem North Carolina Internacional
Film Festival
Rocky Mountain Wom- Colorado Springs Colorado Internacional
ens Film Festival
The Rome International Rome Georgia Internacional
Film Festival
Rooftop Films New York City New York Internacional
San Antonio Film Festi- San Antonio Texas Internacional
val
San Antonio Independ- San Antonio Texas Internacional
ent Christian Film Festi-
val
Sacramento Film and Sacramento California Internacional
Music Festival
San Diego Film Festival San Diego California Internacional
San Diego Black Film San Diego California Internacional
Festival
San Diego Latin Film San Diego California Internacional
Festival
San Francisco Frozen San Francisco California Inters especial, Inde-
Film Festival pendiente
San Francisco Green San Francisco California Internacional
Film Festival
San Francisco Interna-
Inters especial, Inter-
tional Asian American San Francisco California
nacional
Film Festival
San Francisco Interna-
San Francisco California Internacional
San Francisco Jewish Inters especial, Inter-
San Francisco California
Film Festival nacional
Santa Barbara Interna-
Santa Barbara California Internacional
Sarasota Film Festival Sarasota Florida Internacional
Science Fiction Fantasy
Seattle Washington Inters especial
Short Film Festival
Seattle International
Seattle Washington Internacional
Film Festival
Sedona Film Festival Sedona Arizona Internacional
Slamdance Film Festi-
Park City Utah International
val
Sidewalk Moving Pictu-
Birmingham Alabama International
re Festival
Sonoma Valley Film
Sonoma California International
Festival
South by Southwest Austin Texas Inters especial
Springfield and the Inters especial
Ozarks 48-Hour Film Springfield Missouri
Festival
Southern Utah Interna-
tional Documentary
St. George Utah Internacional
Film Festi-
val (DOCUTAH)
Staten Island Film Fes- Internacional
Staten Island New York
tival
Park City, Salt Lake Internacional
Sundance Film Festival Utah
City,Ogden,Sundance
Tallgrass Film Festival Wichita Kansas Internacional
Tampa International Internacional
Tampa Florida
Film Festival

87
en Los ngeles
Telluride Film Festival Telluride Colorado Internacional

Three Rivers Film Festi- Internacional
Pittsburgh Pennsylvania
val
Titular Head (film festi-
Grinnell Iowa Inters especial
val)
The Shortie Awards Washington D.C. Internacional
Toronto After Dark Film
Toronto Ontario Inters especial
Festival
Toronto International
Toronto Ontario Internacional
Film Festival
Toronto Student Film
Toronto Ontario Internacional
Festival
Toronto Reel Asian In- Inters especial Inters especial
Toronto
Traverse City Film Fes-
Traverse City Michigan Internacional
tival
Tribeca Film Festival New York City New York Internacional
True/False Film Festival Columbia Missouri Documental
Vermont International Internacional
Burlington Vermont
Film Festival
Virginia Film Festival Charlottesville Virginia Internacional
Waterfront Film Festival Saugatuck Michigan Internacional
Wisconsin Film Festival Madison Wisconsin Internacional
Woodstock Film Festi- Internacional
Woodstock New York
val
WorldFest-Houston In-
Houston Texas Inters especial
Young People's Film
Portland Oregon Regional, juventud
Festival
New York, Los Ange- New
Zero Film Festival Cine autofinanciado
les, Miami Beach York,California, Florida
Vietnamese Internatio-
Los Angeles California Vietnamita
nal Film Festival
3. PRINCIPALES CANALES DE TELEVISIN
ABC PBS CBS

www.disney.com www.pbs.org www.cbs.com
FOX HBO Showtime

www.fox.com www.hbo.com www.sho.com
NBC MTV ESPN

www.nbc.com http://www.mtv.com/ http://espn.go.com/
CNN TNT NICK

http://www.cnn.com/ http://www.tntdrama.com/show http://www.nick.com/
s/legends.html?sr=tnt

88
en Los ngeles
4. PRINCIPALES PROVEEDORES DE CABLE
AT&T U-U-VERSE VERIZON FIOS CABLEVISION/OPTIMUM

https://www.att.com/shop/bundle http://www.verizon.com/home/ http://optimumoffer.com/tv/?ut
s/save.html?JSAM_order=3-2-1- MLP/OnlineOFW2.html?x1=DP_ m_source=ES&utm_medium=af
4&CI=CJ_AFFILIATE&RI=CJ1&R CLG_OFW&promotion_code=J &utm_campaign=es_b8XjFa1fm
D=37922269&source=ECAuAT10 UNCT/W04&CMP=AFC- u4&siteID=b8XjFa1fmu4-
600aff12A&CJPID=5941215 CON_2015-Q2_CJ-NA- QSppHEtZ-
Q12015FiOSDPCusTxtCJ_0003 daa5dklv27TiPg&LinkShare=Lin
&AID=12333908&PID=5941215 kShare
&SID=VerizonTV_CJ
COMCAST XFINITY TIME WARNER CABLE

http://www.xfinity.com/Corporate http://www.timewarnercable.co
/shop/productoverview.html m/en/residential.html
5. PRINCIPALES PLATAFORMAS DE VOD ONLINE
Netflix Hulu Vudu

www.netflix.com/us-es/ http://www.hulu.com/welcome http://www.vudu.com/
Amazon Prime Instant Video Apple TV CinemaNow

https://www.amazon.com/gp/vid https://www.apple.com/tv/enter https://us.cinemanow.com/
eo/storefront?ie=UTF8&node=26 tainment/
76882011
Xfinity TimeWarner Vimeo

http://tvgo.xfinity.com/ http://www.timewarner.com/ https://vimeo.com/ondemand/st
artsell-
sell-
ing?utm_medium=cpc&utm_sou
rce=GOOGLE&utm_content=US
_Search_Brand_Vimeo+On+De
mand_Alpha_EN*On+Demand+-
+Exact&utm_term=vimeo+on+d
emand&utm_campaign=1923&g
clid=Cj0KEQiAyIayBRDo4vjdqJr
gxZ0BEiQAhOYCYI77jy8XPpVN
YV_AyqMk4x9miWVOMlR0nO4
cQyKWxN4aAvNr8P8HAQ&dcli
d=CN7s06SrhskCFQysFgodfuo
AUg
Reelhouse VHX Indiereign

https://www.reelhouse.org/ https://www.vhx.tv/ https://www.indiereign.com/
Distrify Mubi Fandor

https://distrify.com/ https://mubi.com/ https://www.fandor.com/

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92
en Los ngeles

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El mercado

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2. DEFINICIN DEL SECTOR 6

1. Breve resea del pas y el mercado 6

1. Panorama general de la industria del cine en EEUU 15

1. Segmentacin del Mercado 57

Oficina Econmica y Comercial

6. PERCEPCIN DEL PRODUCTO ESPAOL 67

9. PERSPECTIVAS DEL SECTOR 76

11. INFORMACIN PRCTICA 81

Oficina Econmica y Comercial

Oficina Econmica y Comercial

Oficina Econmica y Comercial

2. DEFINICIN DEL SECTOR

1. BREVE RESEA DEL PAS Y EL MERCADO

Figura 1. PIB de EEUU

Oficina Econmica y Comercial

La industria cinematogrfica representa uno de los pilares de la industria del entretenimiento, as

Figura 2: La taquilla a nivel mundial

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EEUU ha conseguido transformar un lenguaje artstico como el cine, en el negocio de entreteni-

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cinematogrficos. Est documentada la mltiple colaboracin que recibi el gobierno

Como representante de los intereses de las grandes cinematogrficas surgi el papel de la

Tras la II Guerra Mundial se produjo un cambio hacia la produccin independiente donde

2.2. Los mrgenes de Hollywood

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La definicin de cine independiente es compleja, ya que sta ana gran diversidad de

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La necesidad de expresin personal

La distribucin de las pelculas independientes es complicada: los blockbusters de Hollywood

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3. OFERTA ANLISIS DE COMPETIDORES

1. PANORAMA GENERAL DE LA INDUSTRIA DEL CINE EN EEUU

Ingresos Crecimiento anual 2010-

Crecimiento anual 2015-

1.1. Estructura de Hollywood y su funcionamiento

La industria del entretenimiento en Estados Unidos consta de empresas dedicadas a la produc-

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Las productoras o estudios cinematogrficos se encargan de elaborar los presupuestos, recaudar

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Los grandes estudios se han concentrado tradicionalmente en la financiacin, produccin y distri-

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Figura 4. Ventas anuales

Figura 5: Pelculas estrenadas de 2005 a 2014

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b) Segmentacin del producto

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Figura 6: Segmentacin de productos y servicios

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por parte del cliente

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Figura 8: Cuota de empresas distribuidoras por estado

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a) Segmentacin del producto

Figura 9: Segmentacin del

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Figura 10. Segmentacin del mercado de la distribucin

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